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• Geldwäsche-Spezialeinheit überlastet

  …wird, sind diese Gelder meist transferiert in andere Länder.” Die Polizei wisse dann nicht mehr, wo das Geld herkommt und wo es hingeht. Straftaten seien… …alarmiert und meldet seinerseits Zweifel an der neuen Anti-Geldwäsche-Einheit an: „Ich würde an den neuen Finanzminister appellieren, sich das nochmal… …anzuschauen, ob das wirklich sinnvoll ist, dies beim Zoll zu zentralisieren, ob das nicht zu überdenken ist.” Technische Probleme bremsen FIU aus Das… …Bundesfinanzministerium wiegelt ab. Die schleppende Übermittlung der Fälle sei schlicht technisch bedingt, schreibt das Bundesfinanzministerium auf Anfrage von MDR Aktuell… …Einsatz. Dadurch sei das Problem aber noch nicht gelöst, sagt Helga Jürgens vom Bund Deutscher Kriminalbeamter. Denn die eigentliche Aufgabe der… …Anti-Geldwäsche-Einheit, das Herausfiltern der kritischen Kontobewegungen, funktioniere noch nicht: „Wenn ich einen Geldwäsche-Verdacht habe, ist es ja meistens so, dass… …ich gucken muss: Wo sind diese Personen, wo sind solche Transaktionen, wo sind die Banken schon aufgetreten. Das kann ich ja nur in bestimmten Systemen…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Compliance (ZfC)" Ausgabe 1/2018

  Inhalt & Impressum

  …Zeitschrift für Compliance Das News-Magazin von COMPLIANCEdigital ZfC 01/18 1 Inhalt & Impressum Einsatz von GRC Technology Nachricht vom 19. 03… …Zeitschrift für Compliance Das News-Magazin von COMPLIANCEdigital Jahrgang: 7. (2018) Erscheinungsweise: 4-mal jährlich; www.ZfCdigital.de Redaktion… …nicht ausdrücklich vom Urheberrechtsgesetz zugelassen ist, bedarf der vorherigen Zustimmung des Verlages. Das gilt insbesondere für Vervielfältigungen…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Compliance (ZfC)" Ausgabe 1/2018

  Nachricht vom 09.01.2018 bis 19.03.2018

  …Zeitschrift für Compliance Das News-Magazin von COMPLIANCEdigital ZfC 01/18 2 Einsatz von GRC Technology Nachricht vom 19. 03. 2018 Steigende… …, aber auch die Möglichkeit zur Integration in andere IT-Systeme, das Nutzungserlebnis (User Experience) sowie Kosten und die Komplexität der Anwendung… …auch die analoge Wirtschaftskriminalität sollten Unternehmen im Blick behalten, so das Ergebnis einer aktuellen Studie. In Deutschland ist die analoge… …DDoS-Fälle und 18 Prozent über Trojaner. Einige Unternehmen räumten ein, das geforderte Lösegeld gezahlt zu haben. Compliance-Programme weiterhin im Aufwind Um… …Compliance Das News-Magazin von COMPLIANCEdigital ZfC 01/18 3 Laut Studie beobachteten in den vergangenen fünf Jahren nahezu alle Unternehmen eine leichte (34… …Prozent) oder starke Zunahme (59 Prozent) der Anforderungen an das CMS. Hierfür stockte jedes zweite Unternehmen die Personal- und Sachmittelausstattung… …Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern solle künftig auch das profitierende Unternehmen nicht aus der Verantwortung entlassen werden. Begriffsbestimmungen ff… …Koalitionsvertrag heißt es auf Seite 126: „Bei Unternehmen mit mehr als 100 Millionen Euro Umsatz soll die Höchstgrenze bei zehn Prozent des Umsatzes liegen.“ Das… …Aufklärungshilfe durch „lnternal lnvestigations“ und zur anschließenden Offenlegung der hieraus gewonnenen Erkenntnisse setzen. Genauer wurde auf das Thema aber… …(noch) nicht eingegangen. Das ganze Papier mit dem Titel „Ein neuer Aufbruch für Europa – Eine neue Dynamik für Deutschland – Ein neuer Zusammenhalt für…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 2/2018

