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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 5/2014

  Farbe bekennen: Transparenz der Kompetenz im Aufsichtsrat

  Dr. Michael Strenge, Dr. Walter Jochmann

  …DAX-Konzerne befolgt wird. Ziel dieses Artikels ist es, Transparenz in das Kompetenzspektrum der Aufsichtsgremien der DAX-30-Unternehmen zu bringen. Eine… …gewichen. Selbst im zweistufigen deutschen System wird der Aufsichtsrat im wachsenden Maße zu einem Gremium, das die strategische Leitung und nachhaltige… …Wertschöpfung von Unternehmen maßgeblich beeinflusst. Eine zentrale Schwachstelle im deutschen Corporate-Governance-System ist nach wie vor das… …Netzwerken. Die Zusammensetzung von Gremien mit Mitgliedern, die sich in ihren Qualifikationen optimal ergänzen und in der Summe über alle für das Unternehmen… …entscheiden und zu handeln. und rechtlicher Art besitzen. Von den Mindestkenntnissen unterscheiden die Verf. noch das fachlich relevante Wissen, verbunden mit… …DCGK in der Zusammenarbeit zwischen Aufsichtsrat und Vorstand eine entscheidende Rolle. Strategische Fehlentscheidungen beeinträchtigen das Wachstum und… …internationaler Managementerfahrung ist das Verständnis für ausländische Märkte und deren Herausforderung verbunden. Spannt man dieses Beispiel weiter, so sind… …erreicht das Team um Paul Achleitner in fast allen Feldern die maximale Punktzahl. Insbesondere auf den Gebieten Diversität, Internationalität, Finanzen und… …1,1 1 11 11 1,8 3,3 2,7 2,7 15 Finanzen Deutsche Bank DAX 30 16 Internationalität Strategie & Steuerung 4. Bedeutung für die Praxis Das dichter werdende… …Professionalisierung der Aufsichtsratsbesetzung in den DAX- 30-Gremien aufdrängen: Die DAX-30-Aufsichtsräte wählen das „Spitzenpersonal“ von Deutschlands wichtigsten…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Transparenz durch digitale Datenanalyse

  Wie entstehen die Daten? Was kann ich wissen?

  Prof. Dr. Gunter Dueck

  …dem sie wie ein Weltenherrscher sitzen und das Universum sehen und steuern können. Was für ein Unterschied zu früheren Zeiten! Da wurden die Daten… …sorgsam versteckt und nur ein kleinerer Teil an die Aktionäre ausgeschüttet oder für „Modernisierung“ ausge- geben (das Wort „Innovation“ war damals noch… …, sondern den Abstand zum angestrebten Ziel.  Die scheinbare Allverfügbarkeit der Daten verführt das Management zum Mik- ro-Management, was den Alltag… …Jahre voll“) – ich bekam keine Beförderung dafür, kein offizielles Lob. Meine Arbeitsleistung war so etwas wie meine Privatsache. Vergleichen Sie das… …anzutreiben. Man definiert die Jahresbilanz im Vorhinein und setzt sie den Mitarbeitern zum FINANZ-Ziel, das sie erreichen sollen. Der Zielerreichungsgrad… …wird möglichst in „real time“ gemessen, das Management hetzt und bestraft (bis hin zur Entlassung) alle die, die hinterherhinken oder „low performen“… …Planung. Controlling ist entscheidungsunterstützend, systembildend und systemstützend. Es organisiert das Berichtswesen, überwacht die Wirtschaft-… …bis zur Zielerreichung. Daten sind also nicht einfach mehr nur das Abbild von Fakten. Sie stehen auch für Zuckerbrot und Peitsche, sie werden im… …. 3 Tendenzen zu Mikromanagement Das „Management by Objectives“ geht von der Grundvoraussetzung aus, dass man die Ziele aller Mitarbeiter so… …brechen kann. Dieses Herunterbrechen der Ziele erfolgt ja dazu nicht durch theoretische Meister, sondern durch normale Manager, die in der Regel das…

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• eJournal-Artikel aus "PinG Privacy in Germany" Ausgabe 6/2014

  Und immer wieder Safe Harbor . . .

