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• eBook-Kapitel aus dem Buch Unternehmensnachfolge

  Besonderheiten der Unternehmensnachfolge mit Auslandsbezug

  Dr. Susanne Frank

  …. Sein Vermögen besteht im We- sentlichen aus einem Bauunternehmen in Deutschland sowie einem großen Ferienhaus an der Côte d’Azur in Frankreich. Seine… …mehrheitlich hält. Zu seinem Vermögen gehören an- sonsten Immobilien und Wertpapiere in Deutschland und in Italien. Er möchte, dass im Falle seines Todes seine… …Immobilien) befindet, mit Ausnahme eines Grund- stücks am Starnberger See sowie einer Beteiligung an einer französischen s. a. r. l. (ent- spricht in etwa der… …nach französischem Erbrecht ein echtes Noterbrecht an dem im Frankreich belegenen Grundvermögen hätte. Letztlich erhielte der Sohn damit wert- mäßig 75 %… …Ausland an oder wechselt er die Staatsangehörigkeit, um nur einige Faktoren zu nennen, kön- nen bisherige Nachfolgeregelungen sinnentleert oder gar… …154/3) gemacht, die u. a. das anwendbare europäische Erbrecht regelt. Wird die Ver- ordnung geltendes Recht, würde künftig einheitlich an den letzten… …Ferienhaus an der Côte d’Azur nach den Regeln des französischen Erbrechts vererbt wird. Diese Ausnahme gilt nicht für jedes Land und kann nicht… …Gesellschaftsverhältnis zufließt. Abgrenzungsprobleme ergeben sich insbesondere bei der Vererbung von Antei- len an Personengesellschaften, die im deutschen Recht… …des Anteils an der OHG richtet sich jedoch nach deutschem Gesellschaftsrecht. Der Gesellschaftsver- trag ist auf etwaige Sonderregelungen der Erbfolge… …zu überprüfen. Die angesprochenen Sonderregelungen gelten nur für Personengesellschaften. Die Vererbung von Anteilen an Kapitalgesellschaften…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Controlling und Corporate Governance-Anforderungen

  Erhöht gute Corporate Governance den Unternehmenswert?

  Alexander Bassen, Christine Zöllner

  …. Während sich der erste auf Interessenkonflikte zwischen Management und Kapitalgebern konzentriert, bezieht letzterer die An- sprüche sämtlicher Stakeholder… …Cashflows, die Zahlungsmittelüberschüsse nach Steuern, Zinsen, Investitionen und notwendigen Gewinnthesaurierungen, die für Auszahlungen an die Aktionäre… …nicht an, da Verträge unter diesen Bedingungen nur unvoll- ständig sein können. Vgl. Rajan/Zingales (2000), S. 204. 8 O’Sullivan (2000), S. 1. 9 Hier… …Andere verbinden gute Corporate Governance mit höheren zukünftigen Zahlungen an Aktionäre oder mit sinkenden Risikoprämien.14 Grundlage der Hypothese… …konzentrierte Eigentümerstruktur, höhere Verschuldungsgrade, wenig liquide Kapitalmärkte und einen hohen Anteil an gegenseitiger Beteiligung der Unternehmen aus… …, die Generalhypothese eines positiven Zusammenhangs zu verwerfen.31 Es ergeben sich jedoch aktuelle Hinweise, die Zweifel an der Wir- kungsrichtung… …Unternehmen konzentrieren, ergeben sich jedoch Zweifel an der Eindeu- tigkeit der Antworten. So fehlt bis dato eine empirische Evidenz der hier untersuch- ten… …Governance Code Have an Impact on Stock Valuation? An empirical analysis, Corporate Governance – An International Review 14, S. 432-445. Harvey, C. R./Lins… …Governance - An International Review 12, S. 11-15. Thomson, S. (2004): Blockholder Ownership, Dividends and Firm Value, Continental Europe, Working Paper… …, Corporate Governance – An International Review 28, S. 71-86. Witt, P. (2003): Corporate Governance-Systeme im Wettbewerb, Wiesbaden. Young, S./Thyil, V…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Digitale Datenanalyse, Interne Revision und Wirtschaftsprüfung

  Die Rolle der digitalen Datenanalyse bei der Planung und Durchführung des Revisionsprogramms

