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• eBook-Kapitel aus dem Buch Handbuch Aufsichts- und Verwaltungsräte in Kreditinstituten

  Besondere Themenstellungen für den Aufsichtsrat bei Leasing- und Factoringgesellschaften

  Volker Wittberg, Rüdiger Freiherr von Fölkersamb, Ulrich Reuber

  …271 Volker Wittberg/Rüdiger Freiherr von Fölkersamb/Ulrich Reuber Besondere Themenstellungen für den Aufsichtsrat bei Leasing- und… …................................................. 277� 2.1.6 Refinanzierung der Leasinggesellschaften ............................... 277� 2.2 Weitere leasingtypische Aspekte für das… …. Das Leasinggeschäft weist zahlreiche Besonderheiten auf, deren Kenntnis für die Mitglieder der Kontrollorgane unerlässlich ist. Insbesonde- re im… …bietet dem Kunden je nach Ausgestaltung neben der Finanzierungsfunktion auch eine Entlastung für das Forderungsmanagement und eine Sicherheit durch… …Factoringunternehmen, 2009), S. 1209ff. Besondere Themenstellungen für den Aufsichtsrat bei Leasing- und Factoringgesellschaften 273 2. Leasinggeschäft 2.1… …Verbraucher (§ 13 BGB) ist.17 Unter Operatingleasing versteht man die entgeltliche Überlassung von Investi- tionsgütern entweder für eine im Voraus bestimmte… …Finanzierungsleasingverträgen unterscheidet sich das Operatingleasing vor allem dadurch, dass der Leasingnehmer im Falle der Beendi- gung des Vertrages nicht für die… …im Sinne des § 499 Abs. 1 BGB dar und unterliegt damit im B2C-Geschäft nicht den Verbraucherdarlehensregeln des BGB.18 Für den Kunden kann diese Form… …„Teilamortisationsverträge mit Andienungsrecht“ zählen, wobei der Leasingnehmer für die Realisierung eines vertraglich festgelegten Rest- ___________________ 14 Vgl… …, 2008), S. 554. Besondere Themenstellungen für den Aufsichtsrat bei Leasing- und Factoringgesellschaften 275 wertes haftet. Im Gegensatz hierzu…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Handbuch Aufsichts- und Verwaltungsräte in Kreditinstituten

  Vergütungsmodelle für Vorstände und Aufsichtsräte rechtskonform und praxistauglich gestalten

  Peter A. Doetsch

  …441 Peter A. Doetsch Vergütungsmodelle für Vorstände und Aufsichtsräte rechtskonform und praxistauglich gestalten Abstract… …................................................................................................................ 442� 1.� Vorbemerkungen ....................................................................................... 442� 2.� Vergütungsmodelle für Vorstände… …................................................................................... 458� 3.� Vergütungsmodelle für Aufsichtsräte ..................................................... 459� 3.1 Rechtlicher Rahmen… …Vergütungsmodelle für Vorstände deutscher Kreditinstitute zu einer „Wissenschaft“ werden. Insbesondere sog. bedeutenden Instituten wird die Gestaltung und… …richten, wie ehrgeizige, den Strategien ent- sprechende Ziele für den Vorstand aussehen und wie die Leistung des Vorstandes fair beurteilt werden kann. Die… …beschäftigen, richtet sich der Blick von Bun- desbank und BaFin als Aufsichtsbehörden darauf, ob durch die Gestaltung der Vergütung Fehlanreize für eine… …Vorstandsvergütung (VorstAG) das Bewusstsein ge- schärft, welche Bedeutung und Haftungsrisiken für Aufsichtsräte die Festlegung der Vorstandsvergütung und -versorgung… …hat. Für den Bankenbereich folgten dann 2010 in kurzer Folge zunehmend detailliertere Vorgaben zur Gestaltung der Vergü- tung von Geschäftsleitern1… …an Vergütungssysteme deutscher Kreditinstitute stellen eine Umsetzung der vom Rat für Finanzstabilität (Financial Stability Board – FSB) 2009… …bankrechtlichen Anforderungen für die Vergütung und Versorgung von Bankvor- ständen zu finden. Obwohl die Praxis nun schon die InstitutsVergV seit einigen Monaten…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Handbuch Aufsichts- und Verwaltungsräte in Kreditinstituten

