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• eBook-Kapitel aus dem Buch Compliance-Kommunikation

  Compliance-Kommunikation – Bewährte Kommunikationselemente der Compliance vom Mittelstand bis zur börsennotierten AG

  Dr. Katharina Hastenrath

  …erfolgter Freigabe sind zur Risikoerhebung Abstimmungen mit Revision und Risikomanagement nötig, um ggfs. be- stehende Risikominimierungsprozesse zu nutzen…
• eBook-Kapitel aus dem Buch Compliance-Kommunikation

  Der Ombudsmann – wertschätzende Compliance-Kommunikation weit über Whistleblowing hinaus

  Björn Rohde-Liebenau

  …schwarze Schwäne und rosa Flamingos Gelegentlich kommt es gar nicht erst zu einem Risikomanagement, weil Risi- ken völlig übersehen wurden. Dafür gibt es… …Ombudssystem ein angemessenes Risikomanagement attestiert werden können. 4.1.1 Die Compliance-Funktion als interner Ombudsmann? Daraus ergibt sich die Frage…
• eBook-Kapitel aus dem Buch Compliance-Kommunikation

  Compliance-Kommunikation in Konfliktsituationen

  Thorsten Rexer

  …schneiden von Aufgaben von verschiedenen Funktionen wie Compliance, Re- vision oder Risikomanagement. Konfliktverschärfende Haltungen wie sie unter 9.3…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 2/2017

  Aufbau und Ablauf des Risikomanagements – Teil B

  Risikofrüherkennungssystem nach § 91 Abs. 2 AktG und weitere rechtliche Anforderungen
  

  Bernhard Krömer

  …ausstrahlt. Hier zeigt sich deutlich, dass Risikomanagement bereits im wirtschaftlichen Eigeninteresse mehr sein muss als reine Pflichterfüllung. Erforderlich… …HGB) führen. In diese Richtung geht auch Ziff. 4.1.4 DCGK, der ausweislich der Präambel von einem konzernweiten Risikomanagement spricht. Wie die… …Auditor IATF 16949 ­sowie als Qualitätsmanager DGQ/EOQ tätig. 1 Risikomanagement und Compliance, VW und der lange Schatten, URL: https://www.risknet.de/… …en/topics/news-details/vw-und-der-lange-schatten/ a9264 f1a3b8a9c181cfb9cb334dba0ed/ (Stand: 11. 3. 2017). 2 Vgl. Merkt, Compliance und Risikomanagement bei mittelständischen Unternehmen aus… …rechtlicher Perspektive, in: Baetge/Kirsch, Mittelstand im Blick: Compliance und Risikomanagement, 2014, S. 60 ff. 3 Näher dazu Krömer, Aufbau und Ablauf des… …. 7 So durch Hommelhoff/Mattheus, Risikomanagement im Konzern, BFuP 2000 S. 217 ff., insbes. S. 222 ff. 8 So Huber, Die Reichweite konzern­bezogener… …Pflicht zum Risikomanagement im Gesellschafts-, Konzern- und Bankenaufsichtsrecht, ZBB 2012 S. 357 ff., hier S. 360. 12 Vgl. Merkt, Compliance und… …Risikomanagement bei mittelständischen Unternehmen aus rechtlicher Perspektive, in: Baetge/Kirsch, Mittelstand im Blick: Compliance und Risikomanagement, 2014, S. 37… …ff., hier S. 45. 13 Vgl. RegBegr. BT-Drucks. 13/9712 S. 15. 14 Vgl. Merkt, Compliance und Risikomanagement bei mittelständischen Unternehmen aus… …rechtlicher Perspektive, in: Baetge/Kirsch, Mittelstand im Blick; Compliance und Risikomanagement, 2014, S. 41, 48 f., 67 ff. 15 Dieser Parameter lässt sich in…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 2/2017

  Nachhaltigkeitsberichterstattung für den Mittelstand

  Berichtsformen und Möglichkeiten, die eigene Glaubwürdigkeit zu stärken
  

  Martin Wambach, Christian Maier

  …Rödl & Partner. Er prüft und berät international tätige Unternehmen in den Bereichen strategische Unternehmensentwicklung, Controlling, Risikomanagement…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 2/2017

  Grafen ziehen Grafen an

  Ein aus der Unternehmenskultur des Zeppelin Konzerns abgeleiteter Revisionskodex
  

  Dr. Andreas Kamm

  …guten Corporate Governance 8 Vgl. Lück, W./Bachmann, V./Luke, D. (2004): Wichtigstes Themenfeld war das Gebiet „IR und Risikomanagement“; vgl. im…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 2/2017

  Berücksichtigung von Wirtschaftlichkeitsaspekten bei Systemprüfungen in Kreditinstituten – Teil 2

  Innovative Lösungsansätze in der Internen Revision – Efficiency 4.0
  

  Axel Becker

  …operationelle Risiken) führen zu hohen Anforderungen an das Risikomanagement. Abb. 1: Umfeld in der Finanzbranche am gesamten Verspätungswert haben. Detaillierte…
• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 2/2017

  Compliance auf dem Vormarsch

  Kein Halt vor Krankenhäusern
  

  Dr. Yvonne Conzelmann

  …, B.: in Hellmann W., Ehrenbaum, K (Hrsg.): Umfassendes Risikomanagement im Krankenhaus, Berlin 2011, S. 47; Wendt, in: Hauschka / Moosmayer / Lösler… …Hellmann W., Ehrenbaum, K (Hrsg.): Umfassendes Risikomanagement im Krankenhaus, Berlin 2011, S. 48. 8 Abrufbar unter https://www.bka.de/DE/… …Compliance-Risiko insbesondere im Zusammenhang mit Behandlungsfehlern. Solche zu vermeiden ist zum einen Aufgabe von einem etablierten Risikomanagement, aber auch der…

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• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 2/2017

  Unterstützung für Schäubles neue Spezialeinheit

  Wie Compliance-Manager aus Nicht-Banken Risiken aus Geldwäsche und Terrorismusfinanzierung begegnen können
  

  Marc Deffland, Tim Hochmuth

  …Risikomanagement. 1 Vgl. Berscheins, R. / Hildebrand, J. (2016): Schäubles neue Spezial­einheit, in: Handelsblatt vom 08. 08. 2016. 2 Vgl. Drost, F. M.: Luxuriöse…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 2/2017

  Literatur zur Internen Revision

  …Huber, Erich: Ein Konzept zum steuerlichen Risikomanagement im Erlösbereich: Teil 4: Das Konzept – die Praxis (Taktik). In: Steuerliche Betriebsprüfung… …2016, S. 257–262. (Aufgaben der Internen Revision; Prüfungsmethoden der steuerlichen Außenprüfung; Verfahrensrecht und Risikomanagement; Prüfungsmethoden…

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