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692 Treffer, Seite 4 von 70, sortieren nach: Relevanz Datum
  • eBook-Kapitel aus dem Buch Integriertes Revisionsmanagement

    Ablauforganisation – der Revisionszyklus

    Marcus Bauer
    …3 Ablauforganisation – der Revisionszyklus Das Kapitel 3 beschreibt die Arbeitsschritte in einer Internen Revision im zeitlichen Ablauf… …. In der Literatur finden sich unterschiedliche Ansätze dieser Schrittfolge, wie die Unterteilung des Revisionsablaufs in Teilphasen 99 (Planungs-… …Unterschrift.100 Der hier vorgeschlagene Lösungsansatz geht in zweierlei Hinsicht über die in der oben erwähnten Literatur dargestellten Ablaufschemata hinaus… …, indem er die Planungsgrundlage mit Definition des Audit Universe und Risikobewertung der eigentlichen Planung voranstellt und eine Aufbereitung- und… …Analyse als selbstän- diges Element nach der Prüfungsdurchführung zufügt. Darüber hinaus wird der Versuch unternommen, durch Integration dieser genannten… …Elemente Risikobewer- tung und Aufbereitung und Analyse einen Kreislauf zu erstellen und damit eine nachvollziehbare Kontinuität und Stetigkeit der… …Revisionsarbeit zu erreichen. Die Ablauforganisation der Revisionsarbeit wird somit in Form eines Zyklus dargestellt. Dieser Zyklus enthält Elemente, die einen… …grundsätzlich statischen Cha- rakter haben und somit Stammdaten der IT-Begriffswelt vergleichbar sind. Diese Stammdaten stellen das Grundgerüst der… …. „Audit Universe“ bilden. Auf die Beachtung der Grundkonstellation der Einordnung der Internen Revisi- on gemäß der entsprechenden Corporate Governance… …Struktur (Berichterstattung an Vorstand, Aufsichtsrat, Verwaltungsrat, Audit Committee, etc.) sowie der Organi- sation der Internen Revision…
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  • Insolvenzrecht: Verbesserung der Sanierungschancen

    …Im Bundesministerium für Justiz (BMJ) wird intensiv an einem Gesetzentwurf zur Änderung der vor 11 Jahren in Kraft getretenen Insolvenzordnung… …. Beispielsweise kann gegen den Willen der Eigentümer eine Erhöhung oder Herabsetzung des Kapitals beschlossen werden. Auch werden die so genannten… …Dept-to-Equity-Swaps realisiert: Forderungen von Gläubigern können demnach in Anteile an der in die Krise geratenen Unternehmung umgewandelt werden. Insgesamt… …gesehen sollen nach diesem Gesetzentwurf die Firmeninhaber in wesentlichen Punkten den Gläubigern gleichgestellt werden – analog zu der Regelung im… …von der Möglichkeit der Eigenverwaltung nur mit großer Zurückhaltung Gebrauch gemacht. Ein Insolvenzverfahren werde meist erst beantragt, wenn das… …Vermögen restlos aufgezehrt ist und kaum Sanierungschancen bestehen. Die Voraussetzungen der Eigenverwaltung sollen nun gelockert werden. Bei den… …mit Rechtsmitteln einen Insolvenzplan über viele Monate hinweg verzögern. Dem Vernehmen nach sollen die vor zwei Jahren eingeführten Vorrechte der… …Sozialversicherungsträger wieder gestrichen werden; zu Vorrechten der Finanzverwaltung (vgl. KSI 04/2010 S. 188 bzw. [url]http://www.KSIdigital.de|www.KSIdigital.de[/url])… …äußert sich der Entwurf aber nicht. In organisatorischer Hinsicht ist eine stärkere Konzentration auf spezialisierte Insolvenzgerichte und die Führung… …der Sommerpause in der 27. KW 2010 bekannt gewordenen Informationen über den Gesetzentwurf (vgl. dazu…
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  • eBook-Kapitel aus dem Buch IFRS: Gesamtergebnisrechnung, Bilanz und Segmentberichterstattung

    Grundsachverhalte der Segmentberichterstattung

    Steffen Blase, Prof. Dr. Stefan Müller
    …119 5 Grundsachverhalte der Segmentberichterstattung Leitfragen � Welches sind die konzeptionellen Unterschiede zwischen dem Management Approach… …IAS 14 (rev. 1997)? 5.1 Zielsetzung der Segmentberichterstattung Die in den letzten Jahrzehnten zugenommenen Diversifikations- und Globalisie-… …rungstendenzen von Unternehmen haben dazu geführt, dass die hoch aggregierten Daten des Jahres- bzw. (Konzern-)Abschlusses per se ihrer Funktion – der Vermittlung… …eines den tatsächlichen Verhältnissen entsprechenden Bildes der Ver- mögens-, Finanz- und Ertragslage von Unternehmen – nicht mehr ausreichend nachkommen… …. Zur Offenlegung der mit den einzelnen Geschäftsaktivitäten ver- bundenen Chancen und Risiken hat deshalb die Bereitstellung zusätzlicher disag-… …können die Abschlussadressaten beurteilen, ob die von der Unternehmensleitung vorgenommene Diversifikation tatsächlich wertsteigernd wirkt oder nur eine… …wesen, 2003, S. 182. 5 Grundsachverhalte der Segmentberichterstattung 120 Vor diesem Hintergrund definiert IFRS 8.1 für die Segmentberichterstattung… …einen Kerngrundsatz (core principle), der besagt, dass die Segmentpublizität Informationen bereitstellen soll, die den Abschlussadressaten eine… …Beurteilung der Art und finanziellen Auswirkungen der geschäftlichen Aktivitäten des Unter- nehmens sowie des wirtschaftlichen Umfelds ermöglicht. 5.2… …Segmentberichterstattungsstandard IFRS 8 „Operating Seg- ments“. Zielsetzung war es für die Segmentberichterstattung außerhalb der groß- angelegten Joint Projects von FASB und IASB…
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  • IT-Sicherheit in der Telekommunikation

    …IT-Sicherheit ist für Unternehmen der TMT-Branche (Technologie, Media & Telekommunikation) besonders wichtig. Nach einer aktuell vorgelegten Studie… …gibt es Fortschritte, aber auch noch Nachholbedarf. Laut der weltweiten Deloitte-Studie „2010 TMT Global Security Study – Bounce Back“ sehen die 150… …befragten Unternehmensvertreter die eigene Branche insgesamt noch unzureichend gegen Bedrohungen gewappnet. Allerdings scheint es hinsichtlich der „inneren… …als eine der ersten aus der Krise findet. Weiter sicherheitstechnisch eher kritische Punkte sind der Studie zufolge das Cloud Computing sowie M&As… …. Innerhalb der letzten zwölf Monate haben über ein Drittel der Befragten ihre Sicherheitsbudgets um bis zu zehn Prozent erhöht – ein Zehntel sogar um deutlich… …wiederholte Software-Attacken. Trotz der vielen äußeren Bedrohungen kommt die größte Gefahr von innen, insbesondere von den Mitarbeitern, die – absichtlich…
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  • eBook-Kapitel aus dem Buch Risikomanagement im Anlagenbau

    Risikoidentifikation in der Praxis

    Prof. Dr. Kai-Ingo Voigt
    …77 4 RISIKOIDENTIFIKATION IN DER PRAXIS Management Summary Die acht im Rahmen des folgenden Kapitels analysierten Unternehmensbeispiele… …Unternehmensbereich der Linde Gruppe ist mit seinem Portfolio der Erdgas-, Olefin-, Synthesegas- und Luftzerlegungsanla- gen global tätig. Generell wird das… …von LE konzentriert sich vorwiegend auf kalkulatorische Risiken innerhalb der Projekttätigkeit so- wie auf Lieferantenrisiken. • Die Geschäftseinheit… …Siemens Power Generation der Siemens AG ist die Kraftwerksparte des Konzerns mit einem vielfältigen Produktportfolio, wel- ches auch umfassenden Service im… …Bereich Instandhaltung, Wartung und Be- trieb umfasst. Als Hauptrisikofaktor wird von Seiten des Managements der An- lagenvertrag identifiziert und im… …Rahmen eines durchstrukturierten Prozess- managements gemanagt. • Den Bereich Hütten- und Walztechnik der SMS Gruppe repräsentiert die SMS Demag AG mit… …aus Sicht des Unternehmens das Hauptrisiko gesehen. Um ei- nen Mindeststandard in der Projektarbeit sicherstellen zu können, wird ein standardisierter… …Risikomanagementprozess genutzt. • Ein im Rahmen der Fallstudie anonymisiertes deutsches Unternehmen des Großanlagenbaus, welches unter anderem auf den Gebieten… …Elektrolysen, or- ganische Chemie und Polymere, Gas- und Raffinerietechnik sowie Hochdruck- technik tätig ist, strukturiert die Risiken nach dem Zeitpunkt der… …Risikobeurtei- lung und -gestaltung. Dadurch ergibt sich eine dreiteilige Gliederung der Ri- siken, wobei die von Lieferanten ausgehenden Risiken den Schwerpunkt…
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  • eBook-Kapitel aus dem Buch Unternehmensnachfolge

    Der Testamentsvollstrecker als Unternehmensleiter

    Prof. Dr. Jürgen Damrau
    …Damrau 221 Der Testamentsvollstrecker als Unternehmensleiter Prof. Dr. Jürgen Damrau, Richter am LG a. D. Inhalt: Seite 1. Allgemeines… …Grenzen der Verwaltungsvollstreckung . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 222 2. Das einzelkaufmännische Unternehmen… …für eine unternehmensleitende Testamentsvollstreckung . . . . . . . . . . . . . 229 1. Allgemeines 1.1 Das Anliegen Der Erblasser hat nicht selten den… …den Erben gemeinsam die Verwaltung des Nachlasses zusteht, sondern dem Testamentsvollstrecker, zu einem guten Teil kompensiert werden. Der… …Testamtensvollstrecker, genauer der Verwaltungsvollstrecker (§ 2209 BGB), soll das Unternehmen z. B. bis zum 28. Lebensjahr des Kindes oder auf die Dauer von längs- tens… …sinnvoll sein, sie aus der gleichen Branche auszu- wählen, damit sie sich kontrollieren können, oder unterschiedliche Berufe zu bevor- zugen, damit sie sich… …wechselseitig ergänzen. Gerade auch bei wirklich großen Damrau 222 Damrau Teil II: Rechtliche Grundlagen der Unternehmensnachfolge Vermögen/Unternehmungen… …wurde bisher erfolgreich das Institut der Testaments- vollstreckung eingesetzt: Springer, Dornier, Bosch. 1.2 Grenzen der Verwaltungsvollstreckung Solche… …eine GmbH umzuwandeln. Nach dem Erbfall wird der eingesetzte Testamentsvollstrecker dies erwägen. 2. Das einzelkaufmännische Unternehmen Der… …Einzelkaufmann, ebenso wie der persönlich haftende Gesellschafter einer OHG oder KG, haftet grundsätzlich unbeschränkt und unbeschränkbar auch mit seinem…
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  • eBook-Kapitel aus dem Buch Unternehmensnachfolge

    Unternehmensbewertung in der Praxis

    Werner Schulze
    …Schulze 95 Unternehmensbewertung in der Praxis Werner Schulze Inhalt: Seite 1. Vorbemerkung… …existieren, welche aufgrund der hohen Verfügbarkeit von Informatio- nen für Käufer und Verkäufer auch immer transparenter werden, ist die Verfügbar- keit bspw… …einen erheblichen Komplexitätsgrad auf, der – bewusst oder unbewusst – in der Pra- xis oft einseitig für die Untermauerung der jeweiligen… …Verhandlungsposition genutzt wird. Der Beitrag verzichtet bewusst auf tiefgehende Darstellungen und Beschreibun- gen verschiedener Bewertungsverfahren und Standards im… …Aufzählung einiger typischer Bewertungs- fehler, die in der Praxis durchaus mehr oder weniger versehentlich bei Bewertungs- anlässen auftreten. Schulze 96… …Schulze Teil I: Unternehmerische und psychologische Fragestellungen 2. Bewertungsverfahren In der Bewertungspraxis kann grundsätzlich zwischen zwei… …relevanten Methoden unterschieden werden: – der Multiplikatormethode und – den zahlungsstromorientierten Verfahren (Ertragswertverfahren, DCF-Verfah- ren)… …. Daneben existieren neben den Substanz-, Liquidations- und Mischwertverfahren noch weitere Verfahren, wie bspw. der Realoptionsansatz, die in der Praxis… …jedoch eine untergeordnete Rolle spielen. 2.1 Multiplikatormethode Der Unternehmenswert ermittelt sich durch Multiplikation einer Bezugsgröße (z. B… …. Umsatz, EBIT, EBITDA etc.) mit einem Multiplikator. Der Multiplikator wird da- bei i. d. R. aus Erfahrungswerten, aus börsennotierten Unternehmen mit…
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  • eBook-Kapitel aus dem Buch IFRS: Zwischenberichterstattung

    Grundsätze der Bilanzierung

    Jörg Tesch
    …55 3 Grundsätze der Bilanzierung Leitfragen � Welche Rechnungslegungsgrundlagen sind für verkürzte Abschlüsse zu be- achten? � Gibt es… …tatsächlichen Verhältnissen entsprechenden Bildes und Übereinstimmung mit den IFRS, • Unternehmensfortführung, • Konzept der Periodenabgrenzung, •… …Änderungen der Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden, die nach dem Stichtag des letzten Jahresabschlusses erfolgen und die im nächsten Jahresabschluss… …wiederzugeben sind. 65 Vgl. Deloitte, Checkliste, 2008, S. 169. 3 Grundsätze der Bilanzierung 56 3.3 Wesentlichkeitsgrundsatz IAS 34 fordert an… …selbst keine Definition der Wesentlichkeit. Nach IAS 1.11 gilt eine Information als wesentlich, wenn ihr Weglassen oder ihre fehlerhafte Darstellung die… …wirtschaftlichen Entscheidungen von Abschlussadressaten beeinflussen könnte. Soweit eine quantitative Wesentlichkeitsbeurteilung erfolgt ist der Sachverhalt mit den… …Bezugsgrößen der Zwischenberichtsperiode und nicht der Jahresabschlussperiode zu vergleichen (vgl. IAS 34.23 Satz 1). Damit können Sachverhalte ggf. in einem… …Zwischenabschluss als wesentlich zu beurtei- len sein, die im Jahresabschluss wegen der höheren Bezugsgröße als unwesentlich eingestuft werden. Bei der Einschätzung… …der Wesentlichkeit ist in Zwischenabschlüssen zu berücksichtigen, dass Schätzmethoden in größerem Umfang als in Jahresab- schlüssen angewendet werden… …(vgl. IAS 34.23 Satz 2 und IAS 34.41). 3.4 Grundsatz der konsolidierten Berichterstattung War der letzte Abschluss des Geschäftsjahres ein…
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  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 4/2010

