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• eBook-Kapitel aus dem Buch Korruptionsprävention im Auslandsvertrieb

  Ãœberblick zu Sanktions- und Haftungsrisiken

  Dr. Lutz Nepomuck

  …Mitarbeiter und nicht zuletzt für die Geschäftsführung, auch wenn diese weder aktiv involviert war noch Kenntnis von der Tat hatte. Dieser Risiken sollte man… …werden zu diesem Zweck nachfolgend im Überblick dargestellt. 1. Risiken für Unternehmen Dass Korruptionsfälle für Unternehmen mit hohen Risiken verbunden… …, was das bestechende Unternehmen durch die Tat erlangt hat. Dies ist im Ergebnis der Gewinn aus 63 1. Risiken für Unternehmen 170 Siehe BT-Drs… …um die typischen Rechts- risiken, die sich häufig bei Tatentdeckung zu Lasten korruptiv handelnder Un- ternehmen realisieren. Weitere erhebliche Folgen… …Rn. 108. 177 Vgl.Kremer/Klahold, in: Krieger/Schneider, HandbuchManagerhaftung, §29 Rn. 10. 2. Risiken für die Geschäftsleitung 2.1 Straf- und… …bußgeldrechtliche Risiken Für die Geschäftsleitung besteht im Falle einer aktiven vorsätzlichen Beteili- gung an einer Korruptionsstraftat selbstverständlich das… …das Bußgeld 200 Euro übersteigt, lediglich in das noch bis zum 31.5. 2025 existierende Ge- werbezentralregister eingetragen. 65 2. Risiken für die… …Siehe Fleischer, in: MüKoGmbHG, §43 Rn. 181. 2.2 Zivilrechtliche Haftung Neben den straf- und bußgeldrechtlichen Risiken hat auch die zivilrechtliche… …dargestellt werden sollen. 3. Risiken für Compliance-Verantwortliche 3.1 Strafrechtliche Risiken Der BGH hat in seinem Urteil vom 17.7. 2009 in Sachen Berliner… …Unternehmens stehende Straftaten von Unternehmensangehörigen zu verhindern.“188 67 3. Risiken für Compliance-Verantwortliche 189 Siehe dazu Fecker/Kinzl, in…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Management von Risiken in Behörden

  Risiken und Risikomanagement für öffentliche Institutionen

  Univ.-Prof. Dr. Bernhard Hirsch, Univ.-Prof. Dr. Dr. h.c. Jürgen Weber, Fabienne-Sophie Schäfer, Josef Schmid

  …2 Risiken und Risikomanagement für öffentliche Institutionen Obwohl der Risikobegriff ein fester Bestandteil unserer Alltagssprache ist, ist… …unsicheren Situation. Bereits 1921 argumentierte Knight (1921), dass Risiken als messbare Unsicherheiten definiert werden können.3 Nicht-messbare… …Unsicherheiten, die sogenannte Unge- wissheit, schließt er daher vom Begriff der Risiken aus. Die Messbarkeit der Unsicherheit definiert er sowohl über objektive… …Abbildung 1: Facetten des Risikobegriffs5 Eng im Zusammenhang mit Risiken steht der Begriff der Krise. Diese wird als „ernsthafte Bedrohung der… …Risiken auftritt, ist die Gefahr. Eine Gefahr wird meist als „potentiell schädlich“ definiert.9 Die Gefahr unterscheidet sich somit vom Risiko, da dieses… …getroffen zu werden.11 In der Betriebswirtschaftslehre wird unter Risiken ein eventuelles, hinsichtlich Eintrittswahrscheinlichkeit und Auswirkung… …Risiken haben.14 ___________________ 7 Vgl. Borodzicz (2005), S. 73. 8 Vgl. Heath/O'Hair (2009); Borodzicz (2005). 9 Das Bundesinstitut für… …Risiko und Risikomanagement in öffentlichen Institutionen Durch das Vermeiden und das Vermindern von Risiken sowie durch das Herbeiführen der… …Planbarkeit und Steuerbarkeit von kritischen Situationen kann eine Organisation unvorhersehbare Risiken meistern. Ein gut durchdachtes und funktionstüchtig… …aufgebautes Risikomanagementsystem gilt als Frühwarnsystem für die Leitung der Organisation.15 Das aktive Management der bestehenden Risiken und Chancen gilt…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Resilienz und ganzheitliches Krisenmanagement