  Dr. Josef Bähr, Daniel Gläser

  …zu Tür sowie intel- ligenten Services vor und nach dem Transport unterstützt die DB ihre Kunden an rund 130 Standorten rund um den Globus und rangiert… …Schenker alle Kontinente und ist damit in nahezu allen Wirtschaftsregionen der Welt präsent. Rund 88.000 Mitarbeiter sind an etwa 2.000 Standorten in rund… …Schenker sowohl weltweite Transportlösungen von Tür zu Tür als auch Versorgungsketten rund um die Produktionsprozesse der Unter- nehmen an. Bähr/Gläser… …Industrieimmobilien der DB. Die Leistungen sind in zwei Schwer- punkte unterteilt: Das „Infrastrukturelle Facility Management“ umfasst Reini- gungsdienste in und an… …Bahnhöfen und Zügen will sie für ihre Kunden und Besucher ein Höchstmaß an Sicherheit ge- währleisten. Alle diesbezüglichen Maßnahmen sind zentral bei der… …Fachwissen steht seit 2001 auch externen Kunden zur Verfügung. Für Firmenkun- den bietet DB Rent ein Fuhrparkmanagement mit Rundum-Service an: angefangen bei… …von Schäden an Lokomotiven, Reisezug- und Güterwagen. Die Modernisierung von 59 Zügen der ICE-1-Flotte ist ein eindrucksvolles Beispiel für die… …11.000 Ticketautomaten und 15.000 Uhren an 5.400 Bahnhöfen. Ein weiterer Bereich umfasst Druck- und Mediendienstleistun- gen. Das Leistungsangebot reicht… …obligatorisch an den Beginn der Reihung gesetzt (Abb. 5). Abb. 5: Ressourcenzuordnung gemäß der sich ergebenden Risikoreihung Digitale Datenanalyse… …elektronisch vorliegenden Daten i. d. R. extrem unwirt- schaftlich. Standardprogramme wie Excel stoßen hierbei schnell an ihre Grenzen, wenn die Merkmale nicht…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch IFRS: Gesamtergebnisrechnung, Bilanz und Segmentberichterstattung

  Empirische Analyse von Segmentberichterstattungen deutscher IFRS 8-Erstanwender

  Steffen Blase, Prof. Dr. Stefan Müller

  …Segmentberichterstattungen deutscher IFRS 8-Erstanwender 162 Tab. 6-4 zeigt, dass der Wechsel zu IFRS 8 mit einem Anstieg an berichteten Segmenten einhergeht. Wurden unter… …Ähnlichkeiten aufweisen müssen (IFRS 8.12).225 Aufgrund der geringen Größe der Grundgesamtheit lassen sich an dieser Stelle noch keine nachhaltigen empirischen… …die Notwendigkeit einer größeren Anzahl an Segmenten zur internen Steuerung auch als plausibel. Tab. 6-5: Segmentanzahl „sekundäre“ Berichtsebene Die… …8.33 erfordert der hohe Anteil an Auslandsumsätzen (52% in 2007) jedoch eine erhöhte Segmentdetaillierung. Vgl. Konzerngeschäftsbericht Salzgitter AG… …deutscher IFRS 8-Erstanwender 164 genauen Ursachen dafür müssen jedoch zukünftig noch weiter analysiert werden. Grundsätzlich hält sich der Zugewinn an… …zurückgegriffen. 231 Werden im internen Steuerungs- und Berichtswesen unterschiedliche Segmentergebnisgrößen verwendet und an die zentrale Unternehmensleitung… …berichten vier von fünf Unternehmen an den Hauptentscheidungsträger. Die Angabe der intersegmentären Erträge ist für die Abschlussadressaten insoweit von… …solche Publikation auch nicht als „vernünftige und praktikable Lösung“ an aufgrund der Gefahr der Informationsüberlastung des Abschlussadressaten. Haller… …wesentlichen Ertrags- und Aufwandsposten an den Hauptentscheidungsträger erfolgen kann, muss jedoch kritisch hinterfragt werden. Es ist deshalb anzunehmen, dass… …segmentspezifischer Vermö- genswerte mit der fehlenden Berichterstattung an den Unternehmensvorstand in seiner Funktion als Hauptentscheidungsträger.246 In Bezug auf…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Unternehmensnachfolge

  Fallbeispiel: Bertelsmann Stiftung

  Wolfgang Koeckstadt

  …Bertelsmann. Sowohl die Familie Mohn, die 22,6 % der Kapitalanteile an der Bertelsmann AG hält, als auch die Bertelsmann Stiftung mit 77,4 % der Anteile haben… …erfolgreicher Unternehmensnachfolgen in der Praxis gehören drei Mitglieder der Familie Mohn an. Neben Reinhard und Liz Mohn ist dies Dr. Brigitte Mohn. Hinzu… …Kuratorium ab und sorgt für ihre Umsetzung. Dem Vorstand gehören an: Gunter Thielen (Vorsitzender des Vorstands), Liz Mohn (stellvertretende Vorsitzende), Dr…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Accounting Fraud

  Case 42: Nikko Cordial (Japan, 2007)

  Prof. Dr. Klaus Henselmann, Dr. Stefan Hofmann

  …. Correspond- ingly, NPI Holdings booked an equivalent loss from the convertible bond deal. However, NPI Holdings was established as a special purpose entity… …Nikko Cordial’s stock was on supervised status for a long time. But the com- pany’s desperate action seemed to have given the TSE an unfavourable… …overstated was not that great, and (2) there was no evidence of an ongoing, systematic effort. In recent years, however, there had been a number of cases in…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Erfolgreiches Risikomanagement mit COSO ERM

