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• eBook-Kapitel aus dem Buch Praxishandbuch Full IFRS für Familienunternehmen und Mittelstand

  Erstanwendung der IFRS

  Prof. Dr. Carsten Theile

  …innerhalb des Konzernkreises). Das ist ein nachgerade klassischer Fall. Das Einzelunternehmen muss künftig für Konsolidie- rungszwecke IFRS-Daten an die… …Handel an einem organisierten Markt im Inland beantragt (§ 315a Abs. 2 HGB) oder der Handel fin- det erstmals im abgelaufenen Geschäftsjahr bereits an… …2007) auf IFRS umstellen. 2. Abschlussbestandteile des ersten IFRS-Abschlusses 8 Nehmen wir an, ein Konzernmutterunternehmen hat per 31.12.2010 einen… …aus nicht darge- stellten Vorperioden in der IFRS-Eröffnungsbilanz mit dem Eigenkapital zu ver- rechnen. Hierzu bieten sich die Gewinnrücklagen an; eine…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 5/2011

  Das „Audit Cockpit“ – Performance Management in der Internen Revision

  Prof. Dr. Avo Schönbohm, Joris Greiwe

  …ein umfassendes Leistungsmessungssystem für die Interne Revision aussehen kann. Das sich an dem Konzept der Balanced Scorecard orientierende „Audit… …diverse Cockpits 5 werden deshalb zur Planung und Kontrolle der Revisionsleistung genutzt. Der Kanon an Leistungsindikatoren oder „Key Performance… …Erfolgsbeiträgen für die Gesamtunternehmung. In Anlehnung an die Balanced Scorecard werden die KPIs im „Audit Cockpit“ in die Finanz-, Kunden-, Potential- und… …3 3.2 Kundenperspektive Die Unternehmensführung vergibt den Prüfungsauftrag an die Interne Revision bzw. verabschiedet den Prüfungsplan 9 . Daher… …Prüfungsobjekte zu einem kontinuierlichen Wandel der Aufgabenanforderungen an die Interne Revision. 10 Die Befriedigung der Erwartungen der „Kunden“ sowie eine hohe… …quantifizier- und evaluierbar zu machen, nutzt die Fließband AG KPIs wie den Zertifizierungsgrad oder die Teilnahmen an internen und externen Seminaren der… …Leistungsangebots. Die Teilnahmen an internen und externen Seminaren zur methodischen aber auch fachlichen Weiterbildung der Revisoren hingegen verdeutlicht die… …Leistungsfähigkeit der Fließband AG insgesamt hat. Zur Absicherung der Professionalität der Arbeit der Internen Revision, welche z. B. an der Einhaltung… …. 39, No. 5, S. 497–513. Ziegenfuss, Douglas E. (2000): Developing an internal auditing ­department balanced scorecard, in: Managerial Auditing Journal…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 6/2011

  Nachvollzugsansätze zum Remote Function Call in SAP durch Entwicklungen der Berechtigungssteuerung

  Dipl.-Betriebswirt Christoph Wildensee

  …kaum umsetzbar. Ein Entzug bestimmter Funktions- und Tabellenberechtigungsgruppen scheitert zumeist an den im Unternehmen benötigten… …Änderung) und TABNAME (Tabellenname). In der SAP-Help-Dokumentation steht hierzu: „To also protect tables that are not assigned to an authorization group, you… …Identität der Kommunikationspartner), Schutz der Integrität (wird dieser verwendet, ermittelt das System alle Änderungen an Daten, die zwischen den beiden… …langjähriger Erfahrung und bieten umfangreiche Revisionsdienstleistungen für sämtliche Branchen an – schwerpunktmäßig in den folgenden Bereichen: - Kaufmännische… …Revisionseinheiten und die entsprechenden Trainings an. Wir arbeiten praxisnah, systematisch und am „Kern des Geschäftes“. Unser Ziel ist es, Sie und Ihr Management… …Sicherstellung des laufenden Betriebs nicht zu verhindern ist, sollten die Risiken den Verantwortlichen zumindest bewusst und ein gewisses Maß an Eingrenzung und… …integrativen Funktion – genutzt werden können, um an der Protokollierung und Berechtigungskonzeption vorbei Informationen/Daten einzusehen oder unbefugt ohne… …Bewerbungsunterlagen unter Angabe Ihres frühestmöglichen Eintrittstermins sowie Ihrer Gehaltsvorstellung senden Sie bitte an: INTER Versicherungsgruppe Personalabteilung… …z.H. Herrn Schwarz Erzbergerstr. 9-15 68165 Mannheim oder per E-Mail an: bewerbung.hv@inter.de www.inter.de Die Risiken aus RFC sollten in der…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Familienunternehmen erfolgreich sanieren

