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• Wenn KI-Agenten selbst handeln: Neue Sicherheitsfragen für Unternehmen

  …entstanden Mailboxen, Arbeitsgruppen und Regeln für die Zusammenarbeit. Die Vorgänge sind auch für gewöhnliche Unternehmensanwendungen relevant. Ein Agent… …sie selbstständig arbeiten, desto größer wird der Spielraum für unerwartete Nebenwirkungen. Anthropic beschreibt in seinem aktuellen Risikobericht… …. Protokolliert werden sollten Tool-Aufrufe und tatsächliche Änderungen in den angeschlossenen Systemen. Lang laufende Agenten brauchen feste Grenzen für Laufzeit… …Risikomanagement immer stärker in den Fokus. So gewinnen Interne Kontrollsysteme (IKS) nicht nur für die klassische Finanzberichterstattung, sondern auch für die… …Verlässlichkeit nicht-finanzieller Informationen an Bedeutung. Wie Sie Schritt für Schritt ein IKS zielgerichtet aufbauen, zeigt Ihnen Oliver Bungartz in der… …Kennzahlenanalysen Projektmanagement zur Einführung eines IKS: Planung, Umsetzung, Besonderheiten bei KMU und praktische Erfolgsfaktoren Neu: Erweiterung des IKS für…

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• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 4/2026

  Chancen- und Risikomanagement für die digitale Transformation

  Das PPST-Modell als handlungsleitender Rahmen
  

  Prof. Dr. Michael Faustino Bauer, Prof. Dr. Alexander Tsipoulanidis

  …Risikomanagement für die ­digitale Transformation Das PPST-Modell als handlungsleitender Rahmen Prof. Dr. Michael Faustino Bauer/Prof. Dr. Alexander Tsipoulanidis ∗… …Die Balance von Chancen und Risiken ist entscheidend für eine erfolgreiche digitale Transformation. Das vorgestellte PPST-Modell – mit den vier… …Dimensionen People, Process, Strategy und Technology – strukturiert diese Herausforderung und bietet eine Basis für operative Prioritäten. Aktuelle Erkenntnisse… …ressourcenbasierte (vor allem People, Process) mit einer marktorientierten (vor allem Strategy, Technology) Perspektive für konkrete Maßnahmen zur Chancen- und… …Risikosteuerung zu kombinieren. 1 Ausgangslage Digitale Transformation und Unternehmensentwicklung 1.1 Digital Maturity und Unternehmensentwicklung Für eine… …Capabilities) andererseits. Technologische Aspekte erfassen, wie das Unternehmen digitale Technologie nutzt – für Kundeninteraktion, bei internen Prozessen, in… …Faustino Bauer ist Professor für Betriebswirtschaftslehre, insbesondere Controlling, an der HWR Berlin und Akademischer Direktor des Fulltime MBA Programms… …(AMBA) der Berlin Professional School. Prof. Dr. Alexander Tsipoulanidis, MBA, ist Professor für Betriebswirtschaftslehre, insbesondere Supply Chain und… …Geschäftspotenzial sehen, und für hohe Validität und Relevanz gemeinsam mit führenden Forschern Beitrage publizieren. Zum anderen unterfüttern häufig umfangreiche… …Themas. „Digital Leader“ basieren entweder konzeptionell auf allgemein gültigen Erfolgsfaktoren für die Digitale Transformation oder werden aus empirischen…

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• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 4/2026

  Compliance-Unmöglichkeit

  Die neue chinesische Regulatorik zur Sicherheit von Industrie- und Lieferketten: Hintergrund, Inhalt und Folgen für internationale Unternehmen
  

  Nora Hesse, Stefan Feig-Cho

  …Sicherheit von Industrie- und Lieferketten: Hintergrund, Inhalt und Folgen für internationale Unternehmen Nora Hesse/Stefan Feig-Cho Der Staatsrat der… …Einordnung und Analyse dieser Neuregelung sowie ihre Konsequenzen für die unternehmerische Compliance-Praxis stehen im Vordergrund dieses Beitrags. Nora Hesse… …außenwirtschaftsrechtlicher und menschenrechtsbezogener Regelungen ausgesetzt und reagierte zunächst mit der sukzessiven Einführung fragmentierter gesetzlicher Grundlagen für… …Gegenmaßnahmen. 2.2.1 Entwicklung Eine erste gesetzliche Grundlage für Vergeltungsmaßnahmen gegen diskriminierende Maßnahmen war bereits im Außenhandelsgesetz von… …Anti-Foreign-Sanctions Mechanism and its International Legality, Vanderbilt Journal of Transnational Law, Vol.58/157, S. 158–160. 8 Vgl. BBC News, ZTE fined $ 1.1bn for… …., Recommendations for the Improvement of China’s Countersanctions Legal System unter the Guidance of the Anti-foreign Sanctions Act, Frontiers in Humanities and… …. Compliance-Unmöglichkeit ZRFC 4/26 183 gestuft werden. 20 Mit diesem Gegenentwurf zur sogenannten EU-Blocking-Verordnung [Verordnung (EG) Nr. 2271/96] wurden für global… …Gesetz weite Ermessenspielräume für die chinesischen Behörden. 23 Auf Grundlage des AFSL erlässt das chinesische Außenministerium oder andere zuständige… …hat. Mit den dargestellten Regelungen sowie der seither kontinuierlichen Verschärfung der Durchsetzung von Maßnahmen hat China Schritt für Schritt ein… …2021 auf die höhere Ebene einer Staatsratsverordnung und überträgt die federführende Zuständigkeit für die Identifizierung vom Handelsministerium…

