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• Risikomanagement: Zahnloser Tiger oder wirksamer Schutz?

  …erschienen ist der „Praxisleitfaden Risikomanagement im Mittelstand Grundsätze – Organisation – Durchführung“. Das eBook steht Abonnenten von COMPLIANCEdigital…

• Revision von IT-Verfahren in öffentlichen Institutionen

  …von der IT machen es notwendig, durch die Prüfung der IT-Verfahren zu untersuchen, ob die IT einer Organisation und ihr zugehöriges internes… …jeweiligen Organisation oder dem jeweiligen Unternehmen befinden. Die auszuwählenden Fragen können entsprechend des vorhandenen technischen Verständnisses…

• Professionelle Revisionsprüfungen

  …Schwachstellenanalyse.Kapitel 12 erklärt den AuditAssist im Einsatz der Prüfungsdurchführung von der Organisation der Prüfung bis hin zum Abschluss der einzelnen…
• eBook-Kapitel aus dem Buch Compliance für Aufsichtsräte

  Was ist und was bedeutet Compliance?

  Prof. Dr. Stefan Behringer

  …standsmitglieds, für eine Organisation zu sorgen, die dazu führt, dass keine Gesetzesverstöße eintreten, benannt. Der Vorstand ist dazu verpflichtet, sich über…
• eBook-Kapitel aus dem Buch Compliance für Aufsichtsräte

  Wie hängen Corporate Governance, Risikomanagement, Internes Kontrollsystem und Compliance zusammen?

  Prof. Dr. Stefan Behringer

  …: Begriffsvielfalt im Umfeld von Compliance Strukturen zur Organisation von guter, rechtskonformer oder effi- zienter Unternehmensführung werden unter verschiedenen…
• eBook-Kapitel aus dem Buch Compliance für Aufsichtsräte

  Wie hängen Compliance, Integrität und Unternehmenskultur zusammen?

  Prof. Dr. Stefan Behringer

  …Taten offensichtlicher sind. Integrität für eine Person oder eine Organisation wird danach definiert als:12 • Wort halten; • bzw. wenn jemand feststellt… …– keine Person und kei- ne Organisation – sich immer einwandfrei verhalten kann; wichtig ist es aber, die Konsequenzen aus dem Verstoß richtig zu…
• eBook-Kapitel aus dem Buch Compliance für Aufsichtsräte

  Welche Rolle spielt der Aufsichtsrat im Compliance-Management?

  Prof. Dr. Stefan Behringer

  …abgeleitet, dass ein Vorstand keine rechtswidrigen Handlungen anordnen darf und dafür sorgen muss, dass die Organisation des Unternehmens so beschaffen ist… …Verantwortung des Aufsichtsrats. Außerdem gibt es bei dem Verdacht gegen Vorstandsmitglieder innerhalb der Organisation keine andere Möglichkeit für eine…
• eBook-Kapitel aus dem Buch Compliance für Aufsichtsräte

  Welche Instrumente stehen dem Compliance-Management zur Verfügung?

  Prof. Dr. Stefan Behringer

  …kann vor allem daran liegen, dass die Identität aufgrund der geringen Größe der Organisation und der Verbindung zu den gelieferten Informationen… …sie durch ihre Handlungen einen starken Einfluss auf die Organisation und die in ihr gelebte Kultur haben.60 Nichts schadet Compliance mehr als die…
• eBook-Kapitel aus dem Buch Compliance für Aufsichtsräte

  Wie entsteht aus einzelnen Instrumenten ein Compliance-Management-System?

  Prof. Dr. Stefan Behringer

  …Compliance-Zielen hat insbesondere in Ab- stimmung mit den allgemeinen Zielen der Organisation und der Risikoanalyse als einem weiteren Element des Compliance-Ma-… …die hierarchische Position so weit oben sein, dass die Funktion mit ausreichendem Rückhalt in der Organisation vertreten werden kann. Die rechtliche…
• eBook-Kapitel aus dem Buch Compliance für Aufsichtsräte

  Wie organisiert man das Compliance-Management im Unternehmen?

  Prof. Dr. Stefan Behringer

  …83 9 Wie organisiert man das Compliance­ Management im Unternehmen? 9.1 Formale und informelle Organisation Außer im Bereich der Unternehmen… …informelle Organisationselemente. Dadurch, dass sich die Mitglieder einer Organisation entweder freundschaftlich zugetan sind oder sich in Ablehnung… …in- formelles Netzwerk die Kriminalität gegen die Organisation z. B. in Form von Vorteilsnahmen bis hin zu Unterschlagungen befördern. Ebenfalls… …, dass es eine unternehmensindividuelle Ent- scheidung ist, wie die Organisation des Compliance-Managements konkret vorgenommen wird. Dies hängt mit den…

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