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• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 3/2009

  Dominante Management-Logiken – Treiber pfadabhängiger Verfestigung von Fehlverhalten in Unternehmen

  Prof. Dr. Michael Hülsmann, Philip Cordes

  …zulassen. 7 Um dieses Defizit der Unternehmensüberwachung heilen zu können, muss zunächst die Frage gestellt werden, wie derartige Pfade des Fehlverhaltens… …für die Entstehung von Pfaden des Fehlverhaltens herangezogen wer- Prof. Dr. Michael Hülsmann Philip Cordes den. Auf einer analytischen Ebene soll der… …Entstehung von Pfaden des Fehlverhaltens zu vermeiden. Abschnitt 2 präsentiert die Pfadabhängigkeitstheorie und verbindet sie mit dem Konzept dominanter… …Entstehung von Pfaden eines Fehlverhaltens anhand des Beispiels der Zahlung von Extraaufwendungen zur Auftragsbeschaffung in der Siemens AG. Darauf aufbauend… …Führungsinstrumente zur Entscheidungs- und Innovationsunfähigkeit des Managements beitragen, Stuttgart 2007, S. 15. 12 Vgl. Schreyögg, G./Sydow, J./Koch, J… …verarbeitet wird, aus denen logische Schlüsse gezogen werden können. In der Konsequenz ergibt sich eine Einschränkung der Lernfähigkeit des jeweiligen… …. Pfade des Fehlverhaltens 3.1 Siemens – Ein Exempel für Fehlverhalten Der Korruptionsfall Siemens, bei dem es vorrangig um Sonderzahlungen zur… …Pfaden des Fehlverhaltens zu illustrieren. Nach eigens initiierter Aufarbeitung der Korruptionsaffäre sind laut Siemens zwischen 2000 und 2006 insgesamt… …Management-Logiken einen Erklärungsbeitrag für die Verfestigung solcher Verhaltensweisen liefern kann. 3.2 Dominante Logiken als Treiber für Pfade des Fehlverhaltens… …Erwartung, durch sie eine Steigerung des Auftragvolumens zu erzielen und nicht strafrechtlich verfolgt zu werden, beeinflussen somit die Bewertung der…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Revision des Umweltmanagements

  Risiko- und Notfallmanagement

  Arbeitskreis "Technische Revision" des Deutschen Instituts für Interne Revision e.V.

  …die Funktionsfähigkeit des Risiko- managementsystems.3 1. Wie ist das Umweltmanagement im Rahmen des Risikomanagements ab- gebildet? 2. Wie ist… …sichergestellt, dass alle umweltrelevanten Bereiche des Unter- nehmens berücksichtigt wurden? 3. Welche unternehmensindividuellen Umweltrisiken wurden definiert?… …„Risikomanagement“ und Praktischer Ratschlag IIAPA 2110-1 „Beurteilung der Angemessenheit des Risikomanage- mentprozesses“, IIAPA 2100-3 „Rolle der Internen Revision… …von Gefahrstoffen; unbeabsichtigte Abwassereinleitung in das öffentliche Kanalnetz, Emissionen, Kontamination des Erdreichs etc.) existieren? 2… …wie geeignet sind diese (Übersicht- lichkeit, Eindeutigkeit etc.)? 5. Welche Meldewege wurden in Abhängigkeit von der Art des Notfalls fest- gelegt ?… …Störfällen eine Information der Öffentlichkeit auch zur Vermeidung einer Imageschädigung des Unternehmens wichtig. Eine Koor- dination der Medienanfragen ist…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Abwehr wirtschaftskrimineller Handlungen in Kreditinstituten

  Einleitung

  Arbeitskreis "Abwehr wirtschaftskrimineller Handlungen in Kreditinstituten" des Deutschen Instituts für Interne Revision e.V.

