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234 Treffer, Seite 6 von 24, sortieren nach: Relevanz Datum
  • eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 3/2008

    Hedge Funds als Instrument zur Geldwäsche?

    Analyse aus der Perspektive der Funds-Inhabers, des Anlegers, des Investmentobjektes und der Fremdkapitalgeber
    Daniel Coppi, Frank Romeike
    …geldwäscherelevanter Regularien unterliegen. Andererseits wird das Argument aufgeworfen, dass bestehende Bargeld-Restriktionen für Geld - wä sche handlungen… …verwalteten Vermögen von 200 Mrd. US-Dollar im Jahr 1995 verdoppelte sich annähernd die Anzahl und verachtfachte sich das Vermögen bis heute (vgl. Abbildung 1)… …. Trotz dieser hohen Wachstumsraten muss berücksichtigt werden, dass das verwaltete Vermögen der Hedge Funds nur etwa ein bis zwei Prozent der gesamten… …verfolgen daher das Ziel, sowohl bei fallenden, als auch bei steigenden Kursen auf den Aktien-, Renten-, Devisen- und Rohstoffmärkten eine positive Rendite zu… …damit zusammen, dass Hedge Funds das Ziel verfolgen, in ihren Investitionsentscheidungen frei agieren zu können. Daher müssen die Regulierungen der… …Kreditaufnahme die Hebelwirkung ihrer Investitionen vergrößern. 2. Geldwäsche Das Hauptziel des Geldwaschens besteht darin inkriminierte Gelder vor dem Zugriff von… …einfachsten Fall erfolgt dies direkt durch den Täter der Vortat. Es ist aber genauso möglich, dass andere Techniken, wie etwa der Einsatz von Strohmännern, das… …originären Verwendung von Buchgeld folgt die zweite Phase „Layering“, welche das Ziel verfolgt, die Herkunft der Gelder zu verschleiern. Dabei werden… …Hedge Funds Konstrukt. Die Anleger, welche Kapital zur Verfügung stellen, die Investmentgesellschaft, welche das Kapital der Anleger bündelt sowie die… …ebenfalls aus dolosen Handlungen stammen, wie auch die Erlöse aus den originären Investitionsobjekten. Da das hauptsächliche Interesse dieser genannten…
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  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 2/2008

    Unternehmenskommunikation und Corporate Governance als qualitative Erfolgsfaktoren in der Kapitalmarktpraxis

    Erklärungsmuster auf der Grundlage einer empirischen Untersuchung
    Prof. Dr. Miriam Meckel, Dr. Christian Fieseler, Kathrin Mohr, Dr. Hendrik Vater
    …der Aktienkurs eines Unternehmens spiegelt die Wertschätzung des Kapitalmarkts für das Unternehmen wider. Dennoch ist in der Praxis festzustellen, dass… …. „Weiche“ oder qualitative Unternehmensfaktoren reduzieren das Schätzrisiko einer Erfolgsprognose. Sie bieten den Kapitalmarktteilnehmern über den… …. Dr. Miriam Meckel leitet das MCM-Institut an der Universität St. Gallen; Dr. Christian Fieseler ist Habilitand und Lehrbeauftragter am Institut für… …nicht ausreichend für die Risiken sensibilisiert hat. Stattdessen malte das Management noch vor zwei Monaten – schon mitten im Kreditmarkt-Sturm – ein… …, wie sich nun herausstellt, viel zu rosiges Bild. Dass HRE-Chef Georg Funke angesichts dessen behauptet, das Management habe sich „super geschlagen“… …auch eher bereit, den Ankündigungen eines solchen Unternehmens Glauben zu schenken, das mit einer positiven Reputation wahrgenommen wird. Vertrauen und… …. Die Unter- nehmenskommunikation liefert elementare Informationen als „Input“ für die auf das Unternehmen bezogenen „Sensemaking“-Bemühungen der… …binnen kurzem wieder auf Erfolgskurs bringen wird.“ Die Investoren an der Börse freilich sahen das am 12. 12. 2007 anders. Das Papier fiel wieder und büßte… …geringer als am Vortag. Die WestLB senkte das Kursziel von 20 auf 17 Euro. Die Restrukturierungskosten belasteten die Gesellschaft mit 200 Mio. Euro deutlich… …schlechter als erwartet ausfalle, stehe das Unternehmen „am Rande des Abgrunds“. Der eingeleitete Konzernumbau sei jedoch positiv zu beurteilen 9 . bei. Seine…
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  • eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 3/2008