  Wenn der Kunde zum Risiko wird – Familienunternehmen und Bank in der Krise

  Cornel Wisskirchen

  …Familienunternehmen erscheint dieser Ansatz zugeschnitten. Wäh- rend er jedoch in der Realwirtschaft zunehmend an Bedeutung gewonnen hat, war er in der Beziehung zu… …erlauben, die wertschaffenden und -vernichtenden Aktivi- täten in seinem Portfolio zu identifizieren, negiert die gestiegenen Anforderungen an ein… …Wettbewerbsfähigkeit. Die Frage nach der Krisenresistenz des Erfolgs, und an welchen Faktoren diese hängt, ist auch in guten Zeiten durchaus berechtigt. Sämtliche… …Hausbank – neben anderen – als mögliches Korrektiv ge- fordert. An erster Stelle sind Entscheidungskriterien und -prozesse zu nennen. Mit der Kontrolle… …diese intensive Bindung der Entschei- der an das Unternehmen im Krisenfall möglicherweise notwendige, betriebswirt- schaftliche Geschäftsentscheidungen… …intensiv in das Außenbild investiert wird, da das An- sehen in der Region und bei den Mitarbeitern durchaus als wichtiger erachtet Wenn der Kunde zum… …eigene Aspekte besitzend, ist an zweiter Stelle die wechselseitige Abhängigkeit von Unternehmen und Familie als Gefahrenpotenzial zu nennen. Viele… …Bank in der Krise 259 führt. In vielerorts vorhandenen Kontrollorganen findet sich zwar ein hohes Maß an technischer und vertrieblicher Expertise… …Einbringung von Sachwerten, Bareinlagen oder Gewinnthesaurierung entstanden, gängig sind, werden meist vernachlässigt. Der Glaube an das Unternehmen der… …hohes Maß an Lo- yalität, teilweise gemeinsame Netzwerke und gelegentlich sogar Freundschaften. Dies stärkt auf der einen Seite die Kundenbindung, birgt…

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• eBook

  Familienunternehmen erfolgreich sanieren

  Der Einfluss des Familienfaktors bei Restrukturierungen
  

  978-3-503-13010-8

  Dr. Tom Rüsen, Andreas Böttger, Dr. Hendrik Classen, Heinrich Frömbling, u.a.
• eBook

  Digitale SAP®-Massendatenanalyse

  Risiken erkennen - Prozesse optimieren
  

  978-3-503-13650-6

  Arno Bönner, Martin Riedl, Stefan Wenig
• eBook-Kapitel aus dem Buch Kommunales Gemeinkostenmanagement

  Fazit: Nutzenpotenziale des Gemeinkostenmanagements und der Plankostenrechnung

  Rainer Isemann, Christian Müller-Elmau, Prof. Dr. Stefan Müller
• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 1/2011

  Lappi tue d’Augen uf

  Ohne saubere Provenienz steigen die Risiken im Kunsthandel!
  

  Dr. Andrea F. G. Raschèr

  …gesichert – vor allem gemessen an den ausgestellten Werten. Worüber niemand in der Kunstbranche gerne spricht: Gerade Sammlungen in ehemaligen Villen in… …, sind Kunsträuber von ihrem Psychogramm am ehesten mit Söldnern zu vergleichen, die an der Front den gefährlichen Teil der Arbeit machen. Sie sind durch… …eine Petition an die Mafia, dieses nationale Kulturerbe zurückzugeben. Die Räuber oder ihre Hintermänner bieten die Gemälde dem bestohlenen Museum oder… …der Versicherung gegen Bezah- lung eines Lösegeldes an – sogenanntes „Artnapping“. Dafür sind gute Nerven, Skrupellosigkeit und Geduld gefragt. Die… …nehmendes Problem ist die Plünderung der an Kulturgütern reichen Länder des Mittelmeerraums und der Länder Asiens, Afrikas und Lateinamerikas durch… …verstärkten Überwachung des Finanzmarktes und der Finanzintermediäre hat der Kunsthandel für Geldwäscher an Bedeutung gewonnen. Es wird vermutet, dass über den… …Modiglianis „Jeune Femme Aux Yeux Bleus“ und Degas’ „La Coiffure“ für USD 2.5 Mio. resp. USD 1.6 Mio. zu verkaufen. Gleichzeitig boten sie ihm an, die… …: Schmid, N. (Hrsg.): Kommentar: Einziehung / Organisiertes Verbrechen / Geldwäscherei, Zürich 1998, S. 512 ff. 10 Vgl. Bär, H. J.: Absage an… …Bestellungen bitte an den Buchhandel oder direkt an: Erich Schmidt Verlag GmbH & Co. KG · Genthiner Str. 30 G · 10785 Berlin · Fax: (030) 25 00 85 - 275 ·… …Arnold Katzen tatsächlich nach Boston, wo sie versuchten, die beiden Gemälde an den verdeckten Ermittler zu verkaufen. Die beiden wären verpflichtet…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 2/2011

  Die Wirkungen des DCGK aus Investorenperspektive: Ergebnisse einer Studie

  Inwieweit besteht ein Zusammenhang zwischen der Kodex-Befolgung deutscher Prime-Standard-Unternehmen und deren Kapitalmarktperformance?
  

