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• eBook-Kapitel aus dem Buch Handbuch Compliance international

  Volksrepublik China

  Dr. Sven-Michael Werner

  …Führung stark verwobenen Apparates staatseigener und oftmals monopolistischer Unternehmen. ___________________ 259 Werner: Recht im Systemwandel, 2004… …Chinageschäft ausländischer Unternehmen zu einer starken Präferenz zugunsten des internationa- len Schiedswesens geführt. 272 Auch chinesische… …Lizenzproduktionen. In den vergangenen Jahren bestimmen M&A-Transaktionen zunehmend die Markteintrittsstrategien ausländi- scher Unternehmen in China 275 . Diese… …Verkaufserlösen davon ausgegangen, dass das Unternehmen als juristische Person in erster Regel hiervon profitieren soll, die Steigerung eventuel- ler Boni oder… …Staatsbe- reich wird es zumeist darum gehen, ob das (staatseigene) Unternehmen öffentliche Aufgaben wie etwa solche der allgemeinen Daseinsvorsorge wahrnimmt… …Behörden. Seit zwei Jahren werden einzelne multinationale Unternehmen vermehrt Gegenstand straf- und wettbewerbsrechtlicher behördlicher Untersuchungen… …, allerdings kann auch nicht von einer einheitlichen oder flächendeckenden Umsetzung gesprochen werden: Die Motive für einzelne Verfahren gegen Unternehmen… …Verfahren durch die staatlichen Medien veröf- fentlicht werden. Konkrete Vorgaben, welche Maßnahmen ein Unternehmen in China ergreifen muss, um rechtmäßig… …jederzeit auch mit Rückwirkung geändert werden kann. Gerade hier wird es Unternehmen durch das Fehlen von Safe Harbour Rules sehr erschwert, Wertgrenzen zu… …Berücksichtigung der Kulturunterschiede innerhalb mul- tinationler Unternehmen als Hauptaufgabe verstanden wird. Bei Befragungen oder Vernehmungen chinesischer…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 2/2014

  Inhaltsverzeichnis / Impressum

  …Thomas Gossens Qualität, insbesondere Qualität von Dienstleistungen, ist ein aktuelles und großes Thema unserer Zeit. Alle Anstrengungen zu unternehmen, um… …Forschung Kommunikation von Risi ken innerhalb eines Unternehmens 86 Prof. Dr. Marc Eulerich / Dr. Jochen Theis Unternehmen und Organisationen sind…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 6/2014

  Inhaltsverzeichnis / Impressum

  …gründlicher Analyse der Einsatzgebiete und -ziele und verantwortungsbewusster Anwendung sind diese Instrumente durchaus nützlich und können vielen Unternehmen… …abzubauen. Unternehmen, die obigen Geschäftsrisiken ausgesetzt sind, können u. a. die in diesem Beitrag dargestellten Überlegungen zum Einsatz von…
• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 3/2014

  Inhalt / Impressum

  …Konfliktmanagement im Unternehmen 114 RA Silke Martini Welche Ansätze es für ein betriebliches Konfliktmanagement unter Einbeziehung der Interessenvertretung der… …ihrer anonymen Struktur und der Möglichkeit, bestehende Kontrollen zu umgehen, eine große Herausforderung für Regulatoren, Unternehmen und Gesetzgeber…

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• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 4/2014

  Konzeption eines Hinweisgebersystems

  Anforderungen, Risiken und Handlungsempfehlungen
  

  Attila Strauss

  …zur Verfügung zu stellen. Schließlich können ungerechtfertigte Anzeigen finanzielle und existenzielle Folgen für ein Unternehmen und dessen… …Unternehmen und Zeitungsredaktionen näher analysiert. Mit Ausnahme des Whistleblowing-Systems der Zeitung „DIE ZEIT“ sind die Quellcodes der vorgestellten… …. 133- 138. 15 Vgl. Donato, J.: Whistleblowing – Handlungsempfehlungen für eine nutzenstiftende Umsetzung in deutschen börsennotierten Unternehmen, in… …eine nutzenstiftende Umsetzung in deutschen börsennotierten Unternehmen, in: Reichmann, T. / Welge, M. K. (Hrsg.): Controlling und Management – Band: 40… …AG hat, eigenen Angaben zufolge, ein weltweit einmaliges Whistleblowing-System für Unternehmen und Behörden entwickelt. Dieses ermöglicht die wahlweise… …abgefragt c keine Angabe von persönlichen Daten, wenn Anonymität gewünscht c auf verschlüsselte Verbindung achten c keinen Computer im Unternehmen / Behörde… …Unternehmen. Die Konzeption eines Hinweisgebersystems beginnt mit der Wahl eines geeigneten Kommunikationskanals. Sprachliche und zeitliche Anforderungen sowie… …Behörden und Unternehmen wurden funktionale Anforderungen abgeleitet und den Schutzzielen gegenübergestellt. Es wurde gezeigt, dass Risiken, die aus dem…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 5/2014