    Risiko Kreditwürdigkeitsprüfung meistern

    Ablauf und benötigte Unterlagen
    Dr. Guido Leidig
    …beantragen, dürften daher ebenso steigen wie das Risiko, dass der Kreditantrag abgelehnt wird. Deshalb ist es besonders wichtig, sich optimal auf die… …Unterlagen einreicht oder momentane Schwierigkeiten verschweigt. Das Kreditinstitut setzt bei seinen Kunden eine bestimmte Anzahl positiver persönlicher… …Managementqualifikation Der Grund, warum Banken dem Kriterium „Managementqualifikation“ einen so hohen Stellenwert beimessen, liegt in der Erfahrung, dass auch das… …, Gestaltbarkeit des Managements und der Kapitalverhältnisse, Entnahmen, Nachfolgeregelung. Dies sind Fragenkomplexe, auf die das Management fundierte Antworten… …einschlägigen Auskunfteien, Lieferanten oder anderen Kreditinstituten. Registerauszüge: Diese liefern der Bank Informationen in Bezug auf für das Kreditgeschäft… …wichtige Rechtsverhältnisse. Das Kreditinstitut benötigt i. d. R. beglaubigte Auszüge mit 3 Vgl. Röster, P./Mackenthun, Th./Pohl, R.: Handbuch Kreditgeschäft… …bildet das „Herzstück“ der Prüfung. Aus diesem Grund sollte sich die Aufbereitung der Unterlagen streng an den Kriterien Vollständigkeit Transparenz… …Allgemeinen bestimmte Kennzahlen gebildet, um einen Abschluss zu beurteilen oder zu werten. Aus diesem Grund ist es zweckmäßig, wenn das Unternehmen über ein… …Geschäftslage des Betriebs stellen für das kreditgebende Institut eine wichtige Informationsquelle dar. Vor allem die Kontoführung ist hier von hoher Relevanz… …oben skizzierten Anforderungen zu genügen, ist das Konzept der Balanced Scorecard (Abb. 5). 15 Mit Hilfe dieses Instruments kann gegenüber der Bank sehr…
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  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 4/2008

    Prüfung des Meldewesens und der Offenlegung nach der SolvV

    DIIR-Arbeitskreis „Basel II“
    …die ersten Berichte zur Offenlegung bereits vor. Für Institute, die die SolvV erst in 2008 anwenden, sind die Offenlegungsberichte für das Frühjahr 2009… …auch als Auflage in den Prüfungsberichten der IRBA-Zulassungsprüfungen von der Bankenaufsicht formuliert. Die folgende Abhandlung ist im Wesentlichen das… …SolvV-Meldungen muss sich stark an der institutseigenen Systemarchitektur ausrichten. Es ist zu berücksichtigen, ob das Institut eine extern zugekaufte… …benutzt wird oder die Datenbelieferung über ein Verbund-Rechenzentrum erfolgt. Das Prüfungsvorgehen hängt auch vom Automationsgrad der Meldewesenprozesse ab… …auszugehen. Es besteht die Erwartungshaltung der Aufsicht 1 , dass das Thema Meldewesen/Offenlegung über die Implementierungsphase hinweg einer jährlichen… …bestehen weitere Zusammenhänge zwischen den vorzunehmenden Meldungen und der Gesamtbanksteuerung wie zum Beispiel: ◆ Welche Maßnahmen unternimmt das Institut… …Konzerngesellschaften (In- und Ausland)? ◆ Wie stellt das Institut die vollständige Zulieferung und die Berücksichtigung aller zugelieferten Daten sicher (ggf… …Vorsystem und Neuanlieferung der Daten). Anzustreben ist immer eine Korrektur in den Quellsystemen. Darüber hinaus können das Datenqualitätsmanagement und das… …Gibt es Aussagen hinsichtlich der Datenqualität in den Meldewesen-Vorverarbeitungssystemen? Anmerkung: Das Datenqualitäts management ist eine… …übergreifende Aufgabe in der Bank und betrifft nicht nur das Meldewesen. Die Aspekte des Datenqua- Eine reine Prüfung des Meldewesens litätsmanagements sind nicht…
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  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 1/2008

