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• eBook-Kapitel aus dem Buch Erfolgreiches Risikomanagement mit COSO ERM

  Risikohandhabung

  Christian Brünger

  …. 8.1 Handhabungsstrategien Als Orientierungspunkt für die Risikohandhabungsstrategie bietet sich die festge- legte Risikopriorität an, sodass mit den… …Risiken der höchsten Priorität begonnen wird. Bei der Entwicklung der Handhabungsstrategie hilft die Orientierung an sechs Normstrategien. Diese… …Risikohandhabung Quelle: Eigene Darstellung in Anlehnung an Wildemann, H.(2004), Hölscher, R. (2006) Im Folgenden werden die generischen… …Zielerreichung beeinflussen. Ereignisse mit einem positiven Einfluss auf die Zielerreichung stellen Chancen dar und werden zurück an den Zielsetzungsprozess… …Straßenabschnitten eine überdurchschnittlich hohe Anzahl an Schadensfällen zu beobachten war. Die innovative Handhabungsstrategie, für die sich die… …und be- wertet werden. Die Auswahl der letztlich umzusetzenden Risikohandhabungsstra- tegien ist somit ein iterativer Prozess, an dessen Ende das… …Risikohandhabung 173 Abbildung 45: Darstellung aggregierter Risikoereignisse Quelle: Eigene Darstellung in Anlehnung an COSO (2004b) Eine weitere… …zur Verfügung stehen, bleibt häufig nur die sub- jektive Einschätzung der Korrelationen. Kritisch ist an diesem Vorgehen jedoch die Validität der… …Schätzung zu sehen. Zudem bedeutet eine solche subjektive Schät- zung auch einen erheblichen Aufwand, insbesondere bei einer hohen Anzahl an Risiken… …Auswahl an Handha- bungsstrategien dar, die die Risikoparameter der individuellen Risikoereignisse auf ein toleriertes Maß reduzieren und das Gesamtrisiko…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch BilMoG und Interne Revision

  Abgrenzung des BilMoG vom Sarbanes-Oxley Act (SOX)

  DIIR – Deutsches Institut für Interne Revision e. V., Alexander Hofem, Jenny Kohlepp, Simone Krines, u.a.

  …die Vergleiche zu SOX hervorgerufen. In SOX Section 404 werden die Anforderungen an die Unternehmen formuliert hin- sichtlich der Einrichtung…
• eBook-Kapitel aus dem Buch Accounting Fraud

  Case 41: Livedoor (Japan, 2006)

  Prof. Dr. Klaus Henselmann, Dr. Stefan Hofmann

  …change name several times in the process of swallowing more than a dozen companies. Livedoor attracted an enormous number of individual Japanese inves-… …price: the deal involved a publishing firm that Live- door apparently already owned. Livedoor had arranged for an investment group it controlled to buy… …prison. The presiding judge at the Tokyo district court said it was an extremely malicious crime that caused great damage to investors; the company’s… …, 2006 An accountability gap is holding back Japan’s economy, Financial Times, March 14, 2007 Japan’s Horie faces verdict in Livedoor fraud case…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch IFRS: Gesamtergebnisrechnung, Bilanz und Segmentberichterstattung

  Gliederung und Ausweis der Bilanz

  Steffen Blase, Prof. Dr. Stefan Müller

  …Gliederungsform sind bestimmte Posten in der Bilanz explizit auszuweisen. In IAS 1.54 wird folgende Liste an Mindestinhalten aufgeführt: Tab. 2-1: Mindestens… …. Rückstellungen, (Leistungen an Arbeitnehmer) Passivum IAS 37 (IAS 19) m. finanzielle Verbindlichkeiten (ohne (k) und (l)), Passivum IAS 32, IAS 39, IFRS 7 n… …abzubildenden Beziehung, eine Klassifizierung als kurzfristiger Vermögenswert nicht tragbar.71 Vielmehr sollte sich die Klassifi- zierung an der Fristigkeit des… …Working Capitals sind. Damit ist der Erfüllungszeitraum dieser Posten nicht an die 12-Monats-Frist gebunden. Bei der Zuordnung der Schulden nach… …Erzeugnisse Fertige Erzeugnisse Handelswaren Geleistete Anzahlungen Vorräte SUMME SUMME Forderungen an Kunden Forderungen ggü. assoziierten Unternehmen… …hängt an der Zweckbestimmung des Vermögensgegenstandes und ist somit auch abhängig von subjektiven Einflüssen des Bilanzierenden.88 Das RIC stellt…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Accounting Fraud

  Case 27: Flowtex (Germany, 2000)

  Prof. Dr. Klaus Henselmann, Dr. Stefan Hofmann

  …drilling machines increased from 1,208 at the end of 1997 to 1,925 at the end of 1998, i.e. an average of about three new leases per working day for what… …bond to its customers as being “an attractive investment opportunity”. It would have been the first bond issue from a privately owned German…
• eBook-Kapitel aus dem Buch Erfolgreiches Risikomanagement mit COSO ERM