  Aktuelle Rechtsprechung zur Corporate Governance

  Dr. Denis Gebhardt

  …Woche zur Verfügung stehen solle. Das von dem Beklagten gehaltene Unternehmen war bereits seit dem Jahr 2007 beratend für die Klägerin tätig. In einem… …Aufsichtsratsbeschluss wurde jedoch nicht gefasst. Ein Beratungsvertrag zwischen der Klägerin und dem Unternehmen des Beklagten wurde sodann am 4. 11. 2008 durch zwei… …Vorstandsmitglieder für die Klägerin und den Beklagten für das Unternehmen unterzeichnet. Im Rahmen der am 11. 11. 2008 erfolgten Beschlussfassung im Vorstand über den… …mit sofortiger Wirkung als Vorstand abberufen. Die Zahlungen an das Unternehmen des Beklagten stellte die Klägerin ein, woraufhin das Unternehmen des… …er mit dem Abschluss des Beratungsvertrags mit seinem Unternehmen seine Kompetenzen überschritten habe. Gegen das in erster Instanz ergangene…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 3/2014

  Aktuelle Rechtsprechung zur Corporate Governance

  Dr. Denis Gebhardt

  …2.500 u gegen das Unternehmen fest. Hiergegen legte die Mömax Logistik wiederum im Dezember 2010 Beschwerde ein und argumentierte, dass § 264 Abs. 3 i. V… …Compliance wird für Vorstandsmitglieder immer bedeutender. Nicht umsonst wurden gerade in letzter Zeit in zahlreichen Unternehmen sogar Vorstandsposten… …Außenverhältnis sämtliche Vorschriften einhalten, die das Unternehmen als Rechtsobjekt treffen. Dazu gehören zum einen die Vorschriften des Bilanzrechts ebenso wie… …die Bestimmungen des Strafund Ordnungswidrigkeitenrechts. Dies umfasse auch, dass ein Vorstandsmitglied dafür Sorge zu tragen habe, dass das Unternehmen… …auch dazu führt, dass deutschen Unternehmen in Gebieten, in denen Schmiergeldzahlungen noch immer an der Tagesordnung sind, Geschäft verloren geht. An… …dieser Stelle sollten die Unternehmen nicht im Stich gelassen werden, indem der Staat darauf drängt, dass in den entsprechenden Gebieten eine…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Full IFRS in Familienunternehmen und Mittelstand

  Sachanlagevermögen

  Hans-Jörg Schäfer, Steve Scheffel

  …Schäfer/Steve Scheffel 138 1. er dem Unternehmen wirtschaftlich zuzurechnen ist, 2. er dauernd (mehr als mindestens eine Rechnungsperiode, IAS 16.6) dem Ge-… …schäftsbetrieb Nutzen stiftet und ihm daher wahrscheinlicher künftiger ökono- mischer Nutzen für das Unternehmen zugeordnet werden kann (IAS 16.7(a)), 3. die… …Ersatzteilen Ein Unternehmen mit einem Vierschichtbetrieb hat für sensible Bereiche seiner Anlagen die längerlebigen Ersatzteile bevorratet. Ersatzteile für die… …Abschreibungsplans unter Berücksichtigung der spezifischen Nutzungsdauer und der Ersatzbeschaffung. Es kommt dabei auf die Umstände in jedem Unternehmen an, was… …Standortes Ein Unternehmen ist durch behördliche Auflagen im Rahmen der Baugenehmi- gung verpflichtet, eine Lackiererei am Ende ihrer Nutzung von 10 Jahren… …, wenn dem Unternehmen dadurch ein künftiger wirt- 8 Vgl. Petersen, K./Bansbach, F./Dornbach, E., IFRS Praxishandbuch 2012, 7. Aufl., 2012, S. 246… …: Anschaffungskosten- oder Neubewertungsmodell 27 Jedes Unternehmen hat gem. IAS 16.29 die Möglichkeit, entweder das Anschaf- fungskosten- oder das Neubewertungsmodell… …durch das Unternehmen zu entspre- chen (IAS 16.60). Die Methode ist stetig anzuwenden, jedoch grundsätzlich jährlich bezüglich ihrer Angemessenheit hin zu… …Bildung dieser Einheiten orientiert sich an der im Unternehmen verwirklichten Steuerungs- und Berichts- struktur), zu der der einzelne Vermögenswert gehört… …Unternehmen erwirbt am 02.01.2012 ein Gebäude für 500.000 EUR, die Nutzungsdauer wird auf 10 Jahre geschätzt. Der beizulegende Zeitwert entwi- ckelt sich wie…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Corporate Social Responsibility in der Logistikbranche

