Suchergebnisse

• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 3/2006

  Hoher Aufwand - wenig Wirkung

  Frank Romeike, Dr. Roland Franz Erben

  …Yakusa) verlieren an Bedeutung. Stattdessen wandeln sich die Organisation hin zu flexibel arbeitenden Netzwerkstrukturen mit Spezialisten für Logistik…
• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 2/2006

  Inhalt/Impressum

  …Prävention – Transparenz – Organisation Jahrgang: 1. (2006) Erscheinungsweise: 6-mal jährlich www.ZRFGdigital.info Herausgeber: Risk Management Association e.V…
• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 3/2006

  Inhalt/Impressum

  …Governance Prävention – Transparenz – Organisation Jahrgang: 1. (2006) Erscheinungsweise: 6-mal jährlich www.ZRFGdigital.info Herausgeber: Risk Management…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 4/2006

  Führungsverhalten und wirtschaftskriminelle Handlungen - immer nur ein Thema nach der Aufdeckung?

  Dietmar Hoffmann, Frank Müller

  …, Kündigung) ◆ Berichts- und Informationspflichten festlegen ◆ Organisation der Kommunikation nach „innen“ und „außen“ ◆ Zuständigkeit für die Einschaltung…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 2/2006

  ESVnews

  …habilitierte sich in Köln 1993 und übernahm im gleichen Jahr den Lehrstuhl Organisation und Unternehmensführung an der TU Berlin. Axel v. Werder erhielt weitere… …Rufe an die Universität Bayreuth (1993) und an die Universität Bamberg (1998). Er ist Leiter des Arbeitskreises Organisation der…
• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 2/2006

  Modellorientiertes Korruptionscontrolling

  Beschreibung von Korruptionsbeziehungen mit Hilfe des Prinzipal-Agenten-Klienten-Modells
  

  Dr. Jürgen Stierle

  …der gesamten Organisation des Unternehmens op timal gestaltet wurde. Nach diesem Orga nisationsgrundsatz sollte kein Agent seine Arbeitsergebnisse in…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 4/2006

  Computer-Forensik - wesentlicher Bestandteil der Revisionsarbeit zur Aufklärung wirtschaftskrimineller Handlungen

  Dr. Gerhard Kunze, Hakan Özbek

  …Interne Revision als Überwachungsorgan einer Organisation eine zunehmend bedeutende Funktion in der Entdeckung und Prävention wirtschaftskrimineller…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 4/2006

  MiFID - Eine Herausforderung

  Hans-Joachim Günther, Oliver Welp

  …requirements) ◆ Organisation (Organisation) ◆ Auslagerung (Outsourcing) ◆ Schutz des Kundenvermögens (Safeguarding of clients assets) ◆ Interessenskonflikte…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 2/2006

  ZCG-Nachrichten

  …steigert Unternehmensergebnisse 1. IT-Governance Der Begriff „IT-Governance“ steht für die Steuerung und Organisation der IT zum Zwecke der Steigerung von…
• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 2/2006

  Erfolgsfaktor Krise

  Zur Psycho-Logik der Krise
  

  Dr. Peter Belker, Frauke Heimbrock

  …Selbstbild der Organisation keinen Platz für Fehler lässt. Vi sionen und Leitbilder spornen zu hoher Leistung an und lassen die Mitarbeiter an einem Strang…