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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 3/2015

  ZCG-Nachrichten

  …. http://www.dcgk.de/de/kommission/die-kommission-im-dialog/deteilansicht/kodexaenderungen-2015-beschlossen.html) : (1) Der Aufsichtsrat einer börsennotierten Gesellschaft soll unternehmensspezifisch eine Regelgrenze für die Zugehörigkeitsdauer zu diesem Gremium…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 3/2015

  Interne Kontrollsysteme in Schweizer Unternehmen

  Status quo, Erfolgsniveaus und Handlungsempfehlungen
  

  Prof. Dr. Stefan Hunziker, Prof. Dr. Michael Blankenagel

  …verbessern, die korrekte Berichterstattung sicherzustellen sowie Gesetze und Normen einzuhalten 1 . Der vorliegende Beitrag zeigt auf, wie einige Jahre nach… …beurteilen sind und leitet Handlungsempfehlungen für die Praxis ab. 1. Einführung Ein internes Kontrollsystem (IKS) gilt allgemein als ein Führungsinstrument… …Management und Management Control, E-mail: michael.blankenagel@hslu.ch. 1 Vgl. Pfaff/Ruud, Schweizer Leitfaden zum Internen Kontrollsystem (IKS), 2013, S. 21… …, entsprechende Kriterien für die Erfolgsmessung eines IKS abzuleiten. Das in Abb. 1 vorgestellte mehrdimensionale IKS-Erfolgskonstrukt basiert auf dem Zielansatz… …einzelnen Erfolgskriterien – adaptiert auf den Kontext eines IKS – kurz definiert: (1) Organisatorische Flexibilität: Sie ist gegeben, wenn aufgrund von… …Wirtschaftlichkeit Erfolgskonstrukt Erfolgsdimensionen Anpassungsfähigkeit Organisatorische Flexibilität System ansatz Effektivität Abb. 1: Kriterien zur… …Wirkung auf den Erfolg des IKS ausüben, dient Tab. 1. Als besonders erfolgversprechende Einflussfaktoren lassen sich zusammengefasst die Kompetenzen, das… …und den erfolgsbeeinflussenden Faktoren können dem Management folgende Vorschläge zur Verbesserung des IKS unterbreitet werden: (1) Der Erfolg des IKS… …Tab. 1: Empirisch überprüfte Erfolgsfaktoren eines IKS auf den wahrgenommenen Erfolg des IKS in Schweizer Unternehmen. (2) Der Erfolg des IKS kann durch…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 3/2015

  Erwartungen der Stakeholder an die Aufsichtsratstätigkeit

  Teil B: Corporate Governance Reporting
  

  Prof. Dr. Carl-Christian Freidank

  …. Überdies erscheint für eine Beurteilung der Leistungsfähigkeit des Gesamtaufsichtsrats einschließlich nach § 107 Abs. 3 Satz 1 AktG gebildeter Ausschüsse… …Kontext der Organisationsautonomie besitzt der Aufsichtsrat unter Beachtung gesetzlicher Restriktionen etwa die Möglichkeiten, Ausschüsse 1. Einführung In… …Teil A dieses Beitrags 1 wurde bereits gezeigt, dass Inhaltskomponenten der externen Corporate Governance in die Berichterstattung einzubeziehen sind… …für Revisions- und Treuhandwesen. 1 ZCG 2015 S. 79–85. 2 Vgl. hierzu die Anhangangabe nach § 285 Satz 1 Nr. 10 HGB. 3 So soll ein Vorstandsmitglied… …www.corporate-governance-code.de/ger/download/kodex-2013/D-CorGov-Endfassung-Mai 2013. pdf, S. 12 Tz. 5.4.5, Satz 2 (Abruf am 6.2.2015). 4 Vgl. DCGK, ebenda, S. 11 Tz. 5.4.2., Satz 1 (Abruf am 6.2.2015). 5 Unter Unabhängigkeit… …(Konzern-)Lageberichts und des Vorschlags zur Verwendung des Bilanzgewinns nach § 171 Abs. 1 Satz 1 AktG, die Ergebnisse zur Geschäftsführungsprüfung (§ 111 Abs. 1 AktG)… …zur Corporate Governance, die der Aufsichtsrat nach § 171 Abs. 2 Satz 1 AktG in seinen schriftlichen Bericht an die Hauptversammlung aufzunehmen hat… …Abhängigkeitsberichts (§ 314 Abs. 2 Satz 1 AktG), die Gründungsprüfung (§ 33 Abs. 1 AktG) oder Due-Diligence- sowie Complianceprüfungen oder Vergütungsprüfungen im… …gilt, wenn mit einzelnen Aufsichtsratsmitgliedern außerhalb ihrer Tätigkeit gem. § 114 Abs. 1 AktG Dienst- oder Werkverträge – unabhängig von der… …. die Unabhängigkeit des Abschlussprüfers i. S. von § 319 Abs. 3 Nr. 3 und Nr. 5, § 319a Abs. 1 Satz 1 Nr. 1, Nr. 2 und Nr. 3 HGB einschätzen zu können…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 3/2015

