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• eBook-Kapitel aus dem Buch Full IFRS in Familienunternehmen und Mittelstand

  Kapitalkonsolidierung und Unternehmenszusammenschlüsse

  Dr. Fedor Zeyer, Prof. Dr. Reinhard Heyd

  …Nettovermögen des Tochterunternehmens lediglich die für den Anteilserwerb durch das Mutterunternehmen hingegebene Gegenleistung (ohne die fiktiven… …Minderheitsgesellschafters im Erwerbszeit- punkt verschiebt sich das Konzerneigenkapital insofern zugunsten oder zulasten des Mutterunternehmens. 6 Die Interessentheorie… …auch in IFRS 10 Konzernabschlüsse übernommen wurden, durch das IASB im Jahr 2008, stellt die Einheitstheorie die dominierende Maxime der… …Konzernbilanzierung der inter- nationalen Rechnungslegung dar. Während das IASB den Anwendern ein Wahl- recht zwischen full goodwill und purchased goodwill approach… …zugesteht, verlangt das FASB als US-amerikanisches Pendant die Anwendung des full goodwill approach. 2. Bilanzierung von Unternehmenszusammenschlüssen nach… …, Prozesse und/oder Outputs in das Mutterunternehmen gegeben sein. Die Renditeerzielung kann sich beispielsweise in Form von Dividendenzahlun- gen… …Jeder Erwerb eines Geschäftsbetriebs erfordert die Identifikation eines erwerben- den Unternehmens, das den Unternehmenszusammenschluss nach IFRS 3 zu… …Geschäftsbetrieb erlangt hat.6 Widerlegbar vermutet wird in IFRS 10.B36, dass ein Unternehmen, das direkt oder indirekt durch einen Anteilserwerb mehr als die… …Kontrollbegriff. Im Falle des asset deals ist das Kontrollkriterium i.d.R. erfüllt. Kapitalkonsolidierung und Unternehmenszusammenschlüsse 749 In der Regel… …15Erwerbszeitpunkt (acquisition date) ist nach IFRS 3.8 jener Zeitpunkt, zu dem das er- werbende Mutterunternehmen die Möglichkeit der Kontrolle bzw. Beherrschung 7…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Praxishandbuch Risikomanagement

  Wertorientierte Unternehmensführung: Strategie, Planung und Risikomanagement verbinden

  Dr. Werner Gleißner

  …Mindestanforderungen an das Rating einzuhalten sind, um den Unternehmensbestand nicht unangemessen zu gefährden. Insgesamt verdeutlicht der Fachbeitrag damit die… …Unternehmensführung gerade größerer börsennotierter Un- ternehmen erfordert. Werner Gleißner 906 Das Problem entsteht in einer unangemessenen Verbindung der Idee… …Preis einer marginal kleinen Veränderung von Eigentumsanteilen – speziell bleibt der Wert ei- ner Kontrolle über das Unternehmen meist außer Betrachtung… …lang- fristig tatsächlich eingetretene Gewinne die Kursentwicklung bestimmen werden; auch das Kurs-Gewinn-Verhältnis (KGV) von Aktien beispielsweise nicht… …zukünftigen Aktionäre insgesamt ist also durch das temporäre „Hochtreiben“ von Aktienkursen kein Vorteil realisierbar – es handelt sich weitgehend um einen… …dem EVA-Konzept oder ERIC für das Performance-Management) werden eine Vielzahl von Informationen verwertet und für unternehmerische Entscheidungen… …Risikomaß, das aus Aktienkursschwankungen abge- leitet wird – also nicht Ertragsrisiken zeigt. Man muss sich hierüber im Klaren sein, dass die… …Komponenten als Approximation für das erwartete Gewinnwachs- tum). Bei einer Überschätzung der zukünftig erwarteten Rendite alternativer Inves- titionen (und… …zen für Wachstum und Wertentwicklung des Unternehmens, das Wachstum der ge- samten Volkswirtschaft und die Arbeitsplätze 3. Wertorientierte… …war am erfolgreichsten? War das Unternehmen im aktuellen Geschäftsjahr erfolgreicher als im Vorjahr? Wird eine Investition einem Beitrag für den…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Praxishandbuch Risikomanagement

