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175 Treffer, Seite 8 von 18, sortieren nach: Relevanz Datum
  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 1/2011

    Recruiting im Vertriebsaußendienst

    DIIR-Arbeitskreis „Revision des Vertriebs“
    …erheblichen Aufwendungen verbunden. Dazu gehören die Kosten der Abteilungen, die mit der Suche und Auswahl beschäftigt sind und ebenso die laufenden Zahlungen… …(z. B.: Kosten je Auswahlprozess sinken, wenn eine erste Vorauswahl anhand der Bewerberunterlagen und telefonischen Interviews getroffen wird) Werden… …Personal eingeflossen? Wird festgehalten, auf welche Maßnahme/auf welches Medium wie viele Bewerbungen erfolgen? Wird evaluiert, welche Kosten der…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eBook-Kapitel aus dem Buch IFRS: Gestaltung und Analyse von Jahresabschlüssen

    Bilanzpolitik bei Rechnungslegung nach IFRS

    Dr. Andreas Eiselt, Prof. Dr. Stefan Müller
    …Überleitungsfehlbetrag aus Pensions- verpflichtungen (IAS 19.155) • Berücksichtigung zukünftiger Verwaltungs- kosten bei der Ermittlung der Pensions- verpflichtung (IAS… …. 2 Bilanzpolitik bei Rechnungslegung nach IFRS 36 rungsabsicht und bei unverhältnismäßig hohen Kosten oder Verzögerungen der Datenbeschaffung. Nach §… …Bilanzie- rung eines Unternehmenserwerbes die sachgemäße Verteilung der Anschaffungs- kosten auf die erworbenen Vermögenswerte sowie die übernommenen Schulden…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eBook-Kapitel aus dem Buch Revision der IT-Governance mit CoBiT

    Prozesslandkarte CoBiT

    Stefan Tönnissen
    …Kosten mit dem Budget muss überwacht und gesteuert werden. Bei Abweichungen sind zuvor definierte Maßnahmen zu ergreifen. Kosten-Nutzen-Management Die… …Ausgaben für IT-Prozesse sind einer kritischen Kosten- Nutzen-Betrachtung zu unterziehen, um den Wertbeitrag der IT- Investitionen zum Geschäftserfolg… …kann den Unternehmenswert durch innovative Funktionalitä- ten erhöhen, Kosten reduzieren und die operationale Effizienz durch automatisierte… …bestehender Systeme sind die Auswirkungen sowie Kosten und Nutzen zu analysieren. Entwicklung von Anwendungssoftware Die Entwicklung von Software muss… …wusstseins für ein aktives Kostenmanagement und für die Kostentreiber sowie die verursachungsgerechte Verrechnung der Kosten Bestandteile des Prozesses…
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  • eBook-Kapitel aus dem Buch Revision der IT-Governance mit CoBiT

    Prüfungslandkarte CoBiT

    Stefan Tönnissen
    …PO1.1d Strategischer IT-Plan Wird für ausreichende Transparenz und Verständnis der IT-Strategie hinsichtlich Kosten und Nutzen gesorgt? PO1.2a… …abgeglichen? PO5.5a Kosten-Nutzen-Management Gibt es eine regelmäßige Bewertung der Kosten und Nutzen des IT-Betriebes? PO5.5b Kosten-Nutzen-Management… …Gibt es eine regelmäßige Bewertung der Kosten und Nutzen der IT-Investitionen? 1.6 PO6 Kommunizieren der Management Ziele und -Strategien Prozess… …Wurden Risikostrategien, wie Vermeidung, Reduktion, Teilung oder Akzeptanz, identifiziert? PO9.5b Maßnahmen zur Risikobehandlung Wurden die Kosten bei… …, Berichterstattung und Monitoring der Projektperformance Werden die wesentlichen Projektkriterien (z. B. Umfang, Zeitplan, Qualität, Kosten und Risiken) gemessen?…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eBook-Kapitel aus dem Buch Revision der IT-Governance mit CoBiT

    Prüfungslandkarte IT-Governance Fokusbereich

    Stefan Tönnissen
    …hinsichtlich Kosten und Nutzen gesorgt? PO1.2a IT-Projekt-Portfolio Erfolgt ein aktives Management des Projekt-Portfolios? PO1.2b IT-Projekt-Portfolio Wird… …Risikostrategien, wie Vermeidung, Reduktion, Teilung oder Akzeptanz, identifiziert? PO9.5b Maßnahmen zur Risikobehandlung Wurden die Kosten bei der Auswahl der… …, Kosten und Risiken) gemessen? PO10.12b Messung, Berichterstattung und Monitoring der Projektperformance Werden Abweichungen vom Plan und deren… …Kosten-Nutzen-Management Gibt es eine regelmäßige Bewertung der Kosten und Nutzen des IT-Betriebes? PO5.5b Kosten-Nutzen-Management Gibt es eine regelmäßige Bewertung… …der Kosten und Nutzen der IT-Investitionen? Prüfungslandkarte IT-Governance Fokusbereich 172 2.2 AI1 Identifizierung automatisierter…
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  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 2/2011