  Bedeutung von Personalrisiken in der Unternehmensführung

  Thomas Berger, Jan-Paul Giertz

  …Aufsichtsrat über die Informationsversorgung zu Risiken und Personalrisiken sind, wird auf Grundlage erster Ergebnisse des laufenden For- schungsprojektes… …. Nichtfinanzielle Aspekte werden nicht zuletzt über die europäische Re- gulierung immer bedeutsamer, aber insbesondere Risiken aus der Personalstrategie werden… …Personalrisikomanagement als Teil des Risikomanagements aus Sicht der Aufsichts- räte und anderen Interessgruppen beigemessen wird. 2 Strategie, Risiken und Personal… …Darstellungen von Chancen und Risiken der Personalarbeit sind so inzwischen notwendige Bedingun- gen eines wirksamen strategischen Managements. Das bildet sich… …strategischen Personalmanagements und die mit dem Personal ver- bundenen Risiken (und Chancen) rücken so auf vielen Ebenen weiter in den Fokus der… …die mit der Strategie verbundenen Risiken (auch das Personal betreffend) kennt bzw. darüber informiert wird. § 90 AktG verpflichtet den Vorstand in… …Risikoberichterstattung ge- führt, mit dem Ziel eine mögliche Bestandsgefährdung des Unternehmens frühzeitig erkennen zu und wesentliche Risiken sowie die… …bzw. strategierelevante Risiken. Das gilt für die Debatte im Vorstand ebenso wie „vice versa“ für die Agenda im Aufsichtsrat. Personalpolitik gehört… …kurzer Abriss: Brand-Noé (1999) stellt z. B. in seinem Ansatz sieben Kategorien zur Diskussion: (1) Risiken aus zu geringem Perso- nalbestand, (2) aus zu… …Unternehmenskultur, (6) aus dem Ethikverständnis des Unternehmens sowie (7) Risiken aus der Unvereinbarkeit von Unternehmenskulturen. Wucknitz (2002) nutzt als…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Effektives Management von ESG-Risiken in Finanzinstituten

  ESG-Risiken in der Assekuranz auf Euro und Cent gerechnet – pragmatisch, aber fundiert!

  Frank Romeike, Holger A. Tietz

  …Maßstäben nicht mehr versi- cherbar sein wird. Vgl. GDV 2021d. 3 ESG ist ein Akronym und steht für Environment, Social and Governance, also für Risiken aus… …den Bereichen Umwelt, Soziales und Unternehmensführung. Die Risiken resultieren aus unmittelbaren Effekten des Klimawandels oder entstehen in Folge der… …, diese Risiken tatsächlich zu identifizieren, zu bewerten und damit letztlich auch gezielt zu steuern.“4 Abhilfe könnten die hier gezeigten… …dominierende Rolle. Die quantitativ bewerteten Risiken aus diesem Modul machen zwischen 60% und 80% des SCR aus. Danach folgen die Risiken aus der… …„Versicherungs- technik“. Andere Risiken, z.B. operationelle Risiken, spielen eine eher unterge- ordnete Rolle, sind aber von den Versicherungsunternehmen… …gleichwohl im Standardmodell zu erfassen, zu bewerten und zu aggregieren. Marktweit war die Bedeckung der quantitativ bewerteten Risiken in deutschen… …sich ein gezieltes „Stressen“ der Risiken durch ökonomische Schocks an (z.B. Kurseinbruch bei Aktien). Es wird ermittelt, wie sich die Marktwertbilanz… …Eigenmittel. Im Beispiel beläuft sich das Einzel-SCR auf 1,90 Mio. Euro. Für den Fall, dass im Lebensversicherungsunternehmen keine weiteren Risiken bestehen… …operationellen Risiken quantitativ bewertet werden. Die meisten Versicherungsunternehmen sind seit dem Jahr 2017 verpflichtet, über ihre Aktivitäten zu… …Quantifizierung von ESG- Risiken auf den im Versicherungsunternehmen bereits bestehenden internen Prozessen für eine modellunabhängige Bewertung von operationellen…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch HR-Compliance

  Strafbarkeitsrisiken bei der Vergütung von Betriebsräten und deren Eingrenzung durch Compliance

  Jan-Patrick Vogel, Katja Schiffelholz

  …2008, Seite 276 ff.; Rieble/Klebeck, Strafrechtliche Risiken der Betriebsratsarbeit, NZA 2006, 758 ff.; Schlösser, Zur Strafbarkeit des Betriebsrates… …nachfolgende Beitrag stellt die mit einer fehlerhaften Betriebsratsvergütung einhergehenden strafrechtlichen Risiken dar, erläutert anhand von Praxishinwei- sen…
• eBook-Kapitel aus dem Buch Wettbewerbsvorteil Risikomanagement

