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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 5/2008

  Modell zur Visualisierung revisionsspezifischer Potenzialbereiche – mit dem Ziel eines einprägsamen und überzeugenden unternehmensinternen Marketings

  Dr. Michael Schneider, Wolf-Christian Bennecke

  …Revision und deren besondere Möglichkeiten als Unterstützungsfunktion für das Management überzeugend und einprägsam verdeutlicht, also am besten kurz und… …Anleitung zu dessen Ausgestaltung dar, die sich in erster Linie an das Management richtet. COSO ERM als Modell für ein unternehmensweites Risikomanagement… …Visualisierung lassen sich die positive Wahrnehmung und das Standing der Revision im Unternehmen fördern. Die Marketingwirkung – intern – gegenüber dem Management… …Revision fällig: Zweifelsohne erwartet das Management, dass die Revision beim Internen Steuer ungs- und Überwachungssystem gestalterisch tätig wird, wenn sie… …Defizite entdeckt, die das Management bislang nicht erkannt hat. Dies ist namentlich in flachen Hierarchien der Fall. Hier reicht eben nicht das „Es ist zu… …Management stammen, das für die Umsetzung und die Einhaltung verantwortlich ist. Positiv beschrieben, handelt es sich um die Verzahnung von Management und… …(2004): COSO ERM – Enterprise Risk Management – Integrated Framework. 14 Deutsches Institut für Interne Revision e.V. (2006): Unternehmensüberwachung und…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 1/2008

  Revision des Finanzwesens

  Zusammenfassung des Bandes „Prüfungsleitfaden für die Revisionspraxis“ des IIR-Arbeitskreises „Revision des Finanz- und Rechnungswesens“
  

  IIR-Arbeitskreis „Revision des Finanz- und Rechnungswesens“

  …, Value-at-Risk (beide statisch) und Simulation der Marktwerte (dynamisch) ermittelt werden. 4. Cash Management Nach einer einleitenden Definition von „Cash… …Management“ und Darstellung von allgemeinen Anforderungen an das Cash Management stellt der IIR Arbeitskreis Ziele und Aufgaben des Cash Managements in… …einzelnen Kapiteln ausführlich dar, deren durch Checklisten unterlegte Schwerpunkte von uns nachfolgend wiederum kursiv hervorgehoben werden: Cash Management… …ausgerichtet ist. Es umfasst die Planung, Disposition und Kontrolle von Liquidität im Unternehmen. In der Praxis wird das Cash Management insbesondere durch… …Vermögensschäden ab, die durch Forderungsausfälle entstehen. 7. Management von Fremdwährungen Der letzte Abschnitt des „Prüfungsleitfadens für die Revisionspraxis“…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 6/2008

  Das Corporate-Governance-Offenlegungsverhalten deutscher und österreichischer Unternehmen im Prime Market

  Erhöhte Transparenzanforderungen: Ergebnisse einer empirischen Untersuchung
  

  Prof. Dr. Andrea Graf, Markus Stiglbauer

  …268 • ZCG 6/08 • Management Das Corporate-Governance- Offenlegungsverhalten deutscher und österreichi scher Unternehmen im Prime Market Erhöhte… …Berichterstattung muss sich an ihrer Vollständigkeit und Entscheidungsrelevanz messen lassen. Offenlegung der Corporate Governance Management • ZCG 6/08 • 269 mente… …Management Offenlegung der Corporate Governance Die Integration von Kodexregeln dient dem Ziel der Compliance, nämlich ordnungs gemäßem Verhalten… …. Offenlegung der Corporate Governance Management • ZCG 6/08 • 271 der Unternehmensberichterstattung jedoch Nachvollziehbarkeit erwartet wird, können Unternehmen… …. Graf/Stiglbauer, Deutscher Corporate Governance Kodex, ZP 2007 S. 293 f. 272 • ZCG 6/08 • Management Offenlegung der Corporate Governance Weder DCGK noch ÖCGK… …Kodexanregungen. Offenlegung der Corporate Governance Management • ZCG 6/08 • 273 umfassendere Informations- und Kommunikationspolitik nahe legen 41 . Für ATX… …6/08 • Management Offenlegung der Corporate Governance Der Kapitalmarkt scheint bislang keinen hinreichenden Druck zugunsten transparenter…

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• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 3/2008

  Risiko Kreditwürdigkeitsprüfung meistern

  Ablauf und benötigte Unterlagen
  

  Dr. Guido Leidig

  …, in: Journal für Betriebswirtschaft 2004, H. 5-6, S. 225–244. Management- Qualifikationen spielen eine bedeutsame Rolle. ZRFG 3/08 130 Kriterien 1. Sind… …, Gestaltbarkeit des Managements und der Kapitalverhältnisse, Entnahmen, Nachfolgeregelung. Dies sind Fragenkomplexe, auf die das Management fundierte Antworten… …Schwierigkeiten Gesundheitliche Beeinträchtigung Abbildung 2: Checkliste Management qualifikation Wichtige Kennzahlen sind optimal aufzubereiten und… …, G./Hirschhäuser, R.: Eigenkapital- Management und Kapitaldienstfähigkeit, in: Controller Magazin 2007, H. 2, S. 167–174 sowie ergänzend Bantleon, U./Schorr, G… …, M.K./Al-Laham, A.: Strategisches Management, 4. Aufl., Wiesbaden 2003. 14 Vgl. Braun, P./Schüller, R.: Ratingleitfaden für den Mittelstand, Augsburg 2003. 15 Vgl…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 3/2008

  Wie steht es um die Zusammenarbeit von Interner Revision und Abschlussprüfung?

