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• eBook-Kapitel aus dem Buch Risikoquantifizierung

  Case Study: Die Ergebnisrechnung des Unternehmens als Basis der Ableitung des Geschäfts- und strategischen Risikos

  Philipp Gann

  …Risikoexposures . Neben Risiken, welche sehr kurzfristig und aufgrund des zur Verfügung stehenden Instrumentariums an Finanzinstrumenten vergleichsweise leicht… …aktiv steuerbar sind (z . B . Absicherung gegen Schwankungen des Zinsniveaus), existieren Risiken, welche durch ein hohes Maß an Intransparenz sowie… …Entscheidungen, mangelnde und ungenügende Umsetzung von Entscheidun- gen oder eine verspätete Anpassung der Geschäftsstrategie an Veränderungen im… …Geschäftsrisikoquantifizierung dar . Die Materialisierung von Geschäftsrisiken determiniert direkt den wirtschaftlichen Erfolg des Unternehmens, kann aber nur unzureichend an… …durch das Geschäftsrisiko, sondern auch durch an- dere Risikoarten, wie z . B . schlagend gewordene Marktrisiken beeinflusst, weshalb die alleinige… …die Quantifizierung des Geschäftsrisikos an- hand eines einfach strukturierten Kreditinstituts, welches Kredit- und Einlagenge- schäft… …Anteilen an Tochterunternehmen etc .), abstrahiert . Bei Existenz dieser Zahlungsströme ist die Auswahl und Aggregationsebene der in die… …Ma- ximalausprägung für den Verwaltungsaufwand gibt den maximalen Wert an, der mit der durch das Konfidenzniveau beschriebenen Wahrscheinlichkeit nicht…

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• eJournal-Artikel aus "PinG Privacy in Germany" Ausgabe 1/2021

  Quo Vadis datenschutzrechtlicher Schadensersatz

  Heiko Dünkel

  …werden derzeit vor allem im arbeitsrechtlichen Bereich zugesprochen. Bislang haben sich die Erwartungen an Art. 82 DSGVO als wirksames…
• eBook

  Handbuch Unternehmensberichterstattung

  Regulatorische Anforderungen – Entwicklungstendenzen – Perspektiven der Stakeholder
  

  978-3-503-20095-5

  Prof. Dr. Isabel Keitz von, Prof. Dr. Inge Wulf, Clemens Pelster, Philipp Bachmann, u.a.

  …Die Unternehmensberichterstattung entwickelt sich äußerst dynamisch weiter. Gerade nichtfinanzielle Berichterstattungselemente wenden sich an einen…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 6/2021

  Combined Assurance im Mittelstand

  Eine empirische Studie aus der Perspektive des Compliance-Managements
  

  Prof. Dr. Patrick Ulrich, Prof. Dr. Ingo Scheuermann, Thomas Spitzenpfeil

  …die Diskussion um integrierte Ansätze der Corporate Governance unter dem Oberbegriff der Combined Assurance an Bedeutung. Wurde dies bisher vermehrt aus… …und -kontrolle als W3-Professor an der Hochschule Aalen und ist Sprecher des Direktoriums des Aalener Instituts für Unternehmensführung (AAUF). Zudem… …ist er Privatdozent an der Otto-Friedrich-Universität Bamberg. Prof. Dr. Ingo Scheuermann ist Mitglied des Direktoriums des AAUF, Professor für… …Corporate Finance und Wirtschaftsmathematik und Dekan der Fakultät Wirtschaftswissenschaften an der Hochschule Aalen. Thomas Spitzenpfeil ist Mitglied des… …https://www.gesetze-iminternet.de/starug/BJNR325610020.html (Abruf: 28.10.2021); Gleißner/Lienhard/Kühne, Neue gesetzliche Anforderungen an das Krisen- und Risikofrüherkennungssystem, ZfRM 2021 S. 32 ff. 5… …an, im Gesundheitswesen bzw. sozialen Bereich tätig zu sein. Ferner beläuft sich der Anteil der Branche Industrie auf 9 Prozent, Handel auf 6 Prozent… …Unternehmensstruktur gaben 38 Prozent der Unternehmen an, dass es sich um Familienunternehmen handelt. Dabei ist das Management bei 39 Prozent ausschließlich… …familienorganisiert und bei ebenfalls 39 Prozent sowohl fremd- als auch familienorganisiert. 21 Prozent gaben an, ausschließlich Fremdmanagement zu nutzen. Die größten… …Probanden gaben an, Compliance zur Einhaltung von Richtlinien und Normen einzusetzen. 60 Prozent der Probanden nannten den Schutz der Reputation. 49 Prozent… …nutzen Compliance zur Erhöhung der Transparenz von Prozessen. Für 47 Prozent hat Compliance die Aufgabe der ­Haftungsreduktion. 16 Prozent geben an, mit…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Handbuch Unternehmensberichterstattung