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• Zeitschrift für Compliance ZfC Ausgabe 02 2026

• Zeitschrift für Corporate Governance Ausgabe 04 2026

• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 4/2026

  Gesellschaft mit gebundenem Vermögen

  Neue Rechtsform als Paradigmenwechsel für die Corporate Governance?
  

  Prof. Dr. Henrik Schalkowski, Michael Strobl, Christian Jakobs

  …Gesellschaftsrecht Recht • ZCG 4/26 • 165 Gesellschaft mit gebundenem Vermögen Neue Rechtsform als Paradigmenwechsel für die Corporate Governance?… …Justiz und für Verbraucherschutz und das Bundesministerium der Finanzen planen mit der Gesellschaft mit gebundenem Vermögen (GmgV) eine neue, eigenständige… …für eine Gesellschaft mit gebundenem Vermögen“ der Bundesministerien der Justiz und der Finanzen vom Februar/März 2026, NWB 2026 S. 951 ff. Abzugrenzen… …mit einem wesentlich umfassenderen systematischen und dogmatischen Ansatz. Vgl. BMJ/BMF, Rahmenkonzept für eine Gesellschaft mit gedem Hintergrund des… …in der Gesellschaft zu belassen und für deren Zwecke zu verwenden. Gleichwohl bleiben die Gesellschafter befugt, über die grundlegende Ausrichtung der… …Ausschüttungsanreize, löst die Governance-Problematik jedoch nicht auf. Vielmehr verlagert sie mögliche Inte- Prof. Dr. Henrik Schalkowski Professor für BWL an der IU… …, ob die vorgesehene Pflichtmitgliedschaft in einem Prüfungsverband für alle GmgV gleichermaßen verhältnismäßig ist, insbesondere für kleinere…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 4/2026

  Management Accounting

  Modelle für den Einsatz der Bilanzmethode und des WACC-Ansatzes zur Ermittlung kalkulatorischer Zinsen
  

  Prof. Dr. Dr. Carl-Christian Freidank

  …Management Accounting Rechnungslegung • ZCG 4/26 • 185 Management Accounting Modelle für den Einsatz der Bilanzmethode und des WACC-Ansatzes zur… …Zinsen für die Unternehmenssteuerung Nach wie vor besitzt die Ermittlung des kalkulatorischen Zinssatzes und der kalkulatorischen Zinsen im internen… …Rechnungswesen (Management Accounting) einen zentralen Stellenwert. Dem Management wird hiermit für die Erfassung der Verzinsung des betriebsnotwendigen Kapitals… …Zinsen aber auch für Dokumentationsrechnungen eine Rolle, die zur Information der öffentlichen Verwaltung etwa im Rahmen der Auftragskalkulation oder der… …setzen sich die kalkulatorischen Zinsen einerseits aus pagatorischen Komponenten zusammen, insbesondere aus Fremdkapitalzinsen für die Inanspruchnahme von… ….; Eisele/Knobloch (2019), S. 872–874; Freidank/Sassen Prof. Dr. Dr. Carl-Chrtistian Freidank Univ.-Prof. Dr. Dr. habil., Professor i. R. am Institut für… …Für die Ermittlung des ­betriebsnotwendigen Kapitals nach Maßgabe seines Marktwerts als Verzinsungsbasis bieten sich grundsätzlich zwei Wege an. b… …Ermittlung des betriebsnotwendigen Kapitals bei Anwendung der auf die Aktivseite ausgerichteten Bilanzmethode. Für die Ermittlung des betriebsnotwendigen… …. 78–88. 11 Vgl. Freidank (2022), S. 44–48. 12 Vgl. Arbeitskreis Externe Unternehmensrechnung der Schmalenbach-Gesellschaft für ­Betriebswirtschaft (2002)… …, S. 2337–2340; ­Heumann (2005). 13 Vgl. Zwehl (1968). lung kann entweder für das Ende des geplanten Geschäftsjahrs als interner oder externer…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 4/2026

