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1790 Treffer, Seite 4 von 179, sortieren nach: Relevanz Datum
  • eBook-Kapitel aus dem Buch Praxishandbuch Risikomanagement

    Die Bedeutung von Risiken im Kontext des Ratings

    Dr. Martin Bemmann
    …weiterführende Literaturhinweise . . . . . . . . . . . . . 739 Die Bedeutung von Risiken im Kontext des Ratings Martin Bemmann 728 1. Einleitung Mit einem… …geplanten Größen). Aus theoretischer Sicht sollten Risiken – im Sinne von zufälligen Abweichungen von erwartungstreuen Plänen – somit ein wichtiger… …des Unternehmen) aber recht gut beschrieben werden können. Risiken, die dritte Determinante der Ausfallwahrscheinlichkeit, werden hinge- gen von den… …Banken bisher kaum betrachtet, obwohl sie eine von den anderen bei- den Determinanten unabhängige und wichtige Ausfallursache darstellen. Gerade Risiken… …Rating-Qualität verbessern, in: die bank, Nr. 9/2008, S. 51–55. Die Bedeutung von Risiken im Kontext des Ratings 729 der Regel überhaupt nicht erkennen, können… …jedoch einen wesentlichen Einfluss auf die Insolvenzgefährdung des Unternehmens haben. Bisher werden Risiken, denen eine besondere Bedeutung beigemessen… …Geschäftsführers bei ei- ner fehlenden Nachfolgeregelung. Alternativ verzichten Banken bei Vorliegen be- stimmter Risiken auch ganz auf eine Kreditvergabe an… …(branchen-)durchschnittlichen Risikoposition des Kreditnehmers ausgehen. Unternehmen mit unterdurchschnittlichen Risiken werden durch diese Vorgehensweise tendenziell zu schlecht… …und Unternehmen mit überdurchschnittlichen Risiken tendenziell zu gut bewertet. Dies hat negative Aus- wirkungen auf die Trennschärfe der Ratingmodelle… …können. Ziel dieses Beitrags ist es somit, Möglichkeiten aufzuzeigen, wie Risiken im Rahmen eines Ratings angemessen berücksichtigt werden könnten. Im…
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  • eBook-Kapitel aus dem Buch Wettbewerbsvorteil Risikomanagement

    Management von operationellen Risiken im Groß- und Einzelhandel der Konsumgüterbranche

    Dr. Anette Köcher
    …145 DR. ANETTE KÖCHER Management von operationellen Risiken im Groß- und Einzelhandel der Konsumgüterbranche 1 Der Wandel im Handel Der… …, Chancen zu nutzen bei proak- tiver Kontrolle und Steuerung der akzeptierten Risiken. Dies wiederum beinhaltet den Anspruch, dass das Risikomanagement über… …Risiken im Groß- und Einzelhandel 147 hin kommt es zu einer engeren Verzahnung des oben beschriebenen Konstruktes aus Hersteller, Großhändler und… …Ri- siken. Über Vor- und Rückwärtsintegration treten bislang durch andere Akteure ge- tragene Risiken der vor- und nachgelagerten Prozessstufen der… …werden kürzer. Schnellere Markttransaktionen verlangen nach ebenso zeitnahen Management-Instrumenten. 2.3 Chancen und Risiken der Vertikalisierung… …Kunden des Großhändlers. Risiken wie die mangelnde Akzeptanz der Ware beim Endkunden, Schwund durch Diebstahl, Ab- schreibungen, Nachfrageschwankungen… …Verfasserkorrektur 2 / 19.1.2007 Management von operationellen Risiken im Groß- und Einzelhandel 149 Nehmer“ wird. Die Übernahme der Verantwortung durch den… …Vertikalisierungstendenzen im Handel geht einher mit einer Vorwärts- und Rückwärtsintegration der Risiken. Schnittstellen und Abstimmungsprozesse neh- men zu, das gesamte… …akzeptierten Risikointegration. Im Folgenden sollen einige wesentliche Risiken aus der Risikolandkarte des Handels beschrieben werden. Dabei soll die… …Wertschöpfungskette als Raster zur Einteilung der Risiken dienen. 3 Risikospezifika des Handels 3.1 Risikokategorisierung Im Folgenden soll näher auf die…
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  • eBook-Kapitel aus dem Buch Compliance für geschlossene Fonds

