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• eJournal-Artikel aus "PinG Privacy in Germany" Ausgabe 3/2015

  Vom Umgang mit Informationen aus und im Connected Car

  Sascha Kremer

  …, Vorstandsvorsitzender der Volkswagen AG, beschreibt in diesem Interview 1 zutreffend das Connected Car als einen der wichtigsten Datenlieferanten im „Internet of Things“… …schon beim optimalen Navigieren mittels Echtzeitverkehrsinformation 2 wird das ­individuelle Fahrverhalten unmittelbar ­beeinflusst. Die Grenzen zwischen… …, wann das Datenschutzrecht im vernetzten Kfz konkret beginnt und wer mit personenbeziehbaren Daten aus dem Kfz als verantwortliche Stelle wie umgehen darf… …. Bundesverbraucherschutzminister Heiko Maas stellte diese Forderung anlässlich des Safer Internet Day 2015 3 als wesentliches Ziel für die „Neuentwicklung von Autos“ auf. Das… …Kraftfahrzeug“ ist falsch. Es geht nicht um das Kfz, sondern um intelligente Verkehrssysteme (IVS, zum Begriff § 2 Nr. 1 bis Nr. 3 IVSG) 6 nebst 3 Abrufbar unter… …Sitzbelegung, Aufmerksamkeit, Verhalten und Zustand der Insassen ausgewertet, z. B. durch Überwachung der Alkoholkonzentration in der Atemluft oder das… …einzelne Vorgänge, z. B. das automatische Bremsen beim Auftauchen von Hindernissen, sondern erlaubt auch ein vollständig autonomes Fahren ohne Eingriffe… …, welche Informationen wann von wem zu welchem Zweck an welchem Ort für welche Dauer gespeichert werden. Mit anderen Worten: Das Connected Car ist, außer für… …Zoch, CR 2014, 409, 412. 136 PinG 03.15 Kremer Vom Umgang mit Informationen aus und im Connected Car absolute Theorie wird hoffentlich das Urteil des… …personenbeziehbaren Daten wird jedoch durch das aus dem allgemeinen Persönlichkeitsrecht in Art. 2 Abs. 1 GG abgeleitete Recht auf informationelle Selbstbestimmung…

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• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 3/2015

  Neues an der Korruptionsfront

  Ausweitung der Korruptionsstrafbarkeit für Arbeitnehmer
  

  RA Dr. Christian Schefold

  …„internationalen geschäftlichen Verkehrs“ (§ 2 IntBestG). Hat es hier wirklich keine Möglichkeit der Integration dieser restlichen Regelungen in das StGB oder das… …Abgeordnetenbestechung durch das 48. Strafrechtsänderungsgesetz über die Erweiterung des Straftatbestandes der Abgeordnetenbestechung vom 23. April 2014, kommt es nun zu… …Wesentlichen zwei Themen: Die Straftatbestände des § 299 StGB, der Bestechlichkeit und Bestechung im geschäftlichen Verkehr, werden um das sogenannte… …ausländischer Amtsträger in das Strafgesetzbuch aufnehmen. Die eigentlich begrüßenswerte Vereinfachung durch Integration eher nebenstrafrechtlicher Vorschriften… …in ein umfassendes Strafgesetzbuch gelingt aber nur teilweise: Zwar werden die Straftatbestände im EUBestG und IntBestG aufgehoben, das IntBestG wird… …Nebengesetzen. 2. Verschärfungen Die Integration der nebenstrafrechtlichen Straftatbestände in das StGB führt aber zu einer erheblichen Verschärfung: Die… …strafbare Vorteilsgewährung – zumindest soweit das „Trinkgeld“ nicht nach Empfangnahme des Pakets entrichtet wird. Es bleibt bei dem Bezug auf eine „künftige“… …oder beauftragte Empfänger „seine Pflichten gegenüber dem Unternehmen verletze“ sind nun ebenfalls strafbar. Das Justizministerium beruft sich auf Zwänge… …früher einmal der § 12 UWG und stammt damit systematisch aus dem Wettbewerbsrecht (das sogenannte „Schmieren“). Europarat und EU-Kommission stellen bei der… …Dienstleistungen bezieht. Um das zu verstehen, braucht man mehr als einen Strafrechtskommentar – und was die Gerichte später daraus machen, ist vollkommen offen. Der…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 3/2015