  Daniel F. Jahn, Marc Steffen Rapp, Christian Strenger, Michael Wolff

  …Finanzmanagement und Kapitalmärkte an der TU München, Managing Director am Center for Entrepreneurial and Financial Studies (CEFS) und wissenschaftlicher Direktor… …des Center for Corporate Governance an der Handelshochschule Leipzig, E-Mail: msr@m-s-rapp.de. Christian Strenger ist Mitglied der Regierungskommission… …DCGK und wissenschaftlicher Direktor des Center for Corporate Governance an der Handelshochschule Leipzig, E-Mail: christian.strenger@ hhl.de. Prof. Dr… …. Michael Wolff ist Inhaber des Lehrstuhls für Corporate Governance an der Universität Mainz und wissenschaftlicher Direktor des Center for Corporate… …Governance an der Handelshochschule Leipzig, E-Mail: michael. wolff@uni-mainz.de. 1 Vgl. Baums, Bericht der Regierungskommission Corporate Governance… …ger/download/ DCG_K_D20021107.pdf. 3 Vgl. DCGK i. d. F. vom Mai 2010. 4 Vgl. DCGK i. d. F. vom 7. 11. 2002. Ähnlich Cromme, Corporate Governance: An International… …repräsentatives Ergebnis abgeleitet werden. Genau hier setzt die nachfolgend vorgestellte Untersuchung an: Durch die Betrachtung einer breiten Grundgesamtheit über… …, Corporate Governance: An International Review 2010 S. 87–106. Für Studien bzgl. der Performanceeffekte der Befolgung des DCGK vgl. etwa Stiglbauer… …; Goncharov/Werner/ Zimmermann, Corporate Governance: An International Review 2006 S. 432–445; Bassen u. a., DBW 2006 S. 375–401; Nowak/Rott/Mahr, The (Ir)rele vance of… …Berichterstattung und Unternehmenserfolg, 2010; Goncharov/Werner/Zimmermann, Corporate Governance: An International Review 2006 S. 432-445; Bassen u. a., DBW 2006 S…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 2/2011

  Warum Geschäftsleiter für die Beurteilung der Informationsgrundlage von Prognosen ein regelbasiertes Verfahren benötigen

  Überlegungen zur Leitungsorganisation vor gesellschaftsrechtlichem Hintergrund
  

  Prof. Dr. Matthias Graumann, Prof. Dr. Tobias Engelsleben

  …vorliegenden Untersuchung ein juristischer Ausgangspunkt gewählt. Es werden die allgemeinen gesellschaftsrechtlichen Anforderungen an eine angemessene… …von angemessener und unangemessener Zuverlässigkeit, von denen die letztere besondere Anforderungen an die Informationsbeschaffung und -verarbeitung… …Einflussgrößen auf die Ziele zu ermitteln sind 1 . Falls die * Prof. Dr. Graumann lehrt Betriebswirtschaftslehre an der Hochschule Fresenius und ist als… …Privatdozent an der Wirtschafts- und Sozialwissenschaftlichen Fakultät der Universität zu Köln tätig (E-Mail: graumann@hs-fresenius.de). Prof. Dr. Engelsleben… …ist Dekan des Fachbereichs Wirtschaft und Medien an der Hochschule Fresenius (E-Mail: engelsleben@hs-fresenius.de). Die Verfasser danken Herrn RA Prof… …Geschäftsleiters erwachsende Erkenntnis kein Selbstzweck ist. Ihr Gehalt bemisst sich bei juristischer Betrachtungsweise vielmehr an einem objektiven… …jedoch strenge Anforderungen an die Sachkunde der Auskunftsperson17 . Außerdem muss ein pflichtgemäß handelnder Geschäftsleiter den hinzugezogenen Experten… …Benchmarking darf nicht darüber hinwegtäuschen, dass Abstriche an die Zuverlässigkeiten von Prognosen die Erfolgswahrscheinlichkeiten von Leitungsentscheidungen… …. Welche Schlussfolgerungen sind daraus zu ziehen? 4.4 Bewusstseinsschärfung über Zuverlässigkeitsgrade Wenn geringe Zuverlässigkeiten von Prognosen an der… …einmal an einer Gremienentscheidung beteiligt war. Wird ein Entscheidungsvorschlag präsentiert, der Prognosen mit zweifelhafter Informationsgrundlage…

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