  Besprechung der Entscheidung des Irish High Court 2013 No. 765JR vom 18.06.2014
  

  Paul Voigt

  …High Court 2013 No. 765JR vom 18. 06. 2014 Paul Voigt, Lic. en Derecho, Rechtsanwalt, Taylor Wessing ­ Paul Voigt Das zwischen der Europäischen Union und… …Länder bereits im Juli 2013 geäußert, dass Datenübermittlungen in das nicht-europäische Ausland von nun an als unzulässig angesehen würden und keine… …der Safe Harbor-Prinzipien durch die zertifizierten Empfänger-Unternehmen 4 – den Eindruck, das Safe Harbor-Abkommen mit den USA biete keinen… …, http://europa.eu/rapid/press-release_ MEMO-13-1059_de.htm; ausführlich Europäische Kommission, Mitteilung an das Europäische Parlament und den Rat über die Funktionsweise der… …High Court schließlich dennoch zu dem Ergebnis, dass das US- Recht keinen effektiven Schutz bzw. effektive rechtliche Kontrolle in Bezug auf den… …Massenzugriffe durch die Geheimdienste vorgenommen würden. Das FISA-Gerichtssystem, also die Kontrolle der Datenzugriffe „Eine Verwerfungskompetenz nationaler…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Handbuch Compliance international

  Italien

  Mario Prudentino

  …............................................................................... 271 2 Das Compliance-Gesetz: allgemeine Ausführungen ............................... 273 2.1 Einleitung… …................................................................................................. 273 2.2 Das Sanktionssystem des Compliance-Gesetzes ..................................... 276 2.2.1 Monetäre Sanktionen… ….............................................................................. 279 2.2.7 Das Enthaftungssystem............................................................. 279 2.3 Geeignetheit… …....................................................... 283 2.3.3 Problem Aktualität.................................................................... 283 2.3.4 Das Überwachungsorgan… …. Civ. e prev. 2001, 09, S. 1907. Prudentino, M.: „Das ThyssenKrupp-Urteil, Arbeitssicherheit als wesentlicher Bestandteil der Compliance in Italien“… …demokratische Republik gegründet. Das Land besteht aus 20 Regionen, 5 davon haben ein Sonderstatut (autonome Re- gionen: Sizilien, Sardinien, Friaul-Julisch… …Zweikammersystem statt. Dies bedeutet, dass Gesetze sowohl das Abgeordnetenhaus wie auch den Senat pas- sieren müssen. Dies führt teilweise zu längeren… …seine Regierung die Bekämpfung der Korruption zur Prio- rität erklärt und im November 2012 wurde das neue Anti-Korruptionsgesetz Nr. 190/2012… …verabschiedet. Danach sollen Korruption im Parlament, in der öffent- lichen Verwaltung und in der Privatwirtschaft effizienter geahndet werden. Das… …Problem ist, existiert andererseits (aber vielleicht gerade deswegen) das wohl strengste Compliance-Gesetz in Europa, das bei der Einführung als „epochale…

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• eJournal-Artikel aus "PinG Privacy in Germany" Ausgabe 3/2014

  Datenschutz und Compliance im Unternehmen

  Ergebnisse von rechtswidrigen internen Ermittlungen als „Früchte des verbotenen Baumes“
  

  Dr. Stefan Schuppert

  …einer ­einzelnen Datenverarbeitung letztlich ohne wirklich konkrete Maßstäbe selbst bewerten zu müssen. Nun hat das Bundesarbeitsgericht mit seinem… …­Urteil vom 20. 06. 2013 (Az. 2 AZR 546/12) 1 neue Eckpunkte gesetzt: scheitert der Arbeitgeber an der Aufgabe, für die Ermittlung das ­mildeste Mittel zu… …­Anforderungen zu messen. I. Der Sachverhalt Das BAG hatte über eine Revision zu entscheiden, der ein Streit über eine außerordentliche, hilfsweise ordentliche… …ließ dieser den Termin hierzu verstreichen. Er äußerte vielmehr, zu dem Vorwurf keine Angaben machen zu wollen. Die Beklagte kündigte daraufhin das… …verwertbar sei. Die Vorinstanzen gaben der Klage statt. II. Die Entscheidung des BAG Das Urteil des BAG ist in vielerlei Hinsicht für die Praxis interessant… …, doch lässt es – leider – auch wichtige Fragen weiterhin offen. 1. Anwendungsbereich des § 32 BDSG Das Urteil unterstreicht die Aussage von § 32 Abs. 2… …BDSG, dass diese Norm auch dann zu beachten ist, wenn eine Datenverarbeitung durch rein tatsächliche Handlungen erfolgt. Gleichwohl lässt das Gericht an… …diesem Kontext warf das Gericht, auch wenn es sich nach dem konkreten Sachverhalt nicht wirklich aufdrängte, zwar die sehr umstrittene Frage auf, inwiefern… …nicht für entscheidungsrelevant hielten. 2. Verhältnismäßigkeit als Prüfungsmaßstab Das Gericht führt sodann aus, dass die nach § 32 Abs. 1 S. 2 BDSG… …berücksichtigende Abwägung im Einzelfall“ verlangt. In anderen Worten fordert das Gericht eine im Sinne des öffentlichen Rechts klassische, dreistufige…

