Suchergebnisse

• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 3/2022

  Zur internen Rotation des verantwortlichen Prüfungspartners

  Würdigung der Argumente für eine Verkürzung der Höchstlaufzeit
  

  Dr. Markus Widmann

  …Argumente. 1. Einführung Das unlängst in Kraft getretene Finanzmarktintegritätsstärkungsgesetz (FISG) gilt als Reaktion des Gesetzgebers auf den Skandal um… …die Wirecard AG. 1 Das FISG sorgte für umfangreiche Änderungen betreffend den Finanzmarkt 2 , die Aufsicht 3 , gesetzlich geregelte Abgaben 4 sowie… …Rechnungswesen & Wirtschaftsprüfung, Universität Trier. 1 Vgl. hierzu u. a. Follert/Widmann, Politischer ­Aktionismus: Zum Referentenentwurf (Entwurf eines… …öffentlichen Interesses Abb. 1: Gesetzliche Verortungen der internen Rotation (eigene Darstellung) schriebene Austausch dieses Personenkreises kommt entweder… …Wirtschaftsprüferordnung (und damit nicht mehr im HGB) zu regeln (§ 43 VI 2 WPO). Tab. 1 (S. 132) fasst die Vorschriften zur internen Rotation und deren Ausgestaltung in… …sollten: C Argument 1: Stärkung der Unabhängigkeit des Abschlussprüfers C Argument 2: Reduktion der Marktkonzentration 13 BMF, abrufbar unter… …Berufsgesetzen verankert (§ 43 I 1 WPO) 26 und in der Berufssatzung der Wirtschaftsprüfer bzw. vereidigten Buchprüfer (BS WP/vBP) konkretisiert (§ 57 IV Nr. 1a WPO… …andere persönliche Beziehungen, die Zweifel an der Unbefangenheit des Abschlussprüfers aufkommen lassen könnten Tab. 1: Risiken hinsichtlich der Besorgnis… …Abschlussprüfers. 30 Von § 319 III Nr. 1, 2 und 5 HGB § 319 III Nr. 3 HGB § 34 III BS WP/vBP § 35 BS WP/vBP der Wirkung einer internen Rotation erhofft man sich… …: 6.12.2021). 26 So betont § 43 I 1 WPO im Verhältnis zu den übrigen Berufspflichten die Unabhängigkeit besonders, indem diese (zumindest) hinsichtlich der…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 3/2022

  ESG-Reporting

  Auswirkungen auf die Corporate Governance
  

  Dr. Henrik Schalkowski, Dr. André Ortiz

  …ESG-Reporting dar und zeigt die damit einhergehenden Veränderungen der Corporate Governance auf. 1. Einführung Übergang zu Kreislaufwirtschaft… …über nicht-finanzielle Themen in den Bereichen Umwelt, Soziales und Governance (Abb. 1). Damit wird der Fokus mehr auf „grüne“ Investments gerichtet… …, da sich das Management Schutz/Nachhaltige Nutzung Wasser und - Meeresressourcen Governance Abb. 1: Nachhaltigkeitsbereiche als Bezugspunkte… …Informationen wie bestimmte Leistungsindikatoren oder Kennzahlen. 1 Dabei ist festzustellen, dass die nicht-finanzielle Berichterstattung an Bedeutung gewinnt und… …Digitalisierungs­management, Organisation und Technologietransfer. 1 Seit den 1970er-Jahren hat die Veröffentlichung nicht-finanzieller Informationen speziell bei…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift f" Ausgabe 3/2022

  ZCG-Nachrichten

  …Finanzberichterstattung, stellt Rödl & Partner fest. 1 Das Beratungsunternehmen empfiehlt, sich frühzeitig mit den anstehenden Änderungen zu befassen und entsprechende… …berücksichtigt, kann die Grundlage für langfristig erfolgreichere Unternehmen geschaffen werden, so Rödl. 1 Rödl & Partner, CSRD-Richtlinienvorschlag: Neues…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 3/2022