  Unternehmensstrategie, Risikopolitik und "Robuste Unternehmen": Kernfragen des strategischen Risikomanagements

  Dr. Werner Gleißner

  …diese potenziell den Bestand des Unternehmens gefährden könn- ten. Das Risikocontrolling muss damit zwangsläufig eng mit dem strategischen Management… …Gesichtspunkt des Risikos erforderlich, da der Risikoumfang den Bedarf an (teu- rem) Eigenkapital, die Finanzierungsstruktur, das zukünftig zu erwartende Rating… …strategischen Gestaltung der Wert- schöpfungskette geht es darum, zu entscheiden, welche Teilleistungen das Unter- nehmen selbst erbringen und welche es… …speziell durch das strategische Ri- sikomanagement. 8 Vgl. Hachmeister D. (2000): Der Discounted Cash-Flow als Maß der Unternehmenswertsteigerung, 4… …des Umgangs mit Risiken, die auf eine nachhaltige Steigerung des Unternehmenswer- tes (Erfolgs) abzielen. Damit ist das Strategische Risikomanagement… …existenziellen Bedeutung strategi- scher Risiken kann man als wesentliches Ziel speziell auch des strategischen Risi- komanagements das Verhindern strategischer… …können. 2. Welche Kernrisiken soll das Unternehmen selbst tragen? Ein konsequenter Transfer von „peripheren Risiken“, die nicht für den Erfolg des… …Wahrscheinlichkeitsverteilungen bekannt sind. Ansonsten spricht man von Ungewissheit. Der Fall der Ungewissheit kann aber auch auf das Prinzip des unzureichenden Grundes wieder auf… …das Risiko abgebildet werden, Sinn (1980). 11 Vgl. Kaninke, M. (2004): Analyse strategischer Risiken, Frankfurt 2004, S. 33. 12 Vgl. Gleißner, W… …718 von Erfolgspotenzialen akzeptiert werden können, ohne das Risikodeckungspo- tential des Unternehmens zu überfordern. 3. Welche…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 2/2014

  Kommunikation von Risiken innerhalb eines Unternehmens

  Eine theoretische Betrachtung von Aspekten der Risikowahrnehmung und -beurteilung
  

  Prof. Dr. Marc Eulerich, Dr. Jochen Theis

  …. Risikokommunikation im Unternehmen Das dynamische Umfeld vieler Unternehmen führt, bedingt durch Aspekte wie Globalisierung, Internationalisierung und Wettbewerbsdruck… …Revisor auf einen Teilbereich der unternehmerischen Risiken beschränkte, impliziert das moderne Verständnis der Internen Revision eine bereichsübergreifende… …Prozesse verbessern, die Risikopositionierung optimieren und einen Mehrwert für das Unternehmen schaffen. Die unabhängige und objektive Bewertung von Risiken… …, Interner Revision und Vorstand/Aufsichtsrat nicht an genommen werden kann, das hier zu einzelnen Risiken ausschließlich Eintrittswahrscheinlichkeiten und… …Schadenshöhen kommuniziert werden. Vielmehr ist davon auszugehen, dass sowohl das Risikomanagement als auch die Interne Revision Risiken häufig fundamental auf… …sichergestellt werden, dass das Gesamtsystem alle wesentlichen Risiken identifiziert. Darauf aufbauend hat die Unternehmensleitung dann die notwendigen… …entsprechendes Verständnis korrespondiert mit dem Verständnis des Risikobegriffs, das regelmäßig berufsständischen Normen (IIA--Standards etc.) einerseits sowie… …(2013) 2 , S. 60– 63., hier S. 61. 3 Vgl. Eulerich, Das Three-Lines-of-Defence-Modell, Zeitschrift für Interne Revision 2/2012, S. 55 f. 4 Vgl. Froot… …organisationalen Perspektive kann das einleitend dargestellte Zusammenspiel zwischen Risikomanagement, Interner Revision und Vorstand/ Aufsichtsrat zu einer… …Verbesserung der gesamten Risikosituation des Unternehmens führen. Darüber hinaus stellt das TLOD-Rahmenwerk eine praxisnahe Möglichkeit dar, um die interne…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 2/2014

