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238 Treffer, Seite 4 von 24, sortieren nach: Relevanz Datum
  • eBook-Kapitel aus dem Buch Bewertung unternehmerischer Nachhaltigkeit

    Nachhaltigkeit managen mit der Balanced Scorecard

    Stefan Schaltegger
    …Branchen inzwischen erfolgsrelevant und öffnen Unternehmen sowohl neue Chancen als auch Risiken. Sie sollten deshalb im Controlling explizit berücksichtigt…
  • eBook-Kapitel aus dem Buch Compliance f

    Fazit – Warum Compliance?

    Prof. Dr. Stefan Behringer
    …Unternehmen durchaus entspricht, ist das nicht die Aufgabe von wohlverstandenem Compliance-Management. Dieses sollte sich um die großen Risiken kümmern: Das…
  • eBook

    Corporate Governance in der Finanzwirtschaft

    Aktuelle Herausforderungen und Haftungsrisiken
    978-3-503-16391-5
    Dr. Michael Beyer, Prof. Dr. Reinhard Heyd, Dr. Michael Beyer, Prof. Dr. Anne d`Arcy, u.a.
  • eBook-Kapitel aus dem Buch Corporate Governance in der Finanzwirtschaft

    Implikationen des Integrated Reporting auf die Corporate Governance und die externe Berichterstattung

    Ingmar E. Wulfert, Diana Hildebrand
    …, Investoren und andere Stakeholder fordern die Unternehmen auf, Auswir- kungen und Risiken auf Umwelt, Mensch und Umgebung transparent zu machen.4 Vor diesem… …, Risiken und insgesamt die Leistung des Vorstandes umfassend zu beurteilen. Dies wird vermutlich eine Änderung der externen Unternehmensbericht- erstattung… …mit dieser Entwicklung einhergehenden Chancen und Risiken zu machen.“ Dies beinhaltet u. a. die Darstellung des Geschäftsmodells, der Ziele und… …voraussichtlichen Geschäftsentwicklung – Risikomanagementsystem – Darstellung wesentlicher Risiken und Chancen Geschäftsumfeld, Chancen und Risiken… …, Ausfall- und Liquiditätsrisiken – Risikomanagementziele – Risikomanagementmethoden Geschäftsumfeld, Chancen und Risiken, Geschäftsmodell… …nicht-finanzieller Art hinaus- geht, Unternehmenspolitiken entwickeln und verfolgen sowie die mit diesen Kapi- talien verbundenen Risiken steuern bzw. berichten müssen…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eJournal-Artikel aus "PinG Privacy in Germany" Ausgabe 1/2016

    Der transatlantische Machtkampf der Rechtssysteme

    Konsequenzen aus dem EuGH-Urteil zum internationalen Datentransfer
    Prof. Dr. Hans Peter Bull
    …unabsehbare Risiken für alle außeramerikanischen Betroffenen mit sich bringe, so ist eigentlich nur die Einstellung aller dieser Datenübermittlungen zu… …verhindert werden soll, „aus der heraus sie entstehen können“. 50 Auf diese Weise wird die Vorsorge gegen künftige Risiken der Datenverarbeitung so weit… …Ressourcen – werden demgegenüber viel größere Risiken für wichtige Rechtsgüter hingenommen. 51 Dieser umfassende Anspruch ist letztlich unerfüllbar; 52 ihn… …Geschichte eingeht. 51 Zu diesem Thema s. a. Bull, Sinn und Unsinn des Datenschutzes, 2015, S. 28 ff., 37 ff. 52 „Die meisten Risiken kann man nicht einfach…
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  • eBook-Kapitel aus dem Buch Corporate Social Responsibility und wirtschaftliches Handeln

    Ein konzeptioneller Rahmen für CSR

    Prof. Dr. James Bruton
    …Unsicherheit bedingte Risiken minimiert. Die Unternehmen sollten CSR international und in Europa praktizieren, auch in ihrer gesamten Versorgungskette.“ (S. 4…
  • eBook-Kapitel aus dem Buch Governance, Risk und Compliance im Mittelstand