    Stichprobenverfahren

    Dipl.-Kffr. Anna-Katharina Kloska
    …zugunsten umfassender Prozessprüfungen stark in den Hintergrund gerückt. Das Selbstverständnis des Revisors gleicht nunmehr dem internen Risikoberater, der… …Kontrollen ausreichen und die Prüfungshandlungen angemessen waren? Hierbei rücken nun Stichprobenverfahren in das Rampenlicht der Diskussion. Es stellt sich… …Verfahrens wird in das Ermessen des Revisors gestellt. “Audit procedures for obtaining audit evidence include inspection, observation, inquiry and confirmation… …, competence of evidence, or actions taken in light of omissions or misstatements.” 5 Die letzte zu diesem Thema herangezogene Quelle rundet das Bild ab und… …macht deutlich, dass auch Regelungen für spezielle Prüfungsgruppen – in diesem Fall IT Revisoren – das Thema in gleicher Weise angehen. “When using either… …; das weitere Vorgehen jedoch wird dem Prüfer überlassen. Da eine vollständige Auflistung der Quellen den Rahmen sprengen würde, haben wir uns an dieser… …kein Stichprobenverfahren als das „wahre und richtige“ bezeichnet werden kann. Vielmehr hat sich die zu Anfang aufgestellte These bewahrheitet: Die… …Prüfungsfeld und den Prozessen berücksichtigt werden. Zu den wichtigsten Einflussfaktoren zählen: Qualität des Kontrollsystems: Wenn der Prüfer das… …. Werden beispielsweise über ein System x verschiedene Geschäftsarten abgewickelt, so wäre es ausreichend den Weg der Geschäfte durch das System anhand… …Adressenausfallrisikos zurückgegriffen werden kann.“ 8 Auch wenn sich die o. g. Quelle speziell auf das Kreditgeschäft bezieht, so kann dennoch von der Übertragbarkeit auf…
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  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 2/2008

    Aktive Aktionäre

    Interessen verschiedener Aktionärsgruppen und Verhaltensempfehlungen für Vorstand und Aufsichtsrat
    Dr. Alex Smend
    …Öffentlichkeit wahrzunehmen, als es früher der Fall war. Das Ausmaß ihrer Aktivitäten und deren Wirkungen auf börsennotierte Unternehmen und ihre Organe geben… …Anlass, sich mit aktiven Aktionären näher zu beschäftigen. 1. Welche Interessen verfolgen „aktive Aktionäre“? Es liegt die Frage nahe, ob das Wirken… …Stimmengeber gegenüber Gesetzgeber, Mehrheitsaktionären oder Unternehmensleitungen zu vertreten und das Privateigentum zu schützen“ 2 . In Verfolgung dieser… …geht es aber doch ähnlich wie den Aktionärsvereinigungen darum, innerhalb und außerhalb der Hauptversammlung das Management kritisch zu beobachten und… …„Geschäftsmodellen“, denn einigen dieser Aktionäre gelingt es, geschäftsmäßig mehrstellige Millionenvermögen hieraus zu generieren 4 . Das Grundmodell besteht darin… …wirtschaftliche Bedeutung des angegriffenen Hauptversammlungsbeschlusses für die Gesellschaft ist, um so größer ist auch das Druckpotenzial des Berufsopponenten… …große Mehrzahl aller Spruchverfahren zu einer Erhöhung der zunächst festgesetzten Ausgleichs- und Abfindungszahlungen führt, ist das Betreiben eines… …möglichst niedrig ausfällt, während der Minderheitsaktionär das gegenteilige Interesse an einer möglichst hohen Abfindungs- oder Ausgleichszahlung hat. Aus… …Finanzinvestor beitragen, indem er z. B. mit eigenen Anstößen das Management dazu bewegt, seine Strategie für das Unternehmen zu ändern oder ein ertragsschwaches… …sind, können solche Aktivitäten große Unruhe in das Unternehmen bringen, Managementkapazitäten binden und so der Gesellschaft schaden statt ihr zu nützen…
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  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 4/2008