  Literatur zur internen Revision

  Prof. Dr. Martin Richter

  …; Notwendigkeit begrifflicher Konkretisierungen; Verankerung im Prüfungsalltag) Kunz, Roger: Revision in der Zukunft: Naht das Ende der Vertraulichkeit? In… …. com/CH/de/Library/Articles-Publications/ Documents/Audit/pub-20120524-effektive-assurance-de.pdf; Zugriff am 28. 02. 2014). (Aufgaben der Internen Revision; Einbindung der Assurance in das… …Auditing, Sept./ Oct. 2013, S. 14–18. (dolose Handlungen; Prüferverhalten; Urteilsbildung; Einfluss der Vertrautheit auf das Erkennen von Täuschungen… …; Beweiskraft von Prüfungsinformationen) Hibino, Madoka; Sharifi, Mohsen: Fraud Prevention Methodology: The Ishikawa Diagram. In: Internal Auditing, Sept./ Das… …des Ishikawa-Diagrams; Anwendungsbeispiele) Timmerbeil, Sven; Spachmüller, Demid: UK Bribery Act – Das Damoklesschwert über deutschen Unternehmen? In… …: Kommunale Rechnungsprüfung als Führungsunterstützung: Entscheidungshilfen für das Handeln von Rat und Verwaltungsspitze. In: innovative Verwaltung, Heft… …, Henning; Beyhs, Oliver; Hoffmann, Sebastian; Krauß, Patrick: Enforcement- Guide: Wegweiser für das DPR-Verfahren, Berlin 2012 (ISBN 978-3-503-13825-8)… …. (Corporate Governance; externe Unternehmensüberwachung; Enforcement der Rechnungslegung; das deutsche Enforce ment- Verfahren; Prüfungsfelder der Deutschen… …; BetterBoss-Pyramide; Bindung von Mitarbeiter an das Unternehmen; Wertschätzung in der Praxis)…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Handbuch Compliance international

  Volksrepublik China

  Dr. Sven-Michael Werner

  …................................................................................................................ 126 1 Einführung in das Rechts- und Wirtschaftssystem .................................. 127 1.1 Wirtschaft… …................................................................................................... 142 Sven-Michael Werner 126 Literatur Bu, Y.: Einführung in das Recht Chinas, München 2009. Chen, A.: An Introduction to the Legal System of… …, Frankfurt a.M. 2004. Wolff, L.-C.: Das internationale Wirtschaftsrecht der VR China, Heidelberg 1999 Wombolt, K./Hunt, R.: China Law and Practice… …, November/Dezember 2012, S. 25. Volksrepublik China 127 1 Einführung in das Rechts- und Wirtschaftssystem 1.1 Wirtschaft Wirtschaftlich gesehen sind die… …. Erschwert wird die Orientierung durch das Fehlen eines erfolgreichen vor- kommunistischen Modells, auf dessen Werte im Zweifel zurückgegriffen werden könnte… …entsprechende politische Reform in China nach wie vor ausbleibt, dauert diese Zeit der inneren Widersprüche an. Das Ergebnis ist die zweitgrößte Volkswirtschaft… …die Rezeption westlicher Rechtskonzepte seit 1980. Das moderne chinesische Recht unterscheidet sich struk- turell auch wenig von dem… …eines unabhängi- gen, Individualinteressen berücksichtigenden Maßstabes für Recht und Unrecht.265 Das Verhältnis zu politischen Institutionen ist… …., China-Lexikon, 2003, S. 606; Werner: Recht im Systemwandel, 2004, S. 58ff. 263 Heuser, R., China-Lexikon, 2003, S. 607. 264 Wolff: Das internationale… …beispielsweise in Deutsch- land.270 In der Praxis bestimmt das Gericht den Verfahrenslauf, auch in Zivilsachen besteht wenig Raum für die Parteien, Einfluss auf…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 2/2014

