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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 3/2011

  Umfeldinformationen zur Corporate Governance

  Zusammengestellt von der ZCG-Redaktion

  …03/11 sind: Instrumente des Cash-Managements – Besondere Anforderungen an die Liquiditätssteuerung in Sanierungs- und Insolvenzfällen (Thomas Dobler und… …Führungskräfte und Jungunternehmer. Dieses Seminar richtet sich an alle, die einen hohen Anspruch an die Professionalität und Effizienz ihres eigenen Führungsstils… …Petra Geiger), Tel. 08151/271939, E-Mail: petra.geiger@ management-forum.de. Rückfragen bitte an: yvonne.doebler@management-forum. de, Tel: 08151-2719-0… …Unternehmenssteuerung und die Aktie als Instrument zur Beschaffung von Kapital und als Handelsobjekt an der Börse stehen im Mittelpunkt des 65. Deutschen… …Seminar richtet sich an Prüfer in leitenden Positionen sowie an Führungskräfte aus dem Finanzbereich von Unternehmen und findet auf dem französischen Campus… …befürwortet die harte Sanktion der Nachversteuerung in § 61 Abs. 3 AO auch für Verstöße, die nicht erst bei Abwicklung der Körperschaft an deren Ende, sondern… …ist die magische Formel, die Politiker und Wirtschaftsführer immer wieder beschwören – und damit dennoch zu wenig bewirken. Der Autor strebt u. a. an… …gehe hierbei um die Schaffung von Alleinstellungen über Projektpartnerschaften mit Kunden und anderen Teilnehmern an PRIMUS (= Process Integrated… …Verdacht der Inhaltslosigkeit auszuräumen. Dazu führ te sie praktische Beispiele aus verschiedenen Branchen an, die einer 2010 erschienenen PwC-Studie…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 5/2011

  Umfeldinformationen zur Corporate Governance

  Zusammengestellt von der ZCG-Redaktion

  …, führt an solchen grundlegenden Transformationen kein Weg vorbei, da sie unerlässlich für den zukünftigen Geschäftserfolg sind. Weitere Themen in der KSI… …spieltheoretischen Modelle und Strategien auf und wendet wesentliche Erkennt­nisse daraus auf die Prüfungshandlungen der Internen Revision an. Ziel ist es zu… …kontrollieren – immer im Interesse des Unternehmens als Ganzes. Doch die Ansprüche an den Aufsichtsrat haben sich in den vergangenen Jahren stark gewandelt… …zulässige Praxis? Von Dr. Kerstin Reiserer und Diana Fallenstein, DStR 34/2011 S. 1624–1629 Dieser Beitrag schließt sich an den Beitrag von… …Reiserer/Fallenstein in DStR 2011 S. 1572 an. Er setzt sich mit Fragen des ­arbeitsrechtlichen Gleichbehandlungsgrundsatzes bei finanziellen Anreizen zur… …„Das Rechnungswesen im Konzern“ in Frankfurt/M. statt. Das veränderte Umfeld stellt hohe Anforderungen an alle Beteiligten. Hochschule und Unternehmens-… …gesunde Unternehmen als Ziel nachhaltiger Sanierung (Prof. Dr. Andreas Pinkwart, Rektor HHL und Lehrstuhl für Innovationsmanagement) CCAnforderungen an das… …Sanierungskonzept aus Sicht des Bundesgerichtshofs (RA/WP Jens Weber, RölfsPartner) CCAnforderungen an das Sanierungskonzept aus Sicht der Kreditinstitute (Klaus… …CCAnforderungen an das Sanierungskonzept aus Sicht des Aufsichtsrats und einer guten Corporate Governance (RA Ehrenfried Kuss, PWC AG) CCDer IDW S6 aus Sicht der… …steht Ihnen eine umfassende, an den typischen Prüfungsschritten orientierte, systematische Gesamtdarstellung des deutschen Fusionskontrollrechts zur…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Compliance- und Risikomanagement