  Jahres- und Konzernabschluss – Ursprung und Kern der Unternehmensberichterstattung

  Philipp Bachmann, Matthias Paul Peitz

  …. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 31 3 Regulatorische Anforderungen an die Aufstellungsfristen, Bestandteile, Prüfungspflicht und Offenlegung von Jahresabschlüssen… …regulatorischen Anforderun- gen an Jahres- und Konzernabschlüsse nach handelsrechtlichen Vorschriften und den International Financial Reporting Standards (IFRS) für… …IFRS an Bedeutung.5 Die in 2018 verabschiedete Neufassung des Rahmenkonzepts (CF) zu den IFRS nennt als Zielsetzung der allgemeinen… …Ressourcen be- stehender und potenzieller Investoren und Fremdkapitalgeber an das Unter- nehmen nützlich sind (CF.1.2). Welche Informationen bereitgestellt… …Bereitstel- lung von Ressourcen an das berichtende Unternehmen umfassen laut Rahmen- konzept solche über den Kauf, den Verkauf oder das Halten von Anteilen und… …an diese gerichteten Ansprüche sowie über Veränderungen in diesen Ressourcen und Ansprüchen (CF.1.4 (a)). Zudem benötigen sie Informationen darüber… …IFRS-Konzernabschluss geprägt. 3 Regulatorische Anforderungen an die Aufstellungs- fristen, Bestandteile, Prüfungspflicht und Offenlegung von Jahresabschlüssen 3.1… …re sa bs ch lu ss er st el lu ng Be st an dt ei le ei ne sJ ah re sa bs ch lu ss es Au fs te llu ng sf ris t Re ch ts fo rm Bi la nz Gu V An… …durchschnittliche Arbeitnehmerzahl im Geschäfts- jahr zu ermitteln und müssen an zwei aufeinander folgenden Bilanzstichtagen einschlägig sein. Eine Herabstufung, z.B… …. von einer mittelgroßen in eine kleine Kapitalgesellschaft, erfolgt vice versa bei Unterschreiten der Größenkriterien an zwei aufeinander folgenden…

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• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 4/2021

  Kommunikation zu Hinweisgebersystemen

  Vergemeinschaftung der Verantwortung
  

  Tahra Fahmi, Mira Arnoul

  …1 die Anforderungen an ein effektives Compliance-Management-System steigen. Jedes mittlere, Groß- oder börsennotierte Unternehmen wird sich… …zuletzt an Projekten eines DAX-30-Unternehmens und einer Großkanzlei, während sie im Master Governance, Risk und Compliance an der Steinbeis Hochschule… …Erwartungen an interne Hinweisgebersysteme Zu unterscheiden ist zwischen Erwartungen des europäischen und nationalen Gesetzgebers, des potenziellen… …Hinweisgebenden und nicht zuletzt den eigenen Erwartungen des Unternehmens an interne Hinweisgebersysteme. Um im Wettbewerb zu bestehen gilt es für Unternehmen, f… …rechtliche Anforderungen an interne Hinweisgebersysteme zu erfüllen und f die Vorteile für Hinweisgebende, interne Systeme zu nutzen, gegenüber externen… …Gesetzgebungsverfahren/Dokumente/RegE_Staerkung_ Integritaet_Wirtschaft.pdf?__blob=publicationFile&v=2) (Stand: 07.06.2021). 6 Der Begriff der potenziellen Hinweisgebenden ist in Anlehnung an… …festhalten. Eine individualvertragliche Vereinbarung einer Erstmeldeobliegenheit ist gegenwärtig in Einzelfällen denkbar, dürfte aber in Anlehnung an die… …Hinweisgebenden und enthält konkrete Anforderungen an interne Meldekanäle. Er ist weitestgehend identisch mit den Anforderungen an externe Meldekanäle. Vorgaben… …werden durch die gesetzlichen Mindestanforderungen an interne Meldekanäle reflektiert. Demnach dürfte allen Hinweisgebenden das Bestreben nach… …gelingt beispielsweise durch einen vertraglichen Kündigungsschutz. Somit gewinnt auch die Kommunikation an Glaubwürdigkeit. 10 Ein echter Vorsprung interner…