  Hans-Ulrich Westhausen

  …, die während des Berichtsjahres zur Aufdeckung von Verstößen vorgenommen wurden und danach, ob das Management angemessen auf die Prüfungsergebnisse der… …und immer stärker auch die Management- Beratung. In umgekehrter Richtung, d. h. aus Sicht der Internen Revision, besteht mit Blick auf die… …flächendeckende Bearbeitung relevanter Prüfungsgebiete, geregelter Austausch von Berichten (IR) und Management Letter (WP), Austausch von Teilen der…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 5/2008

  Revisionsplanung in Echtzeit

  Von der „Revisionsplanwirtschaft“ zu Continuous Auditing
  

  Armin L. Rau, Frank Rühl

  …Auditing steht für die IT-gestützte Prüfung und Beurteilung der durch das Management eingerichteten internen Kontrollen. Die IT-gestützte Beurteilung… …Management/ COSO II Continuous Auditing bietet neue Perspektiven für Unternehmen im Umgang mit Risiken. Im COSO-Würfel findet Continuous Auditing nicht nur auf… …Management so zeitnah berichtet werden. Faktoren für den Erfolg Bei der Einführung von Continuous Auditing gibt es einige kritische Erfolgsfaktoren zu beachten…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 2/2008

  ZCG-Büchermarkt, ZCG-Vorschau, ZCG-Zeitschriftenspiegel, ZCG-Veranstaltungen

  Zusammengestellt von der ZCG-Redaktion

  …Institut für betriebswirtschaftliches Management im Fachbereich Chemie und Pharmazie der Westfälischen Wilhelms-Universität Münster am 24. 4. 2008 an der WWU… …Management Corporates bei der Bank Austria, Wien), Hilfsmittel „Restrukturierungssoftware“ – Restrukturierung per Mausklick? (Dr. Werner Gleißner, Vorstand der… …Werttreiberhierarchien und Balanced Scorecard (Prof. Dr. Carmen Fink, Hochschule Reutlingen), Die Rolle des Controllers im Change Management Reengineering (Prof. Ingeborg…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 3/2008

  ZCG-Büchermarkt, ZCG-Zeitschriftenspiegel, ZCG-Veranstaltungen

  Zusammengestellt von der ZCG-Redaktion

  …vergangenen Jahren dem Management vieler Unternehmen suggeriert, dass die Vorteilhaftigkeit einer Investition allein schon durch die geringe… …wirklich praxisorientiertes Handbuch mit vielen Beispielen und erprobten Instrumenten. Kolleg für Leadership und Management Herausgegeben von Prof. Dr. Hans… …, 235 Seiten, mit zahlreichen Abbildungen, Euro (D) 49,–. ISBN 978 3 503 10693 6 Kolleg für Leadership und Management, Band 4 erich schmidt verlag…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 6/2008

  Reporting steuerlicher Risiken im Konzernlagebericht als Instrument der Corporate Governance

  Prof. Dr. Carl-Christian Freidank, Andreas Mammen

  …Übersichtlichkeit auch die Vermittlung von Informationen aus Sicht der Unternehmensleitung (DRS 15.28, management approach53 ) und die Konzentration auf die… …kommunizieren (management approach). Gemäß den nach DRS 15.91 empfohlenen Lageberichtsinhalten sind steuerliche Risiken im Prognose- und/ oder Risikobericht zu… …berücksichtigen. 5. Gefahren- und Nutzenpotenziale 53 Zum Management Approach vgl. Velte, ZP 2008 S. 133–138. 54 Durch die Bestimmung von Verrechnungspreisen bei… …Kommunikationsinstrument für das Value Based Management den Beitrag von Velte, SteuerStud 2006 S. 143–147. Voraussetzung für ein wertorientiertes steuerliches Reporting… …Betriebsprüfungsprozesses. Darüber hinaus könnte die vorgeschlagene Reportingstruktur bei der Ausgestaltung des Management Commentary Berücksich - t igung finden 72 . 7… …als auch auf die Corporate Governance ausüben. 72 Vgl. zum Management Commentary Pöckel, PiR 2006 S. 71–75.…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 1/2008

  CBOK: Ergebnisse einer weltweiten Erhebung des IIA zu Stand und Entwicklung der Internen Revision

  Dr. Ulrich Hahn

  …durch das Management 49,0 35,0 84,0 81,3 Mittelwert 59,9 31,6 91,5 89,0 2. Umsetzung der Standards Ein Kernthema war die Umsetzung der Grundlagen für die… …(Qualitätssicherung einschließlich externer Überprüfung) und Standards 2600 (Risikoübernahme durch das Management). Den niedrigsten Umsetzungsgrad gaben die…

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