  Erwartungen der Stakeholder an die Aufsichtsratstätigkeit

  Teil B: Corporate Governance Reporting
  

  Prof. Dr. Carl-Christian Freidank

  …. Carl-Christian Freidank* In Teil A wurden im Einzelnen mögliche Ausprägungen der Erwartungslücke, die sich auf das Accounting, Auditing oder Reporting beziehen… …können, herausgearbeitet und sodann Vorschläge zu ihrer Vermeidung bzw. zumindest partiellen Schließung unterbreitet. Hierdurch lässt sich das Risiko… …(Konzern-)Lageberichts durch den Abschlussprüfer nach § 171 Abs. 2 Satz 3 i. V. mit Satz 5 AktG in das CGR aufgenommen werden. Abgerundet werden sollten diese Angaben… …Genehmigung durch den Aufsichtsrat 11 – abgeschlossen werden, die sich auf die Erbringung von Beratungsleistungen für das Berichtsunternehmen beziehen. 2.1.4… …; EU-Kommission, Empfehlung der Kommission vom 15. 2. 2005, ebenda, S. 55 f. Tz. 6.2, 9.1, und Anhang S. 58 Tz. 1.6 Nr. 2. 9 Da sich nach h. M. das… …sicheren Informationen über die Unternehmensführung und -überwachung der Berichtsgesellschaft versorgen zu können, muss die Überwachung das CGR… …Einbindung des CGR in das in- und externe Management- Reporting-System12 obliegt dem Vorstand aufgrund der in § 76 Abs. 1 AktG verankerten Leitungskompetenz… …Risikomanagementsystems ist, oder an das Compli ance- Management delegiert. Deren Prüfungsergebnisse zum CGR fließen u.a. in den Bericht des Vorstands an den Aufsichtsrat… …obliegt aufgrund seiner Primärfunktion, die Geschäftsführung zu überwachen (§ 111 Abs. 1 AktG), darüber hinaus die Verpflichtung, auch das CGR auf seine… …dargelegt wurde, sind Informationen über das Risikomanagement- und Compliance-System sowie ihre Prüfung durch den Aufsichtsrat selbst Berichtsgegenstände des…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Risikomanagement in Supply Chains

  Umgang mit unsicheren Vorschauinformationen in Supply Networks

  Richard Lackes, Markus Siepermann, Philipp Schlüter

  …Vorschauinformatio- nen durch das abnehmende an das liefernde Unternehmen. Diese Vorschaudaten beinhalten nach Perioden differenziert (z.B. wöchentlich bzw. monatlich)… …ermittelt hie- raus Bedarfsvorschauen für das vom Lieferanten zu beziehende Produkt. Diese ___________________ 1 Vgl. Cooper/Ellram 1993, S. 13 ff… …, dass die Abrufmenge kleiner als die Primärbedarfsmenge ist und auch nur im Umfang zu dieser Differenz. Das setzt voraus, dass der Lieferant L die… …erhalten. Das „Verstecken“ dieser Information über xP fiele L umso leichter, als in den Lagerbe- Richard Lackes, Markus Siepermann, Philipp Schlüter… …, müssen abschließend verglichen werden. Das xP, das zu den geringeren Kosten führt, ist die optimale Primärbedarfsmenge. Aller- dings kann es für passieren… …Lagerbestände bei Minderabrufmengen kostenmäßig ausschließlich zu Lasten des Kunden gehen, wodurch er das Auftreten hoher Fehl- mengenkosten vermeidet. Es ist… …kosten sehr gering ausfallen (im Extremfall 0). Das bewirkt zum einen, dass das Regulativ bei der Vorschaumengenbestimmung für den Kunden entfällt, dieser… …Abrufzeitpunkts für das Vorprodukt stellt sich für den Kunden K die Frage, welche Vorproduktmenge er tatsächlich bei seinem Lieferanten L abrufen sollte. Die… …keitsverteilung.20 Das heißt, K ist dann in der gegenüber Fall 1 weniger kom- fortablen Situation, dass er auch ohne vollständige Kenntnis der Endkunden- nachfrage… …des Kunden und die Zusatzzahlungen kleiner als seine Fehlmengenkosten. Das bedeutet, dass es für den Kunden stets vorteilhafter ist, die bekannte…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Tugenden eines ehrbaren Aufsichtsrats