  …- IIR Bd.31 03.09.2000 8:28 Uhr Sei te 9 Peter Wust MAC 2: PWAufträge 2000:ESV:ESV - IIR Bd.31: Pflege der Kommunikation im Sinne des Ehren-… …eine ein- gehende Beschäftigung mit den Ursachen im Vordergrund steht. Oft wird nur die „Quelle des Übels“ im Einzelfall beseitigt, jedoch keine… …Unterstützung des Managements ist wesentliche Grundlage zur Verhinde- rung bzw. Aufdeckung von wirtschaftskriminellen Handlungen. In diesem Zusammenhang…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Revision des Umweltmanagements

  Organisatorische Voraussetzungen

  Arbeitskreis "Technische Revision" des Deutschen Instituts für Interne Revision e.V.

  …hierzu sind im Abschnitt 3 „Umgang mit Gefahrstoffen“ aufgeführt). 5. Ist die Erstellung eines Anlagenkatasters notwendig (gem. des – in allen… …erstellt? 2. Wem wird der Umweltschutzbericht in welcher Form zugänglich gemacht (Internet, Intranet, Versand des Papierberichtes)? 3. Welche sonstigen… …bereits bewertet (z. B. „Dow Jones Sustainability Index World“)? 5. Welche medienwirksamen Veranstaltungen hinsichtlich des praktizier- ten Umweltschutzes… …die 1993 herausgekommene Gefahrstoffverordnung in deutsches Recht umge- setzt. Zum Zeitpunkt der Drucklegung lag ein Entwurf des Bundesrates über eine…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Abwehr wirtschaftskrimineller Handlungen in Kreditinstituten

  Rechtliche Aspekte

  Arbeitskreis "Abwehr wirtschaftskrimineller Handlungen in Kreditinstituten" des Deutschen Instituts für Interne Revision e.V.

  …Maßnahmen in Betracht: ! Strafverfolgung des Täters ! Schadenersatzforderungen ! arbeitsrechtliche Maßnahmen, bis zur Kündigung Grundsätzlich ist zu… …des Betriebsrats (z. B. auch bei Versetzungen, Umgruppierun- gen) zu beachten. ESV - IIR Bd.31 03.09.2000 8:28 Uhr Sei te 15 Peter Wust MAC 2…
• eBook-Kapitel aus dem Buch Abwehr wirtschaftskrimineller Handlungen in Kreditinstituten

  Ursachen, M

  Arbeitskreis "Abwehr wirtschaftskrimineller Handlungen in Kreditinstituten" des Deutschen Instituts für Interne Revision e.V.

  …eigene Mitarbeiter zu Lasten des Unternehmens und/oder der Kunden veruntreuen, unterschla- gen, betrügen oder stehlen. Häufig wird z. B. bei einem… …Abhängigkeit/Geltungsbedürfnis z. B. Erwartungshaltung des Ehepartners, des Freundeskreises, Kolle- genkreises ist zu hoch oder Lebensstil muß gehalten werden. " Erpressung "…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Prüfungsleitfaden Fraud in Versicherungen

  Vorbemerkungen

  Arbeitskreis „Revision in der Versicherungswirtschaft“ des DIIR – Deutsches Institut für Interne Revision e. V.

  …kriminelle Handlungen – immer nur ein Thema nach der Aufdeckung? In: Zeit- schrift Interne Revision 2006, S. 138. 12 Aufbau des Buches Aufbau der…
• eBook-Kapitel aus dem Buch Steuerliche Gewinnermittlung nach dem Bilanzrechtsmodernisierungsgesetz

  Vermögensgegenstand und Wirtschaftsgut – Veränderung der Aktivierungskriterien durch das BilMoG?