  Vorsicht Erfolg

  Dipl.-Kfm. Dr. Hans-Jürgen Hillmer

  …EU-Datenschutzgrundverordnung, das neue CSR-Richtlinie-Umsetzungsgesetz oder das seit 2016 anzuwendende Gesetz zur gleichberechtigten Teilhabe von Frauen zeigen, dass… …internationale und nationale Gesetzgeber das Thema Corporate Governance als außerordentlich wichtig erachten. Zum anderen lässt sich aber auch in den Unternehmen… …Corporate Governance ein Change-Management-Thema, das durch die Organisationsentwicklung mit flankierenden Maßnahmen wie Information und Kommunikation… …, Schulungen und Trainings begleitet werden muss. Das mag in einer Krisenkonstellation selbstverständlich erscheinen, trifft aber insbesondere auch bei…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 2/2018

  Inhalt / Impressum

  …bestimmt. Der Beitrag spiegelt die Fachdiskussion zu relevanten Themen anhand einer aktuellen empirischen Umfrage aus dem Jahr 2017 wider. Das Management… …langfristigen Geschäftsbeziehung. Dennoch spielt noch eine weitere Komponente eine entscheidende Rolle für den Erfolg einer Zusammenarbeit: das vorherrschende… …Datenschutzrecht für KMU +++ Inhalt/Impressum • ZCG 2/18 • 51 ZCG Prüfung Interne Revision auf dem Weg zum IGRC 80 Julia-Mara Rückert / Prof. Dr. Stefan Prigge Das… …Unternehmen ist derzeit ein außerordentlich hohes Maß an Veränderung zu verzeichnen. Dies veranlasste kürzlich das IDW, ein Positionspapier zum Reporting… …Abfassung von Beiträgen stehen Ihnen auch als PDF zur Verfügung unter: www.ESV.info/zeitschriften.html. Das Manuskript erbitten wir per E-Mail bevorzugt in… …Autor dem Verlag das ausschließliche Verlagsrecht und das Recht zur Herstellung von Sonderdrucken für die Zeit bis zum Ablauf des Urheberrechts. Das… …Beitrag bzw. ­Übersetzungen davon in Datenbanken einzuspeichern und auf elektronischem Wege zu verbreiten (online und/oder offline), das Recht zur weiteren… …­Vervielfältigung und Verbreitung zu gewerblichen Zwecken im Wege eines fotomechanischen oder eines anderen Verfahrens ­sowie das Recht zur Lizenzvergabe. Dem Autor… …verbleibt das Recht, nach Ablauf eines Jahres eine einfache Abdruckgeneh­migung zu erteilen; sich ggf. hieraus ­ergebende Honorare stehen dem Autor zu. Die… …sich die Redaktion das Recht der Kürzung und Modifikation der Manu­skripte ohne Rücksprache mit dem Autor vor. Rechtliche Hinweise: Die Zeitschrift sowie…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 2/2018

  Aktuelle Themen der Corporate Governance in Deutschland

  Trends auf der Basis einer Experten-Befragung
  

  Prof. Dr. Patrick Ulrich, Alexandra Fibitz

  …Nachhaltigkeit im ökonomischen, ökologischen und sozialen Sinne zu sehen 12 . Eine rechtliche Manifestation dieser Forderung ist sicherlich das… …CSR-Richtlinie-Umsetzungsgesetz, das am 28. 4. 2017 in Kraft getreten ist und nach dem größere, kapitalmarkt­orientierte Unternehmen sowie große Kreditinstitute und… …13 . Auch die Debatte um die Angemessenheit und Ausprägung von Vorstands- und Aufsichtsratsbezügen geht weiter. Das Vorst­ ­AG und das VorstOG haben im… …Strategie bleiben weiterhin auf der Agenda. Ähnliches gilt für den großen Themenkomplex der Diversity: Das Gesetz zur gleichberechtigten Teilhabe von Frauen… …(GRC) lassen sich anhand des neuen COSO-Modells 16 , das erstmals eine starke Verknüpfung von internen Kontrollen und Strategie auch auf formaler Basis… …postalischen Erhebung enthielt den Fragebogen mit insgesamt acht Seiten und ein Anschreiben mit der Einladung zur Teilnahme. Der Pre-Test ergab, dass das… …festgelegt, weil Corporate Governance eher ein Thema ist, das von jedem Unternehmen unabhängig von der Unternehmensgröße berücksichtigt werden sollte. In der… …Rücklaufquote von 4,4 % führt. Im Vergleich zu verwandten Studien ist die Rücklaufquote relativ niedrig. Gründe für die zögerliche Rücklaufquote könnten das eher… …als eher schwach und sehr schwach beurteilt. 3.2 Aktuelle Trends im Bereich Corporate Governance Um herauszufinden, welche Trends am ehesten auf das… …Unternehmen wirken, wurden die Wichtigkeit bzw. Intensität von Trends und deren Wirkungen auf das Unternehmen abgefragt. Der wichtigste Trend ist dabei die…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 2/2018