  Was ist ein ehrbarer Aufsichtsrat?

  Rudolf X. Ruter

  …35 KAPITEL B Was ist ein ehrbarer Aufsichtsrat? »Es gibt drei Arten von Gütern für den Menschen auf dieser Welt: das Nützliche, das Angenehme… …und das Ehrenhafte, und wir werden zu allem Unterfangen und zu allem Tun durch eines dieser drei Mittel angeregt: entweder durch den Nutzen oder… …durch das Vergnügen oder durch die Ehrbarkeit.« Franz von Sales (1567 – 1622), französischer Theologe 37 I. Ethik und Ehre und ehrbarer… …Aufsichtsrat 1. Ethik Die Ethik (griechisch ›das sittliche Verständnis‹) be- schäftigt sich mit dem menschlichen Handeln und der dahinterstehenden Moral… …Moral und Wirtschaftlichkeit nicht als Gegensatz, sondern als Be- dingung. Wirtschaftlichkeit bedeutet das Schaffen nach- haltiger Werte. Das Handeln… …das Be- währte bewahrt und die Veränderungen so angepasst wer- den, dass das Unternehmen seine gestalterische Kraft auch in den Veränderungen behält…

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• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 4/2015

  IDW PS 980 – Grundsätze ordnungsmäßiger Prüfung von Compliance-Management-Systemen

  Eine Einführung in die Grundlagen des Prüfungsstandards
  

  Dr. Karl-Heinz Withus

  …Management-Systemen Eine Einführung in die Grundlagen des Prüfungsstandards Dr. Karl-Heinz Withus* Das Institut der deutschen Wirtschaftsprüfer (IDW) hat mit der… …Wirtschaftsprüfer ein solches CMS prüfen sollen. Das Fehlen allgemein anerkannter Grundsätze für die Definition, Ausgestaltung und Durchführung von CMS, erforderte… …Bedeutung relevanter Rechtsgebiete und den potenziellen Folgen aus Verstößen – sowohl für das Unternehmen, aber auch insbesondere für Dritte – sind jedoch… …. 11 Dadurch stellen die Grundelemente quasi die Aspekte dar, unter denen ein Wirtschaftsprüfer das CMS zu beurteilen hat. Hieraus folgt, dass eine… …Vertretern zu bestimmen sind. Das oben genannte Auswahlermessen in Abhängigkeit von Bedeutung relevanter Regeln und den potenziellen Folgen von Verstößen –… …sowohl für das Unternehmen wie auch für Dritte – spiegelt sich in der Auswahl von Teilbereichen wider, für die ein dezidiertes CMS eingerichtet werden soll… …beachtet werden, dass sich Vertriebs- und Einkaufskorruption sowohl in Bezug auf das konkrete, unternehmensbezogene Risiko als auch in Bezug auf die Prozesse… …Compliance-Kultur kann als Fundament und als solches als wichtigstes Grundelement bezeichnet werden. Zugleich ist es das am schwierigsten zu gestaltende Grundelement… …Compliance-Verstöße zum Compliance-Programm gehören. Aus beiden Aussagen wird klar, dass auch das Erkennen von Verstößen Teil des CMS ist, d. h. auch aufdeckende… …Prüfungsstandard stellt ausschließlich fest, dass das CMS organisiert sein muss und sich der Prüfer entsprechend mit diesem Grundelement des CMS beschäftigen muss…