  Univ.-Prof. Dr. Holger Kahle, Dipl. oec. Simone Günter

  …Regierungsentwurf (RegE) des BilMoG intendiert eine maßvolle Annäherung des Handelsbilanzrechts an die IFRS.1 Das „modernisierte“ HGB-Bilanzrecht soll zu ei- nem… …handhaben ist.2 Die Informationsfunktion des Jahresabschlusses soll durch die Re- form des HGB gestärkt werden. Auch nach der Umsetzung des RegE wird eine we-… …sentliche Funktion des handelsrechtlichen Jahresabschlusses die Ausschüttungsbe- messung sein.3 Als weiterer „mittelstandsfreundliche[r] Eckpfeiler der… …induzierten Änderungen des Handelsbilanzrechts vorbehaltlich zwingender steuerrechtlicher Vorschriften und des steuerlichen Bewertungsvorbehalts (§ 5 Abs. 6… …EStG) auf die steuerliche Gewinner- mittlung auswirken.6 Die im Rahmen des BilMoG vorgesehenen Änderungen könnten somit Auswirkun- gen auf die… …der Aktivierungsfähigkeit führt. Dazu erfolgt in Punkt 2. zunächst eine Bestandsauf- nahme nach geltendem Recht, indem die Abgrenzung der Begriffe des… …Breithecker/Klapdor/Rokitta (2007), S. 145 ff.; Kahle (2006), S. 87 ff. Vermögensgegenstand und Wirtschaftsgut 70 genstandes und des Wirtschaftsgutes nach dem… …Fachschrifttum und der Rechtspre- chung des BFH aufgezeigt wird. In Punkt 3. werden die neuen Rechtsregeln des Bil- MoG bezüglich der Aktivierungsfähigkeit… …erörtert und diskutiert, ob es durch die An- näherung des HGB an die IFRS künftig zu einer „schleichenden“ Veränderung der Aktivierungskriterien kommen… …enthalten hat, soweit das Gesetz nichts anderes bestimmt (§ 246 Abs. 1 HGB). Die Auswirkungen des Realisationsprinzips gehen aber nicht so weit, dass…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Die Interne Revision als Personalentwickler im Fokus

  Rotationsmodelle

  …25 6 Rotationsmodelle Ein weiterer wesentlicher Bestandteil des Personalentwicklungskonzeptes ist die Personalrotation. Sie kann in verschiedenen… …Stelle und Aufgaben („echte Personalrota- tion“) Im Folgenden wird eine mögliche Ausgestaltung des Rotationsmodells Nr. 1 „vom Fachbereich über die… …sowohl der Mitarbeiter ein Bild von der praktischen Revisionstätigkeit als auch die Revisionsleitung ein Bild von den Fähigkeiten und der Eignung des… …Stellenausschreibung ein regelmäßiger intensiver Austausch mit den anderen Fachbereichen über geeignete Kandidaten stattfindet. Voraus- setzung für den Erfolg des… …Führungskräften des abgebenden Fachbereichs getroffen wird. So kann die Akzeptanz für das Modell und für eine verbindliche Vereinbarung zur späteren… …Wiederaufnahme des Mitarbeiters in seinen ursprünglichen Fach- bereich erreicht werden. Zweckmäßige Elemente der Ausgestaltung des Rotationsmodells � Befristung… …des Revisionseinsatzes auf höchstens fünf Jahre (Versetzung oder Abordnung mit befristetem Arbeitseinsatz in der Revision) �… …Revisionsführungskraft, dem Mitarbeiter und dem Paten über die Weiter entwicklung innerhalb der Revision � Berücksichtigung des Gehaltsgefüges des wieder aufnehmenden… …Fach- bereiches bei der Gehaltsentwicklung des Mitarbeiters Abschluss der Rotation Die Rückkehr des durch den Einsatz und der Qualifizierung in der… …des Mitarbeiters im Fachbereich. Dies kann eine Stelle mit höheren fachlichen Anforderungen oder eine Stelle mit Führungsaufgaben sein. Bei einem…

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• Deutscher Corporate Governance Kodex an VorstAG angepasst

  …Nach Beschluss des Gesetzes zur Angemessenheit der Vorstandsvergütung (VorstAG) enthält auch der Kodex neue Formulierungen. Im Kodex spiegeln… …wieder. Unter anderem diese Punkte wurden verändert oder neu hinzugefügt: * Der Vorsitzende des Prüfungsausschusses sollte unabhängig und vor Ablauf… …Vergütungsstruktur an der nachhaltigen Entwicklung des Unternehmens orientieren müsse, um die Empfehlung, dass kein Vergütungsbestandteil zum Eingehen unangemessener…

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