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506 Treffer, Seite 11 von 51, sortieren nach: Relevanz Datum
  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Compliance (ZfC)" Ausgabe 3/2024

    Nachrichten vom 02.07.2024 bis 27.09.2024

    …Risikomanagement und die Fähigkeiten an. Die neueste Generation von Künstlicher Intelligenz hat Wettbewerb und Marktanforderungen zu einem zentralen strategischen… …zu werden. Diese fünf Themen stehen laut Studie im Fokus: c Digitale Disruption, neue Technologien und KI haben enorm an Relevanz gewonnen und wird… …Datensicherheit ihre langjährige Position als größte Bedrohung der Region behalten. 83% der Befragten gaben an, dass dies ein Top-5-Risiko sei. c Talentmanagement… …Größe und der Menge an Daten, mit denen sie trainiert wurden, leistungsfähiger wurden. Autorinnen und Autoren der aktuellen Studie kommen nun allerdings… …häufigsten gaben die Personalerinnen und Personaler fehlendes Knowhow als Grund an (62 Prozent). Rechtliche Aspekte sind für 48 Prozent ein Thema. Fehlendes… …Universität Hohenheim. Demnach gewinnen methodische Basiskompetenzen wie kritisches Denken und Problemlösungskompetenz stark an Bedeutung. Auch die… …demokratisches Gemeinwesen c Staats- und Verwaltungsmodernisierung Der Lehrstuhl für Public Management & Public Policy an der Zeppelin Universität in… …Policy an der Zeppelin Universität Friedrichshafen unter Leitung von Prof. Dr. Ulf Papenfuß hervor. Die zweite und dritte Führungsebene sei für… …Veränderung ihrer Herangehensweise an das Verständnis der ethischen und rechtlichen Implikationen des Einsatzes von Generativer KI können in die Zuständigkeit… …schützen? c Müssen Rechts- und Technologieexperten bereits in der Anfangsphase eines KI- Projekts an der Entwicklung von Kontrollen zum Schutz…
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  • Auditing Payroll

    …Anforderungen und zunehmende Digitalisierung, nichts an Aktualität verloren.Ziel des DIIR-Arbeitskreises war es, mit dem Support Guide eine vollständige… …Prüfungsschritte beziehungsweise Prüfungsfragen gegliedert sind. Dies gibt der Prüferin oder dem Prüfer eine Checkliste an die Hand, deren Fragen er direkt ins… …Bewegungsdaten bis hin zur finalen Auszahlung an die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter und weitere Zahlungsempfänger, zum Beispiel für die Sozialabgaben.Kapitel 2… …Abgaben korrekt abbilden und zudem ein hohes Maß an Sicherheit nicht nur für die korrekte AbrechAbrechnung, sondern auch zum Schutz der personenbezogenen… …die rechtlichen und steuerlichen Themen bietet es sich zusätzlich an, insbesondere im Ausland auf eine externe Prüfungsunterstützung, unter anderem im…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • Daten-Governance: Gesetzentwurf liegt vor

    …Kommentar DNG verschafft Ihnen einen schnellen Überblick über die neuen Rechte und Pflichten. Die Autorinnen und der Autor waren federführend an der…
  • Praxishandbuch ESG

    …und rechtliche Auswirkungen auf verständliche Weise darzustellen, ohne dabei an Tiefe zu verlieren. Dies ist von großem Wert auch für Interne… …, Wirtschaftsprüfer und Berater.Leserinnen und Leser sollte sich bewusst sein, dass dieses Handbuch ein tiefes Interesse an ESG und Nachhaltigkeit voraussetzt und keine… …oberflächliche Einführung bietet. Es richtet sich an Personen, die bereit sind, sich intensiv mit den vielen Dimensionen der Unternehmensnachhaltigkeit…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • Transparenz und Fairness in der Vergütung von Führungskräften

    …Das ist eine der zentralen Aussagen der Public Pay Studie 2024 vom Lehrstuhl für Public Management & Public Policy an der Zeppelin Universität… …lizenziert. Sprechen Sie uns zu Mehrfachlizenzen für eJournals gerne an – Telefon (030) 25 00 85-295/ -296 oder KeyAccountDigital@ESVmedien.de. Flexibel mit… …, inklusive Zugang zum umfangreichen Archiv. Unternehmen professionell führen und überwachen Hohe Stakeholder-Erwartungen an unternehmerische Transparenz und…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eBook