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• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 3/2015

  E-Crime auf dem Vormarsch

  Bedrohung so groß wie noch nie
  

  Alexander Geschonneck

  …Alexander Geschonneck* Das Risiko, Opfer von Computerkriminalität zu werden, ist für deutsche Unternehmen in den vergangenen zwei Jahren beträchtlich… …ausgewählte Unternehmen hinsichtlich ihrer Erfahrungen mit Computerkriminalität befragt. Das Sozialforschungsinstitut TNS Emnid aus Bielefeld wurde mit der… …In den vergangenen zwei Jahren ist das Risiko, Opfer von e-Crime zu werden, enorm gestiegen. Zwei von fünf Unternehmen waren in diesem Zeitraum von… …Computerkriminalität betroffen. 2013 traf das lediglich auf etwas mehr als ein Viertel der Befragten zu. Diese Veränderung entspricht einem Zuwachs von über 50 Prozent… …auseinandersetzen. Das unterstreicht das enorme Gefahrenpotenzial, das von e-Crime ausgeht. Grundsätzlich haben die Befragten dieses Risiko erkannt. Knapp 90 Prozent… …Wirtschaft im Allgemeinen. Das eigene Unternehmen sehen lediglich knapp 40 Prozent einem hohen oder sehr hohen Risiko ausgesetzt. Dieses Phänomen der… …durch die einzelnen abgefragten Deliktsarten fällt auf, dass es das typische e-Crime-Delikt nicht gibt. So tritt keines der Delikte bei mehr als 37… …. Lediglich das Ausspähen oder Abfangen von Daten (32 Prozent) sowie die Manipulation von Konto- und Finanzdaten (29 Prozent) wurden ähnlich häufig angegeben… …. Die übrigen Delikte werden deutlich seltener angeführt. In der Risikowahrnehmung spiegelt sich das nur bedingt wider. So wird einerseits das Risiko… …Verletzung von Urheberrechten (11 Prozent Betroffenheit) somit als die Deliktstypen abgelöst, von denen das größte Risiko ausgeht. Dennoch verbinden die…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Unternehmenseigene Ermittlungen

  Erstattung einer Strafanzeige

  Dr. Ingo Minoggio

  …unternehmensei- genen Untersuchung noch nichts von den Vorwürfen, muss die grundlegende Entscheidung getroffen werden, ob das Unternehmen die Behörden infor- miert… …langwierigen Strafverfahren mit ungewissem Ausgang kommt. Nach einer Strafanzeige ist das Verfahren nicht mehr kontrollierbar.962 Immer stehen auch Nachteile… …entgegen.963 Insbesondere ist es für jedes Unter- nehmen negativ, mit einem laufenden Strafverfahren in Verbindung gebracht zu werden.964 Allerdings kann das… …des Deutschen Anwaltvereins, Baden-Baden, Nomos, 2009, S. 743; Knierim, T.: Das Verhältnis von strafrechtlichen und internen Ermittlungen… …Zero-Tolerance-Strategy nicht toleriert werden.966 Wenn das Unternehmen mit den eigenen Mitteln bei der Sachverhaltsauf- klärung und der Schadenswiedergutmachung nicht… …Erwägungen berücksichtigt werden. Im Regelfall wird das Unternehmen die Anzeige bei der zuständigen Staatsanwaltschaft und nicht bei der Polizei erstatten… …sich das Unternehmen einen Überblick über den Stand des Strafverfahrens verschaffen und gegebenenfalls auch ergänzend zu der Strafanzeige Stellung… …besonderen Einfluss auf ein Hauptverfahren gewinnen. Hat das Unternehmen ein Interesse an effektiver Strafverfolgung, muss es sich jedenfalls mit oder ohne…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Praxishandbuch internationale Compliance-Management-Systeme

