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4606 Treffer, Seite 11 von 461, sortieren nach: Relevanz Datum
  • eBook-Kapitel aus dem Buch Handbuch Compliance-Management

    KI-Compliance und Governance

    Der Herzschlag der Wertschöpfung ist die nachhaltige, menschenzentrierte Implementierung neuer Technologien.
    Manuela Mackert, Patricia Ernst
    …Bewusstsein über die Qualität der Daten spielt damit eine grundlegende Rolle bei der Entwicklung solider Strategien und Handlungsan- weisungen beim Umgang mit… …Rahmen für die Entwicklung und Verwendung von KI- Anwendungen. Zum anderen gehen sie zuletzt aber darüber hinaus und greifen durch bestimmte Maßnahmen in… …Initiative vorgestellt, um die Entwicklung und den Einsatz von KI global voranzutreiben und sicherzustellen, dass KI- Technologien ethisch und nachhaltig… …Wettbewerbs- vorteil zumanifestieren. Gleichzeitig mehren sich die Stimmen, dass der regula- torische Ansatz der EU den Unternehmen die Entwicklung neuer… …Technologien erschwere. Die jüngsten Entwicklungen lassen darauf schließen, dass sich auch die EU künftig stärker als operativer Treiber KI-bezogener Entwicklung… …gewisse globale Vereinheitlichung in der Industrie begünsti- gen.18 Nationale Rechtsrahmen für die Entwicklung und Nutzung von KI-Anwendun- gen außerhalb… …sicheren Entwicklung von KI-Anwendungen wieder aufgeho- ben, um die Entwicklung neuer Innovationen nicht zu behindern.19 Vor dem Hintergrund der zuvor… …KI-System bietet sich nachfolgende Checkliste21 an: – „Maschinengestützt“: Einmaschinengestütztes KI-System ist ein System, das zur Entwicklung und… …unentgeltlich – in den Verkehr zu bringen oder in den Betrieb zu nehmen“. 113Mackert/Ernst 1.4 KI-Compliance und Governance 12 Der Begriff der Entwicklung… …umfasst insbesondere: – Die Entwicklung neuer Algorithmen oderModelle – Die wesentliche Anpassung oder Änderung bestehender Software- und Sys-…
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  • eBook-Kapitel aus dem Buch Handbuch Compliance-Management

    Rechtliche Grundlagen und Rahmenbedingungen (Legal Compliance)

    Roland Steinmeyer
    …(Legal Compliance) Roland Steinmeyer* 1 Inhaltsübersicht 2.1.1 Begriff und historische Entwicklung… …. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1 2.1.1.2 Historische Entwicklung… …. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 21 2.1.1 Begriff und historische Entwicklung 2.1.1.1 Begriff der Compliance Compliance ist ein Terminus des Rechts geworden. Entsprechend seinemWort-… …Sicherstellung von Normkonfor- mität in Unternehmen.5 2.1.1.2 Historische Entwicklung Aus einer historischen Betrachtung wird deutlich, dass in Deutschland das… …zunehmend institutionalisiert.17 Die deutsche Entwicklung verlief etwas langsamer als in den USA. 1992 begann das deutsche Finanzgewerbe damit… …Entwicklung der Compliance in Deutschland. Im Jahr 1977 trat der Foreign Corrupt Practices Act (FCPA) in den USA in Kraft. Wegen des Anwendungsbe- reichs dieser… …müssen und allgemein die buchhalterische Ver- schleierung von Korruptionszahlungen unter Strafe stellen.24 Eine weitere Fort- entwicklung vollzog sich in… …strafmildernder Umstand berücksichtigt.25 Ab dem Jahr 1999 prägte das Antikorruptionsrecht maßgeblich die Entwicklung der Compliance in Deutschland. Nachdem… …Datenschutz. In einer schnell verlaufenden Entwicklung vollzog sich, wenngleich die einzelnen Gebiete bereits vorher im Unternehmen betreut wurden, eine… …Delegierten Verordnung (EU) 2017/565 eingerichtete Com- pliance-Funktion die Entwicklung und regelmäßige Überprüfung der Produkt- freigabevorkehrungen überwacht…
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  • eBook-Kapitel aus dem Buch Handbuch Compliance-Management

    Treiber globaler Compliance-Trends – The end of the “flat world”

