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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 6/2009

  Kooperationen erfolgreich gestalten – Teil I: Kooperationsbeziehungen, Kooperationsformen und Partnerwahl

  Dr. Markus H. Dahm, Dietmar Thorenz

  …dings kommt es sehr auf die Wahl des geeigneten Koopera tionspartners an, damit eine Kooperation auch erfolgreich verläuft. Worauf bei einer Kooperation… …Anpassung der eigenen Unternehmensstrukturen an die jeweiligen Rahmenbedingungen nutzen 2 . Innovative Methoden wie Lean Management und Six-Sigma-Initiativen… …, bestätigte den zunehmenden Bedarf an Kooperationen. Als Gründe für die Verfolgung der Kooperationsstrategie wurden genannt: die Verknappung von relevanten… …. Grundsatzentscheidungen der Unternehmensführung Grundsätzlich lassen sich zwei Unternehmenstypen charakterisieren, die ein ausgeprägtes Interesse an Kooperationen haben 5… …Tätigkeit ist er Lehrbeauftragter an der Fachhochschule für Oekonomie und Management, Essen/Hamburg, und Gastdozent an der TU Freiberg. Dipl.-Ing. Dietmar… …Auftragnehmers spezialisiert. Infolgedessen richten sie ihre Kooperationsstrategie an den Kundenbedürfnissen aus und ist auf die Lösung von Kundenproblemen… …gegen eine Kooperation orientiert sich allerdings nicht nur an den äußeren Umwelteinflüssen. Vielmehr sind in diesem Zusammenhang ganz andere Faktoren von… …zu reduzieren. Da die Spezialisierung der Anbieter zugenommen hat, werden zunehmend auch komplexere Aufgaben an Dritte vergeben. Allerdings steigt die… …Zahl der Anbieter kontinuierlich an, sodass die zur Kooperation bereiten Unternehmen einem zunehmenden Wettbewerb auf der Anbieterseite gegenüberstehen… …, sowohl an die spezifische Komplexität der gemeinsamen Unternehmung als auch an die eigene Unternehmensstrategie. Hierbei gilt die Grundüberlegung, „one…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 6/2009

  ZCG-Nachrichten

  …führenden europäischen Unternehmen an, dass Corporate Governance und ein effizient ausgestaltetes Risikomanagement derzeit oberste Priorität im Rahmen der…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 6/2009

  Zertifizierung des Credit Managements zur Optimierung der Corporate Governance

  Ein Erfahrungsbericht aus der Praxis
  

  Wolfgang Rempe, Dr. Hendrik Vater

  …Zertifizierung sind die Mindestanforderungen an das Kreditmanagement, die vom Verein für Credit Management e. V. (VfCM) 2006 aufgestellt wurden und praxisnahe… …„Mindestanforderungen an das Credit Management“ als Beitrag zur Optimierung der Corporate Governance 2.1 Aufgaben des Credit Managements Die Definition des Credit… …Logistiker DHL Exel Supply Chain Italy hat Mitte 2008 sein Working Capital Management neu organisiert und dabei das Credit Management (CM) an Konzernvorgaben… …als auch gem. den vom Verein für Credit Management e. V. (VfCM) herausgegebenen „Mindestanforderungen an das Credit Management“ (MaCM) angepasst. Mitte… …zusammenarbeiten. 2.2 Mindestanforderungen an das Credit Management Dieser Systemgedanke spiegelt sich auch in den „Mindestanforderungen an das Credit Management“… …müssen und welche Schnittstellen zu bestimmen sind. Allerdings geben die MaCM dabei nur ein Minimum an festen Regeln für den Aufbau und Betrieb eines CM… …Verkäufen auf Rechnung ist, desto mehr Kapital ist über diese Forderungen gebunden. Folglich sind Unternehmen, die über einen vergleichsweise hohen Anteil an… …produzierenden Gewerbe mit einer Vielzahl an Verkäufen auf Rechnung höhere DSO aufweisen sollten. Die Art der Zahlungsweise ist daher bei der Aufstellung des CM… …überführen, das sich an den Anforderungen der MaCM orientiert. Ein großer Vorteil der MaCM liegt darin, dass der herausgebende Verein für Credit Management e… …, die Inhalte des Auditplans deutlich, ausführlich und sorgsam zu kommunizieren. Vertrag zwischen Zertifizierungsstelle und Auftraggeber Protokoll an…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 6/2009

  Das EU-Recht als latenter Fall der Managerhaftung

  Diskrepanzen zwischen praktizierter und erforderlicher Nutzung von Informationsangeboten
  

