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• Künstliche Intelligenz planvoll einführen – was Compliance und Risikomanagement beachten sollten

  …raten, von Beginn an konkrete Anwendungsfälle zu identifizieren. Datenschutz und Governance als Fundament Für Compliance- und Risikomanager ist…

• Nachhaltigkeitsziele rücken ins Zentrum der Unternehmenssteuerung

  …. Corporate Governance, Compliance und ökonomische Analyse Herausgegeben von Prof. Dr. Florian Follert, Prof. Dr. Stefan Behringer Regulierung determiniert…
• eJournal-Artikel aus "PinG Privacy in Germany" Ausgabe 5/2025

  Datenschutz und Privatheit im digitalen Machtgefälle: Bedrohungen für vulnerable Gruppen

  Dr. Ines Duhanic, Dr. h.c. Marit Hansen

  …topaktuelle Werk bildet die aktuelle Rechtslage ab, inkl. neue europäische Rechtsakte (Data Governance Act) und deutsche Gesetze (Onlinezugangs- und…
• eJournal-Artikel aus "PinG Privacy in Germany" Ausgabe 5/2025

  Quantencomputing – Implikationen für Datenschutz und Datensicherheit

  Judith de Vries

  …, Governance, Change Management, Blockchain und ­Quantencomputing, Wiesbaden 2023, S. 301. PinG 5.25 | 223 Quantencomputing – Implikationen für Datenschutz und… …Frerichs-Mihov/Beirer, DuD 2025, 153 (154); Hechler/Oberhofer/Schaeck, Einsatz von KI im Unternehmen, IT-Ansätze für Design, DevOps, Governance, Change Management…

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• eJournal-Artikel aus "PinG Privacy in Germany" Ausgabe 5/2025

  Verhindert der Datenschutz die Verwaltungsdigitalisierung im Föderalismus?

  Eine Analyse
  

  Katja Weber, Eva Liebich

  …Dateninseln“ entsteht. 19 d) Fehlende Infrastrukturen Trotz bestehender europarechtlicher Impulse, etwa durch den Data Governance Act (DGA), fehlt es in… …fehlender Operationalisierung und Governance des Datenschutzes im föderalen Kontext. 20 Siehe Art. 10 und 12 Data Gorvernance Act (DGA). 21 IT-Planungsrat…
• eBook-Kapitel aus dem Buch Corporate Governance, Compliance und ökonomische Analyse

  Das Gegenteil von „gut“ ist häufig „gut gemeint“

  Ökonomische Überlegungen zur Haftung von Unternehmen durch die deutsche und europäische Lieferkettengesetzgebung
  

  Stefan Behringer, Florian Follert

  …II CSDDD. 36 Vgl. Bauwens, K./Dhadda, K.K.: Environment – Social – Governance 2024: Was än- dert sich durch die EU-Lieferkettenrichtlinie?, Der… …linken politischen Spektrum anzutreffenden Kritik, die in jeder Unter- nehmenshandlung ein „Greenwashing“ erkennen will.59 Die Global Governance Bewegung…
• eBook-Kapitel aus dem Buch Corporate Governance, Compliance und ökonomische Analyse

  Zertifizierung von CMS nach dem Hamburger Compliance Zertifikat – eine sinnvolle Maßnahme für mittelständische Unternehmen

  Malte Passarge

  …Deutschen Corporate Governance Kodex Beim Deutschen Corporate Governance Kodex (DCGK) handelt sich um ein Regelwerk, das Empfehlungen und Anregungen für… …Deutsches Institut für Compliance (DICO): Stellungnahme. Konsultationsverfahren der Regierungskommission zum Entwurf des Deutschen Corporate Governance Kodes… …der Regierungskommission zum Entwurf des Deutschen Corporate Governance Kodes 2022, Berlin 2022. Deutsches Institut für Compliance (DICO)…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Corporate Governance, Compliance und ökonomische Analyse

  Künstliche Intelligenz , Machine Learning und Data Analytics in der Compliance – am Beispiel der Intelligenten Betrugserkennung

  Gabriele Wieczorek

  …wirtschaftskrimineller Handlungen 5 Vgl. Kreipl, C.: Verantwortungsvolle Unternehmensführung: Corporate Governance, Compliance Management und Corporate Social… …Governance, Compliance Management und Corporate Social Responsibility, Wiesbaden 2020, S. 131. 82 5 KI, Machine Learning und Data Analytics in der…
• eBook-Kapitel aus dem Buch Corporate Governance, Compliance und ökonomische Analyse

  Der Stakeholder-Dialog – ein Schlüsselelement der neuen europäischen Nachhaltigkeitsberichterstattung

  Josef Baumüller

  …europäische Finanzsektor durch eine Vielzahl an spezifischen Regularien dahingehend umgestaltet, dass er diese sog. Environmental, Social and Governance… ….: Implementierungsfragen zur Wesentlichkeitsanalyse im Konzern, Zeitschrift für Corporate Governance, 19. Jg. (2024), S. 32 f. 9 Siehe dazu bereits Gleißner, W./Baumüller… …auf das Unternehmensumfeld entlang der Dimensionen „Umwelt“, „Soziales“ und „Governance“. Letzteres umschreibt die finanziellen Effekte von Nachhaltig-… …Wesentlichkeitsanalyse im Kon- zern, Zeitschrift für Corporate Governance, 19. Jg. (2024), S. 29–33. Baumüller, J.: Einbeziehung der Stakeholder in…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Corporate Governance, Compliance und ökonomische Analyse

  Compliance in Sportorganisationen

  Frank Daumann, Lev Esipovich

  …Dieser Beitrag ist eine überarbeitete Version von Kapitel 9 aus: Daumann, F./Esipo- vich, L./Follert, F./Schurade, M.: Sport Governance: Theorie, Praxis… …, Herausforde- rungen, München 2024. 3 McGregor-Lowndes, M.: Keeping the straight and narrow, in: Fishel, D. (Hrsg.): The Book of the board: Effective governance… …2014, S. 19. 4 Vgl. Pachmann, T.: Sportverbände und Corporate Governance, Universität Zürich 2007, S. 235 ff. 129 7.1 Grundlagen der Compliance im… …Governance, bei, die eine Schnittmenge zwischen den auf den ersten Blick voneinander unabhängigen Teilbereichen Governance und Compliance darstellt (siehe… …, Düsseldorf 2022; King, N.: Sport governance: An introduction, London und New York 2017. 11 Dazu siehe van Eekeren, F.: The value of a public value perspective… …on good gover- nance in sport, in: Routledge (Hrsg.): Good Governance in Sport, Abingdon 2021, S. 42–55. 132 7 Compliance in Sportorganisationen… …Abbildung 8: Zusammenhang zwischen Compliance und Governance Quelle: Geringfügig angepasst, nach Teubner, A./Feller, T.: Information technology, governance… …, and compliance, Wirtschaftsinformatik, 50. Jg. (2008), S. 401 Die Notwendigkeit von Good Governance im Sport wird vor allem in Verbin- dung mit den… …wie die FIFA und das IOC in der Vergangenheit wegen einer schwachen Governance und nicht funktionierenden Compliance ihrer gesellschaftlichen… …mittlerweile so weit fortgeschrit- ten, dass die dort ansässigen Sportorganisationen Nachweise hinsichtlich Good Governance und Compliance-Mechanismen vorlegen…

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