  Grundlagen und Nutzen des Risikomanagements

  Christian Brünger

  …Investment (ROI) Kalkulatorisches Ergebnis, Wertbeitrag Quelle: Eigene Darstellung in Anlehnung an Hahn, D./ Hungenberg H. (2001) In der Praxis hat… …Ausschussraten, kann die Ein- trittswahrscheinlichkeit dieses Risikos bestimmt werden und die Schadenshöhe an- hand verschiedener Kriterien, wie Reparaturkosten… …das Durchsickern von wichtigen Forschungsergebnissen an Wettbewerber. Ereignisse, die einen negativen Einfluss auf die Erreichung der Un-… …wer- den identifizierte Chancen an die Strategiefindung und Zielsetzung weitergegeben. Dort liegt auch die Verantwortung für die Weiterverarbeitung der… …Risikobereitschaft eines Unternehmens ist der Umfang an Risiken, den ein Un- ternehmen bereit ist einzugehen, um Unternehmenswert zu schaffen und die Vision und die… …von Verlusten an Vermögensgegenständen oder Res- sourcen. Diese Verluste können beispielsweise entstehen durch Diebstahl, Ver- 3 Grundlagen und… …(Organisationseinheiten) vor. Abbildung 3: COSO-ERM-Würfel Quelle: Eigene Darstellung in Anlehnung an COSO (2004a) Risikohandhabung Risikobeurteilung…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Accounting Fraud

  Case 11: American Tissue (2001)

  Prof. Dr. Klaus Henselmann, Dr. Stefan Hofmann

  …subsidiaries. The company itself was owned by an entity called “Middle American Tissue”, which had no other assets and which, in turn, was owned by “Super… …understand U.S. business ways nor did he have a col- lege degree in accounting or an MBA. Nourollah Elghanayan, American Tissue’s co-founder and chairman…
• eBook-Kapitel aus dem Buch Accounting Fraud

  Case 43: Sanyo Electric (Japan, 2007)

  Prof. Dr. Klaus Henselmann, Dr. Stefan Hofmann

  …Asian Companies 249 journalist. “But it wasn’t the right time to think Gaia. Sanyo had to think for itself.” An analyst with Fitch Ratings…
• eBook-Kapitel aus dem Buch Unternehmensnachfolge

  Privatveranlasste Liquiditätsprobleme im Nachfolgeprozess – insbesondere Zugewinnausgleichsansprüche und Pflichtteilsansprüche –

  Romana Traichel

  …vereinbart wird. Hier bietet sich zum einen die Gütertrennung und zum anderen eine Modifizierung der Zugewinngemeinschaft an. 1.2 Der Güterstand der… …Nachteil, da sich auch dieser – ähnlich wie die Vereinbarung einer Gütertrennung – auf die Quoten der an- Traichel 239 Privatveranlasste…
• eBook-Kapitel aus dem Buch Corporate Governance im Mittelstand

  Unternehmens- und Vermögensnachfolge: Frühzeitig beginnen, den Wandel proaktiv zu gestalten

  Markus A. Wesel

  …Übergang des Eigentums an einem Unternehmen und der damit verbundenen Leitungsmacht verstanden, wobei es keine Rolle spielt, ob das Eigentum an dem… …Unternehmen weiterhin in der Hand der Familie verbleibt oder es an ein anderes Wirtschaftssubjekt übertra- gen wird.818 Vor diesem Hintergrund besitzt die… …sie ein Dau- erthema. Dies wird insbesondere dann klar, wenn man sich die Tatsache vor Augen führt, dass jedes zweite Familienunternehmen an der… …Unternehmensführung an die nächste Generation ab. Die effiziente Bewältigung dieser Herausforderung ist von existenzieller Natur für das Bestehen im internationalen… …Untersuchungsgruppen mit zum Teil weltbekannten Marken an die nächste Generation zu übergeben. Zudem hän- gen nicht selten Hunderte, vielleicht sogar Tausende von… …an die nächste Generation erfolgreich zu gestalten. Dies belegt auch die Studie des IfM Bonn (2005d), wonach im Jahr 2005 fast die Hälfte der… …insgesamt rd. 71.000 zu übergebenden Familienunternehmen an familienexterne Nachfolger übergeben und weitere 8 % (entspricht 5.900 Familienunternehmen mit… …ein Drittel der Studienteilnehmer an, dass sie selbst mit 64 oder 65 Jah- ren noch zu jung für eine Unternehmensübergabe seien. In diesem Zusam- menhang… …mittelständische Unternehmen mit ca. 2,1 Mio. Arbeitsplätzen zur Nach- folge an. Vgl. EU-KOM (2002), S. 7. Ähnlich sieht es nach Studien der Beratungsfir- ma… …Bonn (2004b) im Zeitraum von 2005 bis 2010 in Deutschland allein 350.000 Fami- lienunternehmen mit insgesamt rd. 680.000 Beschäftigten zur Nachfolge an…

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