    Risiken bei der Emission geschlossener Fonds aufgrund aufsichtsrechtlicher Regularien

    Gero Maas
    …Maas 6. Risiken bei der Emission geschlossener Fonds aufgrund aufsichtsrechtlicher Regularien* Gero Maas Inhalt 1 Einleitung… …oder hinfällig sein. 104 6. Risiken bei der Emission geschlossener Fonds Maas Keywords: Finanzinstrument, Anwendungsbereiche VermAnlG und KAGB… …Regelwerken und ihre Beachtung im Geschäftsall- tag, z. B. im planmäßigen Umgang mit Risiken voraus8. Die Zielsetzung von Compliance beruht auf der… …unerlaubt getätigten Geschäfte. Im Weiteren widmet sich der Beitrag der Identifizierung von Risiken und ihre erhebli- che kritische Relevanz für die… …Unternehmenspraxis, S. 66f. 10 Form des „corporate misconduct“: Becker/Ulrich/Staffel, ZRFC 2012, 150, 151. 106 6. Risiken bei der Emission geschlossener Fonds… …. Risiken bei der Emission geschlossener Fonds Maas S. 1 KAGB-E. Das bedeutet, dass die Regulierung nunmehr anhand eines funktio- nalrechtlichen Ansatzes… …Einrichtung eines Beirats, S. 18. 25 Vgl. BVerwG, 22.09.2004 – 6 C 29.03. 110 6. Risiken bei der Emission geschlossener Fonds Maas flussmöglichkeiten… …1 Rn. 16. 38 BR-Drs. 791/12, S. 371 Begr. zu § 2 Abs. 1. 39 BR-Drs. 791/12, S. 563, Begr. zu Art. 11 Nr. 1 a). 112 6. Risiken bei der Emission… …, 470 ff. 114 6. Risiken bei der Emission geschlossener Fonds Maas gelegt und die Strukturierung der Anlageprodukte entsprechend angepasst wer-… …Finanzaufsicht soll die Risiken bewältigen, die von einem unreg- lementierten Tätigwerden der beaufsichtigten Unternehmen ausgehen können, und so das Vertrauen…
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  • eBook-Kapitel aus dem Buch Unternehmensnachfolge

    Steuerliche Chancen und Risiken beim Wegzug ins Ausland

    Markus Lehmann
    …Lehmann 469 Steuerliche Chancen und Risiken beim Wegzug ins Ausland Markus Lehmann Inhalt: Seite 1. Einleitung… …Lehmann 471 Steuerliche Chancen und Risiken beim Wegzug ins Ausland bestehen. Um diese im Einzelfall nutzen zu können, bedarf es jedoch sorgfältiger… …Zinsen, Dividenden, Veräußerungsgeschäfte aus Anteilen, Lizenzen u. ä. Lehmann 473 Steuerliche Chancen und Risiken beim Wegzug ins Ausland… …werden. Es wird sich dabei zeigen, dass einzelne Einkunftsbereiche hohe Risiken einer soforti- gen Besteuerung bereits im Zeitpunkt des Wegzugs in sich… …. 15 Vgl. Art. 11 Abs. 2 OECD-MA. Lehmann 475 Steuerliche Chancen und Risiken beim Wegzug ins Ausland spielsweise das Doppelbesteuerungsabkommen mit… …Abs. 5 AStG i.V. m. § 32 b EStG. Lehmann 477 Steuerliche Chancen und Risiken beim Wegzug ins Ausland gen vorbehalten hat.18 Ferner ist anzumerken… …Steueranrechnung Risiken in der Diskrepanz der je- weils zugrundeliegenden Gewinnermittlungsgrundsätze. Ferner können Probleme in der Gleichbehandlung von… …Steuerliche Chancen und Risiken beim Wegzug ins Ausland Wegszugs unter bestimmten Voraussetzungen eine fiktive Besteuerung aller in den Anteilen ruhenden… …Chancen und Risiken beim Wegzug ins Ausland 4.3.2 Anteile nach Einbringung oder Anteilstausch Gemäß §§ 20, 21 Umwandlungssteuergesetz (UmwStG) können… …Chancen und Risiken beim Wegzug ins Ausland Bank- und Sparguthaben sowie Wertpapierdepots bei Banken, Beteiligungen an Ka- pitalgesellschaften mit Sitz im…
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  • eBook-Kapitel aus dem Buch Wettbewerbsvorteil Risikomanagement

