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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 3/2022

  Der neue DIIR Revisionsstandard Nr. 2 zur Prüfung des Risikomanagementsystems

  Implikationen von FISG und StaRUG für die Interne Revision
  

  DIIR- und RMA-Arbeitskreises „Interne Revision und Risikomanagement“

  …könnten, weiter erhöhen (§ 93 Abs. 2 AktG). 3 3. FISG: Implikationen für die Ausgestaltung und Prüfung des Risikomanagements Mit dem FISG ergeben sich seit… …Gefahren, die zu spürbaren Planabweichungen führen können. Die durch den Gesetzgeber beabsichtigte Intensivierung den Risikomanagements kommt durch die im… …Abschlussprüfung“ angesprochen, was eine Referenz zur Angemessenheit und Wirksamkeit des Risikomanagements gemäß § 91 Abs. 3 AktG darstellt, und andererseits werden… …Judgement Rule rechtlich abgeleitete Bedeutung des Risikomanagements bei der Vorbereitung unternehmerischer Entscheidungen wird im DIIR Revisionsstandard Nr… …. 2 (2022) hingegen explizit hervorgehoben: • „Es gehört […] zu den Aufgaben des Risikomanagements sicherzustellen, dass schon bei der Vorbereitung… …Lücke bei der Prüfung des Risikomanagements, wenn die Abschlussprüfung sich nur am IDW PS 340 orientiert, weil die Implikationen von StaRUG und FISG nicht… …Grundbegriffe des Risikomanagements, der Risikomanagementorganisation und Risikokultur sowie die prozessualen Aspekte der 10 Siehe dazu Berger, Th. B. et al… …Version ist der DIIR Revisionsstandard Nr. 2 eine rechtssichere Leitlinie für den Ausbau und die Prüfung des Risikomanagements. In der aktuellen Version… …nur nach IDW PS 340 durchgeführt wird. Für eine vollständige Prüfung des Risikomanagements empfiehlt sich stattdessen der aktualisierte DIIR… …der neuen Version ist der DIIR Revisionsstandard Nr. 2 damit eine rechtssichere Leitlinie für den Ausbau und die Prüfung des Risikomanagements. 13 Siehe…

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• eBook

  Revision der betrieblichen Versicherungen

  978-3-503-15827-0

  DIIR – Deutsches Institut für Interne Revision e. V., Sami Abbas, Sabine Bohlenz, Hans Gladow, u.a.

  …Betriebliche Versicherungen sind im Rahmen des Risikomanagements ein wesentliches Instrument, um Risiken mittels Risikotransfer auszuschalten oder zu…
• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 2/2022

  Die Umsetzung des Lieferkettensorgfaltspflichtengesetzes in der Unternehmenspraxis

  Ein Erfahrungsbericht
  

  Dr. Alexandra Albrecht-Baba, David Wilbers

  …Unternehmen mit mehr als 3.000 Mitarbeitern in Kraft. Es verlangt die Einführung eines Risikomanagements für Menschenrechte. Welche Wege gibt es, sich dem Thema… …beginnen? Im Folgenden werden zunächst wichtige gesetzliche Regelungen dargestellt, die für die praktische Umsetzung eines Risikomanagements in Bezug auf… …Lieferketten­sorgfaltspflichtengesetzes in der Unternehmenspraxis ZRFC 2/22 71 3 Die gesetzlichen Anforderungen Für den Auf bau eines menschenrechtlichen Risikomanagements, so wie es die…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Effektives Management von ESG-Risiken in Finanzinstituten

  Wie kommen wir zusammen? Durch das Dickicht von Taxonomien, Ratings und Datenanforderungen

  Tobias Hertel, Prof. Dr. Stephan Paul

  …Bankstrategie (vgl. Kapitel 4d), des Risikomanagements (vgl. Kapitel 3c) und der Zusammenarbeit mit Neu- und Bestandskunden ist eine gemeinsame…

• Entwicklung von ESG-Strategien wird Kernaufgabe im Risikomanagement

• eBook-Kapitel aus dem Buch Business Continuity Management in der Praxis

  Robustheit und Resilienz von Staaten und Unternehmen

  Prof. Dr. Werner Gleißner

  …sollten stets diemit diesen verbundenen Risiken berücksichtigt werden. – Die gesetzlichen Mindestanforderungen des Risikomanagements wurden durch das am 01… …ist die Verbesserung der Robustheit ein wesentlicher Aspekt eines strategischen Risikomanagements. Dieses sollte sich mit volkswirtschaftlichen Risiken…
• eBook-Kapitel aus dem Buch Business Continuity Management in der Praxis