  Kommunikation als Herausforderung für den Aufsichts- und Verwaltungsrat

  Thomas Schulz

  …489 Thomas Schulz Kommunikation als Herausforderung für den Aufsichts- und Verwaltungsrat Abstract… …............................................................................... 490� 1.1 Verschwiegenheit und Transparenz – das Spannungsfeld für Aufsichts- und Verwaltungsräte… …Frage nach „Kommunikation als Herausforderung für den Aufsichts- und Verwaltungsrat“ ist Neuland. Neuland, obwohl der Corporate Governance Kodex ein… …der bestmöglichen nachhaltigen Reputation ihres Unternehmens haben soll- ten. Für Banken und Sparkassen, die vom Vertrauen in ihre Kenntnisse und Fähig-… …, 2011). Kommunikation als Herausforderung für den Aufsichts- und Verwaltungsrat 491 aus den unterschiedlichsten Gründen ihr Kapital an… …, in seinem Personal-, Prüfungs- oder Risikoausschuss – und auch in der Kommunikation. 1.1 Verschwiegenheit und Transparenz – das Spannungsfeld für… …Corporate Governance Kodex in der Fassung vom 26.5.2010 für viele Institute nicht bindend ist. Das Ziel, „das Vertrauen der interna- tionalen Anleger, der… …492 Nun müssen solche Rahmenbedingungen für eine solide Unternehmensverfas- sung, einer guten Unternehmensführung sowie einer gesellschaftlichen… …sequenzen für die Firmenidentität durch strategisch geplante, widerspruchsfreie Kommunikation nach innen und außen, die Anforderungen und Zuständigkeiten… …. Regierungskommission Deutscher Corporate Governance Kodex (DCGK, 2010), S. 10. Kommunikation als Herausforderung für den Aufsichts- und Verwaltungsrat 493…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Handbuch Aufsichts- und Verwaltungsräte in Kreditinstituten

  Die Institutssicherung der Sparkassen und Landesbanken – Praktische Ausgestaltung, Herausforderungen und zukünftige Entwicklungen

  Bernd M. Fieseler, Karl-Peter Schackmann-Fallis

  …der Einlagensicherung .......................... 821� Das Thema „Sicherheit der Kundeneinlagen“ ist von größter Sensibilität und da- her für die… …Kontext zuweilen kritisch gesehen, obwohl sie nach unserer Einschätzung maßgeb- lich für das Vertrauen der Kunden in die Sicherheit ihrer Einlagen ist… …mitwirkenden Institute zu vermeiden, wirt- schaftliche Notlagen frühzeitig zu erkennen und für eine ausreichende Liquidität der Institute zu sorgen. Dieser… …Gesamtvolumen aller Fonds gemein- schaftlich für die Stützung einer Sparkasse zur Verfügung steht. Bernd M. Fieseler/Karl-Peter Schackmann-Fallis 806… …Für die Landesbanken und Girozentralen sowie für die Landesbausparkassen bestehen selbstständige Sicherungsfonds, die beim Deutschen Sparkassen- und… …sowohl für die Einlagensicherung als auch für die Institutssicherung ist die Einlagensicherungsrichtlinie.1 Sie sieht vor, dass jeder Mitgliedsstaat in… …seinem Hoheitsgebiet für die Errichtung und amtliche Anerken- nung eines oder mehrerer Einlagensicherungssysteme sorgt. Nach dieser Richtlinie darf ein… …währleisten und dadurch den Einlegern einen zumindest gleichwertigen Schutz bie- ten, wie die Einlagensicherungssysteme. Das Sicherungssystem muss für seine… …für Finanzdienstleis- ___________________ 1 Vgl. Richtlinie 94/19/EG des Europäischen Parlaments und des Rates v. 30.5.1994 über Einlagensiche-… …für Ansprüche aus Wertpapiergeschäften regelt.3 Auch diese Funktion wird gemäß § 12 EAEG von den Institutssicherungssystemen für die mitwirkenden…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Handbuch Aufsichts- und Verwaltungsräte in Kreditinstituten