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• eJournal-Artikel aus "WiJ - Journal der Wirtschaftsstrafrechtlichen Vereinigung e.V." Ausgabe 4/2014

  Wessels/Hettinger: Strafrecht Besonderer Teil 1 und Teil 2

  Gerd Ley

  …1. Die Strafrechtsklausur im 1. Staatsexamen Nach den Juristenausbildungsgesetzen bzw. Ausbildungsordnungen der Länder (hier exemplarisch das JAGNW (§… …zu bearbeitenden Aufgaben zeigt, dass das Zivilrecht absolut dominiert und das Strafrecht noch hinter dem öffentlichen Recht mit nur einer Aufgabe die… …und fehlende Zeit. Anders als die Rechtsgebiete Zivilrecht und Öffentliches Recht geht das Strafrecht erheblich mehr in die Tiefe. Das bedeutet, dass… …Faden durch die gesamte Ausbildung bis hin zum Examen fortsetzt. Das fehlende Detailwissen hat dann regelmäßig auch die mangelhafte Fähigkeit im… …vorgenannten Erkenntnissen folgt, dass der Jurastudent bereits von Anfang an gut beraten ist, sich anzugewöhnen, das Fach Strafrecht mit dem gebotenen Tiefgang… …strengt beim Lesen natürlich nicht so an, wie die hier rezensierten Lehrbücher. Aber: Damit kann das Ziel eines Jurastudiums nicht erreicht werden! Während… …im Gesetzestext selbst nicht explizit genannten Bestandteile des gesetzlichen Tatbestandes entsprechend gekennzeichnet. Das erleichtert die Falllösung… …hierzu jeweils ein ebook kostenlos enthalten ist. Bei Hettinger enthält das ebook neben dem Text des Lehrbuches die dort zitierten Entscheidungen sowie die… …. Indessen sollte nicht verkannt werden, dass das Lehrbuch Strafrecht BT 1 von Hettinger insoweit Maßstäbe gesetzt hat. Das wirft unwillkürlich die Frage auf… …gebundenen Büchern aufgewachsen ist und diese insoweit auch präferiert. Inzwischen hat sich allerdings eine ebook-Generation etabliert, die das ebook anstelle…

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• eBook

  Corporate Governance von Kreditinstituten

  Anforderungen - Instrumente - Compliance
  

  978-3-503-15708-2

  Dr. Karsten Paetzmann, Prof. Dr. Stephan Schöning, Prof. Dr. Karsten Altenhain, Laura Baumgaertner, u.a.

  …Regulierungen, etwa das CRD IV/CRR-Paket, die Vierte MaRisk-Novelle oder die Entwicklungen zur einheitlichen europäischen Bankenaufsicht und -abwicklung.…
• eBook-Kapitel aus dem Buch Prüfung des Projektsteuerungssystems

  Programmmanagement

  DIIR – Deutsches Institut für Interne Revision e. V.

  …Pro- jekt großen Umfangs, langer Dauer und hoher Komplexität, das sich in in- haltlich abgegrenzte Einzelprojekte aufteilen lässt, bietet es sich an… …stets, die Implementierung einer Gruppe von Projekten und Aktivitäten zu steuern und zu überwachen, die das Ziel haben, Ergebnisse und Nutzen zur… …len10). 7.2 Definition Das Programmmanagement ist im Standard zur Prüfung von Projekten nicht abschließend definiert, nur der Begriff des Programms wird… …, spricht deshalb beispielsweise von einem „Business Blue- print“ statt von einem Business Case für das gesamte Programm. Gelegent- 10) Vgl. Cabinet Office… …, 2011: Managing Successful Programmes. 11) Vgl. DIIR Standard Nr. 4, 2008: S. 5. Prüfungsansatz für das Programmmanagement 61 lich werden Programme… …diesem Grunde bedürfen sie einer engeren gemeinsamen Koordination als beispielsweise ein loses Portfolio von Projek- ten. 7.3 Prüfungsansatz für das… …chieebene im Programm ab. Dies betrifft das eigentliche Programmanage- ment einschließlich des Programmlenkungsausschusses, die Pläne und Kon- trollen für das… …, wie ausgewählte Projekte in das Pro- gramm integriert sind (vertikale Programmintegration) und wie die Projekte untereinander integriert sind… …. Der Zweck der Programmorganisation ist es, die wichtigsten Betei- ligten in das Programmmanagement einzubinden und das Programm dem Programmauftrag… …Programmorganisation abgebildet sein, jedoch so, dass das Pro- gramm nicht unhandhabbar groß und komplex wird. Dies kann durch folgen- de Mängel beeinträchtigt werden…