  Strategie, Beschaffung und Revision - Teil 1

  Dr. P. Schneider

  …„Strategie“ stammt aus dem Griechischen von „stratos agein“ = das Heer führen oder auch „strategos“ = Feldherr. Wie können diese exotischen Begriffe mit unserem… …Grundsätzlich wird das Beschaffungswesen eines Unternehmens mit folgenden vier Szenarien von Angebot und Nachfrage im Markt konfrontiert: einem Käufermarkt mit… …detaillierte bzw. operative, haben jedoch die Eigenschaft, sich immer wieder zu verselbständigen und obwohl sich das Umfeld geändert hat, werden sie dennoch… …das politische und gesetzliche Umfeld bestimmen die Machtverhältnisse im Beschaffungsmarkt. Dies kann je nach Beschaffungsmarkt, seien es z. B… …oder pneumatische Steuerungen, Software). Hier ist das Verhandlungsziel eher das Herausarbeiten gemeinsamer langfristiger Vorteile; einem Verkäufermarkt… …mit hoher Angebotsmacht in dem das beschaffende Unternehmen auf der Verkäuferseite auf Anbieter trifft, die ein weitgehendes monopolistisches oder… …, Bahntransportwesen). Hier kann das beschaffende Unternehmen versuchen, die Natur seiner Nachfrage durch Alternativen zu verändern; einem stark fragmentierten Markt mit… …, Standardprodukte wie Pumpen, Elektromotore). Das Unternehmen ist hier in der Lage, seine Nachfrage flexibel zu steuern. Im nachfolgenden sollen diese Szenarien… …offenzulegen. Die Wahl der Strategie und der eigenen Vorgehensweise wird auch von der Menge, dem Wert und der Bedeutung der zu beschaffenden Güter für das eigene… …Einkäufer ist, wenn das Unternehmen aufgrund seiner Größe bzw. des beabsichtigten Be- Jedes dritte der Fortune 500 Unternehmen vertraut auf TeamMate, dem…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Betriebswirtschaftliche Grundsätze für Compliance-Management-Systeme

  Compliance-Programm

  Dr. rer. pol. Karl-Heinz Withus

  …Vgl. IDW [PS 980] Tz.A17 vgl. IDW [PS 980], 2011b, Tz. A17 490 Das Regelungsrahmen-Risiko wird nicht durch Maßnahmen des Compliance Programms… …oder z.B. auch Genehmigungsprozeduren unterschiedlicher Art handeln. All diesen Grundsätzen und Maßnahmen ist gemein, dass sie entweder präventiv das… …Eintreten eines Compliance-Verstoßes verhindern oder aufgetretene Compli- ance-Verstöße innerhalb der normalen Prozessabläufe zeitnah aufdecken und das… …Einhaltung der Compli- ance. Bei der Überwachung der System-Wirksamkeit des CMS können sich Hin- weise auf das Vorkommen von Compliance-Verstößen ergeben. Ist… …Akzeptanz des CMS gefährden und dazu führen, dass Maßnahmen nicht oder nur oberflächlich umgesetzt werden. Wird das CMS nicht mehr akzeptiert, weil es als… …identifizierten Risiken für das Auftreten von Compliance-Verstößen verringert werden oder das Auftreten oder die Realisierung von besonderen Risiken frühzeitig… …Maßnahmen. Sie vermögen damit die immanenten Grenzen eines CMS zu erweitern und die Zuverlässigkeit des Systems zu erhöhen. Das Vorhandensein von… …konsequenzlose Dokumente, die zwar formal einen Zweck zu erfüllen scheinen und dem CMS dienen, tatsächlich aber das Medium nicht Wert sind, auf dem sie… …Anweisungen einerseits sehr konkret sind und keinen Auslegungsspielraum lassen und gleichzeitig auf jeden Einzelfall anwend- bar sein sollen. So kann das… …Betriebswirtschaftliche Grundsätze 156 Bargeschenken bei Geschäftstätigkeit in Ländern, in denen das Verschenken von Geldscheinen anlässlich hoher Feiertage oder bei…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Full IFRS in Familienunternehmen und Mittelstand