  Besondere Anforderungen an den Aufsichts- oder Verwaltungsrat eines Kreditinstituts bei der Initiierung, Steuerung und Überwachung von Projekten

  Martin Fr�hlich

  …Aufsichtsrat kontinuierlich mit Projektrisiken und den zu ihrer Beherrschung getroffenen Maßnahmen befassen. Voraussetzung für diese Überwachungsaufgabe ist… …induzierte Projekte mit Risiken für die Funktionsfähigkeit der Ge- schäftsorganisation, z.B. die Implementierung eines neuen Zahlungsverkehrs- systems oder die… …griffe Aufsichts- und Verwaltungsrat synonym verwandt, dasselbe gilt auch für die Prüfungsausschüsse dieser Aufsichtsorgane von Banken und Sparkassen. 3… …MaRisk ausgerichtet sein, um die Beurteilung objektivierbar zu machen. Typische Beispiele sind die Rahmenwerke COSO7 für die Gestaltung von internen… …Kontrollsystemen und das aktuell in der Version 5 herausgegebene Rahmenwerk CobiT8 für die Ausgestaltung von IT-Prozessen. Grundlage der Überwachungstätigkeit des… …Anlässe für und Definition eines Projekts (Projektinitiierung), – Steuerung und Kontrolle des Projekts während der Projektlaufzeit mittels Pro-… …Prozessen einer Bank Projekte aufgesetzt werden, sollte sich der Aufsichts- oder Verwaltungsrat ein Bild darüber machen, ob die für die Erreichung der… …Bedeutung, um das für den Regelbetrieb erforderliche Know-How auch über das Projektende hinaus in der Bank oder Sparkasse aufrechterhalten zu können, –… …Projekt- management als auch aus dem Projektgegenstand: – Projektmanagementrisiken: Sie resultieren aus unzureichenden Rahmenbedin- gungen für die… …Projektdokumentation befassen. In der Praxis haben sich ausgereifte Standards für das Projektmanagement14 herausgebildet, die nach den Erfahrungen des Verfassers…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Handbuch Aufsichts- und Verwaltungsräte in Kreditinstituten

  Die Bedeutung von Ratinginformationen und Portfolioanalysen zur Quantifizierung von Kreditrisiken

  Martin Knippschild, Jürgen Hromadka, Ulrike Geidt-Karrenbauer

  …VR-Rating Länder Ratingsystem für Staaten VR-Rating NPO Ratingsystem für Not for Profit Organisationen Objektfinanzierung Ratingsystem für… …die Kreditrisikosituation des Instituts adäquat dar- zustellen und eine angemessene Grundlage für ihre Aufgabenerfüllung zu geben. 1. Einleitung… …bedeutendsten Instrumentarien zur Kreditrisikobeurteilung ist die Bonitätsanalyse. Sowohl für aufsichtsrechtliche als auch für interne Betrachtungen stellen die… …Län- derrisiken unterschieden werden.4 Neben der Differenzierung in Ausfall- und Bonitätsrisiko spielt für das Kre- ditrisiko die Unterscheidung von… …ökonomischer Perspektive das eigentlich zu unterlegende Risiko. Demge- genüber müssen für erwartete Verluste keine Risikodeckungsmassen vorgehalten… …üblicherweise für jedes Einzelgeschäft bestimmt wird, wird insbesondere durch das Kreditvolumen, vorhandene Sicherheiten sowie die Ausfallwahrscheinlichkeit des… …einzugehenden Risikos auf aggregierter Ebene in Form von vorzu- gebenden Limiten für den unerwarteten Verlust erfolgen. Somit stellt die Bonitätsanalyse sowohl… …aufsichtlich geforderten Höhe der Eigenmittel für Adressrisiken ge- mäß Säule 1 des Baseler Eigenkapitalakkordes von entscheidender Bedeutung. Ra- tingsysteme… …stehen im Mittelpunkt der Eigenmittel-Bestimmung für Adressrisi- ___________________ 9 Vgl. Hromadka, J./Döhring, J. (Kreditrisiko, 2002), S. 107ff… …. Für die Institute besteht dabei gemäß SolvV ein Wahlrecht, ob die Höhe der vorzuhaltenden Eigenmittel für adressrisikobehaftete Positionen auf Basis…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Führung von Familienunternehmen

