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• Am Limit – Führung im Unternehmensalltag

  …legitimieren und brauchen in einer beschleunigten Welt andere Kompetenzen als bisher: für die täglichen Konflikte, das geduldige Zuhören und beherzte Handeln –…

• Der Compliance Officer

  …, Justitiare, Berater und die Unternehmensführung selbst benannt.Der Fokus des Werkes liegt auf Beiträgen rund um das Berufsbild des Compliance-Officer und… …Anforderungen und Managementfähigkeiten und dem erforderlichen Persönlichkeitsprofil einer solchen Position differenziert. Das darauffolgende Kapitel, befasst… …sind die Ausführungen hier kurz und auf das Notwendige beschränkt.Der Zusammenarbeit zwischen CO und der vom Unternehmen beauftragten Ombudsperson widmet… …das Anforderungsprofil einer Ombudsperson, sowie wesentliche Inhalte zur Gestaltung eines Ombudsvertrages mitgeliefert.Mit den Anforderungen an die… …Gestaltung von Compliance im Konzern befasst sich das nächste Kapitel. Hier wäre es wünschenswert gewesen, die Praxisempfehlungen zur Ausgestaltung von… …Sammelbandes formulierte Anspruch, dem Compliance-Officer eine „Orientierung in seiner schwierigen Alltagsarbeit zu vermitteln und ihm zugleich über das… …entstanden, das sich aber vom Bestand und der Fülle an existenter Compliance-Literatur auch durch den veränderten Blickwinkel kaum abzuheben vermag. Der… …einer zweiten Auflage gelingt, den praxisnahen Ansatz dieser Kapitel auch auf die übrigen Teile zu übertragen, stellt das Buch ein wertvolles… …Nachschlagewerk für das tägliche Arbeiten eines CO dar.Dr. Doreen Müller, Redaktion ZRFCQuelle: ZRFC Risk, Fraud & Compliance Heft 2/2016…

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• Cashflow und Unternehmensbeurteilung

  …, Berlin 2016, 242 S., 39,95 Euro.Der Cashflow zählt in der unternehmerischen Praxis zu den wichtigsten Steuerungs- und Bewertungsinstrumenten. Das fachliche…

• Integrated Reporting

  …. Integrated Reporting setzt auf die konsequente Verknüpfung von Finanzdaten und nicht-finanziellen Informationen über das Unternehmen. Aus dem Inhalt…

• Handbuch Familienunternehmen und Unternehmerfamilien

  …unterliegen, stellen Berater vor besondere Herausforderungen. Vor diesem Hintergrund geht das Handbuch auf die für Familienunternehmen und Unternehmerfamilien…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 1/2016

  ZCG-Nachrichten

  …Unternehmensgruppen (neben den umsatzstärksten 200 Unternehmen außerhalb des Finanzsektors untersucht das DIW Berlin auch die DAX-30-, MDAX-, SDAXund TecDAX-Unternehmen… …geringer Dynamik: Im Finanzsektor, in dem das DIW Berlin die 100 größten Banken und 59 größten Versicherungen untersucht hat, war der Anstieg der… …und das, obwohl sie im Finanzsektor insgesamt die Mehrheit der Beschäftigten stellen. Besonders gering war der Frauenanteil in den Kontrollgremien der… …. compliancedigital.de/ce/frauenquoteloest-widerspruch-aus/detail.html). Zwar verpflichtet das Gesetz insgesamt ungefähr 3.500 Unternehmen, sich Zielgrößen für einen höheren Frauenanteil in Aufsichtsräten, Vorständen und… …den obersten Managementebenen zu setzen. „Ohne wirkliche Sanktionen bei Nichterfüllung der Zielgrößen könnte sich das Gesetz jedoch als ein zahnloser… …. http://diw.de/de/diw_01.c. 412682.de/presse/diw_glossar/frauenquote.html. Das DIW Managerinnen-Barometer beobachtet die Trends bei der Besetzung von Spitzenpositionen in… …großen deutschen Unternehmen durch Männer und Frauen seit 2006. Zusätzlich zum vorherigen Sample hat das DIW Berlin für 2015 erstmals separat die Gruppe… …erfordern von den Governance-Verantwortlichen die Entwicklung zukunftsgerichteter Prozesse für neue Chancen und Unternehmensstrukturen. Das sog. Enterprise… …beim Enterprise-Reengineering-Ansatz (ERA) alle künftigen Anforderungen auch an das Unternehmen und dessen zukünftige Architektur berücksichtigt, die… …dann auch in das Produktdesign und die Geschäftsmodelle einfließen können. (2) Leistungsfähiger ERA: Insbesondere haben neue Geschäftsmodelle…

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• eJournal-Artikel aus "WiJ - Journal der Wirtschaftsstrafrechtlichen Vereinigung e.V." Ausgabe 1/2016

  Länderbericht Schweiz: Aktuelles Wirtschaftsstrafrecht

  Friedrich Frank, Patrick Iliev

  …: Aktuelles Wirtschaftsstrafrecht I. Einleitung In gesetzgeberischer Hinsicht stand das Jahr 2015 für die Schweiz unter einem internationalen Stern. So hat der… …vom Parlament in Auftrag gegebenen Totalrevision des Bundesgesetzes über das Verwaltungsstrafrecht (VStrR) ein wichtiges gesetzgeberisches Projekt in… …die Jahre geratenen VStrR und stützen damit das vorerwähnte, sinnvolle Projekt der Totalrevision des Verwaltungsstrafrechts. Andererseits werden zwei… …: zum einen ein Urteil des Bundesgerichts, in welchem das Gericht eine Strafbarkeit des Verkaufs von Kundendaten als wirtschaftlichen Nachrichtendienst… …Vermögensinhaber nicht rechtskräftig verurteilt wurde. Zum anderen das erstinstanzliche, noch nicht rechtskräftige Urteil des Bundesstrafgerichts in der sog… …der GAFI das revidierte Geldwäschereigesetz (GwG) in Kraft. Aus diesem Grund mussten die dazugehörigen Verordnungen, welche die Pflichten der… …Fall, dass diese Personen das Unter- 2 Vgl. etwa Frank/Weber, Länderbericht Schweiz: Aktuelles Wirtschaftsstrafrecht, WiJ 2014, S. 25f. (abrufbar unter… …beispielsweise das Reglement des Vereins zur Qualitätssicherung von Finanzdienstleistungen (VQF), abrufbar unter… …diejenigen Personen als Kontrollinhaber zu erfassen, welche das Unternehmen auf andere Weise kontrollieren. Können solche Personen nicht festgestellt werden… …, sieht das Gesetz vor, dass die Identität des obersten Mitglieds des leitenden Organs zu dokumentieren ist. Wenn bekannt ist oder konkrete Anhaltspunkte…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Corporate Governance in der Finanzwirtschaft

  Implikationen des Integrated Reporting auf die Corporate Governance und die externe Berichterstattung

  Ingmar E. Wulfert, Diana Hildebrand

  …tung rückt das Thema Nachhaltigkeit immer stärker in den Fokus der öffentlichen Diskussion8 und wird in zunehmendem Maße unter politischem Druck… …umgesetzt.9 Die Stakeholder fordern in Zukunft noch mehr Transparenz über das Gesamtbild ___________________ 2 Vgl. Lorson P./Peters S./Fuhrmann C. (2014)… …nichtfinanzieller Informationen für bestimmte große Unternehmen vorgelegt. Mit Änderungen hat das Europä- ische Parlament der Offenlegungspflicht nichtfinanzieller… …Risikomanage- ment des Unternehmens her. An dieser Stelle setzt das sogenannte Integrated Reporting (IR) an, welches eine stärkere Verknüpfung von finanziellen… …und nicht- finanziellen Informationen anstrebt. Das IR stellt jedoch kein losgelöstes Format innerhalb der (externen) Berichterstattung dar, sondern… …aber auch die Geschäftsleitung. Für den Aufsichtsrat könnte das IR eine wichtige Informationsgrundlage werden, um etwa strategische Aktivitäten… …nach sich ziehen, auch um über ein Mehr an Qualität und Transparenz das Vertrauen der Adressaten zurückzugewinnen. Ziel des Beitrags ist es, einen… …anderer Stakeholder zu einem erhöhten Informationsbedarf.13 Somit wird das Thema Nachhaltigkeitsbe- richterstattung immer stärker mit der strategischen… …. PwC-Studie (2011), S. 18. 16 Vgl. Müller S./Stawinoga M. (2013a), S. 303. 17 Dabei wird in der Regel das Berichterstattungsrahmenwerk der GRI unter… …das International Integrated Reporting Council (IIRC) dar.25 Mit dem IR-Framework soll ein inter- national anerkannter Standard entwickelt werden, der…