    Aktuelle Entwicklungen und Perspektiven der externen Qualitätskontrolle

    Kann die Erwartungslücke bei Abschlussprüfungen verringert werden?
    Dr. Anke Müßig
    …von Shareholdern und Stakeholdern haben die nationale und internationale Diskussion um das Versagen aller Ebenen guter Corporate Governance neu entfacht… …sich offenbar verändert haben. Die Anpassung an die Erwartungen bezweckt, das Vertrauen der Öffentlichkeit in die Qualität der Abschlussprüfung zu… …Einrichtung eines externen Qualitätskontrollsystems, das durch die Prüfung des internen Qualitätssicherungssystems einer Wirtschaftsprüfungsgesellschaft die… …Hintergrund ist es das Ziel des vorliegenden Beitrags, die Ausgestaltung der externen Qualitätskontrollsysteme in Deutschland, Österreich und in der Schweiz zu… …behandelt. Während die Unternehmen von öffentlichem Interesse alle drei Jahre extern geprüft werden, beträgt das Intervall der Qualitätsprüfungen bei den… …Qualitätsprüfers soll durch das Verbot von kapitalmäßigen, finanziellen oder persönlichen Bindungen zum prüfenden Abschlussprüfer gewährleistet werden. Zudem sind… …Arbeitsausschuss für externe Qualitätsprüfungen bestellt 7 . Der Abschlussprüfer hat lediglich das Recht, dem Ausschuss drei Qualitätsprüfer vorzuschlagen 8… …. Hinsichtlich des Bestellungsrechts weist das externe Qualitätsprüfungssystem folglich ein Merkmal eines Monitoring-Systems auf. Im Gegensatz zu einem „reinen“… …österreichischer Revisorenverbände bzw. dem Sparkassen- Prüfungsverband bestellt 11 . 2.1.2 Systemaufsicht durch die Qualitätskontrollbehörde Die Aufsicht über das… …und in zweiter Instanz der Qualitätskontrollbehörde. Der Arbeitsausschuss für externe Qualitätsprüfungen hat ein Qualitätssicherungssystem über das…
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  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 5/2008

    Der Revisor zu Beginn des 19. Jahrhunderts und in der heutigen Zeit

    Ein nicht ganz so ernsthafter literarischer Vergleich anhand Nicolai Gogols Komödie „Der Revisor“
    Dipl.-Kfm. Wolfram Deling
    …Auge zugedrückt. Jeden Moment kann das Prinzip „eine Hand wäscht die andere“ auffliegen ... Im folgenden Beitrag soll nun anhand ausgewählter… …Zarenreich das Problem der Kontrolle von Einnahmen und Ausgaben staatlicher Mittel. Seit 1722 sollte einmal im Jahr, später nur noch nach Bedarf, ein Revisor… …Stadthauptmann: Ja, ein Revisor aus Petersburg. Inkognito. Und in geheimer Mission. Ammos Fjodorowitsch: Eine schöne Bescherung! Artemij Filipowitsch: Das hat uns… …gerade noch gefehlt! Wer von uns hat das nicht schon mehr als einmal erlebt? Trotz detailliertem Prüfungsauftrag stehen die Mitarbeiter und… …, meine Herren, ich habe Sie unterrichtet. Sehen Sie sich vor! Ich habe bei mir bereits gewisse Vorkehrungen getroffen, und ich rate Ihnen, das gleiche zu… …tun. Das gilt insbesondere für Sie, Artemij Filipowitsch. Der durchreisende Beamte wird ohne Zweifel vor allem die Ihnen unterstellten Armenanstalten… …Schornsteinfeger herumlaufen. Artemij Filipowitsch: Das lässt sich machen. Saubere Nachtmützen können Sie bekommen. Ein allzu großer Zeitabstand zwischen… …Istzustandes durch die Revisoren. Bei einer evtl. damit verbundenen Führung durch das Unternehmen wer- 236 Interne Revision 5 · 2008 den dem Revisor gerne die… …Filipowitsch: Das ist doch klar. Ammos Fjodorowitsch: Ihm etwas zustecken? Artemij Filipowitsch: Nun, dann stecken wir ihm doch etwas zu ... Ammos Fjodorowitsch… …: Zum Teufel, das ist gefährlich. Er wird losbrüllen: Ich bin eine Staatsperson. (...) Nicht selten erleben die Revisoren, dass während der Prüfung durch…
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  • eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 3/2008