    Risikomanagement in KMU

    Prof. Dr. Thomas Henschel, Ilka Heinze
    …Risikobegriffs, Quelle: in Anlehnung an Kless (1998, S. 93) und Münzel und Jenny (2005, S. 29) Die Übernahme von Risiken in diesem (letzteren) Sinne ist ein… …wesensbestimmen- des Merkmal jedweder unternehmerischer Tätigkeit. Ein Unternehmen muss die von ihm bereits eingegangen Risiken identifizieren, messen und steuern… …nur das spekula- tive Risiko i.e.S. abgedeckt. Natürlich sind wie bereits angeführt unternehmerische Entscheidungen immer zu- gleich mit Risiken und… …Organisation des Risikomanagements 85 eines Unternehmens über die wesentlichen Risiken und Chancen der unternehmeri- schen Entwicklung zu berichten hat… …. Ziel des Risikomanagements ist es daher, die bereits bestehenden und die künftig entstehenden Risiken eines Unternehmens so zu steuern und zu regeln… …, dass der Wert eines Unternehmens durch die Verringerung von Risiken bei weiter bestehen- den Ertragschancen gesteigert wird. Außerdem ist… …sicherzustellen, dass die Risi- koposition eines Unternehmens – d. h. die Gesamtheit der von einem Unternehmen eingegangen Risiken – dessen Risikotragfähigkeit… …dezentral aus- geübt werden. Diese Tatsache scheint auf der Logik zu beruhen, dass Risiken auf Entscheidungsebene entstehen und damit jeder Mitarbeiter, der… …am besten kennt, somit Risiken schnell erkennen und einschätzen und Lösungen einleiten kann (vgl. Ehrmann, 2012, S. 167). Natürlich treffen die… …Aufgaben und Verantwortun- gen einen wesentlichen Aspekt der organisatorischen Handhabung des Risikoma- nagement im Unternehmen dar. Da Risiken und Chancen…
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  • Brexit-Auswirkungen: Risikomanagement und Compliance sind gefordert

    …Um auf die Risiken konkret zu reagieren, wollen 43 Prozent die Zusammenarbeit mit Zulieferern und Subunternehmen unter die Lupe nehmen. Das sind die… …Jörg Asma, Director Cybersecurity von CSC in Zentral- und Osteuropa, zählen zu den Risiken für deutsche Unternehmen beispielsweise offene Fragen der… …lassen. Umfangreiche Prüfprozesse hinsichtlich der Risiken notwendig Um auf die Brexit-Ankündigung schon jetzt konkret zu reagieren, will gut jeder… …gelockert werden. Gut jeder Dritte rechnet nach dem Brexit für den laufenden Betrieb mit steigenden IT-Kosten.“ Brexit als Chance Neben den Risiken, die mit… …Mitarbeitern, 37 Prozent mit 50 bis 499 Mitarbeitern. Weiterführende Literatur Alle Risiken im Blick behalten. Die Schriftenreihe „Risikomanagement –…
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  • Risikomanagement: Zahnloser Tiger oder wirksamer Schutz?

    …Die Abwägung von Risiken und Chancen bestimmt das heutige Geschäftsleben – mehr als sonst. Denn angesichts der aktuellen Lage – angefangen bei… …geopolitischen Fragestellungen, Kriegen und Flüchtlingskrisen über Cybergefahren bis zu Klima- und Umweltrisiken – werden Risiken nicht weniger,  im Gegenteil: sie… …Volkswagen Konzerns zielt darauf ab, potenzielle Risiken frühzeitig zu erkennen, um mit geeigneten gegensteuernden Maßnahmen drohenden Schaden für das… …Umgang mit Risiken Nachholbedarf. Es bedarf in der gesamten Industrie ein Umdenken, denn der Grat zwischen Risiko und Skandal ist sehr dünn. Risk…
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  • eBook-Kapitel aus dem Buch Smart Risk Assessment

    Das Risk Assessment in Stufe 2

    Dr. Maik Ebersoll, Dr. Florian Stork
    …Methoden stellen einerseits eine gewisse Ob- jektivität bei der Ermittlung und Bewertung von Risiken sicher und vermeiden an- dererseits eine bloß… …Fragebogens setzen, der zur Grundlage des Gesprächs gemacht wird. Anhand des verwendeten Fragebogens können die Risiken systematisch, einheitlich und… …die definierten Risiken, die Gegenstand des Interviews sein sollen, zentral voreingetragen und ggf. in wenigen Worten umschrieben. Sollten über die… …vorgegebenen Risiken hinaus weitere Einzelrisiken identifiziert werden, so können diese eigenverantwortlich ergänzt und bewertet werden. … …, um eine gewisse Konkretisierung und ggf. ein besseres Verständnis zu erreichen.  Beispielfragen: Für die definierten Risiken sollten… …Informationen zu dokumentieren. Es bietet sich ebenfalls an, weitere Zeilen an den strukturierten Fragebogen anfügen zu können, um wesentliche Risiken… …. „Probability of Occurrence“ (PO) und Auswirkungen/Schadenspotential bzw. „Damages“ (D) zu bewerten.158 Typischerweise werden Risiken auf einer Skala bewertet… …. 91, spricht von „zwei bis drei Stunden“. 158 Vgl. zur Bewertung von Risiken bereits 3.3 Wie werden Risiken gemessen?. Das Risk Assessment in… …bewerteten Risiken sollte eine weitere Spalte vorgesehen werden. In dieser dokumentiert die Compliance-Organisation sinnvolle und erforderliche Maßnahmen… …Compliance Risiken sind die folgenden: 161 ___________________ 159 Vgl. bereits 3.3.2 Abschätzung der Eintrittswahrscheinlichkeiten. 160 Vgl…
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