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207 Treffer, Seite 4 von 21, sortieren nach: Relevanz Datum
  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 1/2010

    ZCG-Veranstaltungen, ZCG-Büchermarkt, ZCG-Vorschau, ZCG-Zeitschriftenspiegel

    Umfeldinformationen zur Corporate Governance
    Zusammengestellt von der ZCG-Redaktion
    …Unternehmen! Bestellungen bitte an den Buchhandel oder direkt an: Erich Schmidt Verlag GmbH & Co. Genthiner Str. 30G, 10785 Berlin Fax 030/25 00 85-275… …: www.euroforum-verlag.de, Tel. 0211/9686-3528, Frau Christine Schories, Fax: 0211/9686-4040. Werthaltungen angehender Führungskräfte Der Fachbereich Wirtschaft an der… …Unternehmensberater BDU e. V. gemeinsam mit seinem Fachverband Sanierungs- und Insolvenzberatung. Der Expertendialog richtet sich besonders an Entscheidungsträger in… …Finanzinstituten und Beratungsunternehmen, aber auch an Führungskräfte aus mittelständischen Firmen. Die Vortragsthemen lauten im Einzelnen: Neuer Standard… …. Dr. Christian Scholz, Lehrstuhl für Organisation und Personalmanagement an der Universität des Saarlandes) Kreditvergabe bei Krisenunternehmen nach…
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  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 2/2010

    Strafbare Handlungen durch Unterlassen – Gefahren für Aufsichtsräte und Compliance-Verantwortliche

    Betriebswirtschaftliche Anmerkungen zum BGH-Urteil vom 17.7.2009
    Karl-Heinz Withus
    …gerechtfertigte Kritik an einer BGH-Entscheidung den Unternehmen bei der notwendigen praktischen Entscheidungsfindung letztlich nicht weiter hilft. Sie fordern… …jedoch erst erkennbar sein, wenn der BGH seine Auffassung in einem konkreten Fall spezifiziert hat. Es soll aber an dieser Stelle darauf hingewiesen werden… …Legalitätsprinzips. Der Verfasser möchte sich an der juristischen Wertung der BGH-Auffassung allerdings nicht beteiligen, dies sei den Juristen überlassen… …mangelhafte Weiterleitung von Informationen an die Geschäftsleitung als kausal für das Fehlverhalten Dritter gelten kann 15 , führt der BGH in seinem Urteil aus… …beantwortet werden. Rübenstahl argumentiert sicherlich juristisch zutreffend, dass sich der CO an die arbeitsrechtlich vorgegebenen Berichtspflichten halten… …, Schaden vom Unternehmen abzuwenden, bestehe gegenüber dem Unternehmen und nicht gegenüber Vorgesetzten oder der Geschäftsleitung. Auch an dieser Stelle soll… …gerade dazu, dass die Geschäftsleitung diese Aufgaben erfolgreich an Mitarbeiter unterhalb der Geschäftsleitungsebene oder auch an einzelne… …führen hier das sog. „Lederspray“-Urteil des BGH vom 6.7.1990 – 2 StR 549/89 (BB 1990 S. 1856) als „leading-case“ an. 25 Vgl. Wybitul, Strafbarkeitsrisiken… …Anpassungsfähigkeit an veränderte Rahmenbedingungen sicherzustellen 34 . Alle hierbei gewonnenen Erkenntnisse werden daraufhin gewürdigt, ob Veränderungen am CMS… …erfüllen, müssen die Systeme wirksam sein. Dies beinhaltet, dass sich alle Unternehmensangehörigen an die Vorgaben des CMS halten. Hiervon sind…
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  • eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 1/2010

    Erscheinungsformen und Compliance personenbezogener Bewertungsportale

    Vielfältige Gestaltungsmöglichkeiten im Spannungsfeld zwischen berechtigtem Interesse, informationellem Selbstbestimmungsrecht unterschiedlich
    Prof. Dr. Felicitas G. Albers
    …, betrieben und richtet sich an Schüler, Lehrer und Eltern. Die Plattform weist u.a. eine Bewertungsfunktion zur anonymen Lehrerbewertung auf. Online-Gästebuch… …alle an den US-amerikanischen Börsen geführten Unternehmen 9 , entsprechende Verfahren finden sich optional aber auch bei Unternehmen in Deutschland. 10… …und Unternehmen, die Bewertenden und die an den Bewertungsergebnissen Interessierten. 1.2.1 Bewertete Personen und Unternehmen Betreiber nutzt… …ausrichten, haben ein Interesse an der Richtigkeit der ihre Entscheidung beeinflussenden Informationen. Auch indirekt Betroffene, die selbst nicht Gegenstand… …betreffende Bewertung auch zur Gruppe der Interessenten gehören. Die Grundsätze des Nutzerdatenschutzes orientieren sich an denen des BDSG. Erlaubnistatbestände… …und Zugriffs, der Weitergabe, der Eingabe, ggf. der Auftragserteilung an externe Dienstleister, der Verfügbarkeit sowie der getrennten Verarbeitung bei… …gehört zu werden und diese zu verbreiten‘. 51 Ladeur weist auf die ‚Fragmentierung der Öffentlichkeiten‘ hin, die an die Stelle einer einheitlichen… …Interessenausgleichs zwischen den unterschiedlichen Nutzergruppen sowie dem Portalbetreiber. Nachfolgend sollen die interessengruppenspezifischen Anforderungen an die… …des legitimen Umgangs mit Bewertungsportalen nicht aus. Stellt man an den Betrieb eines Bewertungsportals Sicherheitsanforderungen entsprechend denen… …und des Ausmaßes an Verfahrenssicherheit im Hinblick auf die Identifikation, Authentifikation und Legitimation der aktiven und passiven Nutzer. Die…
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  • eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 4/2010