  EU Sustainability Reporting Standards

  Öffentliche Konsultation zentraler Entwürfe der Europäischen Nachhaltigkeitsberichterstattungsstandards
  

  Prof. Dr. Stefan Müller

  …Geschäftsjahr 2024 vorgesehen. 1 In diesem Zusammenhang wurde die EFRAG beauftragt, vollständig ausgearbeitete Standardentwürfe vorzulegen, die aufgrund des engen… …ersten Satz von 13 ESRS einzuleiten. 2 Konkret wurden zur Kommentierung freigeschaltet: Querschnittsnormen C ESRS 1 Allgemeine Grundsätze C ESRS 2… …Betriebswirtschaftslehre, insb. Rechnungslegung und Wirtschaftsprüfungswesen, an der Helmut-Schmidt-Universität/Universität der Bundeswehr Hamburg. 1 Vgl. Velte, DB 2022 S…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift f" Ausgabe 3/2022

  ZCG-Nachrichten

  …USA. Befragt wurden rund 1.000 Personen in Deutschland und den USA. 1 Demnach sind 57 Prozent der Befragten der Ansicht, dass sich Anbieter von… …Dienstleistungen und Geschäftsmodellen. 1 Wider Sende, Der Corporate Social Mind Report, abrufbar unter https://widersense.org/content/…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 3/2022

  Umfeldinformationen zur Corporate Governance

  …100 • ZCG 3/22 • Service c ESVnews Aktuelle Themen in ESV-Zeitschriften 1. Beurteilung des Vorliegens von Insolvenzgründen Einen Insolvenzgrund nicht…
• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 3/2022

  Inhalt / Impressum

  …Finanzdienstleistungen Zug, Hochschule Luzern – Wirtschaft, Campus Zug-Rotkreuz, Suurstoffi 1, CH-6343 Rotkreuz, Telefon: +41 (0) 41 228 21 21, E-Mail… …; Printausgabe zzgl. Versand­kosten. Die Bezugs­gebühr wird jährlich im Voraus erhoben. Abbestellungen sind mit einer Frist von 2 Monaten zum 1. 1. eines jeden… …, E-Mail: Anzeigen@ESVmedien.de Anzeigenleitung: Farsad Chireugin Es gilt die Anzeigenpreisliste Nr. 15, gültig ab 1. Januar 2022, die auf Wunsch zugesandt…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 3/2022

  Integrität, Compliance und Unternehmenskultur

  Eine empirische Analyse in Schweizer und deutschen Unternehmen
  

  Prof. Dr. Stefan Hunziker, Anjuli Unruh, Prof. Dr. Ute Vanini

  …Mitarbeitende keinen Zugriff auf aktuelle, relevante Compliance- Informationen erhalten. Prof. Stefan Hunziker 1 Einleitung Das Vertrauen in wirtschaftliche… …Siemens-Korruptionsskandal, empfindlich geschwächt worden. 1 Zeitungsberichte über Wirtschaftskriminalität erscheinen fast täglich. Beispielsweise wird der Credit Suisse… …Controlling und Risikomanagement am Institut für Controlling an der Fachhochschule Kiel. 1 Vgl. Durrer, M., et al., Integrity as a Management Tool, in Makowicz… …Compliance, sie geht als wertebasierter, kulturell geprägter Ansatz viel weiter. ZRFC 3/22 106 Management 10 % 1 % 0 % 43 % Integritätsprobleme hindeuten kann… …der zugesagten Anonymität ihrer Hinweise nicht trauen. 5 Umfrageergebnisse 46 % sehr hoch hoch mittel tief sehr tief Abbildung 1: Vorbildfunktion der… …verhältnismäßig (elf Prozent beziehungsweise zehn Prozent) noch am häufigsten die Note ausreichend (vgl. Abbildung 1). Zur Vervollständigung des Bildes wurde den… …interpretieren ist und ob hier nicht erfasste Einflussgrößen diesen Zusammenhang erklären können. 6 Fazit 1 % 18 % 14 % 10 % 4 % 8 % 39 % 50 % 44 % 53 % 65 %… …, wir können lediglich den Zusammenhang zeigen. 40 % 36 % 40 % 26 % 15 % 8 % 11 % 6 % 1 % 10 % 3 % 0 % 20 % 40 % 60 % 80 % 100 % sehr gut gut befriedigend…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 3/2022