  ZCG-Nachrichten

  …Eine Verschiebung des verpflichtenden Erstanwendungszeitpunkts von IFRS 15 auf Geschäftsjahre beginnend ab dem 1. 1. 2018 hat das IASB am 28. 4. 2015…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 3/2015

  Umfeldinformationen zur Corporate Governance

  Zusammengestellt von der ZCG-Redaktion

  …100 • ZCG 3/15 • Service ESVnews Aktuelle Themen in ESV-Zeitschriften 1. Zur Zukunft der Nachhaltigkeitsberichterstattung Die…
• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 3/2015

  Inhalt / Impressum

  …. Abbestellungen sind mit einer Frist von zwei Mo naten zum 1. 1. j. J. möglich. Sonderpreis für Mitglieder des Institute Risk & Fraud Management –… …00 85-630 E-Mail: Anzeigen@ESVmedien.de Anzeigenleitung: Sibylle Böhler Es gilt die Anzeigenpreisliste Nr. 8, gültig ab 1. Januar 2015, die auf Wunsch…
• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 3/2015

  Nachhaltigkeitsberichterstattung im Lagebericht

  Überregulierung durch die neue CSR-Richtlinie?
  

  Prof. Dr. Michael Lühn

  …CSR-Richtlinie einen angemessenen Rahmen für die CSR-Berichterstattung oder eine Überregulierung darstellen. 1. Einleitung Mit der am 15. November 2014… …veröffentlichten Richtlinie 2014/95/EU (CSR-Richtlinie) 1 wird die Berichterstattungspflicht von nichtfinanziellen Informationen erstmals für bestimmte große… …Controlling und Dekan der wirtschaftswissenschaftlichen Fakultät an der NORDAKADEMIE – Hochschule der Wirtschaft, Elmshorn/Hamburg. 1 Vgl. Amtsblatt der… …. Artikel 19a Absatz 1 der Richtlinie 2013/34/EU. 17 Vgl. Artikel 29a Absatz 1 der Richtlinie 2013/34/EU. 18 Vgl. Artikel 19a Absatz 3 und Artikel 29a Absatz… …Gesellschaft ab. 19 Artikel 3 Absätze 4 und 7 der Richtlinie 2013/34/ EU. 2 0 Vgl. Artikel 2 Nr. 1 der Richtlinie 2013/34/EU. 21 Eine Übersicht bietet Federation… …Berichterstattungspflicht Nach Artikel 19a Absatz 1 der Bilanzrichtlinie sind in die nichtfinanzielle Erklärung folgende Inhalte aufzunehmen: eine kurze Darstellung des… …, werden in dem neu eingefügten Artikel 29a Absatz 1 der Bilanzrichtlinie analog formuliert. Weitere Erläuterungen zu den in der Richtlinie kodifizierten… …inhaltlichen Anforderungen auch DRS 20.105 ff. 2 4 Vgl. § 289 Abs. 3 HGB und § 315 Abs. 1 Satz 4 HGB. 2 5 Vgl. Voland, T.: DB 2014, S. 2816; Spießhofer,B.: NZG… …DAX30-Konzerne Unternehmen, die nach § 264 Abs. 1 HGB bzw. nach § 293 HGB nicht von der Erstellung eines Lageberichts bzw. Konzernlageberichts befreit sind… …über die Form der CSR-Berichterstattung bietet Abbildung 1. Des Weiteren wurde analysiert, ob die in der CSR-Richtlinie genannten einschlägigen…