    Der Compliance-Beauftragte in der Bankpraxis

    Verhinderung weiterer Bankenkrisen
    Katja Glasmachers, Dr. Jürgen Stierle
    …. Praktische Beispiele sind die spektakulären Fälle von Balsam, Flowtex sowie die Bankgesellschaft Berlin. Durch den Skandal nimmt die Öffentlichkeit an den… …Überwachung der Risiken. Zur näheren Konkretisierung hat die Bundesanstalt für Finanzdienstleistungsaufsicht (BaFin) Mindestanforderungen an das… …strafrechtlich relevante Sachverhalte aus einer Organisation außerhalb des Dienstweges an eine interne Institution (z. B. Compliance-Beauftragter) oder eine… …, internationaler Organisationen, wie bspw. Transparency International, der Teilnahme an Compliance-Seminaren oder von spezialisierten Unternehmensberatern erlangen…
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  • eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 6/2010

    GRC-Report: Organisation des Compliance-Managements für einen IT-Dienstleister

    Rudolf Landwehr
    …Dienstleistungen vielfach nicht an einen bestimmten Ort gebunden ist, wird zunehmend ein Mix von lokalen und globalen Service- Zentren genutzt. In diesem Artikel… …betrachtete Unternehmen bietet umfassende „end-to-end“ IT-Dienstleistungen an – von der Konzeption über die Entwicklung und Integration von IT-Systemen bis zu… …Informationssicherheitsmanagement-System gemäß ISO27001 umfasst. 1 Soweit durch die bestehenden Prozesse alle Anforderungen an das Unternehmen umgesetzt werden, erfüllt das Modell… …grundsätzlich die Anforderungen an ein Compliance-Management. f Zu erfüllende Anforderungen werden durch die jeweiligen thematisch Verantwortlichen, die „Process… …Konzernrevision und andererseits Ansprechpartner für die Revision der Kunden bei Compliance-Fragen). An den Chief Compliance-Officer berichten fachlich (nicht…
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  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 2/2010

    Mehr Transparenz: Mehrspaltenabschluss im Rechnungswesen

    Prof. Dr. Stefan Müller
    …Internationalen Controllervereins e.V. stößt nun – einen Vorschlag des IASB aufgreifend und weiterentwickelnd – eine Diskussion darüber an, ob nicht durch eine… …Allgemeine Betriebswirtschaftslehre an der Helmut Schmidt Universität/Universität der Bundeswehr, Hamburg Klarheit und Transparenz: Durch den Wegfall… …an. Eine angenehme und hilfreiche Lektüre wünscht Ihnen Ihr c c…
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  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 5/2010

    Corporate-Governance-Verhaltensrichtlinien des Asset Managements – Aktuelle Studienergebnisse zur Bedeutung des Stimmrechts, zur Rolle

    Prof. Dr. Alexander Bassen, Hans-Martin Buhlmann, Dr. Christine Zöllner
    …auf der Hauptversammlung genutzt wird und CCwie über das Stimmverhalten an die jeweiligen Investoren des Fonds berichtet wird. Diesen Fragestellungen… …Institutionelle Privatanleger e.V. Dr. Christine Zöllner ist Lecturer für BWL, insbesondere Finanzierung und Investition an der Universität Hamburg. 1 Vgl. Bassen… …eine legitimierende Rolle formuliert 5 . Dies ist eine starke Annäherung an politische Theorien, obwohl die Entscheidungsbefugnisse der Aktionäre im… …Funktionen werden bei Aktiengesellschaften zu modifizieren sein. So haben nur Aktionäre und folglich nicht alle Stakeholder Stimmrechte. Das Stimmrecht ist an… …das Wertpapier, nicht an die Person des Aktionärs gekoppelt und kann ge- oder verkauft werden. Daher können Aktionäre dem Stimmrecht durch die Regelung… …Hauptversammlung nur sehr selten eingesetzt wird. Um dieses Verhalten verändern zu können, fehlt es jedoch an theoretischen Modellen, die begründen, warum und wann… …. Maug/Rydqvist, Do Shareholders Vote Strategically?, ECGI Finance, Working Paper, 2006. 13 Vgl. Cordery, The Annual General Meeting as an Accountability Mechanism… …ziehen. Damit erhöht sich die Relevanz des öffentlichen Interesses an der Hauptversammlung 17 . Diese Argumentation wird gestützt durch eine aktuelle… …Wahrscheinlichkeit aktiv im hier definierten Sinne, wenn es sich um große Unternehmen handelt, welche häufig in den Medien präsent sind und einen hohen Anteil an… …Fragen, Fragenblöcke oder Nationalitäten die Anzahl an Missing Values signifikant zu reduzieren. Aus diesem Grund wurden nur die im Originaldatensatz…
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  • eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 1/2010