  Typologie bestimmter Risikofelder für Compliance

  Dr. Reinhard Preusche

  …Dienstleistern für das Unternehmen abgedeckt werden. Schließt man sich dieser Betrachtung an, ist der Weg frei für eine fokussierte Compliance-Funktion, die… …Operating Officer ran“. In solchen Fällen geht es in der Tat erst einmal um die Erfassung der an- wendbaren gesetzlichen und regulatorischen Anforderungen… …. Dies gilt insbesondere, wenn es um die Aufnahme neuer Geschäftsfelder, Aktivitäten in an- deren Regionen oder neue gesetzliche und behördliche… …organisatorisch opera- tiven Bereich von vornherein nicht erfasst. Ich erinnere mich noch heute an meine Verblüffung, als meine Bank die Abwicklung komplexer… …Compliance-Management sollte einsatz- und ursachenorientiert sein, nicht erkenntnisorientiert. Was fängt man damit an, wenn man weiß, dass das Korruptionsrisiko in… …. Sie zerstören sozusagen den guten Glauben, geben aber über Allgemeinplätze hinaus, keine Entscheidungshilfen an die Hand. Praktisch verwendbare… …einzelnen Ursachen für Fehlverhalten und den An- zeichen hierfür im Unternehmen zu erfassen. Ein Beispiel hierfür sind die Red Typologie bestimmter… …aufweisen zu können. Dieses verbindet sich mit den Bedürfnissen der Bera- tungs- und Prüfungsindustrie an standardisiert reproduzierbaren und prüfungsfähigen… …unnötig Ressourcen binden und das Gefühl der Scheinsicherheit geben können. Vielleicht erinnern Sie sich noch an das Tagesschau Interview mit einem… …zu quantifizieren und dann parametrisiert in einen Berichtszu- sammenhang zu präsentieren, belustigend sein. Ich erinnere mich noch an die Aus- sage…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 1/2011

  Praktische Prüfungsansätze zur Erfüllung der GDPdU-Anforderungen

  DIIR-Arbeitskreis „IT-Revision“

  …können vermieden werden, wenn eine „Stelle“ (eine Anwendung, ein Modul, etc.) identifiziert wird, an der die benötigten Daten in der geforderten Qualität… …Auswertung notwendigen Informationen – wie Dateistruktur, Datenfelder, interne und externe Verknüpfungen. An dieser Stelle kommen die o. g. Werkzeuge (Tools)… …zur Massendatenverarbeitung „IDEA“ bzw. „ACL“ zum Einsatz. In einem einheitlichen Format (txt, csv, …) sind die geforderten Daten an einer Schnittstelle… …lesbar gemacht werden können. Dies kann wegen möglicher Änderungen an Tabellen- bzw. Datensatzstrukturen o. ä. (z. B. nach Release-Wechsel) gefährdet sein… …bzw. an die jeweiligen IT-Projekte bzw. IT-Organisation zu kommunizieren. In manchen Unternehmen sind „GDPdU-Beauftragte“ benannt, die einmal jährlich… …, genügt es, diese an einer Stelle vorzuhalten. Seitens der Finanzbehörden besteht eine Wahlfreiheit bezüglich der drei Zugriffsarten „unmittelbar“… …. technisch nicht implementierbar, müssen keine Erweiterungen an der Software vorgenommen werden. Die Einrichtung von dezidierten Prüfungsprofilen für die…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Eine Theorie der Unternehmensverantwortung

  Das normative Konzept Verantwortung

  Dr. Nick Lin-Hi

  …normativen Erwartungen an den Verantwortungsbegriff sind hoch. Als normativer Schlüsselbegriff der modernen Gesellschaft transportiert er die Hoffnung auf… …. Pointiert formuliert C. Keese: „Eine Gesellschaft, die mehr Verantwortung einfordert, aber nicht genau weiß, was sie bedeutet, muß an ihrem Unwissen… …, welche gewissermaßen der Leitkodierung gut/böse die alleinige Implementierungsfähigkeit unterstellt.183 Eben dann erwachsen aus der An- und Verwendung… …theoretischen Basis, welche über die An- schlussfähigkeit an empirische Bedingungen verfügt. Die Konzeption dieser Basis ist Gegenstand des vorliegenden Kapitels… …Charakteristisch für die Verantwor- tungsrelation ist die an Handlungen und Handlungsfolgen orientierte Verbin- dung von A und X.193 Verantwortung meint, dass ein… …Situationen denkbar, in denen der Verantwortungsbegriff auf funk- tionale Aspekte bezogen wird. Die Frage, ob dies bereits Normativität beinhaltet, sei an… …steigen mit zunehmender Komplexität des zugrunde liegen- den Sachverhalts die Anforderungen an seine Verwendung.196 In komplexen Situationen ist es kaum… …antwortung ist nach Reichweite und Inhalt gebunden an Macht. Absolute Machtlosig- keit schließt Verantwortung aus, und mit zunehmender Macht nimmt auch der… …Gesellschaft, dass ihre Mitglieder über eine Vielzahl an individuellen Freiheiten verfügen.212 Im Gegensatz zur vormodernen Gesellschaft, in der das Leben… …auf einem Kanon an gemeinsamen Wert- und Zielvorstellungen, deren Verbindlichkeit durch den Rekurs auf eine externe Instanz im Sinne eines göttlichen…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Familienunternehmen erfolgreich sanieren