    Wirtschaftsstraftäter – Täterpsychologie und Persönlichkeitsprofil

    Lothar Müller
    …Persönlichkeitsprofil Lothar Müller* In der Bekämpfung von Kapitalverbrechen, besonders bei Verbrechen gegen das Leben und die Gesundheit von Menschen sowie… …relevanten Handlungen durch den Täter befriedigt wurden. Ressler und die ihm nachfolgenden „Verhaltensforscher“ richten ihren Fokus auf das Typische eines für… …anderer Personen abheben. Das kann nur unter Berücksichtigung aller am Tatort dokumentierten Umstände erfolgen. Bei einem Tötungsdelikt (und anderen… …einer Person geschlossen. Es ist also zu differenzieren zwischen der Tatortanalyse und dem Erstellen eines Täterprofils. Die Tatortanalyse ist das… …„Werkzeug“, um die objektiven Tatbestandsmerkmale, die materiellen oder materialisierten Informationen zu gewinnen und das Verhalten zu definieren. Hier lassen… …, Erniedrigung und Degradierung des Opfers bestimmend. Das erscheint zum Teil zweifelhaft, weil am Tatort vorgefundene Spuren oft auf die Befriedigung ganz anderer… …Gewaltverbrechen, 2. Aufl., Heidelberg 2006. Zur Aufklärung von Wirtschaftsstrafsachen ist kriminalistisches Denken unabdingbar. ZRFG 3/08 112 brechen ist das… …, eingebettet in die (soziale) Umwelt. Damit wird auf einen Problemlösungsansatz verwiesen. Das Bilden von Hypothesen und Versionen ist ein solcher… …„Problemlösungsansatz“. Er setzt eine offene Untersuchungssituation voraus. Alles muss möglich sein, zu denken. Das animiert dazu, an den in der Kriminalistik geprägten… …letztlich auch nicht nur auf das Denken in Modellen reduziert werden. Selbstverständlich sind standardisierte Modelle für die Aufdeckung und Aufklärung von…
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  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 2/2008

    Risikoorientierte Prüfungsplanung nach MaRisk

    Ein Blick auf unterschiedliche Ausgestaltungsformen in der Praxis
    Jürgen Rohrmann, Arne Schreiber
    …risikoorientierten Prüfungsplanung direkt aus den Mindestanforderungen an das Risikomanagement (MaRisk) der Bundesanstalt für Finanzdienstleistungsaufsicht (BaFin)… …Verantwortung hierfür obliegt der Geschäftsleitung und fällt in die Überwachungspflicht des Aufsichtsrates. Mit Umsetzung der 8. EU- Richtlinie durch das… …Schriftlich fixierte Ordnung (Aufbau- und Ablauforganisation) bzw. Zugriff auf eine Software zur Prozessdokumentation Zugriff auf das Risikomanagementsystem… …der Prüfungsobjekte herangezogen. In den meisten Instituten findet die Fortschreibung einmal jährlich in Vorbereitung der Jahresplanung für das nächste… …Prüfungsthemen für das nächste Prüfungsjahr ergeben sich aus dem Jahr der letzten Prüfung in Kombination mit dem, in Abhängigkeit von der Risikokennziffer… …im Regelfall den Prüfungsplan für das anstehende Geschäftsjahr, eine Erläuterung der Änderungen (z.B. neue Prüfgebiete) sowie Angaben zu den… …Prüfung, zumindest aber im Rahmen der Jahresplanung. Als Risikokategorien werden häufig die Bedeutung des Prüfungsobjekts und oft das Fehlerrisiko definiert… …das Ergebnis der letzten Prüfung finden etwa hälftig im Rahmen des Scoringmodells Berücksichtigung. Die Tabellen 3 und 4 geben einen detaillierten… …Tabelle übertragen, aus der sich das Prüfungsintervall (Prüfungsturnus) bzw. der nächste Prüfungszeitpunkt ergibt. Sofern durch vorgegebene Ressourcen… …Folgeplanun gen) führt. Die Nutzung der Möglichkeit, risikoorientiert über das Prüfungsintervall von „grundsätzlich“ drei Jahren hinaus zu gehen, wird nicht von…
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