  Serviceleistungen für vermögende und wachsende Unternehmerfamilien

  Andreas Richter

  …177 Serviceleistungen für vermögende und wachsende Unternehmerfamilien Andreas Richter* Family Office als Servicezentrum für die… …Unternehmerfamilie Privates Großvermögen ist in den vergangenen Jahrzehnten weltweit gestiegen und auch für die kommenden Jahre wird ein weiteres Wachstum… …prognostiziert . In Zeiten der Finanzmarkt-, Wirtschafts- und Staatsschuldenkrisen ist es eine Herausforderung für Unternehmerfamilien, die zum Teil über… …spezifischen, rechtlichen und steuerlichen Fragen zu betreuen . Zudem können auch familienspezifische Leistungen für die Einrichtung eines Family Office… …Office in Deutschland be- * Ein besonderer Dank gilt Jan Eiben für seinen Beitrag im Buch „Family Business Governance – Erfolgreiche Führung von… …Familienunternehmen“ . III Führungsstrukturen für die Familie: Family Governance 178 gründet, das seine Leistungen auch anderen Familien zur Verfügung stellte… …, umfasst die Rundumbetreuung der Unternehmerfamilie und deren Familienvermögen und steht für ganzheitliche Koordination sowie Unabhängig- keit . Das… …Family Offices für die „maß- geschneiderte“ Betreuung nur einer Familie stehen, unterstützen Multi Family Offices mehrere Unternehmerfamilien . Sie… …450) ausschließlich die Bedürf- nisse einer Familie bedient . Im Umkehrschluss bedeutet dies, dass sich Unternehmer- familien überwiegend für die… …meisten Single Family Offices – große personelle Ressourcen zur Verfügung stehen . Daraus ergeben sich Herausforderungen für die Familie, insbesondere bei…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Das Buchführungswahlrecht für Einzelkaufleute

  Informationsbedürfnisse der Rechnungslegungsadressaten

  Dr. Christian Horn

  …basiert auf der Annahme, dass die Unternehmung aus- schließlich als Einkommensquelle für den Unternehmenseigner dient. Demnach werden sämt- liche… …ner-Theorie dient der Jahresabschluss ausschließlich als Informationsquelle für den Unter- nehmenseigner, wobei der Jahresabschluss als Vermögens- und… …knüpft die Management-Theorie an. 387 Für den Fall, dass Eigentümer und Unternehmensleitung identisch sind, stimmen die Eigner-Theorie und die… …vertreten. Während jedoch für die Eigentümer eine zumindest risikoadäquate Verzinsung ihres eingesetzten Kapi- tals im Vordergrund steht, welches durch die… …Entscheidungsbefugnisse auf den Agenten delegiert. Voraussetzung für Konflikte innerhalb der Prinzipal-Agenten-Beziehung ist, dass die Be- teiligten nach einer… …Rechnungslegung als Informations- und Kon- trollinstrument sowie als Bemessungsgrundlage für den finanziellen Erfolg, zur Eingrenzung der Kooperationsprobleme… …oder ihr beitreten, wenn sie darin einen finanziellen oder nichtfinanziellen Nut- zen für sich sehen. Um die Entscheidungen über den Verbleib bzw. den… …, S. 1225. 403 Vgl. Achleitner, A.-K. (1995), S. 37. Siehe stellvertretend für Familienunternehmen Oetker, A. (1999), S. 24ff. 404 Vgl… …. Coenenberg, A. G./Haller, A./Schultze, W. (2009), S. 1225ff.; Eierle, B. (2004), S. 16ff.; Häger, R. (1993), S. 10; Nagos, P. (1991), S. 19. Für eine… …ermöglichen. 410 Die unterschiedlichen Entscheidungssituationen, Informationsinteressen und die jeweilige Bedeutung der Koalitionsteilnehmer für das…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Das Buchführungswahlrecht für Einzelkaufleute