  Grundsätzliches zu Compliance

  Prof. Dr. Peter Fissenewert

  …letzten Jahren so wie das Thema Compliance. Das Thema hat in Deutschland tatsächlich zu einem Umdenken geführt. Es ist auf dem Weg zu einem Kulturwandel. So… …existiert zwar die Managerhaftung seit Jahrzenten, praktiziert wurde sie aber bis vor wenigen Jahren eigentlich nicht. Das Schlimmste, was einem Manager in… …nur einzelne handelnde Personen in den Fokus der Gesetzgebung und Rechtsprechung gelangt sind. Nicht zuletzt ist auch das Thema Reputation – positiv wie… …, gewährleistet durch die anhaltende Einbettung in die Organisationsstruktur und in das Be- wusstsein ihrer Mitglieder. Die einheitliche Gestaltung von CMS wird zu… …Befugnisse, Planung, Support, Arbeitsablauf, Leistungsbewertung, Managementauswertung und Verbesserung. Das Normierungsgremium arbeitete mit der sogenannten… …Hinweise und Verweise einen ausreichenden Spielraum. Der deutsche Mittelstand wird es aufgrund seiner Flexibilität sein, der das einst- mals starre Thema… …, ISO-Compliance Ein internationaler Leitfaden für das Un- ternehmens-CMS, ZRFC 1/15, S. 10 (17) 1. ISO 19600 – Ein offener und flexibler Standard in einem… …rechtssicherer Organisation und bei Fragen zu Antworten der Behörden, Gerichte und Ge- setzgeber die Klarheit, wie „das Richtig richtig“ zu machen ist6. Und hier… …Gesellschaft oder in bestimmten Teilberei- chen verbindlich anerkannte Regel oder Norm. „Ein Standard ist ein öffentlich zugängliches technisches Dokument, das… …Technik und zielt darauf ab, das Gemein- wohl zu fördern.“7 Es ist im Grundsatz zu begrüßen, dass diese junge und komplexe Thematik standardisiert wird. So…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Praxisleitfaden Risikomanagement im Mittelstand

  Organisation eines Risikomanagements

  Risk Management Association e.V. (RMA)

  …Unternehmenserfolg beitragen. Deshalb ist es besonders wichtig, das Risiko- management in die vorhandenen und etablierten Geschäftsprozesse zu integrieren. Die… …, wie gut das Risikomanagementsystem konzipiert und „handwerklich richtig“ eingeführt ist, sondern wie sehr Führung und Management des Unternehmens vom… …Mehrwert überzeugt sind und diesen Enthu- siasmus weitergeben. „Risikokultur ist demnach das gemeinsame zugrundeliegende Normen- und Werte- gerüst des… …Managements und der Mitglieder eines Unternehmens, auf deren Basis Risiken erkannt, analysiert und gesteuert werden. Sie steuert das Bewusstsein und die… …Mitglieder und das Unternehmen als solches prägt und wiederum durch sie geprägt wird. Die Risikokultur eines Unter- nehmens ist somit Teil der… …„Ich habe doch keine Glaskugel ...! – Oder hätten Sie das vorausgesehen?“ ■ „Was weiß ich denn, was uns das kosten würde?! Hauptsache wir machen das… …Geschäft.“ ■ „Werde ich jetzt in meiner Arbeit überwacht? Ich hab meinen Bereich im Griff !“ ■ „Wenn das erst mal eingegeben ist, ist es ja dokumentiert!“… …. Wobei insbesondere das Th ema Transparenz nicht in jedem Unternehmen ein „gern gesehener Gast“ ist. Daher muss neben einem Risikomanagementsystem auch… …Kontexten führen zu können – zum Wohl des Unternehmens. Denn letztlich ist jedes Mitglied des Ma- nagements Teil des Unternehmertums. Das Risikomanagement… …Unternehmenskultur und des Managementsystems und damit Aufgabe für das gesamte Unternehmen – es kann nur durch die Unterstützung aller Mitarbeitenden wirksam werden…

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