  Das Management Strategischer Allianzen im Wandel – Teil B

  Risikobegrenzung bei Strategischen Allianzen mittels Risikoevaluierung und Implementierung von Governance-Mechanismen
  

  Prof. Dr. Markus H. Dahm, Sonja Hollerbach

  …Management • ZCG 2/18 • 59 Das Management Strategischer Allianzen im Wandel Teil B: Risikobegrenzung bei Strategischen Allianzen mittels… …langfristigen Geschäftsbeziehung. Dennoch spielt noch eine weitere Komponente eine entscheidende Rolle für den Erfolg einer Zusammenarbeit: das vorherrschende… …betonten die Autoren in Teil A das Potenzial der Vorvertragsphase als Zeitraum der initialen Vertrauensbildung. Ebenso wurden zwei Methoden vorgestellt… …vorherrschende Risikoformen: das relationale Risiko (auch Beziehungsrisiko genannt) sowie das Performancerisiko 2 . Das Beziehungsrisiko beschreibt die Gefahr… …, dass sich Geschäftspartner gegenseitig hintergehen, während das Performancerisiko die Konsequenzen potenzieller Nichterreichung von festgesetzten… …die signifikant hohe Quote des Scheiterns Strategischer Allianzen ein Indikator dafür, dass Kont­ rollmechanismen allein weder das relationale noch das… …. Vereinfacht dargestellt, besteht jede Partnerfirma aus drei Organisationsebenen: CCDie obere Ebene umfasst das Top Management, welches die Geschäftsfüh­ Allianz… …Spezialisierung Formalisierung Management- Mechanismen: Koordination Kontrolle Leistungsanreize rung der Allianz bildet. Es entscheidet über das Zustandekommen der… …Allianz-Geschäftsführung legt das mittlere Management jegliche Governance-Mechanismen fest. CCDie dritte Ebene umfasst die operative Ebene der Allianz, auf welcher die… …oder Beschaffung. Die Allianz-Governance-Mechanismen sind aufgeteilt in Strukturelemente sowie in Managementmechanismen: Während Strukturelemente das…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 2/2018

  ZCG-Nachrichten

  …Unternehmen verstärkt auf Hilfe von außen zurück. Das gilt nach eine repräsentativen Umfrage unter 505 Unternehmen im Auftrag des Digitalverbands Bitkom für 43… …sagen, dieser Schritt sei aktuell geplant. Verglichen mit dem Vorjahr ist das ein kräftiger Anstieg bei der Nachfrage nach Digital-Beratung. Damals hatten… …hat Bitkom einen Leitfaden „In 10 Schritten digital“ veröffentlicht, der einen Einstieg in die Entwicklung einer Digitalstrategie für das eigene… …. Operations-Effizienz-Radar 2018 schaft Roland Berger das inzwischen 9. Operations-Effizienz-Radar herausgegeben: In einer entsprechenden Mitteilung vom 9. 2. 2018 wird auf… …interessante Erkenntnisse hingewiesen. Dazu gehöre insbesondere, dass in der aktuell und weiterhin boomenden Wirtschaft das Controlling zu einem wichtigen… …Effizienzhebel geworden sei und mit einer weiter fortschreitenden Bedeutung zu rechnen sei: Warum das so ist, was daraus folgt und welche Auswirkungen die… …und „Einkauf“ um. So steht der Wertschöpfungsbereich der Produktion in diesem Jahr auf Rang 1 der Hebel und löst damit das „Produktportfolio“ (Platz 2)… …Losbichler, stv. Vorsitzender des Internationalen Controller Vereins (ICV) und Mitautor der Studie: „Das Controlling rückt stärker in den Fokus und das Thema… …Geschäftsführerin des IfM. Das IfM Bonn ermittelt seit Mitte der 1990er Jahre die Anzahl der Unternehmensnachfolgen mittels eines selbst entwickelten Schätzverfahrens… …, weil Unternehmerkinder in der Regel jeden Tag unmittelbar erleben, wie das Unternehmen den Alltag ihrer Eltern dominiert.“ Abbau von Hindernissen für…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 2/2018