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• eJournal-Artikel aus "PinG Privacy in Germany" Ausgabe 4/2014

  Besprechung des EuGH-Urteils vom 13. Mai 2014 in dem Verfahren C-131/12

  Prof. Dr. Johannes Caspar

  …geschrieben. Das Urteil setzt die Linie wichtiger Entscheidungen für den Datenschutz fort, die bereits im Urteil zur Unabhängigkeit der Datenschutzbeauftragten… …gesamteuropäischen Rechtsidentität geworden ist. Das Urteil dürfte – zwar nicht im Duktus seiner argumentativen Begründungen, aber in seinen zu erwartenden… …werden. Aufgrund der vielfältigen Diskussionen im Verlauf dieses großen legislativen Wurfs blieb jedoch ein Erfolg bislang verwehrt. Das Urteil des EuGH… …Suchmaschinenbetreibern für die systematische Vermittlung von In formationsangeboten an Dritte. Gleichzeitig wirft das Urteil aber auch zahlreiche Fragen für die… …Internetdienstleistern seit jeher mit großen Unsicherheiten verbunden. Die Datenschutz-Grundverordnung soll hier künftig mehr Klarheit schaffen. Das betrifft zunächst die… …Anordnung des sog. „Marktortprinzips“, wonach für die Verarbeitung von personen bezogenen Daten durch Verantwortliche, die nicht in der EU ansässig sind, das… …Anwendbarkeit aus dem Urteil des EuGH, das eine Stärkung des nationalen Datenschutzrechts mit sich bringt. In der Vergangenheit haben Datenschutzbehörden die An… …nicht automatisierte Mittel zurückgreift, die im Hoheitsgebiet des betreffenden Mitgliedstaats belegen sind. Anknüpfungspunkt für das Kriterium der… …Belegenheit des Mittels war dabei insbesondere das Setzen von Cookies auf Rechnern bei den Nutzern. 2 Mangels einer gefestigten Rechtsprechung zu dieser… …Argumentation blieben jedoch Zweifel, ob diese Auffassung gegenüber Internetprovidern aus den USA tatsächlich auch gerichtlich durchsetzbar gewesen wäre. Das…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 4/2014

  Ansatzpunkte zur Verknüpfung von Wertmanagement und Wertemanagement aus Sicht der Führungspraxis

  Prof. Dr. Sybille Schwarz

  …Unternehmensführung und werden meist isoliert betrachtet. Zunehmend werden jedoch Möglichkeiten gesucht, das Wertmanagement mit dem Wertemanagement zu verknüpfen. In… …verwandeln 1 . Von Unternehmensseite wird hingegen häufig das berühmte Zitat des Nobelpreisträgers Milton Friedman angeführt („The Social Responsibility of… …Kapital zur Verfügung gestellt. Friedman wäre bestätigt, ohne „Profit“ kein Kapital und damit auch keine Chance, sich sozial verantwortlich zu zeigen. Das… …Form moralischer Ansprüche an das Unternehmen herangetragen. Sie sind weniger eindeutig als ökonomische Erwartungen und erfordern Fähigkeiten wie… …. Gesellschaftliche Erwartungen sind für Unternehmen zwar unübersichtlicher als ökonomische Erwartungen, dafür bieten sie mehr Gestaltungsspielräume. Während das… …Wertmanagement letztlich nur auf die Beeinflussung betrieblicher Cashflows und Kapitalkosten ausgerichtet ist, bietet das Wertemanagement den Unternehmen… …übrigen Stakeholder an das Unternehmen. Beide Erwartungshaltungen erfordern Verantwortlichkeit im Sinne von überzeugenden Antworten auf künftige… …, im Gegenteil, richtig kombiniert können sie das unternehmerische Profil sogar schärfen. Zudem können sie Argumente liefern, um übertriebenen Einzel­ *… …Management Wert- vs. Wertemanagement c Das wachsende gesellschaftliche Bedürfnis nach Moral bietet Unternehmen die Chance herauszustellen, welche Werte sie… …Preiskämpfen führen, oder CCSteueransprüche, die Wettbewerbsnachteile nach sich ziehen. Das wachsende gesellschaftliche Bedürfnis nach Moral bietet Unternehmen…

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