    Qualitätsmanagement und Frühwarnsysteme als Bestandteil des Risikomanagement von Operationellen Risiken in Industrieunternehmen

    Frank Romeike
    …161 FRANK ROMEIKE Qualitätsmanagement und Frühwarnsysteme als Bestandteil des Risikomanagement von Operationellen Risiken in… …jedoch auch dazu führen, dass bestimmte Risiken nicht erfasst werden oder Korrelationen zwischen Einzelrisiken nicht korrekt bewertet werden. Demge-… …„Bottom- up“-Ansatz auch um ein Vielfaches aufwendiger.2 Sind die Risiken erkannt, so erfolgt in der nächsten Phase der Risikobewertung eine… …Quantifizierung der Risiken hinsichtlich des Erwartungswerts sowie anderer Risikomaße (Volatilität, Mittelwert, Erwartungswert, Varianz, Standardabweichung… …, Tragweite). Die Risikobewertung zielt darauf ab, die Risiken hinsichtlich ihres Ge- fährdungspotenzials in eine Rangordnung zu bringen sowie ein… …Risiken stehen den Unternehmen diverse Methoden zur Verfügung. Ist eine objektive Quantifizierung nicht möglich, so wird das Risiko semi-quantitativ oder… …, wenn diese mit einer finanziellen Größe hinterlegt werden.3 Schließlich schafft auch erst die Transformation von Risiken in „harte“ Zahlen und deren… …Quantifizierung immer im Hinterkopf behalten werden, dass zahlreiche Risiken schlicht und einfach nicht bzw. nur mit größter Willkür zu quantifizieren sind… …. Gerade bei Risiken, die sich einer exakten Messung entziehen, besteht erfahrungsgemäß die Gefahr, dass diese ignoriert oder unterschätzt werden. Daher… …subjektive Schätzungen bewerten lassen. Wie zahlreiche Beispiele zeigen, können nämlich gerade diese „weichen“ und nicht unmittelbar messbaren Risiken (wie…
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  • eBook-Kapitel aus dem Buch Big Data - Systeme und Prüfung

    Wertvolles Wissen entdecken und Risiken vermeiden - Data Mining in der Praxis

    Dr. Roland Grund
    …Wertvolles Wissen entdecken und Risiken vermeiden - Data Mining in der Praxis Dr. Roland Grund… …Pilotprojekt mit BDO Wertvolles Wissen entdecken und Risiken vermeiden – Data Mining in der Praxis 31 1 Vorwort Data Mining hat sich in den… …Netze. Wertvolles Wissen entdecken und Risiken vermeiden – Data Mining in der Praxis 33  Klassifizierende Verfahren ("supervised learning")… …greifen sie dann (zum Stressabbau?) eben auch gerne zum Six- pack. Wertvolles Wissen entdecken und Risiken vermeiden – Data Mining in der Praxis 35… …entdecken und Risiken vermeiden – Data Mining in der Praxis 37 wenn man eben die richtigen Hypothesen dazu hat, um eine präzises Abfragen im Vorfeld… …relationalen Datenbanken Wertvolles Wissen entdecken und Risiken vermeiden – Data Mining in der Praxis 39 gespeichert – so sind innerhalb relativ kurzer… …Mining Projekt. Wertvolles Wissen entdecken und Risiken vermeiden – Data Mining in der Praxis 41 Als de facto Standard für das Vorgehen in… …entdecken und Risiken vermeiden – Data Mining in der Praxis 43 5 Data Mining in der Prüfung – Pilotprojekt mit BDO Data Mining in der…
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  • eBook-Kapitel aus dem Buch Effektives Management von ESG-Risiken in Finanzinstituten

    Banken als Transformationsakteure: ESG- Risiken als neue Herausforderung auf dem Weg zu mehr Nachhaltigkeit

    Dr. Nicole Schmidt
    …Kommission (2020). 4 Vgl. EZB (2020). Kapitel 4d Banken als Transformationsakteure: ESG- Risiken als neue Herausforderung auf dem Weg zu mehr Nachhaltigkeit… …Unternehmen und ihre Lieferketten haben verdeutlicht, wie entscheidend dasManagement finanzieller und nicht-finanzieller Risiken für Banken geworden ist. Wie… …und nicht-finanziellen Risikoarten erachtet.10 Zu den nicht-finanziellen Risiken zählen u. a. operationelle Risken und Reputa- tionsrisiken, die sich… …werden mit Blick auf Nachhaltigkeitsrisiken daher Modelle und Verfahren weiterentwickelt. Operationelle Risiken ergeben sich beispiels- 212 Teil 4 Risk… …Klimarisi- ken durch Extremwettereignisse, als auch ein dauerhafter Klimawandel als transitorische Risiken im Zusammenhang mit dem Umstieg auf eine kohlen-… …Einführung einer CO2-Steuer. Im Rahmen der Projektaktivitäten zu Nachhaltig- keit erfolgte daher die Analyse der transitorischen Risiken des Kreditportfolios… …mit besonderem Fokus auf der Kombination von Klima/Umwelt- und Kreditri- siken. Diese Risiken können sich als Risikotreiber über die betroffenen Kunden…
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  • eBook-Kapitel aus dem Buch Risikomanagement im Anlagenbau

    Zusammenfassung

    Prof. Dr. Kai-Ingo Voigt
    …Risikosituation. Aus der eigenen Unternehmenstätigkeit und aus der Unternehmensumwelt heraus resultieren verschiedene strategische oder operative Risiken. Dabei… …spielen die Projektrisiken eine besondere Rolle unter den operativen Risiken. 7.1 Kriterien im industriellen Anlagenbau Zusammenfassend ist… …hierfür können bestimmte Quellen von Risiken im Bereich der eigenen Unternehmenstätigkeit und der Unternehmensumwelt identifiziert werden. Aus Sicht von… …Unternehmen des industriellen Anlagenbaus können Entwicklungen aus diesen Quellen verschiedene strategische und operative Risiken auslösen. Projektri- siken… …als diejenigen Risiken, die innerhalb des Leistungserstellungsprozesses und damit des Kerngeschäfts des industriellen Anlagenbaus entstehen, spielen… …eine be- sondere Rolle unter den operativen Risiken. Dies bestätigt sich auch in der Betrachtung von Krisenfällen aus dem Bereich des Anlagenbaus und… …Weiteren werden Risiken durch strategische Entscheidungen zur Projektaus- wahl, zum Leistungsumfang und zur Abwicklungsart als hoch eingeschätzt. Als dritte… …Hauptrisikogruppe sieht die Praxis Risiken aus der Kalkulation von Projek- ten. Risiken durch die konjunkturelle Entwicklung und Länderrisiken durch die in-… …werden dagegen nur als mittlere Risiken eingeschätzt. 7.2 Krisenmanagement im industriellen Anlagenbau 156 Diese Einschätzung bestätigt sich auch… …in den betrachteten Beispielprojekten. Diese stellen aber nur isolierte Einzelfälle dar und zeigen zudem auf, dass Projekt- risiken nie vollständig…
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  • eBook-Kapitel aus dem Buch Wettbewerbsvorteil Risikomanagement