  Management von operationellen Risiken in Finanzinstituten: Qualitative Verfahren

  Dr. Gerrit Jan van den Brink

  …177 DR. GERRIT JAN VAN DEN BRINK Management von operationellen Risiken in Finanzinstituten: Qualitative Verfahren 1 Einführung… …reputational risk. Das Management operationeller Risiken in Banken hat durch die aufsichtsrecht- lichen Entwicklungen bedeutenden Rückenwind erfahren. Der… …das Risikomanagement (MaRisk) Kaiser, Management / Verfasserkorrektur 2 / 19.1.2007 Management von operationellen Risiken in Finanzinstituten… …, wie Risiken bei der Ent- scheidungsfindung bewertet und einbezogen werden. In dieser Hinsicht ist eine Transparenz im Unternehmen unerlässlich, da… …Risk Aktivitäten • Abteilungsübergreifende Identifikation und Bewertung der operationellen Risiken • Planung der Risikomanagement Aktionen •… …Kaiser, Management / Verfasserkorrektur 2 / 19.1.2007 Management von operationellen Risiken in Finanzinstituten: Qualitative Verfahren 181 Die… …definiert ist. Operationelle Risiken ereignen sich in Prozessen: Sie sind sozusagen der Ort, wo das Risiko stattfindet. Die Prozessabbildung schafft somit… …, Management / Verfasserkorrektur 2 / 19.1.2007 Management von operationellen Risiken in Finanzinstituten: Qualitative Verfahren 183 Kontrollen nicht… …, Management / Verfasserkorrektur 2 / 19.1.2007 Management von operationellen Risiken in Finanzinstituten: Qualitative Verfahren 185 Der… …Unautorisierte Handlungen OG PA MA Kaiser, Management / Verfasserkorrektur 2 / 19.1.2007 Management von operationellen Risiken in Finanzinstituten…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Bilanzierung und Besteuerung des CO2-Emissionshandels

  Risiken des Emissionshandels für Wirtschaftsprüfer

  Katharina Völker-Lehmkuhl

  …119 KAPITEL VII Risiken des Emissionshandels für Wirtschaftsprüfer 1. Warnung der FEE Als der CO2-Emissionshandel in der EU eingeführt wurde… …Experts Comptables Européens (FEE) zu sehen. Die FEE warnte darin den Berufsstand der Wirtschaftsprüfer vor den erheblichen Risiken, die die Prüfung… …bestanden bis dahin unbe- kannte Risiken laut FEE darin, dass die meisten Abschlussprüfer betrof- fener Unternehmen mit den Einzelheiten des… …des IFRIC 3. Grundlage der Ausführungen der FEE war zwar IFRIC 3, die FEE betont aber, dass ihre Überlegungen auch für andere 120 Risiken des… …nicht befasst. Auf die daraus resultierenden Risiken müsse der Ab- schlussprüfer durch entsprechende Prüfungshandlungen reagieren. Er hätte sich neben… …beherbergt nach Auf- fassung der FEE besondere Risiken. Sie verweist auf den entsprechenden internationalen Prüfungsstandard „International Standard on… …englischer Sprache unter www.ifac.org. 163 Vgl. Abschnitt 4.3 des Kapitels I. 164 Vgl. Abschnitt 4.1 des Kapitels I. 122 Risiken des Emissionshandels für… …zur Erlangung eines Verständnisses des Unternehmens und seines Umfeldes sowie Einschätzung der Risiken einer wesentlichen Falschaussage, – ISA 330… …die Mitgliedsorganisationen relevant sein. 168 Vgl. IDW Fachnachrichten 11/2004 vom 8.11.2004, S. 622. 124 Risiken des Emissionshandels für… …PS 210, Tz. 36 – 37 sowie 59 – 60. 177 Vgl. IDW PS 210, Tz. 32 + 42. 126 Risiken des Emissionshandels für Wirtschaftsprüfer der Produktion einer…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Wettbewerbsvorteil Risikomanagement

  Aus Strategierisiken Chancen für eine wertschöpfende Markenführung machen

  Wolfgang Schiller

  …unternehmerischen Handelns auch, erhebliche Risiken, vor denen sich Unternehmen, die sich einmal für die Marken- strategie entschieden haben, nachhaltig schützen… …, der allein durch „weiche Erfolgsfaktoren“ bestimmt wird. Insofern ist eine Marke im wesentlichen auch „weichen Risiken“ ausgesetzt. Klassische… …arbeiten in der Regel mit quantitativen und somit reaktiv ausgerichteten methodischen Ansätzen, die Risiken kaum oder erst dann erkennen, wenn es… …sikosteuerung und Risikokontrolle. Um Risiken in Markensystemen jedoch syste- matisch erkennen und bewerten zu können, muss das Management im Unternehmen… …Risiken, die diesen Erfolg bedrohen. In der Praxis zeigt sich leider allzu oft, dass die Markenidentität nicht oder zumindest nicht im erforderlichen… …und eventuelle Risiken frühzeitig ortet. Denn viele Managementfehler, die sich erst Mo- nate später in Vertrauensverlust niederschlagen, entstehen… …zentralen Marken-Subsysteme 2. Bewertung sämtlicher Risiken, die im Zuge dieses Prozesses geortet wurden, auf Basis der Markenidentität. 4.2.1… …. Identifikation von Markenrisiken In diesem ersten Schritt werden sämtliche Subsysteme der Marke systematisch auf Gefahrenfelder und akute Risiken gescannt. Dies… …reproduzieren ist. In diesem Sinne wird der Fra- genkatalog den Besonderheiten der zu untersuchenden Marke angepasst, um gezielt die spezifischen Risiken für die… …nicht mehr, welches Angebot wirklich günstig ist. Also wartet er lauernd, aber vergebens auf die letzte, ultimative Preissenkung.“8 Risiken für die Marke…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Schutz vor Social Engineering