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• eJournal-Artikel aus "PinG Privacy in Germany" Ausgabe 6/2021

  Das Fernmeldegeheimnis für Arbeitgeber unter dem TTDSG

  Maximilian Aufhauser

  …Bindung von Arbeitgebern bzgl. ihrer betrieblichen E-Mail-Systeme an das dort kodifizierte einfachgesetzliche ­Fernmeldegeheimnis nicht auszuschließen. Mit… …umfassend reformiert und an die Vorgaben des TK-Kodex angepasst (im Folgenden: TKG-neu). Was im Europarecht als „elektronische Kommunikationsdienste“ firmiert… …verschicken können. Dass mit den E-Mail- Systemen der Empfang von Nachrichten Externer möglich ist, liegt nicht an Zugriffsmöglichkeiten Externer auf die… …vorzuliegende Geschäftsmäßigkeit war unter dem TKG-alt Dreh- und Angelpunkt der Diskussion um eine Bindung der Arbeitgeber an das Fernmeldegeheimnis. 18 Damals… …werden, mutet auf den ersten Blick wie eine massive Erweiterung des Adressatenkreises an. Tatsächlich fielen diese jedoch bereits als Mitwirkende gemäß § 3… …„Telekommunikationsanlagen“ s. § 3 Nr. 60 TKG-neu. kationsanlagen „andere“ 22 Telekommunikationsdienste geschäftsmäßig erbringen (z. B. für ihre Kunden), ist ihre Bindung an §… …soll. Im Endeffekt kommt hier eine weite Normadressierung zum Tragen: Angeknüpft wird eben nicht nur direkt an das Anbieten von… …Telekommunikationsdiensten (§ 3 Abs. 2 Nr. 1, 2 TTDSG), sondern unter Umständen auch an das Betreiben der Übertragungsinfrastruktur (§ 3 Abs. 2 Nr. 3, 4 TTDSG) unabhängig… …beabsichtigt 23 – tatsächlich nur redaktionelle Änderungen an § 88 TKG-alt vorgenommen wurden. Zwar fielen Betreiber öffentlicher Telekommunikationsnetze und von… …Zwang zur richtlinienkonformen Auslegung. 26 3. An der Erbringung Mitwirkende (§ 3 Abs. 2 Nr. 1 Alt. 2, Nr. 2 Alt. 2 TTDSG)? Daneben könnten Arbeitgeber…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 2/2021

  Aktuelle Rechtsprechung zur Corporate Governance

  Zusammengestellt und kommentiert von Dr. Denis Gebhardt

  …OHG-Geschäftsführer für entstandene Schäden aufkommen muss, hat das OLG Köln entschieden. Und was ist an Dokumenten alles einzureichen, wenn Grundstücke oder GmbH-… …Landesamt erkennbare Zweifel an der lebensmittelrechtlichen Zulässigkeit des Produkts geäußert habe. Daher wäre der Beklagte verpflichtet gewesen, die… …notariellem Vertrag wurde ein Grundstück an die Beschwerdeführerin veräußert. Diese wurde ihm Rahmen der Beurkundung des Kaufvertrags von der X Limited (X) mit… …jeweils vom 3.9.2014. Auch dies reichte dem Grundbuchamt nicht als Vertretungsnachweis aus. Es schloss sich weitere Korrespondenz unter den Beteiligten an… …Handelsregister mögen Unternehmen ab und an lästig erscheinen. Im Zusammenhang mit Vertretungsnachweisen bei Beurkundungen in Deutschland erleichtern sie die…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Handbuch Unternehmensberichterstattung

