Suchergebnisse

• eBook-Kapitel aus dem Buch Familienunternehmen erfolgreich sanieren

  Turn-Around Equity für Familienunternehmen

  Andreas Böttger

  …Steuerung& Kontrolle Nachgelagerte Steuerung& Kontrolle Unternehmens- entwicklung Unternehmens- entwicklung Exit- Vorbereitung Exit- Vorbereitung… …SanierungSanierung Nachgelagerte Steuerung& Kontrolle Nachgelagerte Steuerung& Kontrolle Unternehmens- entwicklung Unternehmens- entwicklung Exit-… …die Restrukturierung als auch die weitere strategische Entwicklung des Unternehmens vollständig vom Investor finanziert werden müssen, ist der… …und Banken an einer erfolgreichen Restrukturierung teilhaben lässt. Eine Mög- lichkeit, um diese Form der Partizipation an der zukünftigen Entwicklung… …der Weiter- entwicklung des neuen Unternehmens partizipieren. Auch die Mitarbeiter wer- den dazu aufgefordert, einen Beitrag zur Sanierung zu leisten… …Entwicklung des Unternehmens sinnvoll ist (Börsengang, Verkauf an einen strategischen Investor, Verkauf an ei- nen Finanzinvestor, Verkauf an das Management)…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eBook-Kapitel aus dem Buch Familienunternehmen erfolgreich sanieren

  Die Krisendynamik in Familie und Unternehmen – Fallstudie der Tapfer Gruppe

  C. Hendrik Classen

  …nachhaltige Entwicklung und den Fort- bestand für die nächste Generation zu sichern. Ca. 12 % Marktanteil verteilten sich auf ca. 22 kleinere unabhängige… …Generation, und bei zwei potenziellen Nachfolgern, in ei- 400 C. Hendrik Classen nem Gesellschaftervertrag nieder, der die nachhaltige Entwicklung des… …familieninterne Kommunikation, es stand nicht explizit im Gesellschaftervertrag. Diese Entwicklung zeigt maßgeblich das Wachstum unter der Verantwortung der… …zeitliche Ablauf ist hierbei bereits auf die Entwicklung der Tapfer-Unternehmensgruppe angepasst.294 Strategische Krise Ertrags-Krise Liquidität- Krise…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eBook-Kapitel aus dem Buch Familienunternehmen erfolgreich sanieren

  Typische Schwächen und Potenziale der Selbstgefährdung von Familienunternehmen

  Rudolf Wimmer

  …orientierungsstiftenden Sicherheiten, die jedes Unternehmen für eine „gesunde“ Entwicklung braucht. Geht dieser Anker verloren, ist das Unternehmen in all seinen… …Existenzgrundla- gen ernsthaft gefährdet. Die enge Verzahnung von Familien- und Unternehmens- entwicklung bringt es mit sich, dass das Unternehmen in all seinen… …gedeihliche Entwicklung des Unternehmens fokussiert. Damit ver- knappt sich automatisch die Zeit, die für die Familie selbst zur Verfügung steht. Auf diesem… …tanz dieses Personenkreises zum Unternehmen immer größer wird. Der innere Bezug zum Unternehmen und seiner Entwicklung geht verloren, es sei denn man… …Firma blutet ökonomisch aus, die Zentrifugalkräfte nehmen zu, weil diese Entwicklung ja auch im Unternehmen beobachtet wird und gerade die guten Leute… …Wettbewerbsverhältnissen kann sich kein Unternehmen eine solche Entwicklung auf Dauer leisten. 2.2.4 Besondere finanzielle Risiken, die in der Familienkonstellation… …aber gleichzeitig auch ganz gezielt in die Steigerung ihrer Zukunfts- fähigkeit zu investieren (d. h. Stärkung von Forschung & Entwicklung, Intensivie-…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eBook-Kapitel aus dem Buch Familienunternehmen erfolgreich sanieren

  Einblicke in die betriebswirtschaftliche Krisenforschung

  Tom A. Rüsen

  …bis dahin kontinuier- lichen Entwicklung und deren Höhe- bzw. Wendepunkt, der zugleich auch eine Entscheidungssituation mit ambivalenten… …, auf dessen Entwicklung eine Unternehmerfamilie einen prägenden Einfluss ausübt. Dementsprechend kann die Existenzgefährdung eines… …. Schließlich sind Krisen als hoch dynamische Prozesse anzusehen, deren Entwicklung durch unterschiedliche Randbedingun- gen immer wieder stark positiv oder… …Entwicklung Innovationen Investitionen (Volumen, Objekte, Zeitpunkte) Technologie Produktions- management Standort Qualität Menge Preis-Währung… …Problemhintergründe (z. B. schlechte konjunkturelle Entwicklung, hoher Tarifabschluss, ungünstige Wechselkursent- wicklung, Verlust eines wichtigen Kunden durch dessen… …Verhalten liegt meist die feste Überzeugung zugrunde, dass der aktuell schlechten Entwicklung, wie schon in der Vergangenheit auch, eine gute folgen wird…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eBook-Kapitel aus dem Buch Familienunternehmen erfolgreich sanieren