  Stand der Forschung zur Ausübung der §§ 241a i.V.m. 242 (4) HGB

  Dr. Christian Horn

  …überwiegende Teil der Autorenschaft bezüglich der Buchfüh- rungsoption für Einzelkaufleute, dass ein Großteil der Unternehmen von dem Befreiungs- wahlrecht… …onsbasis für Koalitionsteilnehmer benötigt werden. Hierbei wird insbesondere ein Interesse der Gläubiger am Jahresabschluss unterstellt. 537 Allerdings… …bisherigen Erfahrungen mit § 141 AO, dass sich eine überwiegende Zahl der in Frage kommenden Unternehmen von der Buchführung befreien lassen und eine EÜR für… …beiden Gesichtspunkten folgen Kos- teneinsparungen für die Einzelkaufleute. 539 Je nachdem welcher Argumentation gefolgt wird, würde der Kreis der… …eine empirische Untersuchung der Gründe für die Inanspruchnahme respektive für die Nichtinanspruchnahme des Buchführungswahlrechts allenfalls sehr… …, die für das Buchführungswahlrecht in Frage kommen, beschäftigen. Zudem werden in der Regel bei den vorhandenen Studien keine rechtsformspezifischen… …Bedeutung zu. Daneben nimmt der Jahresabschluss als Kommunikati- onsmittel gegenüber den Banken eine wichtige Rolle ein. Für 63 % der antwortenden Unter-… …nehmen hat der Jahresabschluss als Informationsinstrument für die Banken eine hohe bis sehr hohe Bedeutung. Die anderen Koalitionsteilnehmer, wie… …informationen eine hohe Bedeutung für potenzielle Anteilseigner. Vgl. Oehler, R. (2006), S. 24. Der DRSC et al. kommen zur gegenteiligen Auffassung. Vgl. DRSC… …waren nur 1 % der befragten Unter- nehmen Einzelunternehmen. Obwohl die Ergebnisse für Einzelunternehmen aufgrund der geringen Fallzahl nicht…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Der Jahresabschluss von Fußballunternehmen

  Die thesenförmige Schlussbetrachtung

  Dr. Eric Huwer

  …und nicht als „Fußballvereine“ auf. Ob- gleich das Festhalten an der Rechtsform des eingetragenen Vereins als Rechtskorsett für Fußballklubs auf… …vereinsrechtlich spartanischen Rechnungslegungsanforderungen des Bürgerlichen Gesetzbuchs ist für pro- fessionelle Fußballklubs mit aller Vehemenz abzulehnen. Den… …Nebentätigkeitsprivileg zu konturieren und die Rechtssicherheit zu stärken. Eine Objektivierung des Nebentätigkeitsprivilegs für die branchenspezifischen Bedürfnisse… …vom Gesetzgeber vereinsrechtlich aller Voraussicht nach nur schwer umzu- setzen sein. 342 Die thesenförmige Schlussbetrachtung – Für den… …für die restliche und kommende Spielzeit, einreichen. Ein insolvenzbedingtes Ausscheiden eines Ligateilnehmers soll ausdrücklich vermieden werden… …vollzogene Entwicklung beeinflusst die Klubs ebenfalls in zunehmenden Maß. Die UEFA bestimmt für Klubs, die sich für die europäischen Klub- wettbewerbe… …einheitliche Rechnungslegungsgrundlage. Doch ob angesichts der im europäischen Vergleich soliden Finanzierung goldene Zeiten für den deutschen Fußball… …Rechnungslegung zu entziehen. Die handelsrechtliche Rechnungslegung ist auch für Fußballunternehmen ein notwendiges Regulativ in der vom Gläubigerschutz geprägten… …Spielerlaubnis. Etwaige Optionsklauseln für eine Verlängerung des Arbeitsvertrags sind im Rahmen der Schätzung der Nutzungs- dauer in der Regel nicht zu… …Nutzungsdauer fortzuführen. Die Berücksichtigung zukünftiger Transfererlöse wi- derspricht dem Realisationsprinzip. Ebenfalls für die Folgebewertung als…

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