  LegalTech und Compliance

  Chancen der Digitalisierung für den Finanzplatz Liechtenstein
  

  Dr. Dr. Fabian Teichmann, Jan Koch, Marie-Christin Falker

  …Schweizer Franken 1 mit steigender Tendenz und beschäftigte damit circa 6.000 Personen, 2 was fast zehn Prozent der insgesamt in Liechtenstein Beschäftigten… …Teichmann 1 Einleitung Für den Finanzplatz Liechtenstein ergeben sich aus der Digitalisierung und der beschriebenen Innovationstätigkeit insbesondere im… …. Marie-Christin Falker ist wissenschaftliche Mitarbeiterin bei der Teichmann International (Schweiz) AG in St. Gallen. 1 Abruf bar unter… …wurden. Das Fürstentum Liechtenstein vollzieht mit dem Gesetz über die Durchsetzung internationaler Sanktionen vom 10. Dezember 2008 34 gemäß Art. 1 die… …Liechtenstein: Finanzplatzstrategie des Fürstentums Liechtenstein, Vaduz 2019, S. 1. 62 Vgl. Regierung des Fürstentums Liechtenstein: Finanzplatzstrategie des…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 3/2022

  Whistleblowing-Richtlinie zum Schutz von Personen, die Verstöße gegen Unionsrecht und Unionspolitik melden

  Richtlinie (EU) 2019/1937
  

  Dr. Dr. Fabian Teichmann, Laura Weber

  …Mitgliedstaaten beziehungsweise deren Compliance-Beauftragte richten. Dr. Dr. Fabian Teichmann Laura Weber 1 Einleitung Als Whistleblower oder Hinweisgeber… …Unionspolitik melden oder offenlegen. 1 Whistleblowing hat in den letzten Jahren immer mehr an Bedeutung gewonnen und trägt dazu bei, Transparenz zu schaffen und… …2019, die sogenannte Whistle­blowing-Richtlinie, erlassen. 4 Nach Art. 1 der RL (EU) 2019/1937 dient diese der besseren Durchsetzung des Unionsrechts und… …für alle Mitgliedstaaten der Europäischen Union gemeinsame Mindeststandards bezüglich dieses Schutzniveaus festgelegt (Art. 2 Abs. 1… …AG in St. Gallen. 1 Art. 5 Nr. 7 RL (EU) 2019/1937. 2 Vgl. Teichmann, F., Whistleblowing – Verfahrensrechtliche und dogmatische Probleme bei der… …Verfahrensrechtliche und dogmatische Probleme bei der Umsetzung der Richtlinie (EU) 2019/1937, GA, 9/2021, S. 528. 5 Erwägungsgrund 104 RL (EU) 2019/1937; Art. 25 Abs. 1… …RL (EU) 2019/1937. 6 Erwägungsgrund 1 RL (EU) 2019/1937. Whistleblowing-Richtlinie zum Schutz von Personen, die Verstöße melden ZRFC 3/22 119 das… …begründetes Bedenken reichen aus. 9 Art. 2 Abs. 1 RL (EU) 2019/1937 hält den sachlichen Anwendungsbereich der Richtlinie fest. Die Bereiche, die von der… …Abs. 1 RL (EU) 2019/1937 sieht vor, dass Meldungen über interne Kanäle gemacht werden können, ohne aber eine Verpflichtung dazu vorzusehen. Es kann auch… …, Rn. 44. 12 Art. 7 Abs. 2 RL (EU) 2019/1937. 13 Conzelmann, Y., Whistleblowing, ZRFC, 2/2021, S. 69. 14 Art. 15 Abs. 1 RL (EU) 2019/1937. 15 Vgl…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen