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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 6/2016

  Die Umsetzung der CSR-Richtlinie in Deutschland

  Aktueller Stand des Gesetzgebungsverfahrens im Kurzüberblick
  

  WP Nicolette Behncke, Martin Wolfgang Schönberger

  …Angabepflicht nichtfinanzieller Informationen über das Einzelunternehmen fallen kapitalmarktorientierte Unternehmen i. S. des § 264d HGB, welche die… …dessen Konzern keine größenabhängigen Befreiungen des § 293 HGB greifen und das auf Konzernebene im Jahresdurchschnitt mehr als 500 Arbeitnehmer… …CSR-Richtlinie eines übergeordneten Mutterunternehmens einbezogen werden. Die Inanspruchnahme einer solchen Befreiung ist im Lagebericht unter Verweis auf das… …Lesbarkeit erfolgen die Angaben zum und die Verweise auf den RegE im Folgenden ausschließlich für die Vorschriften für das Einzelunternehmen. Diese Vorgaben… …; § 289b Abs. 3 Satz 2 HGB). Das bedeutet, dass die nichtfinanzielle Berichterstattung grundsätzlich auch in den Lagebericht integriert erfolgen darf… …Verweismöglichkeit zu begrüßen. 2.3 Inhalte der Berichterstattung Im Rahmen der nichtfinanziellen Berichterstattung ist zunächst das Geschäftsmodell des berichtenden… …sämtliche Risiken ist zudem die Handhabung durch das Unternehmen zu beschreiben. Darüber hinaus sind gem. RegE nunmehr gleichlautend zu DRS 20, Tz. 105 die… …, wonach diejenigen Angaben zu machen sind, die sowohl für das Verständnis des Geschäftsverlaufs, des Geschäftsergebnisses und der Lage des Unternehmens als… …auch für das Verständnis der Auswirkungen der Tätigkeit des Unternehmens auf die nichtfinanziellen Aspekte notwendig sind (§ 289c Abs. 3 HGB-E) 8 . 2.4… …Bericht ausgeweitet wird (§ 171 Abs. 1 Satz 4 AktG-E). Unterzieht das berichtende Unternehmen die nichtfinanzielle Berichterstattung freiwillig einer…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 6/2016

  ZCG-Nachrichten

  …wird außerdem die Unterstützung der Implementierung neuer Standards sowie der Verbesserung bestehender Standards vorantreiben. Zudem wurde das…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 6/2016

  Sustainable Corporate Governance

  Zum Sustainability Reporting de lege ferenda
  

  Prof. Dr. Karsten Paetzmann

  …Berichterstattung entwickelt. Die CSR-Richtlinie zielt darauf ab, das Handeln der Unternehmen zu beeinflussen und nichtfinanziellen Belangen eine größere Bedeutung… …unentbehrliche Sache ist, ohne welche das Land in seinem Esse nicht bleiben mag.“ 1 „Silvicultura“ steht in den romanischen Sprachen für Forstwirtschaft. Als… …Selbstversorgung – einen Tauschhandel gerade auf lokalen Märkten nicht aus. Das Ziel der Beteiligten ist nicht die Gewinnmaximierung, sondern nur die Sicherstellung… …Diskussion über die Verantwortung von Unternehmen Regelungen einer Berichterstattung von Unternehmen entwickelt, die das Vertrauen von Investoren sowie… …, über neue Vorgaben für die Berichterstattung mittelbar das Handeln der Unternehmen zu beeinflussen und Anreize zu schaffen, nichtfinanziellen Belangen… …freiwilligen Nachhaltigkeitsberichterstattung von Unternehmen vor 11 . Ziel dieses Beitrags ist es, das künftige Sustainability Reporting deutscher Unternehmen… …folgenden Abschn. 2 werden zunächst die relevanten europäischen und deutschen Gesetzgebungen vorgestellt. Abschn. 3 beleuchtet im Einzelnen die durch das… …deutsche CSR-Richtlinie-Umsetzungsgesetz in das Handelsrecht transformierten Vorschriften zur nichtfinanziellen Berichterstattung (§§ 298b bis 298e HGB-E)… …den 15. 12. 2016 vorgesehen). Die neuen Berichterstattungspflichten betreffen erstmalig Geschäftsjahre, die nach dem 31. 12. 2016 beginnen. Das… …einbezogen sein; ferner muss dieser Konzernlagebericht eine nichtfinanzielle Erklärung enthalten, die den Vorgaben des auf das Mutterunternehmen anwendbaren…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 6/2016

  Umfeldinformationen zur Corporate Governance

  …Kombination geeigneter Instrumente zu ermöglichen. Dafür ist nach Hojak ein Prozess für das Restrukturierungscontrolling zu entwickeln und vorhandene… …Instrumente des Controlling sind auf das Restrukturierungscon­trol­ling zu übertragen. Weitere Themen in der KSI 06/16 sind: CCPlanungsschwächen als… …industriellen Praxis zu ermitteln, ist eine empirische Erhebung zu dieser Thematik durch das Institut für Konstruktionstechnik und Technisches Design (IKTD) der… …speziell das Innovationsmanagement und die Produktentwicklung. Befragt wurden dabei überwiegend Unternehmensexperten aus dem industriellen Sektor und dem… …ehrbaren Aufsichtsrats Leitlinien für nachhaltiges Erfolgsmanagement Von Rudolf X. Ruter, Erich Schmidt Verlag, Berlin 2016, 154 S., 29,95 u. Das kleine… …schlanke Werk (das in jede Handtasche passt!) vermittelt tatsächlich – wie der Untertitel schon suggeriert – praxis­taugliche Leitlinien für ein nachhaltiges… …einer Leichtigkeit, die das Buch zu einer spannenden Reise durch die Geschichte werden lässt und auch für (noch) Nicht- Aufsichtsräte lesenswert macht… …CCM&A-Integration: Führungsmodelle und Beratereinsatz CCVon der Personalwirtschaft zum Human Resource Management – Ansatzpunkte für die HR-Beratung CCEthik ist das… …Entstehen begriffen ist. Dieser Band gewährt einen detaillierten Einblick in das Gefüge rechtlich existenter und fehlender Bestimmungen. Der Autor erläutert… …Wesentlichen auf das finanzielle Risikomanagement, das Rechnungswesen und die Finanzplanung. Da mit diesen Kompetenzfeldern wiederum umfassendes Wissen um…

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• Wenn der Kollege Marotten zeigt

  …benutzen: Das „Denglisch“ der offiziellen Verlautbarungen, die sperrigen Abkürzungen der zentralen Kennzahlen und der Slang gewisser Mitarbeiterkreise… …bedürfen der Aufmerksamkeit. Um es anders auszudrücken: Es ist schlicht ein No brainer, bei einem off the record meeting am Coffee Corner, ständig das… …erscheint weder erwünscht noch notwendig. Das Blaue vom Himmel versprechen: Selbstverständlich sind verbindliche Zusagen wichtig. Damit ist der eigene… …bei der eigenen Person, gilt es sich zu vergegenwärtigen, dass für die Manieren das gleiche gilt, wie für jede andere Wahrnehmung: entscheidend ist…

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• Events mit oder ohne Betriebsausgabenabzug?

  …Rahmen eines Gartenfests nicht zwingend unter das Abzugsverbot nach § 4 Abs. 5 Satz 1 Nr. 4 EStG fallen. Steuerliche Anstandsregeln § 4 Abs. 5 Satz 1 Nr… …Aufwendungen für „ähnliche Zwecke“. Das Abzugsverbot soll Steuergerechtigkeit verwirklichen und erfasst auch Aufwendungen, die ausschließlich der Unterhaltung… …Gesamtkosten von jeweils mehr als 20.000 Euro unterhalten und bewirtet wurden. Das zuvor mit dieser Sache befasste Finanzgericht hatte das Abzugsverbot bejaht… …die unter das Abzugsverbot fallenden Aufwendungen für „ähnliche Zwecke“ wie bei den Regelbeispielen „unüblich“ sein müssen. Dies könne aufgrund eines… …Praxiskommentar von Meyer/Goez/Schwamberger ist das ideale Werk zum schnellen Nachschlagen bei den typischen Praxisfragen zur Vergütung der Steuerberater. Die 8…

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• eBook

  Interne Kontrollsysteme (IKS)

  Basiswissen für den Aufsichtsrat
  

  978-3-503-17123-1

  Dr. Oliver Bungartz

  …(DCGK) eingefordert. Auch das Aktiengesetz verpflichtet durch das BilMoG inzwischen explizit zu adäquater Aufsicht u.a. im Bereich IKS. Wie sich Existenz…
• eBook-Kapitel aus dem Buch Interne Kontrollsysteme (IKS)

  Einleitung

  Dr. Oliver Bungartz

  …nicht erfüllt werden (können). Sind keine Kenntnisse im Bereich Corpo- rate Governance im Allgemeinen und IKS im Speziellen vorhan- den, kann das einen… …Kontrollsystems (IKS) zu beurteilen. Die Beurteilung der Wirksamkeit des IKS wird vom DCGK gefordert. Letzteres ist auch eine Anforderung, die durch das Ge-… …werden, dass der Aufsichtsrat das IKS im Zusam- menhang mit anderen Überwachungsfunktionen sehen muss. Einige wichtige Thesen zur Einordnung des IKS… …ist ein Ziel des RMS und IKS • Interne Revision / IRS überwacht das RMS und das IKS • Vorstand ist verantwortlich für die Einrichtung von IKS, RMS und… …IRS • Aufsichtsrat beurteilt die Wirksamkeit von IKS, RMS, IRS und Abschlussprüfung 15 Einleitung • Abschlussprüfer prüft u. a. das IKS, RMS und… …berücksichtigt dabei das IRS • Abschlussprüfer berichtet an den Vorstand • Interne Revision berichtet an den Vorstand • Vorstand berichtet an den Aufsichtsrat… …beurteilt werden. Die Beurteilung des IKS auf Basis eines geeigneten Rahmenwerks erleichtert dem Aufsichtsrat das Verständnis für interne Kontrollverfahren… …praktische Arbeitshilfen zu geben, wie die Wirksamkeit des IKS effektiv und effizient beurteilt werden kann (drittes Kapitel). Das vierte und letzte Kapitel… …fasst die wesentlichen Aussagen zu- sammen und gibt einen abschließenden Überblick über das IKS nach dem Rahmenwerk des Committee of Sponsoring Organiza-…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Interne Kontrollsysteme (IKS)

  Rahmenwerk für ein Internes Kontrollsystem (IKS)

  Dr. Oliver Bungartz

  …werden soll. Das COSO-Rahmenwerk (COSO-Report oder COSO I) bildet die Basis für viele berufsständische Veröffentlichungen und wird im Wesentlichen… …das Ver- ständnis von Zielen und Komponenten eines IKS des COSO-Mo- dells wieder. Die Ausgestaltung (d. h. die Konzeption, Implementierung… …und standardisierte Übernahme eines Standardmodells in jedes beliebige Unternehmen ist nicht möglich. So wird z. B. das IKS in kleinen und… …einer Organisation in unterschiedlicher Art und Weise verantwortlich für das IKS): • Effektivität und Effizienz der Geschäftsprozesse (Betrieblich) •… …Verlässlichkeit der Berichterstattung (Berichterstattung) • Einhaltung der gültigen Gesetze und Vorschriften (Regel- einhaltung) Grundsätzlich besteht das IKS aus… …und Kommunikation • Überwachungsaktivitäten Das IKS nach COSO kann als dreidimensionales Modell inter- pretiert werden. Die drei Zielkategorien (erste… …drei Zielkategorien. Ebenso gelten die drei Ziel- kategorien für jede Komponente des IKS. Das IKS ist sowohl für das gesamte Unternehmen oder den… …en Abb. 1: Drei Dimensionen eines IKS nach COSO1 2.1 »Kontrollumfeld« als Komponente eines IKS Das Kontrollumfeld dient allen weiteren… …Grundeinstellungen, das Problembewusstsein und das Verhalten der Unternehmensleitung in Bezug auf das IKS prä- gen das Kontrollumfeld. In diesem Zusammenhang ist… …oberster Hierarchieebene beigemessen wird. Die wesentlichen Faktoren, die das Kontrollumfeld in einer Organisation prägen, sind z. B. 1) die Bedeutung von…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Interne Kontrollsysteme (IKS)

  Beurteilung der Wirksamkeit des Internen Kontrollsystems (IKS) durch den Aufsichtsrat

  Dr. Oliver Bungartz

  …chende Sicherheit geben, dass das IKS auch tatsächlich wirksam ist, wobei die Unternehmensleitung zuvor diese Wirksamkeit sicher zu stellen hat. Die… …müssen vom Aufsichtsrat berücksichtigt werden, wobei insbesondere das Zusammenspiel zwischen Risiko- management und Compliance-Management-System sowie der… …der Verantwor- tung der Unternehmensleitung für das IKS, um eine konsistente Anwendung und personenunabhängige Funktion des Systems im Zeitablauf zu… …auf Unternehmensebene • Grundsätze, Richtlinien und Anweisungen Die Zusammenfassung der Dokumente, die das IKS beschreiben, kann als IKS-Beschreibung… …Unter- nehmensberichterstattung zu erreichen und während des geprüften Zeitraums wirksam waren. Überwachung ist nur möglich, wenn das IKS, die Aufbau-… …schnell und häufig verändern wie die Prozesse des Unternehmens selbst. Wird die Überwachung und Pflege vernachlässigt, kann das gesamte IKS innerhalb… …Zusammenhang entspricht die Überwachung dem Prozess zur Feststellung, ob das IKS anpassungsfähig ist und insbesondere 1) angemessen aufgebaut (Aufbauprüfung)… …. Or- ganisationshandbücher, Arbeitsplatzbeschreibungen und Fluss- diagrammen. • Durchsicht von Unterlagen, die durch das IKS generiert werden. •… …durchgehend funktionieren und die Person, welche die Kontrolle durchführt, die notwendige Qualifikation und Au- torität besitzt. Das Ergebnis sollte ein… …Unternehmensstrategien abgeleiteten Grundregeln für den Konzern bzw. das Unternehmen beitragen). Kontrollschwä- chen auf Applikations- bzw. Geschäftsprozessebene können…

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