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• eBook-Kapitel aus dem Buch Praxishandbuch Full IFRS für Familienunternehmen und Mittelstand

  Grundlagen der IFRS-Rechnungslegung

  Prof. Dr. Carsten Theile

  …53 Ein Unternehmen bewertet seine Anlageimmobilien zu fortgeführten Anschaffungs- kosten. Auf die eigentlich erforderliche Anhangangabe über die… …Informationsbereitstellung verursacht direkte und indirekte Kosten (z.B. Wett- bewerbsnachteil durch Veröffentlichung bestimmter Informationen). Vernünftig, aber zugleich auch… …nur schwer umsetzbar, ist der Grundsatz, dass die Kosten der Informationsbereitstellung den Nutzen beim Abschlussadressaten nicht überstei- gen dürfen… …typischerweise zu fort- geführten Kosten bilanziert und Wertsteigerungen nicht abgebildet. Wertminde- Carsten Theile 58 rungen aber sind nach dem mit dem HGB…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Praxishandbuch Full IFRS für Familienunternehmen und Mittelstand

  Als Finanzinvestition gehaltene Immobilien

  Martin Zabel

  …Parameter zu bestimmen: – Relevante(r) Nutzungsdauer/Erlöszeitraum – Höhe der Erlöse und Kosten – Kapitalisierungszins. 18 Das Ergebnis hängt von der… …überkompensiert werden. Die entscheidenden Größen im Rahmen dieser Wertermittlungen sind i.d.R. die Höhe der künftigen Erlöse und Kosten und die Sicherheit, mit der… …Verpflichtung, immer den Zeitwert bilanziell anzusetzen, sofern ein solcher ohne unverhältnismäßige Kosten und Auf- wand bestimmt werden kann. Praktisch kann dies… …gegeben, wenn die Ermittlung unverhältnismäßige Kosten und Aufwand verursacht. 12. HGB i.d.F. des Bilanzrechtsmodernisierungsgesetzes (BilMoG) 33Das…

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• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 1/2011

  Compliance für den Mittelstand – Luxus oder Notwendigkeit?

  Warum der Mittelstand von ­Compliance profitiert
  

  Dr. Malte Passarge

  …sich ebenfalls aus der Bindung von Managementkapazität und der Kosten für die unmittelbare Krisenberatung. Schließlich droht der langfristige… …Compliance-Programms ist das Einsparen von Bußgeldern und Schadensersatzzahlungen. Gegen das Argument Compliance erzeugt. Kosten jedoch wenig Nutzen, ist der…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 3/2011

  Bedeutung und Attraktivität der Erklärung zur Unternehmensführung

  Gestaltungsregeln und Umsetzungsmöglichkeiten in börsennotierten Gesellschaften
  

  Prof. Dr. Markus Stiglbauer

  …werden). Indirekte Kosten sind von Bedeutung, wenn Konkurrenten die im Rahmen der Erklärung zur Unternehmensführung publizierten Informationen zum Nachteil… …Kosten somit deutlich übersteigen. 5. Zusammenfassende Thesen Abschließend lassen sich auf der Grundlage der vorliegenden Analyse vier zentrale Thesen…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 6/2011

  Massendatenanalysen

  Nutzung des vollen Potenzials von Massendatenanalysen in der Internen Revision („Revisionsfabrik“)
  

  Dirk Hölzer, Stefan Arendt

  …schauen. Die Problematik, effizienter werden zu müssen, ist im betrieblichen Umfeld nicht neu. Bewährte Methoden zur Reduzierung von Kosten sind… …Haushaltsrechnung für den Ansatz von Kosten für Auto, Kinder usw. sind systemseitig vorgegeben. Eine manuelle Änderung der Beträge ist nur nach Bestätigung durch den…

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• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 3/2011

  Steuerehrlichkeit als reziprokes Handeln

  Ein kurzer Überblick über die jüngere Forschung
  

  Dr. Jan Schnellenbach

  …eines repräsentativen Steuerzahlers ab, der den Nutzen und die Kosten der Steuerhinterziehung gegeneinander abwägt. Dabei geht es zunächst ausschließlich… …berücksichtigen, dass der Verstoß gegen Recht und Gesetz das Gewissen belastet und damit psychologische Kosten verursacht. Deren Ausmaß kann etwa von der Menge und…

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• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 1/2011

  Wie viel Compliance braucht der Mittel­stand?

  Compliance als Bestandteil nachhaltiger Unternehmensführung“
  

  Andreas Wermelt, Birthe Görtz

  …Aufwand betrieben werden muss, um einen einmal erlittenen Reputationsverlust wieder auszugleichen. Die Kosten hierfür stehen meist in keinem Verhältnis zu… …abgewandt und zum anderen zusätzliche Kosten durch die Einrichtung einer parallel laufenden Organisationseinheit vermieden. Der Entwurf des Prüfungsstandards…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 5/2011

  Voraussetzungen einer guten Unternehmensführung

  Bericht zum DFTM-Kongress „Corporate Governance – Erfolgsfaktor gute Unternehmensführung“ vom 30. 6. und 1. 7. 2011
  

  Dr. Hans-Jürgen Hillmer

  …Bedeutung zugemessen. Überlegungen des Referenten war, dass die Trennung von Eigentum und Verfügungsgewalt in börsennotierten Unternehmen Kosten verursacht… …, die die Rendite der Eigentümer schmälern können. Nach der einschlägigen Theorie könne die CG zur Senkung dieser Kosten und damit zur Steigerung der…

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• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 2/2011

  IT-Governance und IT-Compliance aus Sicht des Prüfers

  Chancen erkennen und Risiken steuern
  

  Karin Thelemann, Arno Bender

  …Siche‑ rung und Steigerung des Nutzens. Dabei steht der verantwor‑ tungsvolle Umgang mit der IT und deren Kosten in Verbindung mit einem angemessenen und… …. Global agierende Un‑ ternehmen und Banken mit weltweiten Unternehmensstruk‑ turen lassen den Aufwand und die Kosten dafür jedoch weiter steigen. Neben der…
• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 1/2011

  Outsourcing von GRC‑Aufgaben im Mittelstand

  Was kann man outsourcen – und an wen?
  

  Prof. Dr. Sachar Paulus

  …werden muss: ffwenig Unterstützung aus den Fachbereichen, ffkeine Anerkennung bei der Geschäftsführung, ffkonsequenterweise geringe Kosten und ffgeringes… …Investment“-Modellen von Vorteil, diese helfen einzuschätzen, ob eine risikomindernde Maßnahme „lohnt“. Weitere, wichtige Kriterien sind natürlich die Kosten für die…

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