    Kapitalflussrechnung nach IFRS und DRS 21

    Darstellung und Analyse von Cashflows und Zahlungsmitteln
    978-3-503-23700-5
    Prof. Dr. Andreas Eiselt, Prof. Dr. Stefan Müller
  • eBook-Kapitel aus dem Buch Das 1x1 der Internen Revision

    Grundlagen der Internen Revision

    Michael Bünis, Thomas Gossens
    …Organisationen ist die Überwachung an die Interne Revision delegiert. Diese ist also ein Instru ment der Geschäftslei- tung, das bei der Überwachungsaufgabe… …Geschäftsordnung zu regeln sind. Die Prüfungstätigkeit der Internen Revision orientiert sich immer an Prü- fungszielen, die zu jedem konkreten Prüfungsauftrag… …sollte keinesfalls dazu führen, Beratungsaufträge, die an die Interne Revision herangetragen werden, abzulehnen. Die Interne Revision ist kein… …. Das IIA ist über die IIA Foundation auch maß- geblich an Forschung und Weiterentwicklung der Internen Revision betei- ligt. Das Internal Auditor… …. Zeige Integrität. 2. Wahre Objektivität. 3. Zeige Kompetenz. 4. Wende berufsübliche Sorgfalt an. 5. Wahre Vertraulichkeit. 6. Autorisierung durch das… …Empfehlungen für die Umsetzung der Standards und orientieren sich an guter betrieblicher Praxis. Es handelt sich aber nicht um beliebige Empfehlungen, sondern… …. Obwohl die Einhaltung der Standards verbindlich ist und erwartet wird, kann es vorkommen, dass eine Interne Revision nicht in der Lage ist, eine An… …„Rabatt“ für kleine Interne Revisionen. Sämtliche Standards können schlank und ohne zu große Anforderungen an formelle Doku- mentation auch in kleinen… …Anti-Fraud-Management-Sys- tems durch die Interne Revision 1.4.2 Mindestanforderungen an das Risikomanagement (MaRisk) Die Unternehmensüberwachung als Teil der Corporate… …(KWG). Bereits in den im Jahr 2000 veröffentlichten Mindestanforderungen an die Ausgestaltung der Internen Revision (MaIR) wurde dem Postulat der Unab-…
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  • eBook-Kapitel aus dem Buch Das 1x1 der Internen Revision

    Ethische Standards der Internen Revision

    Michael Bünis, Thomas Gossens
    …Standards ersetzen den früheren Ethikkodex des IIA. Sie beschreiben die Erwartungen an das Verhalten professioneller Interner Revisorinnen und Revisoren… …ist. Der Anspruch an das ethische Verhalten von Revisorinnen und Revisoren ist hoch! Richard Chambers hat sieben Eigenschaften identifiziert, die… …, irreführenden oder täuschenden Aussagen machen und dürfen Feststellungen oder an- dere relevante Informationen in ihrer Kommunikation nicht verbergen oder… …Aktivitäten einlassen oder an Aktivitäten beteiligt sein, die illegal sind, die Organisa- tion oder den Berufsstand der Internen Revision diskreditieren oder… …. Wenn sie Verstöße gegen Gesetze oder Vorschriften feststellen, müssen sie solche Vorfälle an Personen oder Stellen melden, die befugt sind, ange-… …Revisionshandbuch sollte die Erwartungen an eine unvoreingenom- mene Denkweise beschreiben. Hier sollten die kritische Bedeutung der Ob- jektivität und typische… …jährliche Stellungnah- men und zeigen an, dass keine potenzielle Beeinträchtigung existiert, oder sie zeigen bekannte Beeinträchtigungen an. Die Verfahren… …Situation festlegen. Wenn die Objektivität der Revisionsleitung tatsächlich oder dem An- schein nach beeinträchtigt ist, muss die Revisionsleitung die… …Überwachung des Auftrags. Objektivität ist ein zentrales Prinzip und Konzept der Revisionsarbeit. Es ist ein Versprechen an die Auftraggeber und die… …vermutlich nicht erreichbar sein, wohl aber ein angemessener Grad an Objektivität auf Basis der jeweiligen Anforderungen der Auftraggeber. 15 Vgl. Chambers…
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  • eBook-Kapitel aus dem Buch Das 1x1 der Internen Revision