  Prof. Dr. Harald Ehlers

  …Wirtschaftsrecht an der FH Kiel. 1 EuGH-Urt. v. 3. 4. 2008 – C 346/06, DB 2008 S. 1045. 2. Beispiele für die Auswirkungen des EU-Rechts auf Unternehmen 2.1 … zum… …Regelung besagt, dass das an der Ausschreibung beteiligte Unternehmen sich an den geltenden Tarifvertrag halten und dieses auch gegenüber Subunternehmen… …Vorlagefrage an den EuGH. Es handelte sich dabei um die Bauregie GmbH & Co KG, die von dem Land Niedersachsen den Zuschlag für den Rohbau des Gefängnisses in… …durch die sog. Domizilrechtsprechung. Danach werden Betriebsausgaben an sog. Briefkastenfirmen gem. § 160 AO nur anerkannt, wenn die hinter einer… …Muttergesellschaft Cadbury Schweppes plc hielt über eine ebenfalls in Großbritannien ansässige Beteiligungsgesellschaft die Anteile an zwei im niedrig besteuernden… …der Bewertung der Informationsversorgung. Von den 192 Unternehmen, an die der Fragebogen unter Hinweis auf die Themenproblematik verschickt wurde… …zu gewinnen. Aus der Rücklaufquote ist aber bereits abzulesen, dass an einer Befassung mit der hier thematisierten Problematik kein überragendes…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 6/2009

  Aktuelle Rechtsprechung zur Corporate Governance

  Dr. Denis Gebhardt

  …Problematik bei Stammeinlagen und zur Entsprechenserklärung als Nichtigkeitsfalle für Hauptversammlungsbeschlüsse an. 1. Strafrechtliche Verantwortung des… …Projektgruppe personell neu besetzt. Der Angeklagte leitete die Projektgruppe danach nicht mehr, nahm aber weiterhin an Sitzungen der Gruppe teil. Der Tarif für… …der BGH für den Angeklagten als erfüllt an. Dies folge zum einen aus dem Umstand, dass es sich bei der BSR um eine Anstalt des öffentlichen Rechts… …Entscheidungsgründe sprechen sie diese Stellung innerhalb eines Unternehmens jedoch explizit an und führen aus, dass Compliance Officer strafrechtlich regelmäßig eine… …durch § 19 Abs. 5 GmbHG, wonach für den Fall, dass vor der Einlage eine Leistung an den Gesellschafter vereinbart worden ist, die wirtschaftlich einer… …durch die Gesellschaft fällig werden kann. Wenn eine neu gegründete GmbH an ein Cash-Pooling-System angeschlossen wird, stellt sich die Frage, ob diese… …Weiterleitung auf das Zentralkonto des Cash-Managers die Einlage nicht an den Gesellschafter zurückfloss, sondern nur an den anderen Gesellschafter als… …stecken, welches an ein Cash-Pool- System angeschlossen ist. Allerdings können sich Gesellschafter zukünftig an den Entscheidungsgründen orientieren und… …Risiken, wie im Fall der Lehman-Zertifikate durch Insolvenzeröffnung, bereits vollständig verwirklicht hätten, käme eine Übertragung an den SoFFIn nicht in… …der Empfehlung in Ziffer 5.5.3 DCGK soll der Aufsichtsrat in seinem Bericht an die Hauptversammlung über aufgetretene Interessenkonflikte und deren…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 6/2009

  ZCG-Nachrichten

  …betrachtet werden (Einsendeschluss ist der 31. 1. 2010). Hintergrund: Unternehmensregister bieten in ganz Europa eine Reihe von Diensten an, die sich von Land…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 6/2009