  Paralleles Krisenmanagement in Unternehmen und Familie

  Tom A. Rüsen

  …Kommunikationsfähigkeiten, gezielt thematisiert und dazu genutzt werden, eine destruktive Entwicklung des familieninternen Krisenprozesses zu verhindern. Dazu ist ein… …, die meist eine stärkere Einbindung einer professionellen familienexternen Betreuung verlangen, beziehen sich auf die Entwicklung einer… …Krisenbewältigung festzu- legen. So kann die Entwicklung einer entsprechenden familieninternen Sanie- rungsstrategie u. a. eine Verständigung über Vorgehensweisen und… …Verhaltens- richtlinien der Familie(n) umfassen, oder die Entwicklung von Verhaltens- maximen im Zusammenhang mit Konflikten, mit dem Umgang mit aktiv tätigen… …Krisenmanagements (z. B. Prozess zur Entwicklung der Familien- Sanierungsstrategie) • Verantwortlich für Organisation externer Unterstützung für die… …Mitgliedern getragenen Familienstrategie in Bezug auf das Unternehmen und die Krise (z. B. Entwicklung von Verhaltensmaximen, Festlegung eines Optionenraumes…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eBook-Kapitel aus dem Buch Familienunternehmen erfolgreich sanieren

  Coaching als Begleitung zur individuellen oder familienbezogenen Bewältigung von Unternehmenskrisen

  Achim Mollbach

  …Vorteile von familiengeführten Unternehmen.278 Eigentümer, die mit der Entwicklung des Unternehmens Herzblut und eine persönliche Verpflich- tung sowohl… …Unterstützung und Entwicklung von Führungskräften durch indi- viduell zugeschnittene Coachingmaßnahmen wird von der Mehrzahl der Unter- nehmen als wichtig und… …zuletzt des Unternehmens, dessen Entwicklung – wie oben an Beispielen gezeigt – in weiten Teilen von den Handlungen und Entscheidungen der Eigen-… …Phase eine Neuori- entierung im Coaching: die Entwicklung von neuen Lösungs- und Handlungs- strategien sowie u. U. das Einüben konkreter…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eBook-Kapitel aus dem Buch Familienunternehmen erfolgreich sanieren

  Chancen der Krisenbewältigung durch M&A-Transaktion aus der Insolvenz – Beispiel der Firma Ledergut KG

  Sascha Haghani

  …Deutschland. Neben der Kernkom- petenz – Entwicklung und Design von qualitativ hochwertiger Schuhmode und deren Produktion – konnte das Unternehmen ein… …Lizenz zur Entwicklung und Vertrieb der Schuhlinie einer bekannten Life-Style-Modemarke konnte auch ein jüngeres, modebewussteres Publikum angesprochen… …Marktorientierung erreicht werden. Durch eine Reorganisation sollte die Ledergut KG ihre Kernkompetenzen der Produkt- entwicklung und des Vertriebs in Deutschland… …genannten Faktoren berücksichtigte, untermauert. Dieser Business Plan zeigte die zukünftige wirtschaftliche Entwicklung in einem 5- Jahresverlauf unter…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eBook-Kapitel aus dem Buch Familienunternehmen erfolgreich sanieren

  Familienunternehmen in überlebenskritischen Situationen

  Tom A. Rüsen

  …Situation führte nach der anfänglich positiven zu einer negativen Entwicklung des Krisenverlaufes im Unternehmen. Aufgrund der plötzlichen Verhaltensänderung… …Familien bzw. Familienverbänden befindet und wenn diese aus einer unternehmerischen Verantwortung heraus die Entwicklung des Un- ternehmens maßgeblich… …verwandt- schaftlichen Verhältnis zueinander stehen, deren Entwicklung durch ein im gemeinsamen Ei- gentum befindliches Unternehmen geprägt wird. Entnommen… …Konstitution eines Familienunternehmens zu vergegenwärtigen: So ist die besondere Entwicklung eines Familienunternehmens ja gerade auf eine tief greifende und…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eBook-Kapitel aus dem Buch Familienunternehmen erfolgreich sanieren

  Vorgehen und Methodik bei Restrukturierungs- und Sanierungssituationen

  Karl-J. Kraus, Thomas C. Knecht

  …abschließend darauf einge- gangen. 6.1.1 Ursachen, Entwicklung und Arten der Krise Ein Erfordernis an die erfolgreiche Bewältigung von Unternehmenskrisen ist… …. Dies umfasst die Darstel- lung des Status quo anhand von wesentlichen Unternehmensdaten und Ursa- chen- bzw. Wirkungszusammenhängen sowie die Entwicklung… …Portfolio-Analysen erfasst und die mögliche Entwicklung im Vergleich zum Status Quo dargestellt. 6.2.2 Grobkonzept der Restrukturierung Basierend auf der…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eBook-Kapitel aus dem Buch Familienunternehmen erfolgreich sanieren

  Besondere Anforderungen an den externen Krisenmanager in Familienunternehmen

  Michael Keppel

  …befinden und die Entwicklung des Un- ternehmens durch den bestimmenden Einfluss der Familienmitglieder geprägt wird.“ Vgl. Rüsen (2008), S. 30. 326… …wirtschaftlichen Entwicklung des Unternehmens for- dern. Mit zunehmender Krisenintensität wird die Krise dadurch auch öffentlicher und sichtbarer. Aktives und… …. Insbesondere Banken erwarten nun mehr Transparenz über den wirtschaftlichen Status und die Entwicklung sowie Infor- mation über Fortschritte der Umsetzung des… …rung in das Aufsichtsgremiums eine relativ neue Entwicklung im Zuge der Pro- fessionalisierung der Aufsichtsgremien und der zunehmenden Haftungs-… …umzusetzen. 13.3.3 Aufgaben des Krisenmanagers Der Krisenmanager ist im Allgemeinen für die Entwicklung und Umsetzung des Restrukturierungs- bzw. des…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen