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• Gute Unternehmenskultur, bessere Performance?

  …Kundenzufriedenheit und auf das Umsatzwachstum.Zahlen belegen dies: Die meisten Unternehmen wenden bereits Prozesse und Maßnahmen zur Messung des Mitarbeiterengagements… …einzelnen Faktoren aufgeschlüsselt werden.Unternehmenskultur durch richtige Maßnahmen stärkenDie jeweiligen Maßnahmen, die ein Unternehmen benötigt, um eine… …Kundenbewertungen, geringere Fluktuation und Fehlzeiten sowie weniger Arbeitsunfälle als die Unternehmen der unteren 25 Prozent (Stand: 2013).Dr. Hans-Jürgen Hillmer…

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• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 2/2014

  Transparenzverpflichtungen der Healthcare-Unternehmen

  Eine Bestandsaufnahme
  

  Thorsten Reh, Dr. Cord Willhöft

  …und der French Sunshine Act 2 gegenwärtig bereits weitreichende Transparenzverpflichtungen für Unternehmen bei der Zusammenarbeit mit Fachkreisen in… …Transparenzpflichten bei Zuwendungen an Angehörige der Fachkreise bestehen. 3 In Deutschland waren die Verpflichtungen für pharmazeutische Unternehmen und… …werden. Dieser Artikel soll dabei eine Bestandsaufnahme über die bereits bestehenden Transparenzpflichten der pharmazeutischen Unternehmen und… …. Dr. Cord Willhöft ist Partner der Kanzlei Field Fisher Waterhouse (München) und berät pharmazeutische Unternehmen und Medizinproduktehersteller in… …Unternehmen, welche Gesundheitsprodukte oder Kosmetika für Menschen herstellen und / oder vermarkten (sogenannter French Sunshine Act, auch bekannt als „Law… …nachfolgende Aufstellung unterscheidet dabei zwischen gesetzlichen und untergesetzlichen Pflichten, sowie solchen Pflichten die Unternehmen durch freiwillige… …Institutionen hat vom pharmazeutischen Unternehmen unverzüglich zu erfolgen; dies wird von den Anzeige 5. Jahresfachkonferenz Datenanalyse im Prüfungswesen vom… …Unternehmen bei der Veranlassung, Organisation und der Durchführung einer klinischen Prüfung als Sponsor verschiedene Vorlagepflichten bei der zuständigen… …(unter-)gesetzlichen Transparenzverpflichtungen für Unternehmen der Medizintechnologie. Auch hier hat die Industrie beim Sponsoring einer klinischen Prüfung am Menschen… …reflexartigen Generalverdacht gegenüber pharmazeutischen Unternehmen und Medizintechnologieunternehmen zu entkräften, haben die verschiedenen Industrieverbände…

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• Bestechungsvorwurf gegen das US-amerikanische Nahrungsmittelunternehmen Archer-Daniels-Midland

  …Bestechungsstrukturen hat das Unternehmen einen Gewinn in Höhe von 33 Millionen USD erzielt. Neben einer Geldstrafe verpflichtet es sich, den Aufsehern regelmäßig über…
• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 1/2014

  CONTRA: Deutschland braucht kein (solches) Unternehmensstrafrecht

  Kritische Anmerkungen zum Entwurf eines Verbandsstrafgesetzbuchs
  

  RA Dr. Markus Rübenstahl

  …Wirkung. 7 Der NRW-Entwurf 8 zielt dennoch auf die Einführung eines „echten“ Unternehmensstrafrechts ab, welches Unternehmen nicht nur die Abschöpfung der… …deutlich erhöhte Unternehmensgeldbuße (§ 30 OWiG, ggf. i.V.m. § 130 OWiG) eine etablierte repressive Sanktionsmöglichkeit gegen Unternehmen bei Straftaten… …Geldbuße gegen das Unternehmen gem. § 30 Abs. 1-3 OWiG. 4 Der Anwendungsbereich der Unternehmensgeldbuße in Deutschland ist daher deutlich weitergehend als… …Stellungnahme des DAV durch den Ausschuss Strafrecht zum Entwurf eines Gesetzes zur Einführung der strafrechtlichen Verantwortlichkeit von Unternehmen und… …bei Unternehmensstraftaten (Legalitätsprinzip). Der Entwurf führt zur Rechtfertigung des Verfolgungszwangs zulasten der Unternehmen selbst an, einzelne… …(gemeint sind wohl untergeordnete bzw. ehemalige) Mitarbeiter von Unternehmen dürften nicht länger als „Bauernopfer“ für ihr strafbares Verhalten zur… …Verantwortung gezogen werden, während in Unternehmen die Verantwortung (gemeint ist wohl der Unternehmensführung) durch „Mechanismen der Freizeichnung“… …vielleicht abgesehen – an jedem Beleg für die behauptete, aber sehr zweifelhafte „organisierte Unverantwortlichkeit“ in Unternehmen. 18 Auch generell kann die… …im Entwurf dramatisierte Bedeutung von Umfang, Gewicht und Entwicklung der von Unternehmen ausgehenden Wirtschaftskriminalität auf der Basis der… …VerbStGB-E, S. 1ff. Der Täterkreis erstreckt sich auch auf Unternehmen und Verbände der ­öffentlichen Hand. ZRFC 1/14 28 mensgeldbuße – jeweils zumindest der…