    Benno Schwarz
  • eBook-Kapitel aus dem Buch Handbuch Compliance-Management

    Einführung: Anforderungen an ein Compliance-Management-System

    Stephan Grüninger, Matthias Wanzek
    …hat.45 Je nach Unternehmensgröße können die verschiede- nen Compliance-Aufgaben, die Entwicklung und Umsetzung der Compliance- Programme durch die… …Verantwortung für die Entwicklung und Implementie- rung von Compliance-Programmen übernehmen, gilt als Voraussetzung, dass diese über gute Kenntnisse des…
  • eBook-Kapitel aus dem Buch Handbuch Compliance-Management

    Effektive Business Codes: Inhalt und Bedingungen

    Muel Kaptein
    …Beratung von Unter- nehmen bei der Entwicklung und Implementierung von Compliance-Programmen. 2.2 Effektive Business Codes: Inhalt und Bedingungen1 Muel… …Entwicklung und Stakeholder-Dialog. 2.2.3.2 Moralisch vertretbar Eine zweite wichtige Voraussetzung ist, dass das Unternehmen in den im Code angesprochenen… …von Entscheidungen. Im Rahmen der Entwicklung und Einführung eines Codes tun sich Unterneh- men mit vier Punkten schwer, die ich an dieser Stelle… …. 2.2.4.1 Top Down und/oder Bottom Up? Die erste Frage bezieht sich auf die an der Entwicklung des Codes Beteiligten und den Grad der Intensität der… …Lösungen haben, die es im Unternehmen schon gibt. Je mehr Leute jedoch an der Entwicklung eines Codes beteiligt sind, desto zeitaufwendiger wird dieser…
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  • eBook-Kapitel aus dem Buch Handbuch Compliance-Management

    Business Partner Compliance (rechtlich, ökonomisch, IT-technisch)

    Roman Zagrosek
  • eBook-Kapitel aus dem Buch Handbuch Compliance-Management

    Compliance Governance

    Stephan Grüninger, Roland Steinmeyer, Christian Strenger
    …in Frage kommen soll: „Compliance ist eine Führungsaufgabe, die für Bestand und Entwicklung des Unternehmens vonmaßge- blicher Bedeutung ist. Bei… …den Vorstand hin- sichtlich der künftigen Entwicklung der Gesellschaft zu.26 Mit der Entwicklung von Compliance als Teil der Corporate Governance ist… …der Lage und Entwicklung sowie für die Leitung des Unternehmens von wesentlicher Bedeutung sind, unverzüglich durch den Vorsitzenden beziehungsweise…
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  • eBook-Kapitel aus dem Buch Handbuch Compliance-Management

    Die Prüfung von Compliance-Management-Systemen – der IDW PS 980

    Stefan Heissner
    …PS 980 Im Zuge der Entwicklung des IDW PS 980 hat sich der AK Compliance des IDW intensiv mit bereits entwickelten Rahmenwerken für Compliance-Manage-…
  • eBook-Kapitel aus dem Buch Handbuch Compliance-Management

    Interne Sonderuntersuchungen

    Rechtliche Grundlagen, Verfahren und Methoden
    Erol Colpan, Stefan Otremba
    …Aufklärung und Koope- ration bei Rechtsverstößen zu verdeutlichen oder im Falle externer Untersu- chungen die Fähigkeit zur Entwicklung einer… …Stand der Umsetzung der Maßnahmen und somit auch über die Entwicklung wesentlicher Risiken zu informieren. Über die Anforderungen des Follow-up-Prozesses…
  • eBook-Kapitel aus dem Buch Handbuch Compliance-Management

    Responsible Leadership Development

    Compliance und Integrity als Führungsaufgabe
    Christine Butscher, Stephan Grüninger, Quirin Kissmehl
    …Abschnitten vorgestellte Konzept für ein Responsible Leadership Development zielt genau auf diese Befähigung und Entwicklung von Führungsqualitäten und… …Stakeholdern.15 Das im folgenden vorgestellte Responsible Leadership Model (RLM) (siehe Abbil- dung 2) zielt auf die Befähigung und Entwicklung von Kompetenzen im… …innerhalb des eigenen Teams und darüber hinaus zu schaffen sowie um die Entwicklung und Erhaltung einer integren Unternehmenskultur (RLQ). Entscheidend für… …mittels szenariobasierter Entscheidungstrainings einge- übt und gefestigt werden. Ebenso braucht es auf dem Weg zur Entwicklung des Responsible Leaders Raum… …Wertekonflikten in einem geschützten Raum • Einüben von Strategien zur Entscheidungsfindung • Aufzeigen von möglichen Lösungswegen • Entwicklung von…
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