  Risiken digitalwirtschaftlicher Ökosysteme

  Dirk Drechsler

  …55 3 Risiken digitalwirtschaftlicher Ökosysteme Dirk Drechsler 3.1 Risikolandschaft Die weltweit intern oder extern induzierten… …, Cyber-Attacken, Terrorismus und nukle- are Zwischenfälle (vgl. Cambridge Centre, 2018, S. 6). Aber auch eine etwas ältere Taxonomie operationaler Risiken der… …integrativen und umfas- senden Idee folgt. 56 Risiken digitalwirtschaftlicher Ökosysteme 3.1.1 Risikobericht des World Economic Forums 2019 Im Kern und über… …alle Risikomanagement-Standards hinweg erfolgt nach einer erfolgreichen Identifikation von Risiken in den meisten Fällen eine Bewertung derselben unten… …Perspektive erwecken vier der ge- nannten Risiken eine besondere Aufmerksamkeit. Diese sind: – Gegensätzliche Konsequenzen des technologischen Fortschritts… …Risikolandschaft Vertretern der Wirtschaft, Wissenschaft, Politik und Gesellschaft zusammen. Dementsprechend verorten sich die Risiken nicht alle im… …Quadranten liegt. Das gilt auch für die Risiken des Zu- sammenbruchs informationeller kritischer Infrastrukturen und des Datenbe- trugs sowie -diebstahls… …Bereichen handelt, scheint es doch Experten zu geben, die den Risiken ein erhebliches negatives Potenzial zusprechen. Die beiden weiteren Darstellungen im… …WEF-Risikobericht zur Vernetzung von Risikotrends in 2019 (vgl. WEF, 2019a, S. 6) und Vernetzung globaler Risiken in 2019 (vgl. WEF, 2019a, S. 7) untermauern diese… …Datenschutzprobleme für alle Bereiche 58 Risiken digitalwirtschaftlicher Ökosysteme einer Gesellschaft. Hinzu kommen die Schwachstellen in den IT-Systemen der…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch M&A-Transaktionen

  Simulationsbasierte Bewertung unter Beachtung von Insolvenzrisiken

  RMA Risk Management & Rating Association e.V., Bundesverband Mergers & Acquisitions gem. e. V.

  …Akquisition. Die zur Erfüllung der Anforderung aus der Business Judge- ment Rule erhobenen Informationen über Risiken (Chancen und Gefahren) ermög- lichen… …Bewertungsgrundlage genutzt wird.235 Damit soll der Unsicherheit der Zukunftsentwicklung und den diese verur- sachenden Chancen und Gefahren (Risiken) Rechnung… …Cashflows durch die Identifikation, Quantifizierung und simulationsbasierter Aggregation der Risiken des Unterneh- mens. Anders als bei einer üblichen… …kapitalmarktorientierten Unternehmensbewer- tung basierend auf der Renditegleichung des CAPM239 sind damit die Unternehmens- risiken Grundlage der Bewertung, anstelle der… …durch den Betafaktor des CAPM er- fassten systematischen Risikos der Aktien eines Unternehmens.240,241 Nach Analyse und Aggregation der Risiken sind die… …(integrierten) Unternehmensplanung wird zunächst gezeigt, wie sich die betrachteten Chancen und Gefahren (Risiken) auswir- ken und welche Implikationen sich damit… …Bewertungsfehlern, die auch leicht zu erkennen sind (z. B., weil in der Risi- koberichterstattung des Unternehmens solche genannten Risiken im Bewertungs- kalkül… …Entscheidungswerten, z. B. bei einer Strategiebewertung, ist nur dieses Vorgehen sinnvoll, weil damit die Risiken im Bewertungskalkül adäquat erfasst wer- den. © C… …Risikozuschlagsmethode In Schritt 1 werden als Ergebnis eines Risiko-Workshops die Risiken identifiziert, die vom Unternehmen nicht vollständig und ergebnis- und oder… …Folge- jahren auf 0 gestellt. Damit werden Insolvenzwirkungen modellendogen abgebildet und in den Erwartungswerten und Risiken der analysierten Positionen…

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