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• eBook-Kapitel aus dem Buch Praxisleitfaden Risikomanagement im Mittelstand

  Einleitung

  Risk Management Association e.V. (RMA)

  …(BaFin) in 2005 wur- den die Mindestanforderungen an das Risikomanagement (MaRisk (BA)) für Kredit- 5 So wurden in 1998 in Deutschland rund 28.000… …. Nicht zuletzt als Folge der Finanzkrise von 2008 hat der Gesetzgeber die Anforderun- gen an ein Risikomanagement verschärft. Mit dem… …Bilanzrechtmodernisierungsge- setz (BilMoG) von 2009 wurden die Anforderungen an die Geschäftsleitung, aber auch an die Unternehmensüberwachung und die Abschlussprüfung, erhöht… …das Qualitätsmanage- ment? Wer berücksichtigt die Risiken bei der Umsetzung eines Projektes für das Verlegen eines Betriebsbereiches an einen anderen… …Transparenz erhöht. Mehrwert durch das Risikomanagement Dem Risikomanager obliegt die Aufgabe, an potenzielle mittelbare Risiken zu denken und diese im… …Wechselwirkungen und die mittelbaren Risiken für die eigenen Prozesse, die im unternehmensweit vernetzten Prozessgeschehen an ganz anderer Stelle liegen. Wenn es… …Risikomanagern sondern weil nun Anforderungen an strukturierterer, genauerer oder gründlicherer Arbeit bezüglich Risiken gestellt werden. Der Vorteil liegt… …betreff en kön- nen. Es betriff t auch Szenarien, an die niemand denkt oder die einfach außerhalb des Fokus der Unternehmenswahrnehmung liegen.…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Praxisleitfaden Risikomanagement im Mittelstand

  Grundsätze des Risikomanagements

  Risk Management Association e.V. (RMA)

  …Vertrauensvorschuss der Gesellschaft bzw. Öff entlichkeit an das Unternehmen, dass die an das Unternehmen gestellten Aufgaben und Ziele erfüllt werden. Deshalb ist… …das Unternehmen erfüllen bzw. nicht erfüllen? Hieraus defi niert sich der Erwartungswert (rechte Grafi kseite oben) an das Umset- zen von Maßnahmen… …den verstärk- ten Rückgang von Ausbildungsteilnehmern. Dem entgegen steht der vermehrte Bedarf der Logistikunternehmen an gut ausgebildeten…

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  Organisation eines Risikomanagements

  Risk Management Association e.V. (RMA)

  …enge Kooperationen insbesondere mit Controlling, Interner Revision, IKS, Qualitäts- management etc. an. Risikomanagement ist integraler Bestandteil der… …Unternehmensleitung ruft involvierte Mitarbeiter zur aktiven Beteiligung am Risiko management und zur Beachtung der Prinzipien und Abläufe auf: ■ Teilnahme an den… …Risikomanagement-Aktivitäten (z. B. pünktliche Berichtsabgabe, Teilnahme an entsprechenden Gremien) wird in individuelle Zielvereinbarungen implementiert. ■ Die Darstellung… …ment und/oder der Risikomanager Leitlinien für sein Handeln geben. Dies sollten Arbeitsgrundsätze sein, an denen sich das Risikomanagementsystem und der… …systematischer Prozess, um die Gefahr der Nicht- beachtung von Risiken möglichst gering zu halten. ■ Flexibilität: flexible Anpassung an veränderte… …Risikomanagements, ■ Veranlassen der Ermittlung der Risikotragfähigkeit, ■ Sicherstellen, dass das Risikomanagement an den Unternehmenszielen ausgerich- tet ist… …Identifi zieren von Risiken, ■ zeitnahes Melden von neuen Risiken oder wesentlichen Veränderungen an das Risikomanagement, ■ plausibles und… …Risikobeurteilungen umgesetzt werden, ■ kontinuierliches Verbessern des Risikomanagementsystems, ■ Berichterstattung an die Unternehmensleitung (regelmäßig und… …Berichterstattung an den das Risiko O p er at iv e G es ch äf ts ei n h ei t R M O p er at iv e G es ch äf ts ei n h ei t R M O p er at… …om p et en z RM V er an tw or tu n g fü r d as R M RM B er ic h ts w es en RM Bsp. Aufgaben…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Praxisleitfaden Risikomanagement im Mittelstand

