Suchergebnisse

• Supply Chain Risk Management auf dem Prüfstand – Teil II

• Drei Schritte zum effektiven und effizienten Risikomanagement nach DIN ISO 31000

  …Risikomanagements vom generellen Management zeigt sich auch in der weitgehend als Best Practice akzeptierten Norm DIN ISO 31000, die sich explizit dem… …Integration des Risikomanagements in die alltäglichen Managementbereiche, bis hin zu methodisch-operativen Fragestellungen, wie etwa der richtigen Auswahl von… …einzuführen. Hier kann und wird das vorliegende Werk mit seinen lediglich drei Schritten für eine erfolgreiche Umsetzung des Risikomanagements in der Praxis… …Umsetzung eines ganzheitlichen Risikomanagements gemäß DIN ISO 31000:2018.Dr. Christian Glaser, Würth-Gruppe Quelle: ZRFC Risk, Fraud & Compliance Heft 3/2019…

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• Der Vorstand und sein Risikomanager

  …Einführung zu rechtlichen Grundlagen, Nutzen und Methoden eines entscheidungsunterstützenden Risikomanagements sowie zu Rating und wertorientierter…

• Wissen fällt nicht von den Bäumen

  …Manager (Univ.), kurz ERM-Programm, an. Inhaltlich geht es darum, die wichtigsten Methoden und Instrumente des Risikomanagements zu erlernen und diese in… …vorne gehen, Ideen entwickeln und das Gesamtbild des Risikomanagements in der Organisation in alle Bereiche tragen.” Im Umkehrschluss heißt das auch: Wer… …introvertiert in seinem Büro sitzt und darauf wartet, dass sich der Erfolg eines Risikomanagements schon von alleine im Unternehmen einstellen wird, der irrt… …jeweiligen Szenarien daran anpassen. Unternehmenskultur entscheidet Bei allen Unterschiedlichkeiten in der Ausgestaltung des Risikomanagements in… …Idee eines ganzheitlichen Risikomanagements in die Gesamtorganisation? Steht sie konsequent für den Wandel hin zu einer offenen Wissensorganisation? Und…

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• Systemprüfungen in Kreditinstituten

  …Prüfung des Risikomanagements, der Betrugsprävention bei privaten Immobilienfinanzierungen, die Prüfung der MaRisk, eine Systemprüfung von…

• Fachwissen im Risikomanagement gefragt

  …Instrumente des Risikomanagements zu erlernen und diese in der täglichen Praxis anzuwenden. Das didaktische Konzept des Qualifizierungsprogramms umfasst neben… …Risikomanagements: Ziele und Aufgaben, Risikobereiche und mögliche Maßnahmen Recht, Compliance und Haftung: u.a. mit einem Überblick über internationale Standards…

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• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 1/2019

  Die Digitale Transformation als Chance und Risiko

  Prof. Dr. Stefan Behringer

  …, dass Unternehmen die digitale Transformation wahrnehmen und die Risiken als Teil des Risikomanagements erkennen. Diesem Bereich widmet sich in diesem…
• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 3/2019

  Literatur

  …bestehender Prozesse an neue Gefährdungssituationen. Die zunehmende Bedeutung beziehungsweise Emanzipation des Risikomanagements vom generellen Management zeigt… …beispielsweise angefangen mit den Gründen für den Umgang mit Risiken noch in der Einleitung oder aber der erfolgskritischen Integration des Risikomanagements in… …einzuführen. Hier kann und wird das vorliegende Werk mit seinen lediglich drei Schritten für eine erfolgreiche Umsetzung des Risikomanagements in der Praxis… …Umsetzung eines ganzheitlichen Risikomanagements gemäß DIN ISO 31000:2018. Dr. Christian Glaser, Würth-Gruppe ZRFC 3/19 144 Service Sybille Schwarz Governance…

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• Digitale Transformation: Fortschritte und Defizite

  …systematischer Zugang zu einem wichtigen Verantwortungsbereich des Risikomanagements. Und ein nützlicher Werkzeugkasten für den Aufbau von resilienten…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Compliance (ZfC)" Ausgabe 1/2019

  Nachrichten vom 24.01.2019 bis 05.03.2019

  …Offerhaus: „Risikomanager sind Macher, müssen nach vorne gehen, Ideen entwickeln und das Gesamtbild des Risikomanagements in der Organisation in alle Bereiche… …tragen.“ Im Umkehrschluss heißt das auch: Wer introvertiert in seinem Büro sitzt und darauf wartet, dass sich der Erfolg eines Risikomanagements schon von… …Unterschiedlichkeiten in der Ausgestaltung des Risikomanagements in Organisationen gibt es einen kleinsten gemeinsamen Nenner. Der heißt: Unternehmenskultur. Die… …zentralen Fragen müssen lauten: Trägt die Unternehmensführung die Idee eines ganzheitlichen Risikomanagements in die Gesamtorganisation? Steht sie konsequent… …. Inhaltlich geht es darum, die wichtigsten Methoden und Instrumente des Risikomanagements zu erlernen und diese in der täglichen Praxis anzuwenden. Das… …Manager (Univ.), kurz ERM-Programm, an. Inhaltlich geht es darum, die wichtigsten Methoden und Instrumente des Risikomanagements zu erlernen und diese in…

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