COMPLIANCEdigital
  • Kontakt
  • |
  • Impressum
  • |
  • Datenschutz
  • |
  • AGB
  • |
  • Hilfe
Hilfe zur Suche
Ihr Warenkorb ist leer
Login | Registrieren
Sie sind Gast
  • Home
    • Nachrichten
    • Top Themen
    • Rechtsprechung
    • Neu auf
  • Inhalt
    • eJournals
    • eBooks
    • Rechtsprechung
    • Arbeitshilfen
  • Service
    • Infodienst
    • Kontakt
    • Stellenmarkt
    • Veranstaltungen
    • Literaturhinweise
    • Links
  • Bestellen
  • Über
    • Kurzporträt
    • Mediadaten
    • Benutzerhinweise

Suche verfeinern

Nutzen Sie die Filter, um Ihre Suchanfrage weiter zu verfeinern.

Ihre Auswahl

  • nach "2006"
    (Auswahl entfernen)

… nach Suchfeldern

  • Inhalt (17)
  • Titel (1)

… nach Dokumenten-Typ

  • eJournal-Artikel (17)
Alle Filter entfernen

Am häufigsten gesucht

Revision deutschen Arbeitskreis Ifrs PS 980 Rechnungslegung Management Risikomanagements interne Institut Praxis Kreditinstituten Corporate Berichterstattung Fraud
Instagram LinkedIn X Xing YouTube

COMPLIANCEdigital

ist ein Angebot des

Erich Schmidt Verlag GmbH & Co. KG

Suchergebnisse

17 Treffer, Seite 1 von 2, sortieren nach: Relevanz Datum
  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 5/2006

    Mehr als nur ein paar Fragen – Eine Methode der Befragung mit Beispielen zur Prüfung des IKS –

    Petra Haferkorn
    …---INTERNE REVISION--- Mehr als nur ein paar Fragen Mehr als nur ein paar Fragen Eine Methode der Befragung mit Beispielen zur Prüfung des IKS Petra… …und flexibel durch die Befragung zu führen. Der Prüfer übernimmt bei der Gesprächs führung die Rolle des jenigen, der „die Gege ben heiten des… …Prüfer, ◆ zu Zeitdimensionen (Dauer und Zeitpunkt der Prüfung, der Befragung), ◆ zu den Räumlichkeiten, in denen er das Interview führt, ◆ zum benötigten… …eigentliche Er öff- Um prüfen zu können, muss man nungs frage des Gesprächs wird im lernen, mit eigenen Augen zu sehen. Lau fe der Befragung zum Teil einer… …werden so im Unter neh mens kontext verbessert und stets we sent - lich er neu formuliert. 1.1 Freier Bericht und trichterförmige Befragung Die Umsetzung… …dieser Gesprächsführung kann über den „freien Bericht“ und eine sich anschließen de „trichterförmige Befragung“ erfolgen (vgl. Brock mann, Chedor [4], S… …aktiv gestalten kann und sich dem Prüfer nicht ausgeliefert fühlt. Die Fragen werden im freien Bericht und der trichterförmigen Befragung (siehe Abbildung… …: Bausteine des freien Berichts und der trichterförmigen Befragung eine Pers pek tive festge legt wird, wo bei sich eine chronologische Reihenfolge von Tätig… …ig verloren. Zudem bedarf es großer Anstrengungen zwischen ver schie de nen Bil dern hinund her zuspringen. Der Prüfer muss die Befragung mög lichst so… …Präzisierungen geht der freie Bericht fließend in eine trichter för mi ge Befragung über. Die Fragen werden im Laufe des Gesprächs immer spezifi scher. Es werden…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 4/2006

    Stand und Entwicklungstendenzen des industriellen Risikomanagements – Teil 1

    Ergebnisse einer aktuellen Studie der Technischen Universität Kaiserslautern
    Prof. Dr. Reinhold Hölscher, Stefan Giebel, Ulrike Karrenbauer
    …Institut für Risikound Versicherungsmanagement e. V. eine empirische Untersuchung zum industriellen Risikomanagement durchgeführt. Ziel der Befragung in der… …Befragung fand mithilfe eines Online-Fragebogens statt. In den nachfolgenden Abschnitten werden einzelne Ergebnisse der Befragung dargestellt. Hauptamtliche…
  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 4/2006

    ESVnews

    Zusammengestellt von der ZCG-Redaktion
    …Institut für Risikound Versicherungsmanagement e. V. eine empirische Untersuchung zum industriellen Risikomanagement durchgeführt. Ziel der Befragung war es…
  • eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 1/2006

    Risikomanagement und Interne Kontrollsysteme im deutsch/amerikanischen Vergleich

    Einfluss des Sarbanes-Oxley-Acts
    Dr. Georg Stadtmann, Dr. Markus F. Wißmann
    …. Empirische Ergebnisse Eine Befragung 17 der 18 deutschen in den USA gelisteten Unternehmen, die sich insbesondere auch mit potenziellen Synergieeffekten sowie… …. 8/2003, S. 393–406, hier S. 399. 17 Die Befragung wurde gemeinsam mit dem Deutschen Aktieninstitut (DAI) durchgeführt. 18 Vgl. hierzu auch die Ergebnisse… …Ergebnisse einer Befragung US-notierter Unternehmen-, in: Studien des Deutschen Aktieninstituts, Heft 28 sowie Hannich, F. et al.: Dual Listing –Eine…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 4/2006