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• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 3/2015

  Mitarbeiter mit Migrationshintergrund

  Besondere Compliance für bestimmte Mitarbeitergruppen
  

  Thomas Schneider, Maike Becker

  …würdigen sollte, was sowohl Schulungen und Trainings als auch den unmittelbaren persönlichen Kontakt betrifft. Hinweise hierzu bietet der folgende Text. 1… …im S peziellen thematisieren • keine Maßnahmen •hoch Integration in die Gesellschaft Abbildung 1: Reaktion der Compliance auf Migrantenanteile im… …Datenschutz scheitern. Mit Abschluss der Bestandaufnahme wird die Complianceorganisation wissen, ob und wo Handlungsbedarf besteht. Abbildung 1 skizziert die…

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• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 3/2015

  Compliance im Mittelstand

  Whistleblowing als Instrument zur Pr
  

  Prof. Dr. Stefan Behringer, Dr. Katrin Meyer

  …Unternehmers wahrgenommen werden. 1 1. Compliance-Themen für den Mittelstand In einer Untersuchung des Deloitte Mittelstandsinstituts gaben 80 Prozent der… …Controlling und Corporate Governance an der NORDAKADEMIE, Elmshorn und Hamburg. Katrin Meyer ist wissenschaftliche Mitarbeiterin an der NORDAKADEMIE. 1 Der… …Forschung für die Wirtschaft, Göttingen 2013, S. 1 ff. veröffentlicht. 2 Vgl. Becker, W. et al.: Compliance-Management im Mittelstand, Bamberg 2012. 3 Vgl… …Verstoß beruhen, sondern wird von der Informationsstelle fallbezogen entschieden. So heißt es in § 5 (1): „Die zentrale Informationsstelle prü ft und… …whistleblowing, Journal of Business Ethics, February 1985, Nr. 1, S. 1. SUSPEKTRUM dankt den rund 100 Teilnehmern, Referenten und Sponsoren für eine erfolgreiche… …Aufbau von Whistleblowingsystemen Whistleblowing- oder Hinweisgebersysteme sollten gerade für den Mittelstand schlank und pragmatisch sein. Abbildung 1… …zeigt einen idealtypischen Aufbau einer Hinweisgeberstruktur mit internen und externen Kontaktmöglichkeiten aus Perspektive der Mitarbeiter. 1 2a 3a… …Richtlinien Verstoß gegen den Kodex Abbildung 1: Idealtypischer Aufbau von Hinweisgeberstrukturen Mitarbeiter, die illegales oder illegitimes Verhalten… …, erleichtert es Mitarbeitern, die vertraulichen Informationen weiterzugeben. Grundsätzlich stellt sich als erstes die Frage (siehe Abbildung 1, 1), ob die… ….: Accounting Fraud, Berlin 2011, S. 80 ff. 2b 3b 4 5 budsman, siehe Abbildung 1, 2a) oder ob sie intern direkt an den Vorgesetzen (siehe Abbildung 1, 2b) oder…

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• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 3/2015

  E-Crime auf dem Vormarsch

  Bedrohung so groß wie noch nie
  

  Alexander Geschonneck

  …Folgenden dargestellt werden sollen. 1. Einleitung: Eckdaten der Studie Branchenübergreifend wurden in der diesjährigen Studie 505 repräsentativ nach Umsatz… …59 128 37 337 180 0 100 200 300 400 500 600 700 in Tausend EUR Durchschnitt: Ermittlungs- und Folgekosten Abbildung 1: Durchschnittliche Gesamtschaden… …Hauptursachen: 1. Unter Ausnutzung der neuartigen Technologie werden die Taten immer komplexer und somit immer schwieriger auf die Täter zurückzuverfolgen. 2…

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