  IT-Unterstützung

  Risk Management Association e.V. (RMA)

  …„Revisionssicherheit“ bezieht sich auf die Anforderungen an eine elektronische Archivierung: Ordnungsmäßigkeit, Vollständigkeit, Sicherheit des Gesamtverfahrens, Schutz… …Systems? ■ Wie rechtfertigen sich die vergleichsweise hohen Investitionskosten? 70 Vgl. Gleißner, W./Romeike, F.: Anforderungen an die… …, berücksichtigt werden können. 73 Siehe Kap. 3.3.3. 74 Zu einer Auswahl an Wahrscheinlichkeitsverteilungen siehe Kap. 3.3.3.2. 88 4. IT-Unterstützung Bei… …oder des Cashfl ows berech- net. Im Zuge dessen kann die Planungssicherheit im Unternehmen beurteilt und der Bedarf an Eigenkapital als… …organisatorischem Bedarf eine automatische Information an die Funktion Risiko- management und je nach Defi nition auch an die Geschäftsführung. So können bei-… …außerdem für eine wesentlich eff ektivere Zusammen- arbeit, da die Geschäftsführung und das Risikomanagement an einem Strang ziehen, wodurch die weiteren… …Sinne die jetzigen und künftigen Anforderungen auch abde- cken kann. Das Risiko einer Fehlinvestition wird vermieden, da die Anforderungs- kriterien an… …Termine sind möglichst so zu koordinieren, dass sämtliche Anbieter an einem oder zwei aufeinander folgenden Tagen ihre Produkte vorstellen, um die… …Lösungen wird idealerweise ein Testzugang beantragt. Als fi nale Ent- scheidungsvorlage an die Geschäftsführung empfi ehlt es sich, die Kriterien des An… …Zuständigkeiten und damit auch Systeme führen zu Ineffi zienzen und ggf. Widersprüchen. Dies soll an einem Beispiel verdeutlicht werden: Die Risiken in den…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Praxisleitfaden Risikomanagement im Mittelstand

  Anhang

  Risk Management Association e.V. (RMA)

  …Muster AG Unternehmenshandbuch zum Risikomanagement Stand: Gültig für das Gesamtunternehmen an den Standorten Muster… …Erhalt, die Sicherung und das Wachstum der Muster AG an allen Standorten, Ÿ die existenzbedrohenden Einflussfaktoren zu identifizieren, zu bewerten und… …Aufrechterhalten: Ÿ einer funktionellen Organisation an allen Standorten mit Ÿ beherrschbarer Unternehmensprozesse in allen Ebenen und Bereichen, Ÿ einer… …definierter Vorgehensweisen, die sich an nationalen und internationalen Normen orientieren und im Unternehmenshandbuch be- schrieben sind. Mit der… …Vorstand sowie die benannten Beauftragten. Die- se berichten in regelmäßigen Abständen direkt an den Aufsichtsrat. 3.1.3 Kommunikation Unsere internen… …Aufsichtsrats an die Verantwortlichen der jeweiligen Unternehmensbereiche vermittelt und in die Abteilungen weitergegeben. Ebenso werden Informationen aus… …allen Abteilungen von den jeweiligen Verantwortlichen aufge- nommen und an die Mitglieder des Vorstands weitergeleitet. Die detaillierten Beschreibungen… …Delegation operativer Aufgaben an in- terne oder externe Stellen verantwortlich. Die operative Umsetzung obliegt dem Vorstand sowie den jeweiligen benannten… …. Vor- stand, Kunden, Behörden, etc.) vorliegt (Dokumentationspflicht) Ÿ Informationen, Dokumente und Kenntnisse an die entsprechenden internen und… …der Unternehmenspolitik zum RM Ÿ Koordination der Ressourcen Ÿ Dokumentation und Berichterstattung an den Aufsichtsrat In Zusammenarbeit mit den…

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• PinG Privacy in Germany Ausgabe 05 2015

• eJournal-Artikel aus "PinG Privacy in Germany" Ausgabe 5/2015

  Inhalt / Impressum

  …sie auch an anderer Stelle zur Veröffentlichung oder gewerblichen Nutzung angeboten worden sein, muss dies angegeben werden. Mit der Annahme zur… …Einzelbeiträge, O den Erinnerungsservice per E-Mail, der Sie an jede neue Ausgabe der PinG erinnert. www.PinGdigital.de/info/ Erich Schmidt Verlag GmbH & Co. KG ·…
• eJournal-Artikel aus "PinG Privacy in Germany" Ausgabe 5/2015

  Das Grundrecht auf ...?