  Zur Gestaltung nachhaltiger Lernprozesse: Beispiele einer Good Governance in der Logistikpraxis

  Horst Lautenschläger

  …gegenüber der Zollbehörde als verantwortliche Person für die Einhaltung aller Prozesse benannt wurde, die das Unternehmen als Grundlage zur Verleihung eines… …AEO-Zertifikates beschrieben hat. In fast jedem Fall einer internationalen Warenlieferung sind an den Logistik- prozessen mehrere Unternehmen beteiligt. Im Rahmen… …größer sind seine Bündelungsfähigkeit und damit seine Ver- handlungsmacht. Die meisten Unternehmen aus Industrie und Handel (Verlader) verfügen über… …die Leistungsqualitäten der beteiligten Unternehmen. Dass die preisgünstigste Fracht durchaus zur Erhöhung der Gesamtkosten führen kann, ist z. B. an… …Geschäftsleitung eine höhere Position im Unternehmen innehatte) wurde dieser durch den Leiter des Transport- und Zollwesens (der den niedrigeren Rang eines… …konnte er also keineswegs über- gehen, ohne sein Unternehmen, sich selbst und den Geschäftsführer (der für Pflicht- verletzungen seiner Mitarbeiter… …Situation aber auch anders enden kann, zeigt der nachstehende Fall aus einem anderen Unternehmen: ___________________ 5 Vgl. § 130 OWiG – Gesetz über… …klar, dass hier das Leben und die Gesundheit unbekannter Passanten zu schützen war und dass sein Unternehmen dies im Rahmen der… …eingeengt werden sollte, sondern einer Stärkung bedarf. Es liegt an den Geschäftsführungen von Unternehmen, für Good Governance zu sorgen, die eine kundige… …Verletzung der Aufsichts- pflicht im Unternehmen. Beschluss des OLG Jena vom 02.11.2005. Bundesministerium der Justiz und für Verbraucherschutz: § 2 Abs. 1…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Spezifische Prüfungen im Kreditbereich

  Prüfung der Kreditnehmereinheit nach KWG

  Axel Becker, Jan Hendrik Meyer im Hagen, Wilhelm Obermüller

  …werden. 2.2 Beherrschender Einfluss Gemäß § 19 Abs. 2 Satz 2 KWG wird ein unmittelbarer bzw. mittelbarer Ein- fluss bei Unternehmen vermutet, die �… …Mehrheitsbesitz zusammen mit den an ihnen mit Mehrheit beteiligten Unternehmen stehen. Bisher führten diese Beherrschungsindikatoren zu einer zwingenden Zusam-… …ten von erheblicher Bedeutung sind (die Erheblichkeit ist institutsin- tern zu definieren) � Unternehmen mit identischen Kundenstamm und begrenztem… …oder mehrere Unternehmen auch ohne gegenseitige Abhängigkeiten in Schwierigkeiten kommen können, wenn sie z.B. von derselben Gesellschaft finanziert wer-… …Geographische bzw. sektorale Konzentrationsrisiken entstehen aus der Ab- hängigkeit von einem oder mehreren externen Faktoren und betreffen alle Unternehmen der… …im Rahmen eines bilateralen Ver- hältnisses finanzielle Schwierigkeiten von einem Unternehmen auf ein ande- res Unternehmen übertragen werden. Die… …Notwendigkeit der Bildung einer Risikoeinheit. Existenzbedrohende Abhängigkeiten Eine Zusammenfassung mehrerer Unternehmen bzw. Personen zu einer Kre-… …, die bei der Prüfung durch das Institut zu berücksichtigen sind: � Ein Unternehmen bürgt für ein anderes Unternehmen. Bei Inanspruch- nahme aus der… …beträchtlicher Teil der Forderungen oder Verbindlichkeiten eines Kre- ditnehmers entfällt auf ein anderes Unternehmen. � Ein Hersteller und Verkäufer, auf den der… …Hersteller angewiesen ist und dessen Substitution Zeit in Anspruch nehmen würde. � Unternehmen mit der gleichen Kundenbasis, die aus sehr wenigen Kun- den…

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