  Immaterielle Vermögenswerte

  Dr. Annette Beller, Ronald Kröger

  …Urheberrechten verwandte Schutzrechte und Konzessionen. Diese sind je- doch keine notwendige Voraussetzung. Ausreichend und ausschlaggebend ist, dass das… …an das Personal geschützt ist.4 Beispiel: Ein Unternehmen versieht eines seiner Produkte mit einem neuen Markennamen und lässt diesen rechtlich… …seiner Mitarbeiter. Es ist zu erwarten, dass das hierdurch erlangte Wissen der einzelnen Mitarbeiter dem Unternehmen ei- nen künftigen Nutzen stiftet. Auch… …ist die Identifizierbarkeit gegeben. Allerdings besitzt das Unternehmen nicht die Verfügungsmacht über das Wissen der Mitar- beiter, da diese jederzeit… …innerhalb der Kündigungsfrist das Unternehmen ver- lassen können. Somit handelt es sich nicht um einen immateriellen Vermögens- wert. 4 Vgl. Hoffmann, W.-D… …ist. Hier hat das bilanzierende Unternehmen eine Ermessensentschei- dung dahin gehend zu treffen, welches Element wichtiger ist (IAS 38.4). Demnach ist… …dieser Maschine und wird deshalb mit dieser als Sachanlage bilanziert. Das Gleiche gilt für das Betriebssystem auf einem Computer. Ist die Software kein… …verlässlich bewertet werden können. Der Zufluss künftigen wirtschaftlichen Nutzens setzt wirtschaftliches Eigentum an dem Vermögenswert voraus. Das… …„Grundsätze ord- nungsmäßiger Bilanzierung“ dar und sind damit eigentlich ohnehin selbstver- ständlich. Es wird die Meinung vertreten, dass das IASB damit… …Bilanzierenden. Bei von Dritten erworbenen immateriellen Vermögenswerten wird das Kriterium jedoch stets als erfüllt angesehen, da aufgrund der Bezahlung eines…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Praxishandbuch Risikomanagement

  Risiko- und Performancemaße

  Dr. Werner Gleißner, Marco Wolfrum

  …Unterschreitung eines Zielwerts (einer Schranke c) anzeigen. Damit sind spe- ziell auch die Wahrscheinlichkeit eines Verlusts und die Wahrscheinlichkeit, dass das… …akzeptierten Insolvenz- wahrscheinlichkeit, also das oben erwähnte LPM0 (das Rating). So drückt bei- spielsweise das Risikomaß Value at Risk aus, welche Höhe von… …einem speziellen LPM0-Risiko- maß. Während die Ausfall- oder Insolvenzwahrscheinlichkeit bzw. das Rating eine Beurteilung aus Perspektive eines… …geeigneten Risikomaßes andererseits. Die Berechnung eines Performancemaßes setzt also voraus, dass eine Entscheidung über das bewer- tungsrelevante… …. die erwartete Rendite (das erste Moment einer Verteilung). Während beispielsweise ein Gläubiger sich primär für mögliche negative Planabweichungen… …wird also deutlich, dass man aus einer formalen Perspektive sowohl manche Performancemaße als auch das Rating als spezielle Ausprägungen von Risikomaßen… …es auf Grund dieses Konstruktionsprinzips auch selbst als la- geabhängiges Risikomaß auffassen, das dann die Höhe-Information (Lageinforma- tion) der… …Risikomaße, welche möglichen Abweichungen bei anderen Kennzahlen der Planung, wie der EBIT-Marge, realistisch sind. 6 Als Risikokapital wird hier das… …einen nach der Lageabhängigkeit. Lageunabhängige Risikomaße (wie beispielsweise die Standardabweichung) quantifizieren das Risiko als Ausmaß der… …Grundsätzlich gibt es zwei Denkweisen hinsichtlich des Risikoverständnisses. Zum einen kann damit das Ausmaß der Abweichungen von einer Zielgröße verstanden…

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