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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 2/2011

  Die Wirkungen des DCGK aus Investorenperspektive: Ergebnisse einer Studie

  Inwieweit besteht ein Zusammenhang zwischen der Kodex-Befolgung deutscher Prime-Standard-Unternehmen und deren Kapitalmarktperformance?
  

  Daniel F. Jahn, Marc Steffen Rapp, Christian Strenger, Michael Wolff

  …64 • ZCG 2/11 • Management Die Wirkungen des Deutschen Corporate Governance Kodex aus Investorenperspektive: Ergebnisse einer Studie Inwieweit… …Best-Practice-Vorgaben: Empfehlungen (sog. „Soll“-Bestimmungen) und Anregungen (sog. „Sollte“- bzw. „Kann“-Bestimmungen). Die Entsprechung bzw. Befolgung der… …Entsprechenserklärung nach § 161 AktG offenzulegen. In einer breit angelegten Studie mit einer von 2002 bis einschließlich 2009 reichenden Datengrundlage haben die… …Verfasser nun untersucht, welche Unternehmen den Kodex befolgen und inwiefern der Kapitalmarkt die Kodex-Befolgung honoriert. Es zeigt sich, dass speziell in… …Unternehmensskandale Ende der 90er-Jahre (z. B. Enron, Worldcom, Parmalat, Holzmann) sah sich die Bundesregierung im Mai 2000 veranlasst, eine Regierungskommission… …„Corporate Governance – Unternehmensführung – Unternehmenskontrolle – Modernisierung des Aktienrechts“ einzusetzen. Die Kommission untersuchte detailliert das… …für deutsche Corporate Governance relevante Umfeld und empfahl u.a. die Erarbeitung eines „Code of Best Practice“ für deutsche Unternehmen 1… …. Entsprechend wurde im September 2001 eine „Regierungskommission Deutscher Corporate Governance Kodex“ eingesetzt, um „der deutschen Unternehmenspraxis die… …für ausländische Investoren geeigneten Form darstellt“ 2 . Im Februar 2002 wurde die erste Fassung des Deutschen Corporate Governance Kodex (DCGK)… …verabschiedet. Seither hat die Regierungskommission ihren Kodex regelmäßig überarbeitet, sodass der DCGK inzwischen in der 10. Fassung vorliegt 3 . Neben der…

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• Wirtschaftsspionage und Datendiebstahl – hohes Gefahrenpotenzial vorhanden

  …Unternehmen zunehmen. Die möglichen Gefahren werden in der Praxis teilweise noch unterschätzt. Wirtschaftsspionage und der Diebstahl von Daten wird… …Unternehmen in Zukunft vor immer größere Probleme stellen. Aus einer aktuellen Befragung der Führungskräfte aus 400 Unternehmen in Deutschland durch die… …Prüfungs- und Beratungsgesellschaft Ernst & Young geht hervor, dass die Mehrheit (65 Prozent) hier mit einer zunehmenden Bedrohung rechnet. Für mehr als ein… …Drittel steht dabei auch fest, von welchen Ländern aus Angriffe auf die deutsche Wirtschaft ausgehen werden. Dies seien vor allem China, gefolgt vom übrigen… …Asien, Osteuropa, die USA und Russland. Trotzdem vertrauen die Manager auf die Wirksamkeit ihrer präventiven Vorkehrungen: 38 Prozent werten die… …Prozent ehemalige Mitarbeiter. Das Abwerben von Mitarbeitern durch die Konkurrenz liegt mit 22 Prozent der realen Fälle in der Umfrage auf dem zweiten Platz… …Sicherungsrepertoire gehöre es daher, so die Auffassung der Beratungsgesellschaft, Mitarbeiter für die Risiken im alltäglichen Kontakt zur Mitwelt zu sensibilisieren…

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• eBook

  Die Mitbestimmung im Aufsichtsrat

  Theorie und Wirklichkeit in deutschen Aktiengesellschaften
  

  978-3-503-12986-7

  Dr. Nico Raabe

  …Mythos Aufsichtsrat? Anhand umfassender Interviews mit Aufsichtsratsmitgliedern zeichnet Nico Raabe die Realität der Mitbestimmung im Aufsichtsrat… …exakt nach und räumt mit Vorurteilen auf. Er gibt dabei unter anderem erstaunliche Einblicke in das Innenleben deutscher Aufsichtsräte sowie die…
• eBook-Kapitel aus dem Buch Familienunternehmen erfolgreich sanieren

  Einblicke in die betriebswirtschaftliche Krisenforschung

  Tom A. Rüsen

  …4 Einblicke in die betriebswirtschaftliche Krisenforschung Das Feld der wirtschaftswissenschaftlichen Krisenforschung wurde bereits… …Auseinandersetzung mit dem The- menkomplex „Krise“ setzte sich bis in die Mitte der 70-er Jahre des letzten Jahr- hunderts fort. Nachdem aber in einzelnen… …einzelne erfolgreiche Krisenbewältigungen die Runde machten, rückte die Auseinandersetzung mit den Ursachen von Unternehmenskrisen und ihrer erfolgreichen… …durch juristische Tat- bestände wie z. B die Anmeldung der Insolvenz oder durch Liquidation aus.98 Die in der Betriebswirtschaft vorgenommen… …Untersuchungen konzentrieren sich vornehmlich darauf, die Randbedingungen und Hintergründe für den Eintritt von Unternehmenskrisen zu analysieren und Maßnahmen… …zur Prävention oder Abwendung dieser Krisen zu beschreiben. Die unterschiedlichsten Erscheinungs- formen von Unternehmenskrisen werden dabei… …strategischen, finanziellen und bilanziellen Kennzahlen.99 Zur Bewältigung eingetretener Krisen werden dann ___________________ 97 Die Inhalte dieses… …Tom A. Rüsen Lösungsvorschläge und Konzepte, die meistens auf Reorganisationen und Re- strukturierungen des Unternehmens abzielen, dargestellt… …für Eintritt und Dynamisierung einer Krise gemacht. Durchgeführte Untersuchungen über die Hintergründe von Insolvenzen in mittelständischen… …auch beson- dere Faktoren, die die Person des Unternehmers und sein Verhalten betreffen, wie z. B. Qualifikation, Charakter, Führungsstil…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Praxishandbuch Full IFRS für Familienunternehmen und Mittelstand

  Kapitalkonsolidierung und Unternehmenszusammenschlüsse

  Prof. Dr. Reinhard Heyd

  …Konzernrechnungslegung nach IFRS 2. Bilanzierung von Unternehmenszusammenschlüssen nach der Erwerbsmethode (IFRS 3) 2.1 Die Definition des Geschäftsbetriebs als… …Ausgestaltung des Einheitsgrundsatzes (vgl. Kapitel 30, Rz. 13) miteinander, die Einheits- und die Interessentheorie. Sowohl Einheits- als auch Interessentheorie… …dienen dem Anwender in der Bilanzierungspraxis somit als Bezugspunkt für die fachlich sachgerechte Auslegung von Zweifelsfragen der Kon-… …zernrechnungslegung. Dies gilt nach IFRS ebenso wie nach HGB. 3Ausgehend vom Einheitsgrundsatz unterstellt die Einheitstheorie homogene Inte- ressen aller… …Einheitstheorie oder full goodwill approach bezeichnet und löst die Bilanzierung des Geschäfts- oder Firmenwerts in seiner Höhe von den pagatori- schen… …Anschaffungskosten. Stattdessen bildet der mittels Unternehmensbewertung objektivierte Eigenkapitalmarktwert2 des erworbenen Unternehmens im Erwerbs- zeitpunkt die… …partial goodwill approach eine zweite Spielart der Einheitstheorie, die dem anteilig erworbenen und Kapitalkonsolidierung und Unternehmenszusammenschlüsse… …Minderheitsgesellschafter im Erwerbszeitpunkt. vollständig neubewerteten Nettovermögen des Tochterunternehmens lediglich die für den Anteilserwerb durch das… …Mutterunternehmen hingegebene Gegenleistung (ohne die fiktiven Anschaffungskosten der Minderheitsgesellschafter) gegenüber- stellt. Ergebnis dieser Berechnung mittels… …Mutterunternehmens. 5 Da Minderheitsgesellschafter nach der Einheitstheorie als Teil des Konzernei- genkapitals gelten, enthält die Konzernergebnisrechnung im…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Familienunternehmen erfolgreich sanieren

  Die Krisendynamik in Familie und Unternehmen – Fallstudie der Tapfer Gruppe

  C. Hendrik Classen

  …17 Die Krisendynamik in Familie und Unternehmen – Fallstudie der Tapfer Gruppe292 17.1 Historie Der Grundstein der… …aufgebaut, bis es im 2. Weltkrieg völlig zerstört wurde. Mit dem Wissen der Gründer sowie einiger Leistungsträger, die den Krieg überlebten, konnte im Jahr… …Druckereien zur Wei- terverarbeitung zu transportieren. Nachfrage und Angebot klafften so weit ausei- nander, dass diese Zeit bis weit in die 1960-er Jahre als… …Verkäufermarkt zu be- schreiben war. Die boomenden Aufbaujahre zeigten ihre positiven Wachstums- spuren im deutschen Papiergroßhandel. Der Papiergroßhandel… …Wachstum auch noch ein Wachstum durch den jahrelangen Zukauf von Wettbe- ___________________ 292 Die beschriebenen Inhalte basieren auf der Darstellung… …eines realen Falles. Aus Respekt vor den hier beschriebenen Mitgliedern der Gesellschafterfamilie wurden Namen und einige An- gaben, die Rückschlüsse… …auf einzelne Personen zulassen könnten, verändert. 398 C. Hendrik Classen werbern in Deutschland hinzu. In dieser Zeit traten die beiden Söhne… …des Grün- ders, Walter und Dietrich Tapfer, in die Gesellschaft ein. 17.2 Struktur des Papiergroßhandels in der Neuzeit Der Handel mit graphischen… …war in dieser Zeit ein lokales, sehr auf persönliche Beziehungen zum Endkunden aufgebautes Geschäft. Schon durch die schwierige Logistik waren 90 %… …. Die damals füh- renden Papiergroßhändler, zu denen auch die Tapfer-Papier KG gehörte, erhöh- ten ihre Marktdurchdringung durch die Gründung von…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Praxishandbuch Full IFRS für Familienunternehmen und Mittelstand

  Fallstudie „Tüchtich GmbH“

  Frank Reuther, Prof. Dr. Reinhard Heyd, Dr. Christian Fink

  …. Ausgangssituation – Der Abschluss zum 31.12.2009 2.1 Vorgehensweise bei der Fallstudienbearbeitung 2.2 Das Unternehmen „Tüchtich GmbH“ 3. Die Rechenwerke der… …Tüchtich GmbH zum 31.12.2009 3.1 Die Bilanz der Tüchtich GmbH zum 31.12.2009 3.2 Die GuV der Tüchtich GmbH für das Geschäftsjahr 2009 3.3 Die… …Kapitalflussrechnung der Tüchtich GmbH für das Geschäftsjahr 2009 3.4 Der Anlagespiegel und die Eigenkapitalveränderungsrechnung der Tüchtich GmbH für das… …Buchungen 5. Die Rechenwerke der Tüchtich GmbH zum 31.12.2010 5.1 Die Bilanz der Tüchtich GmbH zum 31.12.2010 5.2 Die GuV der Tüchtich GmbH für das… …Geschäftsjahr 2010 5.3 Die Kapitalflussrechnung der Tüchtich GmbH für das Geschäftsjahr 2010 5.4 Die Eigenkapitalveränderungsrechnung der Tüchtich GmbH für… …so z.B. earnings per share oder share-based payments – werden im Rahmen des vorliegenden Werkes nicht behandelt. Die speziell für das vorliegende Werk… …konzipierte Fallstudie soll dem Leser dazu dienen, die in den einzelnen Fachkapiteln vorgestellten Inhalte in einem umfassen- den Fallbeispiel anzuwenden und… …die verwendeten Detailbeispiele bzw. Geschäfts- vorfälle zu einem Jahresabschluss zu verdichten. Dabei werden in den einzelnen Kapiteln sowohl Fragen… …der Abschluss des Beispielunternehmens „Tüchtich GmbH“ zum 31.12.2009 (Geschäftsjahr = Kalenderjahr) die Basis für das weitere Vorgehen darstellt. Der… …Bilanzidentität1, wonach die Schlussbilanz des Vor- jahres der Eröffnungsbilanz des Berichtsjahres entspricht, stellt die Bilanz der Tüch- tich GmbH zum 31.12.2009…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Revision von Sachinvestitionen

  Projektvorstudie (Vorplanung)

  DIIR – Deutsches Institut für Interne Revision e.V. Erarbeitet im Arbeitskreis „Revision der Beschaffung“

  …Ziel soll erreicht werden? � Sind Erfolgsindikatoren festgelegt? � Wer hat die Projektvorstudie in Auftrag gegeben und genehmigt? � Welche Mittel… …wurden für die Studie bereitgestellt und liegen entspre- chende Verwendungsnachweise vor? � Wer war an dieser Studie beteiligt (intern, extern)? � Welche… …liegen vor? � Gab es einen qualifizierten Abschluss bzw. ist die Entscheidung nachvoll- ziehbar dokumentiert? � Ist ein(e) Projektmanagement-Methodik /… …Standard, z. B. Pmbok, PRINCE2, eingeführt bzw. wurde gemäß dieser vorgegangen? 2.1 Bedarfsanalyse Die Bedarfsanalyse dient der Ermittlung des konkreten… …Unternehmensplanung)? � Wurde eine Marktanalyse (= Analyse der Bedarfe externer Kunden) durchgeführt und zu welchem Ergebnis kam diese? � Wie wurde insbesondere die… …Machbarkeitsstudie zu Grunde? � Sind die Alternativen in einer Weise dargestellt, die eine objektive Ver- gleichbarkeit (z. B. durch eine Scoringtabelle)… …gewährleistet? � Sind alle wesentlichen Parameter in der Scoringtabelle einheitlich abge- bildet und ist die Gewichtung nachvollziehbar? 2.3 Standortüberlegungen… …Die Festlegung des Standortes ist einer der wesentlichen Erfolgsfaktoren für die Rentabilität einer Investition. Dabei sind u. a. Themen wie… …dig (z. B. Strom, Wasser, Abwasser, Gas, Datenleitungen, Pressluft)? � War die Nähe des Beschaffungs- bzw. Absatzmarktes für die Standortwahl… …Umfeld für die Mitarbeiter berücksichtigt (Wohn- raum, Einkaufsmöglichkeiten, Schulen etc.)? � Wurden notwendige Infrastruktur- und Logistikkosten (z. B…