  Rollen und Verantwortlichkeiten im Risikomanagement

  Christian Brünger

  …Risikomanagement mit COSO ERM 26 Geschäftsführer und Führungskräfte delegieren häufig bestimmte Aufgaben des Risikomanagements an bestimmte Mitarbeiter. Diese… …Berichterstattung an die oberste Geschäftsführung hinsichtlich des Imple- mentierungsstatus des unternehmensweiten Risikomanagements und seiner Effektivität. Der… …, operative oder Complian- ce-Ziele. Die Informationen werden an die Unternehmensführung übermittelt und in Abhängigkeit von Ausmaß und Schwere der… …Erkenntnisse auch an Aufsichtsrat oder Prüfungsausschuss weitergeleitet. Anzumerken ist hierbei jedoch, dass bei einer normalen Jahresabschlussprüfung die… …regulatorische Organe haben direkten Einfluss auf das unternehmensweite Risikomanagement vieler Organisationen. Sei es durch die An- forderung, ein… …an externe Dienstleister. Verwaltungsfunktionen, Rechnungswesen und sonstige operative Aufgaben werden häufig ausgelagert bzw. outgesourct mit dem… …Ziel einer effizienteren und kosten- günstigeren Abwicklung. Beispielsweise übergeben Banken die Kreditprüfung an einen externen Dienstleister… …, Filmproduktionsunternehmen beschränken sich nur auf die Filmproduktion und übergeben die Distribution und Fakturierung an externe Servicedienstleister… …, Technologieunternehmen lagern den Betrieb eines Rechen- zentrums an einen IT-Dienstleister aus. Diese unternehmensexternen Dienstleister handeln meist für oder sogar im…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Erfolgreiches Risikomanagement mit COSO ERM

  Grenzen des unternehmensweiten Risikomanagements

  Christian Brünger

  …Prüfverfahren nicht korrekt durchführen. Letztlich können auch Änderungen an IT-Systemen dazu führen, dass die Mitarbeiter nicht angemes- sen auf mögliche… …Organisationseinheit vorzutäuschen. Bei- spielsweise kann ein Manager versuchen, das unternehmensweite Risikomanage- ment zu umgehen, um einen unerwarteten Verlust an… …umgangen wird, beinhalten oft auch eine unrichtige Übermittlung von Informationen an regulatorische Organe, Auditoren und Lieferanten und führen zu… …werden weder dokumentiert noch an andere Personen kommuniziert. Insgesamt ist das unternehmensweite Risikomanagement kein „Wundermittel“, um alle…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Digitale Datenanalyse, Interne Revision und Wirtschaftsprüfung

  Aufgaben der Abschlussprüfung bei unvollständigen Kontrollprozessen im Mittelstand

  Christian Hoferer

  …Abschlussprüfung Zunächst steht die Frage im Raum, welche Anforderungen stellt die bundesdeutsche Rechtsordnung an die Kontroll-, Überwachungs- und… …lem für die Entscheidungsprozesse der Mittelständler dar, wenn erforderliche In- formationen nicht an den notwendigen Stellen (Einkauf, Vertrieb)… …geringen Zahl an Mitarbeitern nicht oder nur eingeschränkt möglich. – Wichtige Vorgänge und Arbeitsabläufe werden häufig nur durch eine andere Person… …hinaus auch an den Kunden kommuniziert werden. Wie kann diese Kommunikation aussehen? 1 IKS Systemprüfung und die Kommunikation der Arbeitsergebnisse… …und Prüfungsauftrag (rechtlicher Rahmen) Darf denn der Abschlussprüfer überhaupt einen derartigen Beratungsauftrag an- nehmen, oder gibt es… …Prüfungstätigkeit hinaus in dem zu prüfenden Geschäftsjahr an der Entwicklung, Einrichtung und Einführung von Rechnungslegungsinforma- tionssystemen mitgewirkt… …schließen, – die Kontrolllücken zu schließen, – Funktionstrennungen an den notwendigen Stellen zu errichten, – Dokumentation von High Level Controls zu… …können die im Unternehmen vorhandenen Datenanalysewerkzeuge genutzt werden, da diese in der Regel schnel- ler und umfänglicher an die Unternehmensdaten…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Accounting Fraud

  Case 33: Vivendi Universal (France, 2002)

  Prof. Dr. Klaus Henselmann, Dr. Stefan Hofmann

  …his ouster by Vivendi’s board, Messier had issued several press releases that falsely stated that Vivendi did not face an immediate cash shortage. It… …October 2002, the French public prosecutor opened an investigation against “X”, or persons unknown, for the publication of false balance sheets and false… …negotiated before resigning in July 2002. In addition, Messier was prohibited from serving as an officer or director of a public company for 10 years. The… …of an exceedingly ambitious CEO. However, it is also the story of a profound conflict in French and American styles of business. Vivendi was an…

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