    Warum Geschäftsleiter für die Beurteilung der Informationsgrundlage von Prognosen ein regelbasiertes Verfahren benötigen

    Überlegungen zur Leitungsorganisation vor gesellschaftsrechtlichem Hintergrund
    Prof. Dr. Matthias Graumann, Prof. Dr. Tobias Engelsleben
    …nehmen, ohne das eine unternehmerische Tätigkeit schlechterdings nicht denkbar ist 5 . Vielmehr sind Leichtsinn und Unbesonnenheit auf Kosten der… …eine Vergrößerung der Zuverlässigkeit durch zusätzliche Informationen zu prüfen. Wird davon abgesehen, weil die erwarteten Kosten (Geld, Zeit) als… …unvernünftig hoch gelten, müssen diese Kosten quantifiziert werden. Abb. 1: Verfahren zur Beurteilung der Informationsgrundlage von Prognosen…
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  • eBook-Kapitel aus dem Buch Praxishandbuch Full IFRS für Familienunternehmen und Mittelstand

    Zwischenberichterstattung

    Dr. Thomas Ull, Dr. Stephan Abée
    …. Um rechtzeitig Informationen bereitzustellen, Kosten zu reduzie- ren und eine Wiederholung bereits berichteter Informationen zu vermeiden, kann ein… …Produktionsmaschinen werden jeweils im auftragsschwachen 1. Quartal umfang- reich gewartet und in Stand gesetzt. Die Kosten sind in Relation zum Jahresergeb- nis… …. Abgrenzung für bestimmte Kosten vertretbar z.B. für Instandhaltungsaufwendungen, die obwohl sie in der letzten Zwi- schenberichtsperiode anfallen, auch auf…
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  • eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 5/2011

    Aktuelle Urteile

    Doreen Müller
    …ihnen getragenen Kosten. 2 Auf die Missstände in der Pflege hatte sie ihren Arbeitgeber zuvor wiederholt hingewiesen. Auch der Medizinische Dienst der…
  • eBook-Kapitel aus dem Buch Familienunternehmen erfolgreich sanieren

    Wenn der Kunde zum Risiko wird – Familienunternehmen und Bank in der Krise

    Cornel Wisskirchen
    …gehalten. Eine oft zu beobachtende Erscheinung ist etwa die Vernachlässigung von kalkulatorischen Kosten. So wer- den Vermögensgüter der Eigentümer ohne… …betrachtet. Kalkulatorische Kosten, wie sie in einer sauberen betriebswirtschaftlichen Vollkostenrechnung für das ge- bundene Eigenkapital, sei es durch… …der kalkulatorischen Kosten schafft nur ein unzureichendes Bild bezüglich der tatsächlichen Profitabilität und Wertschaffung des eigenen Unternehmens… …Gutachter auf Kosten des Unternehmens eine Plausibilisierung und Verprobung der vorgelegten Planung respektive das Geschäftsmodells anfertigen zu lassen…
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  • eBook-Kapitel aus dem Buch Quality Control und Peer Review in der Internen Revision

    Bewertung aktueller Maßnahmen zur Sicherung und Überwachung einer hohen Qualität in der Internen Revision

    Dr. Oliver Bungartz, Prof. Dr. Michael Henke
    …Aufträge. Hochschule – Wissenschaftlich und theoretisch auf neuestem Stand. – Unabhängig. – Kosten. – Fehlende Praxis. Wirtschaftsprüfungs-… …gesellschaft – Revisions-Know-how. – Modelle und bewährtes Vorgehen vorhanden. – Akzeptanz bei Unterneh- mensleitung und Auf- sichtsrat. – Kosten. –… …Kosten. – Zu wenig revisionsspezi- fisch. Quelle: In Anlehnung an Teske de Salazar, Eveline und Martina Zehnder: Zusatznutzen des Qua- lity Review… …begründen. Der Zusammen- hang von den in den Internen Revisionen angefallen Kosten mit der Qualität der Revisionstätigkeit gilt nämlich als schwer…
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