  Gefährdungen der Unabhängigkeit des Abschlussprüfers

  – Empirische Befunde einer Befragung von Aufsichtsräten –
  

  Prof. Dr. Roger Meuwissen, Prof. Dr. Reiner Quick

  …internationale (z. B. Enron, Ahold, Parmalat) und nationale (z. B. Flowtex, Philip Holzmann, Comroad) Bilanzskandale verstärkten die Zweifel an einem… …normenkonformen Verhalten der Rechnungsleger und an der Funktions fähigkeit der Abschlussprüfung. Aufgrund einer asymmetrischen Informationsverteilung zwischen dem… …Mandanten einen hohen Anteil an den Gesamteinnahmen des Prüfers ausmachen), persönliche Beziehungen (auf Verwandtschaft oder sozialen Bindungen beruhend), *… …, dass Aufsichtsräte mit einer besonders kritischen Einstellung zu Abschlussprüfern eher geneigt sind, an einer solchen Untersuchung teilzunehmen. 2. Form… …der Datenerhebung und Rücklaufquote Der Fragebogen wurde an sämtliche Aufsichtsratsmitglieder der DAX-30-, M-DAXund Tec-DAX-Unternehmen verschickt… …, wobei die Namen der Aufsichtsräte den Homepages der Unternehmen entnommen wurden. Der Versand erfolgte an die Unternehmensadresse. Mehrfachmandate wurden… …berücksichtigt, d. h. sofern eine Person in mehreren Aufsichtsräten tätig war, wurde diese nur einmal angeschrieben. Der Fragebogen ging an insgesamt 1.197… …84 Aufsichtsräte an der Untersuchung beteiligt (Teilnahmequote 7 %). Wegen der niedrigen Teilnahmequote könnte man vermuten, dass die Teilnehmer nicht… …(Quasi-Renten) als auch das Risiko der Beeinträchtigung seiner Unabhängigkeit 6 . Zudem könnten Beratungsleistungen vom Management an den Prüfer vergeben werden… …Umsatz mit dem Mandanten, so dass das finanzielle Interesse des Prüfers an dieser Geschäftsverbindung und damit die potenzielle Kundenabhängigkeit wachsen…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 6/2009

  ZCG-Nachrichten

  …Covenants (§ 315 Abs. 1 HGB, DRS 15, DRS 5; IFRS 7.18 f. und IFRS 7.31). Erstellung von Sanierungskonzepten: IDW S 6 Der IDW-Standard: Anforderungen an die… …ES 6 und ab S. 53 Erläuterungen von Groß). Vergütungsstruktur der Aufsichtsräte Der Gesetzgeber stellt zunehmend strengere Anforderungen an die… …. Beispielsweise muss den Aufsichtsgremien heute mindestens ein sog. „Financial Expert“ an gehören, der herausgehobene Kenntnis se in Rechnungslegung oder… …Institut für Unternehmensführung (IBU) der Universität Karlsruhe (TH) und dem Center for Entrepreneurial and Financial Studies (CEFS) an der Technischen…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 6/2009

  Die Lageberichterstattung als Teil der Corporate Governance deutscher Unternehmen – Teil II: Risikobericht und empirische Analyse

  Empirische Analyse der Risikoberichterstattung mit Rechnungslegung nach IFRS
  

  Tobias Lange, Prof. Dr. Stefan Müller

  …315 Abs. 2 Nr. 2 HGB einen Spezialfall der Risikoberichterstattung dar2 . An dieser Stelle soll über die Risikomanagementziele und -methoden des… …Mitarbeiter am Lehrstuhl für Allgemeine Betriebswirtschaftslehre an der Helmut-Schmidt- Universität/Universität der Bundeswehr Hamburg. E-Mail: tlange@hsu-hh.de… …Risikoberichterstattung über Risikomanagementsystem, -methoden und Einzelrisiken des Konzerns geschlossen werden. 1.2 Risikobericht nach DRS 5 und 15 1.2.1 Anpassung an das… …geänderte HGB Der DRS 15 konkretisiert die Lageberichterstattung und wurde kurzfristig an die Änderungen des BilMoG angepasst, wobei im vorliegenden Entwurf4… …der Berichterstattung über die Risiken der voraussichtlichen Entwicklung, während die Anforderungen an die Risikoberichterstattung bezüglich der… …. 38 % dieser Konzerne geben an, dass sie Risiko mit dem Nichterreichen von Zielen verbinden, während 25 % die Gefahr von Ver - l usten und weitere 38 %… …. Chancenberichterstattung (in %) 25 % Anteil Risiko bericht an Lagebericht Anteil RMS an Risiko bericht Anteil Chancen an Risikobericht 28 % 72 % Gesamt DAX M-DAX S-DAX… …Unternehmenswerts. 38 % geben als Ziel an, dass das Risikomanagementsystem der Wahrnehmung von Chancen dient (vgl. Tab. 3). Dabei wird herausgestellt, dass eine… …Unternehmen berichten im Umfang von mehr als 15 % an der gesamten Risiko- und Chancenberichterstattung (vgl. Abb. 4). Vorstand Aufsichtsrat Abb. 5: Anteil der… …Unternehmen, die Angaben zur Berichterstattung an Vorstand bzw. Aufsichtsrat mache n (in %) 52 % 19 % 66 % 36 % 2.5 Einbindung der Managementebenen und der…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 6/2009

  ZCG-Nachrichten

  …Kreditverhandlungen. Vor allem knüpfen aber das Gesellschaftsund Insolvenzrecht an bilanzielle Tatbestände Rechte und Pflichten der Gesellschafter und der…