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• eBook-Kapitel aus dem Buch Revision der Beschaffung

  Messung des Einkaufs-/Beschaffungserfolgs

  DIIR – Deutsches Institut für Interne Revision e.V. Erarbeitet im Arbeitskreis „Revision der Beschaffung“

  …, Flexibilität, Versorgungssicherheit etc. unbedingt mit einbezogen werden. In einigen Unternehmen werden nicht nur die erzielten Einsparungen der… …, des Einkaufsvolumens und der Einkaufsstruktur zu ver- schaffen. Das Einkaufsvolumen kann je nach Branche und Unternehmen völ- lig unterschiedlicher… …wirtschaftliche Vorteile bieten könnte, u. a. auch durch die Reduzierung des administrativen Aufwands im eigenen Unternehmen. 6) Zur Erzielung von…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Revision der Beschaffung

  Auswertung von Beschaffungsdaten zur Vorbereitung und Durchführung von Prüfungshandlungen

  DIIR – Deutsches Institut für Interne Revision e.V. Erarbeitet im Arbeitskreis „Revision der Beschaffung“

  …Lieferan- ten oder anderen Beteiligten. 54) 55) 54) Zusammenstellung von Lieferanten/Personen, die vom Unternehmen als ver- dächtig oder nicht…
• eBook-Kapitel aus dem Buch Revision der Beschaffung

  Dolose Handlungen

  DIIR – Deutsches Institut für Interne Revision e.V. Erarbeitet im Arbeitskreis „Revision der Beschaffung“

  …Führungsverantwortliche glauben nicht, dass dies auch in ihrem Unternehmen geschehen kann. Doch diese Fälle sind häufig nur die Spitze des Eisbergs. Oft spielen sich un-… …stellt somit einen besonders ge- fährdeten Bereich für dolose Handlungen dar. Entsprechend besteht für Unternehmen die Notwendigkeit, sich bereits im… …Unternehmen auf, sie betrifft genauso kleine und mittelständi- sche Unternehmen. Der DIIR Revisionsstandard Nr. 5 „Standard zur Prüfung des Anti-Fraud-… …Maßnahmen eines Compliance Management Systems sind darauf ausgerich- tet, Rechtsgrundlagen sowie das interne Richtlinienwerk im Unternehmen durch alle… …hat in den letzten Jahren einen erheb- lichen Wandel durchlaufen. Während einerseits Corporate Governance in Unternehmen zunehmend an Bedeutung gewinnt… …Vorgesetzte nach Aufdeckung von dolosen Handlun- gen � „Kein-Opfer-nur-Täter-Sachverhalt“, geschädigtes Unternehmen erkennt den Schaden nicht, daher auch… …Macht, Gewinn oder persönlichem Glück. (b) Äußere Anlässe können sein: � Mangelnde Identifikation mit dem Unternehmen oder der ausgeübten Tä- tigkeit �… …auch noch mit positiven (Glücks-) Gefühlen verbunden, da die Täter im vermeintlichen Glauben sind, damit dem eigenen Unternehmen einen Gefallen zu tun… …zwischen Auftragsvolumen (groß) zum anbietenden Unternehmen (klein) unge- wöhnlich? 12) Ist der Unternehmenssitz des Anbieters bzw. Lieferanten… …Familienangehörigen, Freun- den oder Unternehmen getätigt, an denen der Mitarbeiter selbst, unmit- telbare Familienangehörige oder Lebenspartner beherrschend beteiligt…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 6/2017

  2018: Gute Aussichten für Robotics & Co.

  Dr. Hans-Jürgen Hillmer

  …Konkurrenten für etablierte Unternehmen. Daher sollten Unternehmen den Mut aufbringen – so die Empfehlung unserer Autoren Dahm/ Walter in ihrem Beitrag ab S. 245… …veröffentlichte Studie berichten wir auf S. 258. Diese Befragung hat ergeben, dass 78 % der Unternehmen ihre Routineprozesse bei der Steuer noch nicht automatisiert… …vorzugsweise bereits angestoßen worden sind. Die dafür erforderliche Veränderungsbereitschaft in den Unternehmen ist Gegenstand einer weiteren Analyse, der sog… …BDU-Fachverband Change Management hat Unternehmen eingeladen, an der Change-Fitness-Studie 2018 teilzunehmen. Das zentrale Forschungsanliegen ist, die aktuelle…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 6/2017