  Stammeskonflikte und Krisendynamik: Wer kann von den Familienkonflikten profitieren? – Beispiel der Firma von der Wettern

  Georgia v. d. Wettern, Michael v. d. Wettern

  …sich der Betrieb in einen überwiegend produzieren- den und verarbeitenden Betrieb, wobei von Beginn an ein großes Augenmerk auf die Entwicklung und… …. Die weiteren Geschwister stellen keine An- sprüche an den Betrieb. Ihre Anteile werden teilweise von Ernst von der Wettern und seinen Söhnen erworben… …. Ernst von der Wettern entscheidet, seine Unternehmensanteile an seine 4 Kinder zu vererben. Er verteilt diese nicht gleichmäßig, sondern vererbt seinen… …Ganzen; – Niederlagen führen nicht zur Beendigung sondern Verschärfung des Kon- fliktes; – zunehmend orientieren sich die Gesellschafter nicht mehr an… …Fremdgeschäftsführers wird seitens der Familie nicht Ein- halt geboten. Die Vermittlung ihrer Werte verliert an Klarheit. Der familienexter- ne Geschäftsführer sieht sich… …an das Unternehmen werden nicht kom- muniziert. Der ältere Familiengeschäftsführer zieht sich aus dieser Arbeit zurück, nachdem die Bestellung seiner… …Wirkung. Während sich Wettbewerbsunternehmen an das kleinere Marktvolu- men angepasst haben, rächt sich nun die Annahme, mit dem Zufluss aus dem… …Zielgesellschaftern wird die Möglichkeit gegeben, das Unternehmen zu verwerten, sowohl durch Verkauf als auch durch Zerschlagung. An dem Erlös eines möglichen… …Mehrheitsgesellschafter zur Abwendung der Insolvenz veranlasst sehen, am 1. Februar 2007 – wie von den Finanzpartnern gewünscht – sämtliche Anteile für € 1,00 an die so…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Familienunternehmen erfolgreich sanieren

  Die gelungene Sanierung des eigenen Unternehmens mit Hilfe Dritter – Sanierung und Refinanzierung mit einem „Family and Friends“- Programm

  Gert Sieger

  …und Dr. Gert Sieger am 13. Februar 2009 an der Universität Witten-Herdecke im Rahmen des Kongres- ses für Familienunternehmen gehalten haben. Der… …die Annäherung Ungarns an die EU drastisch stieg. Im Rückblick ist wahrscheinlich die Schließung der Näherei in Ungarn zu spät erfolgt und wurde auch… …seinen steigenden Bedarf an Wor- king Capital und die Sanierungskosten zu finanzieren. Neben externen Finanzierungsalternativen wurden auch… …wurde ein Pro- gramm aufgelegt, dass den externen Financiers die Möglichkeit offen ließ, sich als typisch oder atypisch stiller Gesellschafter an dem… …, wenn das Vertrauensverhältnis zu den Banken nachhaltig ge- stört ist, muss auf der Finanzierungsseite schnell und konsequent ein neuer An- fang gefunden… …Sieger Transaktionswerte erzielt werden, die sehr nah an den vermuteten Erlösen im Falle einer Insolvenz liegen. Gegenüber den Banken ist der…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 1/2011

  Continuous Auditing in einer Privatkundenbank

  Mehrwert für die Interne Revision oder ein Muster ohne Wert?
  