    Die Organisation von Compliance in internationalen Unternehmen

    Konzeptionelle Überlegungen und Best Practices
    Prof. Dr. Stefan Behringer
    …Interne Revision Häufig diskutiert wird die Übertragung der Compliance-Verantwortung an die Interne Revision. Die Interne Revision übernimmt die… …Überwachungsaufgaben auf Veranlassung der Unternehmensleitung. 4 Der Vorteil einer Vergabe wäre, dass die Revision sowieso an der Aufklärung von dolosen Handlungen im… …Durchführung von Untersuchungen. Durch die Prüfungen vor Ort ist die Revision vertraut mit Lücken des Complianc- Systems und muss diese an die zuständige Stellen… …geprägte Aufgabe. ZRFC 1/10 General ­Counsel dere für kleinere Unternehmen an, die Aufgaben der Compliance an die Rechtsabteilung zu übertragen. Allerdings… …, so dass bei größeren Unternehmen eine ausschließliche Übertragung an die Rechtsabteilung unangemessen erscheint. Chief Compliance Officer Compliance… …Compliance-Managements ist, spricht dies für eine Übertragung der Verantwortung an die Personalabteilung. Hier liegen auch meistens die Abstimmungsprozesse mit dem… …, dass Unternehmen eigenständige Compliance- Abteilungen mit einem Chief-Compliance- Officer an der Spitze einrichten. Nach den Korruptionsvorkommnissen… …Verantwortung an eine neue Funktion zu geben. Dafür sprechen die speziellen Kompetenzen, die für die Wahrnehmung der Compliance-Funktion notwendig sind, die sich… …Unternehmens würdigt. 14 Daraus folgt, dass der Leiter der Compliance-Abteilung direkt an den Vorsitzenden der Geschäftsleitung berichten muss. Damit ist… …der Foreign Corrupt Practices Act (FCPA). Dieser entfaltet Wirkung für alle Unternehmen, die in den USA an der Börse notiert sind, unabhängig von dem…
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  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 6/2010

    Enforcement der Rechnungslegung in Deutschland, Frankreich und Großbritannien

    Eine vergleichende Betrachtung länderspezifischer Enforcement-Systeme
    Dr. Andreas Eiselt, Christin Pleitner
    …* Dr. Andreas Eiselt ist wissenschaftlicher Mitarbeiter an der Professur für Betriebswirtschaftslehre/Rechnungswesen (Wirtschaftsprüfung und… …Arbeitsweise geändert. Es erfolgte eine Anpassung des FRRP an die vom CESR geforderte Ausgestaltung einer Enforcement-Institution 10 . Grundsätzlich werden die… …von Rechnungslegungsnormen und anschließender Weitergabe der Ergebnisse an den Vorsitzenden des FRRP und seinen Stellvertreter. Die Entscheidung über… …Rhythmus an das FSA weitergeleitet, welches dann zur Verhängung weiterer Sanktionsmaßnahmen berechtigt ist. Mögliche Sanktionen des FSA können sein… …zuständigen Landgerichts einen Zugriff auf die Informationen zu erstreiten. Abschließend erstellt das Secretary General einen Bericht, den es an das AMF Board… …Regelungen, folgt eine Schließung des Falls mit oder ohne Beobachtung. CCWeist der Bericht auf eine mögliche Straftat hin, wird die Untersuchung an die… …Staatsanwaltschaft weitergeleitet. Besteht der Verdacht der Marktmanipulation, erfolgt eine sofortige Weitergabe an das zuständige Landgericht Paris. In diesen Fällen… …fällt, erfolgt eine Weiterleitung an die zuständigen nationalen oder internationalen Behörden. CCIdentifiziert der Bericht einen möglichen Verstoß gegen… …der Gewaltenteilung innerhalb der AMF an das Enforcement Committee weiter. Das Board entscheidet somit darüber, ob ein Sanktionsprozess angestoßen wird… …Committee wird durch die Klageschrift, die gleichzeitig auch an den Angeklagten (natürliche oder juristische Person) verschickt wird, vom Board über den…
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  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 6/2010

    Governance Kodex in Familienunternehmen

    Prof. Dr. Peter May, Dr. Alexander Koeberle-Schmid
    …und all jene, die mit dem Familienunternehmen vertraut sind, an der Kommentierung mitarbeiten und sich so an der Weiterentwicklung des Kodex beteiligen…
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