  Business Continuity Management und Krisenmanagement in der Finanzwirtschaft

  Achim Laube

  …konfrontiert. Das Business Continuity Management (BCM) stellt als Teil des Operational Resilience Risk Management ein Schlüssel- element des Risikomanagements… …Risikomanagements. Es stellt einen integralen Bestandteil des norma- len Geschäftsbetriebs der Deutschen Bank dar. Als systemrelevantes Finanzin- stitut erbringt sie…
• eBook-Kapitel aus dem Buch Zielgerichtetes Risikomanagement für bessere Unternehmenssteuerung

  „Performance Risk Management – Unternehmen besser steuern“

  Dr. Stephanie Nöth-Zahn, Klaus Martin Jäck

  …nagementsysteme in den Unternehmen. Es gibt viele Möglichkeiten den Reifegrad des Risikomanagements zu ermitteln. Im Folgenden wird jedoch auf die… …Risikomanagements 82 Dr. Stephanie Nöth-Zahn, Klaus Martin Jäck Auffällig ist dabei, dass dies vor allem Faktoren sind, die eine Vernetzung des Risiko-… …über den Nutzen einer Verzahnung zwischen Risikoma- nagement und Unternehmenssteuerung. 3. Reifegrad des Risikomanagements: drei Stufen der… …Steuerungsrelevanz Aus der Analyse, der in Abschnitt 2 dargestellten Aspekte in der Ausgestaltung eines Chancen- und Risikomanagements können Aussagen über den… …: Basierend auf Da- ten der Vergangenheit bzw. auf bestehenden Unsicherheiten werden Risiken be- Abbildung 2: Reifegrad des Risikomanagements mit Fokus auf die… …Risikokennzahlen (Key Risk Indicators (KRI)) stellt dabei aber nur den Pflichtteil eines performance-orientierten Risikomanagements dar. Die Kür liegt in der… …Risikomanagements werden die finanziellen Auswirkun- gen auf zentrale Unternehmensgrößen ermittelt und bestehende Ursache-Wirkungs- zusammenhänge identifiziert und… …strategische Ausrich- tung des Risikomanagements und die Integration von Chancen- und Risikomanage- ment in die strategischen Planungs- und Steuerungsprozesse… …Möglichkeiten, den Wertbeitrag des Risikomanagements im Unterneh- men nochmals erheblich zu steigern. Generell sind hier vier wesentliche Aspekte der… …Risikomanagements nötig machen. Neben den bereits vielerorts im Einsatz befindlichen klassischen Risiko- management-Tools zur Erfassung, Bewertung und…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Zielgerichtetes Risikomanagement für bessere Unternehmenssteuerung

  Entscheidungsorientiertes Risikomanagement, DIIR RS Nr. 2 und StaRUG und FISG

  Prof. Dr. Werner Gleißner

  …, Risiken im engeren Sinn). Dies ist notwendig für ein entscheidungsorientiertes Risikomanagements, um er- wartungstreue Planwerte zu erhalten. ■ Mit Bezug… …Risikomanagements hervor, ähnlich COSO Enterprise Risk Management (ERM) von 2017. Damit sind bei der Risikoidentifikation z. B. insbesondere auch strategische… …„entscheidungsorientiertes Risikomanagement“ gefordert (RZ 16): „Es gehört auch zu den Aufgaben des Risikomanagements sicherzustellen, dass schon bei der Vor- bereitung… …Positionierung des Risikomanagements in § 91 Abs. 3 AktG und der direkten Kommunikationsverbindung mit dem Auf- sichtsrat ist es zu empfehlen das… …auf der zweiten Hierarchie- Ebene des Unternehmens anzusiedeln). 6. Status des Risikomanagements deutscher Unternehmen und der Bedarf nach… …Risikomanagements zur Initiierung von Verbesserungen. Die zentralen Anforderungen aus dem Risikomanagement, die im DIIR RS Nr. 2 ab- gebildet sind, waren Grundlage… …einer an der TU Dresden durchgeführten Studie zum Status des Risikomanagements deutscher DAX- und M-DAX-Unternehmen (Köhl- brandt et al., 2020). Die… …Studie, dass die Informatio- nen des Risikomanagements noch kaum bei der Bestimmung „erwartungstreuer“ Planwerte, der Ableitung des Eigenkapitalbedarfs… …. Fazit Im Ergebnis sieht man, dass der DIIR RS Nr. 2 eine sehr gute Grundlage ist, um die Leistungsfähigkeit eines Risikomanagements zu beurteilen und zu… …. Die Ausrichtung des Risikomanagements auf die Initiierung geeigneter Gegenmaßnah- men entsprechend § 1 StaRUG sollte zukünftig auch Gegenstand der…

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• Risikomanagement zukunftssicher ausrichten – Chancensicht in Krisenzeiten

  …Risikomanagements, ist der gesamte Prozess zum Scheitern verurteilt.“ Jeder Einzelne sei eine Art Risikomanager für seinen Bereich. RMA-Vorstandsvorsitzende… …Ereignissen mit hohem Schadenspotenzial Ein differenzierter Einblick zu den derzeit wichtigsten Herausforderungen des Risikomanagements in Forschung und…