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• eBook-Kapitel aus dem Buch Corporate Governance von Kreditinstituten

  Corporate Governance und neue Marktbedingungen: Anforderungen an den Bankvorstand

  Stefan Reckhenrich

  …223 STEFAN RECKHENRICH Corporate Governance und neue Marktbedingungen: Anforderungen an den Bankvorstand 1� Einführung: Wo stehen wir?… …................................................................................... 229� 4� Fachkompetenz und Persönlichkeit: Neue Anforderungen an den Bankvorstand… …darüber, dass der Finanzsektor mit einem engmaschigen Netz an Regeln überzogen werden muss. Nur so können nach allgemeiner Auffassung Exzesse vermieden und… …. Euro für die Mitwirkung an jahre- langen Manipulationen des Libor-Referenzzinssatzes. Corporate Governance und neue Marktbedingungen: Anforderungen… …an den Bankvorstand 225 tigkeit unabdingbar, um Banken vom Makel des verantwortungslosen Handelns zu befreien und in die Mitte der Gesellschaft… …Novelle der Mindestanforderungen an das Risikomanagement aus dem Jahr 2012, kurz MaRisk.8 Die MaRisk schreiben vor, dass die Aufsichtsmechanismen einer… …Fehlentscheidungen und die aus ihnen resultierenden Verluste in Haftung genommen werden? Bislang konnten Bankvorstände – wie Vorstände an- derer Unternehmen auch –… …neue Marktbedingungen: Anforderungen an den Bankvorstand 227 wurden, heute aber Backoffice und Markt in der Bedeutung gleichgewichtig sind. Banken… …Geschäftsmodell der Sparkassen wie auch der Volks- und Raiffeisenbanken im Kern nicht bedroht. Doch eine verstärkte Compliance wird auch an diesen Instituten… …Alternativmodelle zum klassischen Bankgeschäft hervorgebracht. Eine Folge ist, dass Sparkassen und Genossenschaftsbanken zunehmend Kun- den an extrem kostengünstig…

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• eJournal-Artikel aus "WiJ - Journal der Wirtschaftsstrafrechtlichen Vereinigung e.V." Ausgabe 1/2014

  Computerstrafrecht im Rechtsvergleich – Deutschland, Österreich, Schweiz

  Rechtsanwalt Dr. Daniel Gutman

  …, Schweiz Diss. von Daniel Schuh, 2012, ISBN 978-3-428-13726-8, Duncker & Humblot Berlin, € 68,00, 288 S. Mit seiner im Jahr 2011 an der Universität Konstanz… …Jurisdiktionen gelingt dem Autor gut. Sehr interessant ist der praxisgerechte Ansatz, die Anwendbarkeit und Funktion der einzelnen Straftatbestände an konkreten… …, denen es höchstwahrscheinlich wie so oft an späterer Realisation fehlen wird. Die Änderungsbedürftigkeit und Unzufriedenheit des Autors hinsichtlich des…

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• eJournal-Artikel aus "PinG Privacy in Germany" Ausgabe 1/2014

  Belgium Addresses Pitfalls for International Data Transfers

  Tanguy Van Overstraeten, Ronan Tigner

  …paper, following an introduction on personal data transfers under Belgian law and the main reasons for the protocols (Section I), we analyse the protocol… …reform (Section IV) before providing some conclusions (Section V). Ronan Tigner is an associate of the Technology, Media & Telecommunications practice of… …within the EU and prohibited to third countries which do not offer an adequate level of data protection recognised by the European Commission. Such… …transfers on that basis. In other words, a Royal Decree is required, which is an administrative act adopted by the competent minister and signed by the King… …processing activities and WP204 of 19 April 2013 an explanatory document on the pro cessor binding corporate rules. Belgium Addresses Pitfalls for… …in turn submit the Royal Decree for signing by the King and have an extract of it published in the Belgian State Gazette. The benefits of this… …is a preliminary step. The Commission for the Protection of Privacy must first examine whether an application is complete (“en l’état”/”in staat”)… …Privacy to render an advice. 11 Royal Decree of 15 February 2012 allowing the data controller JP Morgan Chase Bank to carry out transborder flows in… …not offering an adequate level of data protection. 12 AHCC are clauses which deviate or do not rely on the EU Template and are tailored to the specific… …perspective, the impact of the protocol is mixed. The protocol sets out an obligation to submit all contractual clauses for approval to the Commission for the…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Corporate Governance von Kreditinstituten