  Noch viel Luft nach oben – Nachhaltigkeitsberichterstattung aus Sicht von Arbeitnehmervertreterinnen und Arbeitnehmervertretern

  Rainald Thannisch, Walter Vogt

  …. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 354 3.3 Operationalisierung der Vorstandsvergütung mittels nachhaltiger KPIs . . . . . . . . . . . . . . . . 356 4 Anforderungen an Nachhaltigkeit… …genau auch das Handlungsfeld für die Gewerkschaften an. Umnur drei Beispiele zu nennen: 348 Teil II Perspektiven der Stakeholder 885 In den… …zahlenmäßig paritäti- scher Besetzung des Aufsichtsrats von Kapitalseite und Arbeitnehmerbank an- dererseits, die maßgeblichen Voraussetzungen dafür bietet, um… …gegenüber anderen Unterneh- men mehr ausbilden, ein höheres Maß an Arbeitsplatzsicherheit bieten, mehr Frauen in den Aufsichtsrat berufen, Nachhaltigkeit… …häufiger in tägliche Ent- scheidungen integrieren, öfter einen Dialog mit Stakeholdern führen und die Vorstandsvergütung stärker an Nachhaltigkeitsziele… …droht eine Erosion der Unternehmensmitbestimmung891. Deshalb ist es zentral, die Mitbestim- mungsgesetze an neue Herausforderungen anzupassen und… …Staatshilfen hinreichend Finanzmittel an die Unternehmen ausgereicht wur- den. Umsomehr stehen sie in der Pflicht, sich für ein Mehr an Nachhaltigkeit zu… …Gewerkschaften zu CSR ist kein Einfaches. „Von einer Grund- skepsis begleitet, prallen die an Verbindlichkeit und klaren gesetzlichen Pflich- ten orientierten… …Positionen der Gewerkschaften in der politischen Debatte auf die an Freiwilligkeit orientierten Vorstellungen der Arbeitgeber- und Wirt- schaftsverbände.“894… …Unternehmen zu einem Mehr an Nachhaltigkeit zu ver- pflichten, erfreulicherweise auch zu den sozialen Aspekten.901 Im Juni 2019 hat die EU-Kommission als…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 6/2021

  Urteilsrisiken digitaler Audits

  Ein kritischer Blick auf digital unterstützte Urteilsmethoden
  

  Roger Odenthal

  …Implikationen auf die Qualität prüferischer Beurteilungen sowie auf die Anforderungen und Erwartungen an eine wirkungsvolle Interne Revision kritisch zu… …sagen wäre Erwartungsgemäß sollte sich eine kritische Auseinandersetzung mit modernen Revisionsmethoden an einschlägigen Schlagworten zur Globalität… …Abweichungssignale in einer Prüfungssituation ist insoweit zwingend an die entsprechende Erfahrung oder einen alternativen Aufmerksamkeitstrigger gebunden. Fehlt… …werden im Umfeld vermeintlicher digitaler Vollprüfungen häufig unterschätzt. 6. Es kommt nicht auf die Masse an 262 ZIR 06.21 Urteilsrisiken BERUFSSTAND… …sich in einem betrieblich-prüferischen Kontext als problematisch erweisen könnte. Auch an dieser Stelle gilt es zu überlegen, ob sich Prüfungseffizienz… …digitale Analysen künftig einen größeren Anteil an Prüfungsplanung und -durchführung haben werden. Ob dies tatsächlich zu einer verbesserten Prüfungsqualität… …soll. Diskutiert werden die Weiterleitung an Fachbereiche, an Compliance oder eine eigenständige Verfolgung durch die Interne Revision. Keine der… …aufgeführten Alternativen ist im Hinblick auf methodische Einordnungen unproblematisch. Eine regelmäßige Ergebnisübermittlung an vorgelagerte Stellen mit dem… …subsummieren. Schließlich hängt die besondere betriebliche Stellung der Internen Revision abseits aller formalen Vorgaben wesentlich an den Attributen frei und… …automatisierter Analyseverfahren zu implementieren, haben wir an dieser Stelle bereits hingewiesen. Gleiches gilt für Zweifel an der immer latent im Raum stehenden…

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