  Interne versus externe CEO-Nachfolge

  Kapitalmarktreaktionen auf Ank
  

  Prof. Dr. Franca Ruhwedel, Beatrice Beitz, Christian James Emsen

  …das, obwohl die Kapitalmarktreaktion auf einen CEO-Wechsel im Falle einer externen Nachfolge positiver ausfällt als bei einer internen. Dies gilt… …unterdurchschnittlicher Performance sowie kleinere Unternehmen eher einen externen CEO-Nachfolger wählen als einen internen. 1. Einführung Das deutsche Aktienrecht sieht… …disruptives Ereignis für ein Unternehmen, das neue Opportunitäten für einen strategischen Wandel einerseits mit sich bringt, andererseits aber auch mit erheb- *… …Die Reduktion der disruptiven Risiken eines Vorstandswechsels ist für den Aufsichtsrat das zentrale Argument, das für eine Neubesetzung der CEO-Position… …bis hinauf in das Top-Management für Unternehmen existenzbedrohend sein können (vgl. etwa HSH Nordbank oder VW). Aus Sicht des besetzenden Aufsichtsrats… …dar. Die Reduktion der disruptiven Risiken eines Vorstandswechsels ist für den Aufsichtsrat das zentrale Argument, das für eine Neubesetzung der… …Know-how aus anderen Industrien oder von Wettbewerbern mit, das – im Rahmen der rechtlichen Restriktionen – bei der Fortentwicklung des Unternehmen nutzbar… …mit in das neue Unternehmen, so dass ein Wissenstransfer auf verschiedenen Ebenen stattfinden kann. Die Nachteile einer externen Besetzung ergeben sich… …reziprok aus den Vorteilen einer internen Besetzung. Zu nennen ist hier insbesondere das größere Risiko, das mit einer externen Besetzung verbunden 4 Vgl… …der Vorteilhaftigkeit einer externen Neubesetzung stellt sie in jedem Fall in größerem Maße ein disruptives Ereignis für das Unternehmen dar als eine…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 2/2018

  Regeln für den Umgang mit Informationen zur Entstehung von Vertrauen

  Anmerkungen zur Übertragbarkeit des BVerfG-Urteils vom 7.11.2017 auf Anwendungsfragen in der Unternehmenssteuerung
  

  Dr. Petra Ritzer-Angerer

  …das Parlament bei der Kontrolle der Bundesregierung stärkt, sondern weil sie zukunftsweisend Regeln für den richtigen Umgang mit Informationsrechten und… …verfahrensgegenständlichen Anfragen, einmal die Anfrage zur Deutschen Bahn AG und zum zweiten die Anfrage zur Finanzmarktaufsicht. 1. Einführung Das Urteil des BVerfG vom 7… …Art. 20 Abs. 2 Satz 2 GG) parlamentarische Anfragen gestellt hatten. Diese Entscheidung erregte viel Aufsehen, weil das BVerfG im Ergebnis den… …verletzt habe. Im Einzelnen umfasst das Urteil zahlreiche Fragen, die Abgeordnete zu zwei Themenkreisen an die Bundesregierung gestellt haben: Das ist zum… …von der Bundesregierung in Auftrag gegebenen Wirtschaftlichkeitsrechnung für das Projekt Stuttgart 21 der Deutschen Bahn AG, die von der… …unter RS1 256063. Im Folgenden in Textklammern angegebene Rn. beziehen sich auf diesen Volltext des BVerfG. c Das BVerfG bestätigt die berufliche… …Verschwiegenheitspflicht mit der Notwendigkeit, das gesetzlich geschützte Vertrauensverhältnis zwischen Mandanten und Berufsträgern nicht zu belasten. Informationen und… …„Verantwortungsbereich der Regierung stark beschränkt“ sei. Das Gutachten enthalte Betriebs- und Geschäftsgeheimnisse der Deutschen Bahn AG, weshalb die Weitergabe der… …Informationen ohne Einwilligung der Deutschen Bahn AG nicht zulässig sei. Das Wirtschaftsprüferprivileg des § 43 WPO und die vertragliche… …. Das BVerfG stellt klar, dass § 43 WPO eine „allein den Wirtschaftsprüfer treffende Verschwiegenheitspflicht“ regelt (Rn. 299), d. h. nur diejenigen, die…

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