  Fortentwicklung der Überwachungstätigkeit deutscher Banken-Aufsichtsräte durch die Reformen zur Corporate Governance

  Patrick Velte, Antje Buchholz

  …von Banken-Aufsichtsräten ergeben sich primär aus – den aktualisierten Mindestanforderungen an das Risikomanagement (BA) [MaRisk (BA)] der… …, der u. a. Basel III in europäisches Recht überführt. Während die Ver- ordnung CRR unmittelbar anwendbar ist und sich überwiegend direkt an die Institute… …zur Stärkung der Qualität der Corporate Governance in Bezug auf den Aufsichtsrat. Hierunter fallen die novellierten Anfor- derungen an die Sachkunde… …nehmensführung an den Vorstand, der insoweit als ihr Agent agiert und gegenüber ihnen berichtspflichtig wird. Aus dieser Auftragsbeziehung resultieren Interessen-… …internen Unterneh- mensüberwachung durch die Hauptversammlung an den Aufsichtsrat als Supervi- sor,17 der wiederum gegenüber dem Principal… …Zielkonvergenz des Auf- sichtsrats (Agent) mit den Interessen der Hauptversammlung (Principal) nicht an- genommen werden.18 Der Aufsichtsrat unterliegt vielmehr… …denkbar, dass der Aufsichtsrat von der Überwachung des Vorstands absieht und die Berichterstattung an die Hauptversammlung zugunsten des Vor- stands… …Untersuchung in Bezug auf die schriftliche Berichterstattung des Aufsichts-/Verwaltungsrats an die Hauptversammlung Velte 2009b, S. 74–79. 24 Vgl. hierzu im… …Aufgabe besteht jedoch im Wesentlichen in der Mitwirkung an einer Harmonisierung der Praxis der Bankenaufsichtsverfahren in den Mitgliedstaaten sowie in… …Aufsichtsrats zählen.35 Darüber hinaus hatte das Gesetz zur Stärkung der Finanz- markt- und Versicherungsaufsicht (FMVAStärkG) vom 29.07.200936 die An…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Corporate Governance von Kreditinstituten

  Ethische Fundierung der Managementvergütung in der Kreditwirtschaft: Das Grundsatzpapier der fünf Finanzinstitute und des Wittenberg-Zentrums für

  Dietmar Kokott, Christian Kirchner

  …in der modernen Gesellschaft Regeln für Vertrauen sorgen. Solan- ge sich Entscheider an die Regeln halten, sollten sie also keinen Anlass für Miss-… …Handelns, das sich auch an ethischen Maßstäben orientiert. Und sie rücken den Zusammen- hang von ökonomischer, ökologischer und sozialer Verantwortung –…
• eBook-Kapitel aus dem Buch Corporate Governance von Kreditinstituten