    Governance der Internen Revision

    Michael Bünis, Thomas Gossens
    …die Wirksamkeit der In- ternen Revision essenziell. Domain III innerhalb der Global Internal Audit Standards beschreibt die Anforderungen an die… …vorgeschlagene Geschäftsordnung mit Ge- schäftsleitung und Überwachungsorgan erörtern, um zu bestätigen, dass sie deren Verständnis und Erwartungen an die Interne… …beispielsweise die Berücksichtigung der folgenden Inhalte an: 55 Vgl. IIA (2024). Autorisierung der Internen Revision 73 Geschäftsordnung für die Interne… …Unterstützung bei Fraud-Ermittlungen, falls zutreffend 3. Organisation • Genehmigung des Prüfungsprogramms durch die Geschäftsleitung • Erwartungen an den… …und Jahresberichten • Überwachung der Mängelverfolgung 5. Qualität • Sicherstellung von Fachkompetenz und berufsüblicher Sorgfalt • Erwartungen an… …wahr- zunehmen. • Die direkte Berichtslinie an das Leitungs- und Überwachungsorgan. Die in Deutschland traditionell vorherrschende Berichtslinie der… …Internen Revision an die Geschäftsleitung oder den Vorstand eines Unternehmens, gegebenenfalls mit Berichtsrechten an den Aufsichts- oder Verwaltungsrat… …Beauftra- gung eines objektiven, kompetenten und externen Assurance Providers, der unabhängig an das Leitungs- und Überwachungsorgan berichtet. Wenn die… …aufstellen, um diese Verantwortlichkeiten an das Management zu übertragen. Unabhängigkeit 77 Wenn die Governancestruktur die organisatorische… …. Vor die Bestätigung ist also die interne Beurteilung durchzuführen. Hier bietet es sich an, dies als eine Komponente des Qualitätssi- cherungs- und…
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  • eBook-Kapitel aus dem Buch Das 1x1 der Internen Revision

    Leitung der Internen Revision

    Michael Bünis, Thomas Gossens
    …kontinuierliche Verbesse- rung der Qualität. Die Revisionsleitung kann geeignete Aufgaben an andere qualifizierte Fachleute der Internen Revision delegieren… …Anforderungen an die Interne Revisionsfunktion aus zwei wesentli- chen Quellen abgeleitet: Aus den Erwartungen der wesentlichen Stakeholder und den Erwartungen… …des Berufsstandes der Internen Revision.89 86 Vgl. Bünis und Gossens (2021). 87 Vgl. Sawyer (2019), S. 1. 88 In Anlehnung an IIA UK (2020), S. 2. 89… …(2024). G es ch äf ts or dn un g de r I nt er ne n R ev is io n • M is si on , R ol le , V er an tw or tu ng u nd U m fa ng • U… …na bh än gi gk ei t • Be ric ht er st at tu ng • Pl an un g R ev is io ns st ra te gi e • Ko nz en tra tio n au f d ie w ic ht… …ig st en Z ie le , Pr io rit ät en u nd R is ik en • In iti at iv en z ur E nt w ic kl un g de s Pr üf un gs an sa tz es… …St ra te gi sc he r P la n de r I nt er ne n R ev is io n • 3- 5 Ja hr e R ev is io ns pl an • Ja hr es pr üf un gs pl an • Fo… …ik o un d Ko nt ro lle n Zu st im m un g de r G es ch äf ts le itu ng O rg an is at io ns st ra te gi e • An pa ss un g Ja hr… …es pr üf un gs pl an • R eg el m äß ig e Ü be rp rü fu ng u nd Ak tu al is ie ru ng Abbildung 14: Der Planungsrahmen für die… …In Anlehnung an Sawyer (2019), S. 2. Erwartungen der wesentlichen Interessengruppen Erwartungen des Berufsstandes Erwartungen der…
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