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• eJournal-Artikel aus "WiJ - Journal der Wirtschaftsstrafrechtlichen Vereinigung e.V." Ausgabe 3/2016

  Mitarbeiter Compliance, Strategien f

  Ass. jur. Bj�rn Fleck

  …als die „80%“ bezeichnet, wird von der Compliance nicht wahrgenommen und somit nicht erreicht. Das Ziel dieses Buchs ist die Mitnahme der 80% und nicht… …Compliance im Gesamtunternehmen. Das Buch dient gleichzeitig als Anleitung zur Umsetzung des Ziel und stellt somit ein Projektanleitung dar. II. Inhalt… …Gegliedert ist das Werk in acht Kapitel: - 1. Reichweite der Compliance - 2. Ausgangslage der Compliance - 3. Spezielle Mitarbeitergruppen - 4. Anpassung des… …Compliance - 5. Ansprechmöglichkeiten - 6. Zusammenarbeit mit weiteren Unternehmensfunktionen - 7. Projektdurchführung - 8. Fallstudie 8. Fallstudie Für das… …bessere Verständnis der Buchbesprechung wird der Inhalt des letzten Kapitels vorangestellt. Das Buch endet mit der Aufdeckung eines Complianceverstoß als… …viele Mitarbeiter zu erreichen wird die Auswahl und das Auftreten der Compliance- Mitarbeiter berücksichtigt. Denn nach Ansicht der Autoren ist ein guter… …, denn die meisten Mitarbeiter können und wollen nicht auf schriftliche Antworten warten. In der Arbeitswelt gilt das gesprochene Wort. Denn in den… …Erfahrungen der 80% ist oft verankert, dass allgemeine Aussagen der Führungsebene und das Vorgehen von Vorgesetzten im Einzelfall einander widersprechen. Dieses… …Charaktereigenschaften vorweisen und in seiner Position mindestens zwei Jahre verbleiben muss. Angesprochen wird das Thema Respekt, der im täglichen Umgang gegenüber den… …Neben den bekannten Organisationsstrukturen müssen die unbekannten Strukturen mit einbezogen werden. Das bedeutet nicht, dass alle Mitarbeiter im…

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• Mitarbeiter-Compliance

  …erreicht. Das Ziel dieses Buchs ist die Mitnahme der 80% und nicht nur der einbezogenen 20%. Ein Selbstzweck ist die Einbeziehung möglichst vieler… …Mitarbeiter nicht. Damit verbunden ist die Erhöhung der Wirksamkeit der Compliance im Gesamtunternehmen. Das Buch dient gleichzeitig als Anleitung zur Umsetzung… …des Ziel und stellt somit ein Projektanleitung dar.II. InhaltGegliedert ist das Werk in acht Kapitel:- 1. Reichweite der Compliance- 2. Ausgangslage der… …. Projektdurchführung- 8. Fallstudie8. FallstudieFür das bessere Verständnis der Buchbesprechung wird der Inhalt des letzten Kapitels vorangestellt. Das Buch endet mit der… …viele Mitarbeiter zu erreichen wird die Auswahl und das Auftreten der Compliance-Mitarbeiter berücksichtigt. Denn nach Ansicht der Autoren ist ein guter… …, denn die meisten Mitarbeiter können und wollen nicht auf schriftliche Antworten warten. In der Arbeitswelt gilt das gesprochene Wort. Denn in den… …Erfahrungen der 80% ist oft verankert, dass allgemeine Aussagen der Führungsebene und das Vorgehen von Vorgesetzten im Einzelfall einander widersprechen. Dieses… …Charaktereigenschaften vorweisen und in seiner Position mindestens zwei Jahre verbleiben muss. Angesprochen wird das Thema Respekt, der im täglichen Umgang gegenüber den… …Organisationsstrukturen müssen die unbekannten Strukturen mit einbezogen werden. Das bedeutet nicht, dass alle Mitarbeiter im Einzelgespräch erreicht werden sollen… …. Thematisch wird auf die vorherigen Kapitel Bezug genommen und vertieft dazu ausgeführt. So wird auf das unterschiedliche Ausbildungs- und Ausdrucksniveau der…

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