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  • eJournal-Artikel aus "PinG Privacy in Germany" Ausgabe 1/2025

    „Der überwiegende Teil der Aufsichtsbehörden war vom SDM genervt“

    Streitgespräch Werning ./. Petrlic Moderation und Redaktion: Sebastian Schulz
    Thomas Werning, Dr. Ronald Petrlic
    …genervt“ Streitgespräch Werning ./. Petrlic Moderation und Redaktion: Sebastian Schulz Thomas Werning ist seit 1998 als Unternehmensberater für Datenschutz… …spielt das SDM allenfalls im Zusammenhang mit Ausschreibungen der öffentlichen Hand eine Rolle. Thomas, ich weiß, dass Du in deiner Funktion als… …SDM geoutet. Wie kommt das? Thomas Werning: Ich finde, dass mit dem SDM eine Methode vorliegt, die übergreifend eingesetzt werden kann. Das SDM liefert… …Standard-Datenschutzmodell gemacht haben. Auf meine Frage, ob Sie an diesem Streitgespräch teilnehmen und hierbei den Counterpart von Thomas Werning einnehmen wollen, haben… …Landesbeauftragten für Daten- Werning ./. Petrlic „Der überwiegende Teil der Aufsichtsbehörden war vom SDM genervt“ Thomas Werning: Zunächst einmal glaube ich, dass… …Kenntnis genommen. Das ist eine vielsagende Form der Entscheidungsfindung. Thomas, beschreib doch bitte einmal, wie du das SDM in Deine Beratungspraxis… …Bestandsaufnahme an? Thomas Werning: Hier muss man unterscheiden. Wenn das Verfahren datenschutzkonform in Kraft gesetzt wurde, ist in einer Viertelstunde die… …Betriebsrat eine gut vorbereitete Dokumentation dazu beitragen kann, schnell zu einem Abschluss zu kommen. Du hattest gesagt, Thomas, Dokumentation ist kein… …. Thomas Werning: Der Umstand, dass das SDM so, wie es von den Aufsichtsbehörden, und zwar von allen Aufsichtsbehörden, verabschiedet worden ist, keine… …, auf 189 Risikokonstellationen. Wie wirbst du dennoch für den Einsatz des SDM bei deinen Mandanten, Thomas? Thomas Werning: Indem ich darauf hinweise…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • Olympia und Compliance

    …auch weiterhin. Der amtierende Präsident des Internationalen Olympischen Komitees (IOC) Thomas Bach ist angetreten, Olympia zu reformieren. Wie ernst es… …. Damit werden die Spiele wieder näher an die Menschen und die Natur gebracht. Mein Kompliment dem IOC und seinem Präsidenten Thomas Bach zu diesem…
  • Corporate Compliance

    …Handbuch der Haftungsvermeidung im Unternehmen. Von Christoph E. Hauschka, Klaus Moosmayer, Thomas Lösler (Hrsg.). C. H. Beck Verlag, München 2016, 3… …neben Christoph Hauschka Klaus Moosmayer und Thomas Lösler als Mitherausgeber auftreten. Zweites äußeres Zeichen ist, dass der Umfang sich fast verdoppelt…
  • Neuformation des Standardsetters DRSC

    …des DRSC-Verwaltungsrats Dr. Ralf Thomas gewählt. Dem hauptberuflich bei der Siemens AG tätigen Vorsitzenden stehen als weitere Mitglieder des…
  • Der Umgang mit informellen Gruppen

    …Umgang mit informellen Gruppen Zur Person Dipl.-Kaufmann Thomas Schneider ist für die Corporate Compliance der Knauf Interfer SE verantwortlich, einem…
  • Anforderungen an das Risikomanagement gemeinsam bewältigen

    …bindet viel Personal in IT-AbteilungenDer personelle Aufwand, vor den die IT-Abteilungen in den Banken stehen, ist immens. Laut Thomas Reher, Studienleiter…
  • Mitarbeiter mit Migrationshintergrund

    …gar nicht so neu sind. Im neunten Teil der Serie Mitarbeiter-Compliance beschreibt Thomas Schneider aus Sicht der Compliance Strategien, wie Mitarbeiter… …: Herausforderung für die Compliance Teil 7: Der Umgang mit informellen Gruppen Teil 8: Informelle Multiplikatoren Zur Person Diplom-Kaufmann Thomas Schneider…
  • Ausscheidende Mitarbeiter

    …Im Teil 4 der Serie zum Thema „Mitarbeiter-Compliance“ hat Thomas Schneider die Frage beantwortet, wann der beste Zeitpunkt wäre, Mitarbeiter, die…
  • Informelle Gruppen: Herausforderung für die Compliance

    …können. Zur Person Dipl.-Kaufmann Thomas Schneider ist für die Corporate Compliance der Knauf Interfer SE verantwortlich, einem führenden Distributions-…
  • Neue Wege gehen

    …berücksichtigen lassen, stellen Thomas Schneider und Carina Geckert jetzt erstmals systematisch vor. Erfahren Sie mit viel Praxisnähe, was…
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