  Inhalt / Impressum

  …: Einflüsse auf Unternehmen und deren Geschäftsmodelle 245 Prof. Dr. Markus H. Dahm / Eva Walther Digitale Dienste und Technologien revolutionieren ganze… …ernstzunehmenden Konkurrenten für etablierte Unternehmen. Daher sollten Unternehmen den Mut aufbringen, ausgetretene Pfade schnellstmöglich zu verlassen und ihre… …Wettbewerbsvorteile. ZCG-Nachrichten 251/258 +++ Familienunternehmen unterschätzen Digitalisierung +++ Digitalisierung: Unternehmen vernachlässigen steuerliche Aspekte… …+++ Change-Fitness Studie: Wie Unternehmen ihre Zukunft durch Veränderungsfähigkeit sichern +++ CEO-Vergütung und Dividendenpolitik 252 Dr. Marco Bade… …Dieser Beitrag untersucht empirisch den Zusammenhang zwischen der Höhe der CEO-Vergütungsbestandteile und der Dividendenrendite deutscher Unternehmen im… …einer differenzierten Darstellung der unternehmerischen Wertschaffung. Dementsprechend versuchen die Unternehmen, die Glaubwürdigkeit der offengelegten… …inwieweit die Unternehmen einen Nutzen durch eine freiwillige Prüfung ihrer nichtfinanziellen Erklärungen generieren können. ZCG-Nachrichten 275 +++ Struktur…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 6/2017

  Jahresinhaltsverzeichnis 2017

  …Schwarz................................................... 04/149 Der Doktortitel unter Vorstands- und Aufsichtsratsmitgliedern der DAX-30- Unternehmen… …Stakeholderperspektiven und sektorale Folgen Dr. Henrik Schalkowski, Dr. André Ortiz......................... 05/211 Digitale Neuerfindung: Einflüsse auf Unternehmen und… …Krömer.............................................................. 02/68 Compliance mit dem DCGK – Warum entsprechen Unternehmen? Zum Zusammenhang… …zwischen hoher Compliance der Unternehmen und dem „social judgement“ (Teil A) Annika Veh… …........................................................................ 03/114 Compliance mit dem DCGK – Warum entsprechen Unternehmen? Zum Zusammenhang zwischen hoher Compliance der Unternehmen und dem „social judgement“ (Teil… …Unternehmen Hohe Anforderungen, moderate Vergütung Dr. Martin von Hören, Tom Feldkamp............................. 04/166 Der neue Bestätigungsvermerk bei… …................................. 02/85 Jahresinhaltsverzeichnis 2017 ZCG-Beilage V Hemmnisse der integrierten Berichterstattung: Warum entscheiden sich Unternehmen gegen die Umsetzung?… …05/238 Finanzierung 2020 - Familienunternehmen unterschätzen Digitalisierung......................................... 06/251 Digitalisierung: Unternehmen… …vernachlässigen steuerliche Aspekte ............................................................. 06/251 Change-Fitness Studie gestartet: Wie Unternehmen ihre… …........................................................... 02/90 ZCG-Zeitschriftenspiegel Januar/Februar Defizite in der Finanzkommunikation deutscher Unternehmen: Investors’ Darling 2016…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 6/2017

  Digitale Neuerfindung: Einflüsse auf Unternehmen und deren Geschäftsmodelle

  Fünf Erfolgsfaktoren und deren organisatorische Einbettung
  

  Prof. Dr. Markus H. Dahm, Eva Walther

  …Management • ZCG 6/17 • 245 Digitale Neuerfindung: Einflüsse auf Unternehmen und deren Geschäftsmodelle Fünf Erfolgsfaktoren und deren… …etablierte Unternehmen. So haben Letztere oft nur noch das Nachsehen. Daher sollten Unternehmen den Mut aufbringen, ausgetretene Pfade schnellstmöglich zu… …, Organisationsstrukturen, operative Prozesse und Geschäftsmodelle grundlegend verändern, sondern gesamte Unternehmen. Diesem Wandel wird sich keine Branche und kein… …Unternehmen entziehen können. Die erfolgreiche Umsetzung der digitalen Neuerfindung wird demnach maßgeblich da- für sein, welche Unternehmen sich im Wettbewerb… …Neuerfindung c Die Etablierung einer Innovationskultur ist notwendig, um einen nachhaltigen Wert für das Unternehmen in Zukunft zu generieren. bereits… …Technologien CEOs sind sich zwar darüber einig, dass die Digitalisierung zu erheblichen Veränderungen in ihren Unternehmen führen wird; vor allem aber müssen sie… …Weiterentwicklung und Innovation im Unternehmen etablieren. Während die ersten beiden Schritte das Überleben des Unternehmens sicherstellen, ist die Etablierung einer… …Innovationskultur notwendig, um einen nachhaltigen Wert für das Unternehmen in Zukunft zu generieren. Gleichzeitig vergrößern neue Technologien den Einfluss der… …Unternehmen die eigentlichen Treiber des Konsums, indem sie selbst entschieden, welche Produkte und Dienstleistungen sie bereitstellen und wie sie sie… …: Jeder-zu-jedem) abgelöst wird. E2E wird hierbei durch eine allumfassende Vernetzung und Zusammenarbeit von Unternehmen und deren Kunden und Partnern charakterisiert…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 6/2017