    Risikokultur

    „Soft Skills“ für den Umgang mit Risiken im Unternehmen
    Dr. Oliver Bungartz
    …Vorgehensweise bei der Diagnose der Risikokultur eines Unternehmens wird ein dreistufiges Verfahren vorgeschlagen: 26 (1) Befragung aller Unternehmensmitglieder… …(2) Diagnoseworkshop und Interpretationsworkshop (3) Befragung der obersten Führungsebene (1) Befragung aller Unternehmensmitglieder Mit Hilfe einer… …Vollerhebung werden alle Unternehmens mitglieder zur Risikokultur im Unternehmen befragt. Die Einbindung aller Mitarbeiter in die Befragung bewirkt eine… …Work shop ermöglicht eine hohe Lebendigkeit und Gruppen aktivität der Teilnehmer. (3) Befragung der obersten Führungsebene Die Befragung der obersten… …sowie auf dem Führungsstil und dem Führungssystem des Unternehmens. Für die Befragung bieten sich Einzelinterviews an. Einzel interviews eröffnen durch… …. Die Ehrlichkeit und die Reflexionsfähigkeit der Beteiligten sind bei der Befragung der obersten Führungsebene von entscheidender Bedeutung. Die…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 5/2006

    Inhalt/Impressum

    …Eine Methode der Befragung mit Beispielen zur Prüfung des IKS – Petra Haferkorn, Bonn 198 FACHBEITRAG Die Interne Revision als Change Agent Dr. Peter…
  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 2/2006

    Die Interne Revision im deutschen Mittelstand

    Eine empirische Bestandsaufnahme
    Dr. Achim Hecker, Dr. Roland Füss
    …versuchen die nachfolgenden Ausführungen abzuhelfen. Sie präsentieren die Ergebnisse einer umfangreichen Befragung unter Revisionsleitern mittelständischer… …decken sowie die Qualitätssicherung für die Revisionsarbeit zu unterstützen, folgt auch der methodische Ansatz der hier vorgestellten Befragung: Anstelle… …einer breit angelegten Befragung wurden bewusst solche Unternehmen angesprochen, die aktive Mitglieder im Arbeitskreis Mittelstand des Deutschen Instituts… …Beschreibungen der Befragung und des Unternehmenssamples Vor dem Hintergrund der beschriebenen Zielsetzung wurden zum einen im Bereich des quantitativen…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 2/2006

    Alternativer Ansatz zur Risikobewertung

    Methodische Unterschiede im Risikomanagement bei Versicherungen und Unternehmen
    Prof. Dr. Roman Boutellier, Berthold Barodte, Eric Montagne
    …Jahres 2005 wurde bei 34 in der Schweiz tätigen Unternehmen eine Befragung der Kadermitarbeiter bezüglich ihrer größten Risiken durchgeführt. Bei genauerer… …Naturkatastrophen, Krieg und Terrorismus sind Risiken, welche bei der Befragung von Firmen als am wenigsten signifikant erachtet wurden. Genau diese Risiken waren in…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 4/2006

    Inhalt/Impressum

    …Versicherungsmanagement e. V. eine empirische Untersuchung zum industriellen Risikomanagement durchgeführt. Ziel der Befragung war es, den Stand des industriellen…
  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 1/2006

    Aufdeckung von Bilanzmanipulationen

    Ein Leitfaden zur „richtigen“ Gestaltung von Fraud-Interviews
    Dipl.-Kfm. Stefan Hofmann
    …(„Begleitumstände“): – Anreiz/Druck – Gelegenheit – Einstellung – Fähigkeit Fraud-Gespräch (Befragung geeigneter Personen) Aktive Suche nach Fraud-Risikofaktoren („Red… …werden könnten. In vielen Fällen sind sie aber mehrfach einsetzbar. Bei der Befragung des Top-Managements und des Finanzvorstands ist zu beachten, dass im…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
zurück 1 2 weiter ►
  • Kontakt
  • |
  • Impressum
  • |
  • Datenschutz
  • |
  • Cookie-Einstellung
  • |
  • AGB
  • |
  • Hilfe

Die Nutzung für das Text und Data Mining ist ausschließlich dem Erich Schmidt Verlag GmbH & Co. KG vorbehalten. Der Verlag untersagt eine Vervielfältigung gemäß §44b UrhG ausdrücklich.
The use for text and data mining is reserved exclusively for Erich Schmidt Verlag GmbH & Co. KG. The publisher expressly prohibits reproduction in accordance with Section 44b of the Copy Right Act.

© 2026 Erich Schmidt Verlag GmbH & Co. KG, Genthiner Straße 30 G, 10785 Berlin
Telefon: +49 30 25 00 85-0, Telefax: +49 30 25 00 85-305 E- Mail: ESV@ESVmedien.de
Erich Schmidt Verlag        Zeitschrift für Corporate Governance        Consultingbay        Zeitschrift Interne Revision        Risk, Fraud & Compliance

Wir verwenden Cookies.

Um Ihnen ein optimales Webseitenerlebnis zu bieten, verwenden wir Cookies. Mit dem Klick auf „Alle akzeptieren“ stimmen Sie der Verwendung von allen Cookies zu. Für detaillierte Informationen über die Nutzung und Verwaltung von Cookies klicken Sie bitte auf „Anpassen“. Mit dem Klick auf „Cookies ablehnen“ untersagen Sie die Verwendung von zustimmungspflichtigen Cookies. Sie haben die Möglichkeit, Ihre Einstellungen jederzeit individuell anzupassen. Weitere Informationen finden Sie in unserer Datenschutzerklärung.


Anpassen Cookies ablehnen Alle akzeptieren

Cookie-Einstellungen individuell konfigurieren

Bitte wählen Sie aus folgenden Optionen:




zurück