  Auf der Suche nach dem Schutzgut des Datenschutzes in der Europäischen Union
  

  Dr. Rainer Stentzel

  …, welche Werte eigentlich geschützt werden sollen. Die Antworten reichen vom Recht auf informationelle Selbstbestimmung, über ein eigentumsähnliches Recht an… …wenig Überzeugungskraft. 3 Misst man das ­ein­fache (Datenschutz-)Recht an diesen Maßstäben, kann es nur ­enttäuschen. Dies erhöht weder die Ak­zeptanz… …bei den Rechtsanwendern noch die Exportchancen. Es besteht ein Vermittlungsproblem, wenn man einerseits an globale Werte appelliert, diese andererseits… …Selbstbestimmung In Deutschland klammert man sich seit dem Volkszählungsurteil des Bundesverfassungsgerichts 4 an das „Recht auf informationelle Selbstbestimmung“… …­einfachgesetzlichen Datenschutzes. Laut Steinmüller bestand der Grundgedanke darin, „an die jeweiligen Teilrisiken eines Vorgangs (des Datenerfassens, -speicherns usw.)… …informatio­nellen Selbstbestimmung war von Beginn an schwierig und hat zu Interpretationen mit fragwürdigen Ergebnissen geführt. 12 Hierzu gehört die durchaus… …auf ­Dateneigentum noch weiter auszubauen und die soziale Realität an dieses Recht anzupassen. 11 Albers, Informationelle Selbstbestimmung, S. 178, mit… …. Eigentum an Daten Den Gedanken einer (eingeschränkten?) Herrschaft über seine ­eigenen Daten hat jüngst Ferdinand Kirchhof aufgegriffen und den Versuch… …unklar ist, wem ein eigentumsähnliches Verfügungsrecht an einem bestimmten Datum zustehen könnte. Bei einer Häuserfassade kommen die Mieter plus die… …. Abgesehen davon wäre eine Verrechtlichung von Miteigentumsverhältnissen an ­Daten praktisch unmöglich. Selbst das klassische Datum eines ­Datensubjekts, das…

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• eJournal-Artikel aus "PinG Privacy in Germany" Ausgabe 5/2015

  Privacy by Design: 4 Key Points

  Daniel J. Solove

  …created a Privacy by Design Certification. Nearly two decades ago, Professor Joel Reidenberg (Fordham Law School), wrote an article called Lex Informatica… …are not value neutral and should be ­understood in moral terms. There is an oft-repeated maxim that “­technology is value neutral.” In the abstract… …is not explicitly stated – probably because very little thought was given to it. But there is at least an implicit conception of privacy at play in… …Design is difficult. Privacy by Design is not easy. It is more than just throwing an ingredient or two into the cake. It involves a thorough consideration… …choice, privacy involves an array of different things that must be considered. So doing Privacy by Design well is a challenge ... basically, it takes a Zen… …should be approached with humility and with an ­appreciation for its profound importance, its moral dimension, and its significant difficulty. Further…

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• eJournal-Artikel aus "PinG Privacy in Germany" Ausgabe 5/2015

  Art. 23 Abs. 1 DS-GVO (Privacy by Design): Cupcake ohne Rezept

  Prof. Niko Härting

  …Selbstzweck. Daten an sich sind belanglos, langweilig und ignorant. Daten ­bedürfen weder eines besonderen Schutzes, noch müssen die Bürger oder die… …gezielten Bloßstellung und der manipulativen Einflussnahme. 3 In seiner dritten Kernthese zu „Privacy by Design“ knüpft Solove an seine „Taxonomie“ an und… …einfließt, eines ist sicher: „Privacy by Design“ wird ein Programmsatz bleiben, da es an einer Vorgabe konkreter Schutzziele fehlt. Wenn sich die Zielvorgabe… …auf Art. 23 Abs. 1 DS-GVO in allen drei Fassungen ­ersatzlos verzichten, würde sich an den Rechten und Pflichten des Datenverarbeiters rein überhaupt…

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