  ZCG-Nachrichten

  …de/publikationen/studien/). Digitalisierung: Unternehmen vernachlässigen steuerliche Aspekte Zwar ist die Digitalisierung als Thema in den Steuerabteilungen angekommen, jedoch… …GmbH hat ergeben, dass 78 % der Unternehmen ihre Routineprozesse bei der Steuer noch nicht automatisiert haben und dass nur 22 % der Steuerabteilungen… …überhaupt in die Digitalisierungsstrategie eingebunden sind. Dafür wurden 1180 Führungskräfte aus den Steuerabteilungen großer Unternehmen in Deutschland… …ZCG-Nachrichten Change-Fitness Studie gestartet: Wie Unternehmen ihre Zukunft durch Veränderungsfähigkeit sichern Der Fachverband Change Management im Bundesverband… …Deutscher Unternehmensberater (BDU) hat Unternehmen eingeladen, an der Change-Fitness-Studie 2018 teilzunehmen. Die Umfrage wird bereits zum fünften Mal auf…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 6/2017

  CEO-Vergütung und Dividendenpolitik

  Neue Einblicke auf empirischer Basis
  

  Dr. Marco Bade

  …empirisch den Zusammenhang zwischen der Höhe der CEO-Vergütungsbestandteile und der Dividendenrendite deutscher Unternehmen im Folgejahr. Während… …Unternehmen eine höhere Dividende als andere trotz Zugehörigkeit zum selben Industriesektor? CCWarum bieten Unternehmen mit ähnlichen Investitionsmöglichkeiten… …Unternehmen überhaupt Dividenden ausschütten, liegt in der Risikoaversion und kurzfristigen Horizonten von Investoren. Unternehmen zahlen Dividenden, da… …Investoren den Erhalt eines sicheren Geldbetrags aufgrund des geringeren Risikos dem Verbleib desselben Betrags im Unternehmen vorziehen. Bhattacharya bemüht… …. Die vorliegende Arbeit befasst sich mit dem Zusammenhang zwischen der CEO-Vergütung und der Dividendenrendite deutscher Unternehmen im DAX, MDAX, SDAX… …monetären Werts aktienbasierter Vergütung und der Dividendenausschüttungsquote in kanadischen Unternehmen; einen Einfluss der Barvergütung können die Autoren… …zur CEO-Vergütung in Kanada (und auch in den USA) macht der meist langfristige variable Bonus (mehrheitlich Barvergütung) in deutschen Unternehmen einen… …der absoluten Höhe der einzelnen CEO-Vergütungsbestandteile auf die Dividendenpolitik deutscher Unternehmen im Jahr 2015. Nach bestem Wissen des Autors… …existiert bis zum jetzigen Zeitpunkt keine Studie, die diesen Zusammenhang für deutsche Unternehmen untersucht. 2. Theoretischer Hintergrund zum Zusammenhang… …bzw. gewollte Entscheidungen schaffen 11 . Mit kurz- und langfristigen variablen Vergütungsbestandteilen zielen Unternehmen darauf ab, die Interessen…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 6/2017

  Aktuelle Rechtsprechung zur Corporate Governance

  Zusammengestellt und kommentiert von Dr. Denis Gebhardt

  …zentrale Grundfreiheit insbesondere für Unternehmen innerhalb der EU. Sie ist noch immer regelmäßig Gegenstand von Rechtsstreitigkeiten, wenn eine… …bestellt. Im Jahr 2013 wurde der Sitz dann nach Luxemburg verlegt und das Unternehmen in eine Gesellschaft des luxemburgischen Rechts umgewandelt. Des…