    Umfeldinformationen zur Corporate Governance

    Zusammengestellt von der ZCG-Redaktion
    …160 • ZCG 4/10 • Service c ESVnews Aktuelle Themen in ESV-Zeitschriften 1. Möglichkeiten der Informationsgewinnung durch den Aufsichtsrat in… …Gefahr von Sorgfaltspflichtverletzungen und damit einhergehenden Haftungsrisiken besonders hoch ist. Der Beitrag von Dr. Sebastian Nimwegen und Stefan… …Sanne in der Zeitschrift Krisen-, Sanierungs- und Insolvenzberatung (KSI 04/10 S. 149–143) zeigt auf, dass eine umfassende Informationsgenerierung durch… …den Aufsichtsrat demzufolge von entscheidender Bedeutung ist, da die Effektivität der Unternehmensüberwachung hierdurch erhöht und Haftungsrisiken… …reduziert werden können. Weitere Themen der KSI 04/10 sind: c c Fortentwicklung der Anforderungen an die Erstellung von Sanierungskonzepten (Dr. Bernhard… …. 160–167); Einsatz von Wissens-Management-Systemen im Umfeld der Sanierungsberatung und Insolvenzverwalter (Thomas Dobler und Antje Lambert, S. 171–175). 2… …. Sicherstellung der Compliance durch wirksame Managementsysteme Haftungsrisiken verdeutlichen die Notwendigkeit, sich mit Kriterien zur Funktionsfähigkeit von… …Strukturierung bewertbare Grundelemente für ein Compliance-Management-System zu definieren. Anhand der Grundelemente kann anschließend eine systematische Analyse… …und unter Einbeziehung geeigneter Instanzen – hier insc besondere auch der Internen Revision – eine Beurteilung der Wirksamkeit des… …Compliance-Management-Systems erfolgen, wie der Beitrag von WP/StB Karl- Heinz Withus in der Zeitschrift Interne Revision (ZIR 03/10 S. 99–108) zeigt. Weitere Themen in der ZIR…
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  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 5/2010

    Umfeldinformationen zur Corporate Governance

    Zusammengestellt von der ZCG-Redaktion
    …vernachlässigen! Die fortschreitende Globalisierung der Wirtschaft führt zu einer zunehmenden Verzahnung der Informationsnetze. Unternehmen werden immer öfter Opfer… …, kann unterschiedlichste Ausprägungen annehmen, die exemplarisch angesprochen werden. Wichtig ist daher eine möglichst weitgehende Prophylaxe – neben der… …Sensibilisierung der Mitarbeiter gehören hierzu auch die Definition und Kommunikation von Sicherheitsvorgaben. Der Beitrag von Prof. Dr. Günter Janke in der… …Zeitschrift Interne Revision (ZIR 04/10 S. 186–192) zeigt, dass die Interne Revision hier einen wichtigen Beitrag im Rahmen der erforderlichen Überwachung… …liefern kann. Weitere Themen in der ZIR 04/10 sind: CCAuswirkungen der Mindestanforderungen an Compliance (MaComp) auf die Interne Revision… …(DIIR-Arbeitskreis „Revision des Wertpapiergeschäfts“, S. 159–171); CCAntikorruptionsbeauftragte in der öffentlichen Verwaltung (Dipl.-Kfm. Hans-Georg Nagel, S… …. 178-184). 2. Aufbau einer unternehmensspezifischen Compliance in KMU Der Beitrag von Peter Depré in der Zeitschrift Krisen-, Sanierungs- und… …. Ferner stellt der Beitrag klar, dass es bei der Implementierung einer effizienten Compliance-Organisation nicht nur um die Einhaltung gesetzlicher Vorgaben… …Unternehmens zu leisten ist. Weitere Themen in der KSI 05/10 sind: CC Compliance-Management in mittelständischen Unternehmen (Thomas Dobler und Antje Lambert, S… …. Innovationspotenziale erkennen – Wettbewerbsfähigkeit steigern Auch wenn erste Signale andeuten, dass sich die Wirtschaft von der Finanzkrise langsam erholt, so herrscht…
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