    Management von Strategierisiken in Industrieunternehmen

    Dr. Claus von Campenhausen
    …119 DR. CLAUS VON CAMPENHAUSEN Management von Strategierisiken in Industrieunternehmen1 Die strategischen Risiken sind ein „Catch all“… …Begriff. Generell kann man sagen, dass Risiken strategisch sind, wenn sie wichtig und weder finanziell noch operatio- nal sind. Dazu zählen die Risiken des… …(2002) Strategische Risiken haben erheblich größere Auswirkungen als finanzielle oder operationale Risiken. Oxford Metrica hat die 100 größten… …in den strategi- schen Risiken zu sehen sind. Deshalb hat das Risikomanagement der strategischen Risiken eine besondere Bedeutung. Strategische… …Risiken in Industrieunternehmen unterscheiden sich von denjenigen anderer Branchen. Solch ein platter Satz gilt zwar meist, bedeutet aber, dass die… …strategischen Risiken in Industrieunternehmen und deren Charakterisierung dargestellt. Im Anschluss daran eine Auf- zählung und Behandlung verschiedener… …Instrumente, um diese Risiken zu erkennen und zu be- handeln. Kaiser, Management / Verfasserkorrektur 2 / 19.1.2007 Dr. Claus von Campenhausen 120 Zur… …Einordnung bietet sich die Betrachtung nach Markt- und anderen Risiken an. Dabei werden mit „Marktrisiken“ Risiken bezeichnet, für die eine lange Zeitrei- he… …aus dem Bankwesen2 bewertet werden können, müssen für andere Risiken andere Methoden gewählt werden. Mit Marktrisiken sind also nicht die… …Einnahmerisiken, die durch An- gebot und Nachfrageschwankungen kommen. In Abbildung 2 sind für verschiedene Branchen die strategischen Risiken illustrativ…
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  • eBook-Kapitel aus dem Buch Risikomanagement und Compliance im Mittelstand

    Risikomanagementsysteme im Mittelstand - Einbettung der Konzepte und Ausgestaltungen in die Rahmenbedingungen kleiner und mittlerer Unternehmen in Deutschland

    Pia Montag
    …Unternehmen in Deutschland Risikomanagement steuert Risiken im Unternehmen, indem es die bestehen- den und künftigen Risiken kontrolliert und kalkuliert.18… …Die Geschäftsleitung eines mittelständischen Unternehmens muss unter Berücksichtigung der Ei- genschaften von Risiken selbst, der Funktionen von… …Risiken aus- gestaltet sein muss.19 Die Risikosituation weist wesentliche meist für den Mittelstand typische Charaktere auf; die Organisation des… …Risikomanagementsystems muss ent- sprechend an die Unternehmenssituation angepasst sein.20 2.1 Grundlagen zu Risiken und Risikomanagementsystemen für die Handhabung im… …Grundlagen der Definition und der Bewertung von Risiken. Die Anforderungen des recht- lichen Umfelds an die Ausgestaltung des Risikomanagements eines Unter-… …Erwartungsnutzens,36 den er aus risikobehafteten Handlungen zieht und der durch Risiken im engeren Sinne sinkt beziehungs- weise durch Chancen steigt. Da der Anreiz… …, Risiken einzugehen, in der mögli- chen Realisierung von Chancen besteht, muss die Bewertung von Risiken auf der parallelen Beurteilung von Risiken und… …zusammen mit den positiven und negativen Anreizen von Chancen und Risiken das Verhalten des Entscheidungsträgers beeinflussen.37 ___________________ 32… …lungen verlangen darüber hinaus eine flexible Betrachtung der Risikosituation und deren Bewertung.41 Der Umgang mit Risiken ist nicht ein allein… …unternehmerisches Phänomen. Personen handeln regelmäßig unter Beurteilung der eingegangenen Risiken. Obwohl entsprechend jeder Entscheidungsträger reich an…
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