  Stand und Entwicklungslinien im Risikomanagement von Banken

  Frank Romeike

  …Rundschreibens zu den Mindestanforderungen an das Risikomanagement (MaRisk) veröffentlicht. Die Änderungen gehen hierbei insbesondere auf die Umsetzung von Basel… …Sinne (etwa Auge, Ohr, Nerven oder Frühwarn- indikatoren) die Risiken aufnehmen und sie an eine zentrale Stelle weiterleiten (Gehirn bzw. Risikomanager)… …. Vielmehr ist das strategische Risk Management Bestandteil der strate- gischen Unternehmensführung. Bereits die Mindestanforderungen an das Risikomanagement… …einen effizienten Risk-Management-Prozess kommt es darauf an, dass dieser als kontinuierlicher Prozess – im Sinne eines Regelkreises – in die… …von Banken 365 Abb. 5: Erwartete und unerwartete Verluste Der Werkzeugkasten des Risikomanagers bietet eine große Vielfalt an Methoden und… …ist. Die Risiko- tragfähigkeit ist im Rahmen der Festlegung der Strategien (AT 4.2) sowie bei deren An- passung zu berücksichtigen. Zur Umsetzung der… …. – Aufsichtsseitige Mindestanforderungen, insbesondere die „Mindestanforde- rungen an das Risikomanagement (MaRisk)“: Sie wurden von der BaFin… …, S. 351 ff. 25 Der Baseler Ausschuss wurde 1974 von den Zentralbanken und Bankaufsichtsbehörden der G10-Staaten gegründet. Er hat seinen Sitz an… …Mindestanforderungen an das Risikomanagement (MaRisk BA)27 wurden bereits im Jahr 2005 erstmals die – Mindestanforderungen an das Betreiben von Handelsgeschäften (MaH… …, 1995), – Mindestanforderungen an das Kreditgeschäft (MaK, 2002) und die – Mindestanforderungen an die Ausgestaltung der Internen Revision (MaIR, 2000)…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Corporate Governance von Kreditinstituten

  Liquidity Cost Benefit Allocation – Eine kritische Analyse

  Stephan Schöning, Manuel Schermer

  …konnte keine Bank sich mehr sicher sein, dass ein ausgereichter, unbesicherter kurzfristiger Kredit an eine andere Bank wieder zurückbezahlt wird. Aus der… …durch die Mindestanforderungen an das Risikomanagement (MaRisk BA), verschärft. So wurde bereits mit der MaRisk-Novelle 2009 eine… …stets nur eine quantitative Mindestanforderung darstellen, die sich an einem „kleinsten gemeinsamen Nenner“ orientieren, und sich die tatsächlichen… …Rahmen der vierten MaRisk-Novelle vom Dezember 2012 umgesetzt und sind seit Anfang 2013 ist gültig. Hier werden die Anforderun- gen an ein… …Kleinere Institute mit weniger komplexen Geschäftsstrukturen dürfen ein einfacheres Ver- fahren zur Verrechnung nutzen.38 Die MaRisk gehen an dieser Stelle… …klares Anforderungsprofil an die Ausgestaltung eines Liquiditätstransferpreissystems. Ansatzpunkt für ein Liquiditäts- und… …Liquiditätsrisikotransferpreissystem ist das jeweilige Funds Transfer Pricing-System (FTP) des Instituts. Die aufsichtsrecht- lichen Anforderungen an eine Liquiditätssteuerung in… …von der inter- national weitverbreiteten, aber in Deutschland nicht etablierten monistischen Board-of-Directors-Struktur ausgehen, steht an oberster… …verwendet wird, und überträgt ihre Befugnisse an die Geschäftsleitung, zum Beispiel den Vorstand oder das Asset- Liability-Committee. Dieses sollte zumindest… …transparent sein und an alle relevanten Managementebenen kommuniziert werden, in denen sie eine ordnungsgemäße und aktive Verwendung finden sollen. Dies ist…

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  Full IFRS in Familienunternehmen und Mittelstand

  Praxishandbuch mit Fallstudie
  

  978-3-503-15443-2

  Dipl.-Kfm. Frank Reuther, Prof. Dr. Reinhard Heyd, Prof. Dr. Christian Fink, Dr. Stephan Abée, u.a.
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  Corporate Governance von Kreditinstituten

  Anforderungen - Instrumente - Compliance
  

  978-3-503-15708-2

  Dr. Karsten Paetzmann, , , , u.a.
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  Corporate Social Responsibility in der Logistikbranche

  Anforderungen an eine nachhaltige Unternehmensführung
  

  978-3-503-14489-1

  Prof. Dr. Ludger Heidbrink, , , , u.a.