  Gert Eßer, Thomas Christoph Roth, Niels Vollrath

  …Geschäftsrisiken führen 1 . Es liegt auf der Hand, dass auch die unternehmensweit agierenden Revisionsabteilungen an dieser Risikoorientierung teilhaben. Insoweit… …erscheint die Definition des Institute of Internal Auditors treffender als je zuvor: „Internal Auditing is an independent, objective assurance and consulting… …activity designed to add value and improve an organization’s operations. It helps an organization accomplish its objectives by bringing a systematic… …judgements“) die Einrichtung von revisionsinternen Kompetenzcentern an. Ein Kompetenzcenter kann sich dabei sowohl auf die produkt- bzw. dienstleistungsbezogene… …. Es wird an dieser Stelle ein weiteres Mal deutlich, dass ein funktionsfähiges Continuous Auditing nur anhand der Einbindung in die operativen… …Revisionsaktivitäten gewährleistet werden kann. Daher haben alle Revisionsmitarbeiter ihren Anteil an einer erfolgreichen Durchführung des Continuous Auditings. Als… …, kann eine Heat-Map hilfreich sein. In Anlehnung an die Erweiterung des COSO-Konzepts zum Enterprise Risk Managmenent-Konzept (COSO II – ERM) können hier… …mehrwertschaffendes Instrument zur Erfüllung eigener und unternehmensweiter Ansprüche an eine moderne Interne Revision.…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 6/2011

  Mietanpassung bei Gewerberaum-Mietverträgen (Checkliste)

  DIIR-Arbeitskreis „Interne Revision in der Immobilienwirtschaft

  …Mietverhältnissen den Mietzins an veränderte Bedingungen anpassen zu können, haben sich in der Praxis verschiedene Formen, insbesondere Staffelmietvereinbarungen oder… …der Zeitpunkt der Mietanpassung mitgeteilt? 3.31.2 Sind ggf. fehlende Anforderungen an das Erhöhungsverlangen nachgeholt worden? 3.32 Ist sichergestellt… …, Ertragsklausel 3.41 Wurde vereinbart, dass die Miete an den Umsatz, den Gewinn oder den Ertrag aus dem Gewerbe gekoppelt ist? 3.42 Wurde eine Sockelmiete (Mindest-… …auf einen neuen Mietzins, eine Kündigungsklausel aufgenommen? VIII. Kostenelementsklausel 3.58 Wurde die Höhe des Mietzinses an die Aufwendungen für das…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 5/2011

  Kernkompetenzen der Internen Revision in Deutschland

  Prof. Dr. Marc Eulerich

  …Eulerich ist Inhaber des Lehrstuhls „Interne Revision und Corporate Governance“ der Mercator School of Management an der Universität Duisburg-Essen… …an die Mitarbeiter gegenüber den Revisionsleitern unterschieden werden. zentraler Bedeutung. Zu den fünf häufigsten Antworten zählen zudem die… …: www.ESV.info/978-3-503-13640-7 erich schmidt verl ag A u f W i s s e n v e r t r a u e n Bestellungen bitte an den Buchhandel oder: Erich Schmidt Verlag GmbH & Co. KG · Genthiner… …Str. 30 G 10785 Berlin · Fax 030/25 00 85-275 · ESV@ESVmedien.de · www.ESV.info Das Wissen zu Fraud, IT und Governance hat stark an Bedeutung gewonnen… …Wissensbasis insgesamt breit aufzustellen ist. Vormals wesentliche Bereiche verlieren allerdings auch mehr und mehr an Relevanz. Während in der 2006er Befragung… …5/11 · 285 IT-gestützte Methoden werden aus der Sicht der Befragungsteilnehmer deutlich an Bedeutung gewinnen. Der zweite Frageteil bezog sich auf die… …Defizite oder die Konzentration auf wenige aber kritische Kompetenzen. Insgesamt sollte sich hierzu der Entwicklungsprozess auch an den Rahmenbedingungen des… …Unternehmen an den Revisor stellen. 8. Fazit Der vorangegangene Beitrag stellt die Ergebnisse der CBOK-Studie aus dem Jahr 2010 für Deutschland im Bereich der… …Kernkompetenzen dar. Die Betrachtung der einzelnen Kompetenzbereiche eines Revisors veranschaulicht, welche hohen Anforderungen an die praktische Tätigkeit…

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