  Von Phishing zu Ransomware

  Ein Beitrag zur Risikobeurteilung für die Interne Revision im Mittelstand
  

  Prof. Dr. Matthias Knoll, Michael Neuy

  …Phishing und Ransomware BEST PRACTICE PROF. DR. MATTHIAS KNOLL · MICHAEL NEUY Von Phishing zu Ransomware Ein Beitrag zur Risikobeurteilung für die… …zur alltäglichen Auseinandersetzung mit den vielfältigen Risiken im Kontext der IT. Denn schnell kann ein Fehler zur existentiellen Herausforderung für… …den Schutz entscheidender Unternehmensressourcen werden. Die richtige Reaktion auf IT- und auf Fachseite ist dann von fundamentaler Bedeutung für das… …bewährter Instrumente ihren Beitrag zur Prävention und Abwehr dieser Gefahren leisten. Der Beitrag stellt beispielhaft für den Umgang mit Phishing zwei… …Linie eine Hilfestellung für die praktische Herangehensweise beim richtigen Umgang mit diesen und weiteren Gefahren liefern können. 1. Cybercrime: Immer… …Angriffen ausgesetzt. 6 Doch mitnichten sind Cyberkriminelle immer einen Schritt voraus. Denn trotz personeller und technischer Limitationen ist es auch für… …vertraulichen Daten wie Login- Informationen oder anderen für den Angreifer relevanten Daten zu verleiten. Zu den am häufigsten verwendeten Angriffswegen gehört… …unter Zeitdruck. Ein Standardangriff nutzt meist durch Erraten ermittelte E-Mail- Adressen für Angriffsversuche. Fortgeschrittene Angriffe hingegen… …greifen auf validierte Adressen aus Daten-Leaks oder anderen Angriffen zurück. 9 Bei einem erfolgreichen Ransomware-Angriff (englisch Ransom für Lösegeld)… …servicebasiert (RaaS) angeboten, was ein geringeres Know-how voraussetzt und damit die Gruppe möglicher Angreifer deutlich erweitert. Für die betroffenen…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 4/2026

  Compliance-Prüfung der EU-KI-VO aus Sicht der Internen Revision

  Implikationen und Handlungsfelder für die Finanzindustrie
  

  Maria Dzolic

  …EU-KI-VO ARBEITSHILFEN MARIA DZOLIC Compliance-Prüfung der EU-KI-VO aus Sicht der Internen Revision Implikationen und Handlungsfelder für die… …Finanzindustrie Mit der EU-KI-Verordnung (EU) 2024/1689 (EU AI Act, im Folgenden EU-KI-VO) führt die Europäische Union einen risikobasierten Regulierungsrahmen für… …künstliche Intelligenz (KI) ein. Für die Finanzindustrie ist das besonders relevant, weil viele Kernprozesse (wie Kreditvergabe, Betrugsprävention… …EU-KI-VO regelt im Prinzip, was bei KI- Systemen (nicht) erlaubt ist, das KI-MIG ergänzt dies und definiert, wer für die Kontrolle hinsichtlich der Umsetzung… …der EU-KI-VO zuständig ist und als Ansprechpartner bei KI-Fragen zur Verfügung steht. Für die Interne Revision stellt die Prüfung der EU-KI-VO eines der… …zertifizierte Informationssicherheitsbeauftragte und Beraterin für Finanzregulatorik. Sie beschäftigt sich hauptsächlich mit den Themenbereichen Nachhaltigkeit… …enthält zwar keine klassische Genehmigungspflicht, wie etwa eine behördliche Zulassung für jedes KI-System. Stattdessen etabliert sie aber ein mehrstufiges… …Anlage/neu/dl_Anlage_orientierungshilfe_IKT_Risiken_ bei_KI.pdf?__blob=publicationFile&v=4 (Stand: 09.04.2026). • Wurde für Hochrisiko-KI eine Konformitätsbewertung gemäß EU-KI-VO durchgeführt? • Liegt… …Prozesse, die traditionell Gegenstand revisionsseitiger Prüfungen sind. Daraus ergeben sich für die Interne Revision insbesondere folgende prüfungsrelevante… …sofortige vollständige Anwendung vorsieht, sondern einen gestaffelten Anwendungszeitplan, der Finanzunternehmen einen zeitlichen Rahmen für die…

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• Unternehmen sollten Verbotszonen f?r generative KI definieren

  …Mit solchen Ausschlussbereichen können Unternehmen festlegen, für welche Daten, Prozesse oder Entscheidungen generative KI nicht genutzt werden darf… …Beschäftigten Orientierung und verringern den Aufwand für wiederkehrende Einzelfallprüfungen. Ebenfalls wichtig ist eine umfassende Governance. Sie sollte nach… …KI-Anwendungen freigibt, Risiken bewertet und bei Problemen eingreift. Weitere Voraussetzungen für Trusted AI sind Transparenz, Datenschutz, IT-Sicherheit und ein… …sowohl um die grundsätzliche Rolle von Compliance und einer ethischen Führungskultur in Organisationen, als auch um praktische Lösungen für…

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