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• Studie: Social Media am Arbeitsplatz als Chance und Sicherheitsrisiko

  …''Work Life Web 2011'' des Internetsoftware-Anbieters Clearswift. 68 Prozent der befragten Unternehmen gaben an, die Internetaktivitäten ihrer Mitarbeiter… …über soziale Netzwerke und kommunizieren dort mit Kunden, Partnern oder Mitarbeitern. Dadurch wächst die Gefahr, dass auch vertrauliche Daten ungewollt… …ins Netz gelangen. Zum Schutz vor negativen Folgen im Umgang mit Social Media rüsten Unternehmen zunehmend auf, vgl. dazu schon die Nachricht auf… …, 2011 ist dieser Anteil auf 19 Prozent angewachsen. Die Umfrage zeigt, dass im internationalen Vergleich zwischen Großbritannien, den USA… …Web-2.0-Technologien als entscheidend für den zukünftigen Erfolg eines Unternehmens. Trotzdem die befragten Unternehmen auf der einen Seite die verbesserten… …Kommunikationsmöglichkeiten mit Social Media als entscheidend für den zukünftigen Erfolg von Unternehmen einstufen, verzichten 87 Prozent aus Sorge um die Datensicherheit auf… …für das laufende Jahr mehr in den Bereich zu investieren als im Vorjahr. Die Investitionbereitschaft ist in den USA mit 44 Prozent und in Großbritannien… …mit 31 Prozent am größten. Deutschland (18 Prozent) und Japan (13 Prozent)verzeichnen die niedrigsten Werte. Bei der Entscheidung für oder gegen… …. 48 Prozent der Führungskräfte fürchten den Verlust vertraulicher Daten durch Mitarbeiter. 50 Prozent sind der Ansicht, dass den Angestellten die… …Sicherheitsproblematik nicht bewusst ist. Diese Befürchtungen sind nicht unbegründet: So geben 21 Prozent der Mitarbeiter zu, dass sie überhaupt nicht an die Sicherheit…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch MaRisk VA erfolgreich umsetzen

  Einführung in die Mindestanforderungen an das Risikomanagement sowie rechtliche Rahmenbedingungen

  Thomas Korte, Frank Romeike

  …23 1. Einführung in die Mindestanforderungen an das Risiko- management sowie rechtliche Rahmenbedingungen 1.1 Rechtliche Rahmenbedingungen Eine… …erkannt werden“. Danach hat die Geschäftsleistung ein Früherkennungssys- tem für Risiken sowie ein internes Überwachungssystem im Unternehmen einzu- richten… …. Dies bedeutet jedoch nicht, dass die Verpflichtung zur Einrichtung eines Früherken- nungs- und Risikomanagementsystems vor dem 1. Mai 1998 nicht… …existierte. Viel- mehr gehörte es schon immer zu den Aufgaben des Vorstands (vgl. beispielsweise § 93 AktG2), für die Einrichtung eines Kontroll- und… …Risikomanagementsystems zu sorgen und Entwicklungen, die den Fortbestand der Gesellschaft gefährden könnten, rechtzeitig zu erkennen. Ziel des Gesetzgebers war es daher… …auch, die Unterneh- 1 Vgl. vertiefend: Romeike, F. (2008): Rechtliche Grundlagen des Risikomanagements – Haftungs- und Strafvermeidung für Corporate… …Compliance, Berlin 2008. 2 § 93 Sorgfaltspflicht und Verantwortlichkeit der Vorstandsmitglieder: (1) Die Vorstandsmitglieder haben bei ihrer Geschäftsführung… …die Sorgfalt eines ordentlichen und gewissenhaften Geschäftsleiters anzu- wenden. Eine Pflichtverletzung liegt nicht vor, wenn das Vorstandsmitglied bei… …handeln. Über vertrauliche Angaben und Geheimnisse der Gesell- schaft, namentlich Betriebs- oder Geschäftsgeheimnisse, die den Vorstandsmitgliedern durch… …ihre Tätigkeit im Vorstand bekanntgeworden sind, haben sie Stillschweigen zu bewahren. Die Pflicht des Satzes 3 gilt nicht gegenüber einer nach § 342 b…

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