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• Handbuch Interne Kontrollsysteme IKS – Steuerung und Überwachung von Unternehmen

  …einer kontinuierlichen Weiterentwicklung des Internen Kontrollsystems in Unternehmen auf. Dies trifft auf nahezu alle Branchen in allen Größenordnungen zu… …Steuerung und Überwachung von Unternehmen auf. Dabei werden auch die aktuellen nationalen und internationalen Vorgaben (wie z. B. COSO, COBIT, IDW… …der Interne Revisor als auch der Fachbereich einen umfassenden Einblick in das IKS im Unternehmen. Zum Abschluss werden noch verschiedene Kennzahlen für… …Unternehmen. Zunächst geht der Autor auf die Konzeption und die Planung des IKS ein. Dabei wird die Identifikation der wesentlichen Prozesse empfohlen. In der… …mittelständische Unternehmen werden auch die für die Interne Revision wichtigen Ansätze für die Prüfung des Projektes zur Implementierung eines IKS und verschiedene… …Auflage überarbeitete Handbuch „Interne Kontrollsysteme (IKS) – Steuerung und Überwachung von Unternehmen hat sich mittlerweile zum Standardwerk für die…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 3/2014

  Corporate Governance – Eine unternehmenskulturelle Frage

  „Weiche“ Rahmenfaktoren etablieren
  

  Dr. Christian Neßler, Dr. Bettina Lis

  …Governance wirkungsvoll erreicht werden könnte. Zahlreiche gesetzgeberische und regulatorische Initiativen waren die Folge, wodurch die Unternehmen häufig mit… …wurde den skandalbehafteten Unternehmen sogar testiert, formal über ein mustergültiges Corporate-Governance-, Risikomanagement- und Kontroll-System… …nicht nur auf die betroffenen Unternehmen und Branchen. Sie erschüttern auch das Vertrauen in die Wirtschaft generell sowie in die handelnden Personen und… …, kapitalistische Ordnung in Frage gestellt wurde 2 . Darüber hinaus hat eine vertiefte Diskussion über die gesellschaftliche Verantwortung von Unternehmen eingesetzt… …world, Financial Times vom 12. 12. 2007 S. 13. 3 Vgl. Grewe, Zur gesellschaftlichen Verantwortung von Unternehmen, in: Ballwieser/Grewe (Hrsg)… …, Prinzipientreue und Verantwortungsübernahme von Unternehmen (häufig abstrakt) reklamieren, führen letztlich zur Frage, worin sich die geforderte Verantwortung genau… …, gesellschaftliches Vertrauen in Unternehmen zu rechtfertigen, Verantwortung zu leben und die Selbstregulierungsfähigkeit zu beweisen. Unternehmen obliegt es heute mehr… …sanktioniert wird und sich ein Selbstreinigungsprozess im Unternehmen etabliert. Gerade in der Sanktionierung von Fehlverhalten wird eine wesentliche… …Ziel sein. Deren Umsetzung setzt aktiv – und sozusagen präventiv – am Unternehmen, seinen Mitarbeitern und Kunden an und nicht reaktiv als Konsequenz auf… …Fehlverhalten. 4.3 Personalentwicklung und Commitment Es ist die Aufgabe der Unternehmensführung, Prozesse anzustoßen, die eine „gute“ Kultur im Unternehmen…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 1/2014

  Distanz zu Vertriebsinteressen des zu prüfenden Unternehmens

  Dr. Philipp Fölsing

  …Jahresabschlüsse mehrerer, miteinander verflochtener Unternehmen für die Geschäftsjahre 1998 bis 2002 und versah sie jeweils mit einem uneingeschränkten… …stillen Beteiligungen wurden von den Unternehmen selbst vertrieben. Der Wirtschaftsprüfer (WP) nahm an zwei Veranstaltungen zur Schulung der… …Vertriebsmitarbeiter teil. Eine von ihnen fand auf der Ferieninsel Malta statt. Auf den Schulungen pries der Wirtschaftsprüfer die Unternehmen als sog. „blue chips“an… …. Besonders hob er die hohe Eigenkapitalquote hervor. Dabei zog er ausdrücklich den Vergleich zu den Unternehmen des DAX 30, also zu den 30 größten deutschen… …, börsennotierten, überwiegend international tätigen Aktiengesellschaften. Die von ihm so gepriesenen Unternehmen verfügten demgegenüber über keinen Geschäftsbetrieb… …ordnungsgemäßes Forderungsmanagement verfügten die Unternehmen nicht, sodass die Einlagen teilweise nicht rechtzeitig geleistet wurden. Die Kläger beteiligten sich… …mit hohen fünf- bis sechsstelligen Beträgen. Als die Unternehmen Ende 2005 Insolvenz anmeldeten, fielen sie mit ihren Beteiligungen aus und verlangten… …Zeit unbemerkt blieb. Da die Unternehmen (noch) über keinen Geschäftsbetrieb verfügten und auch keinerlei Anfangsinvestitionen getätigt hatten, war es… …Zeichnung der Anlagen veranlasst 6 . Ob die Unternehmen zum damaligen Zeitpunkt bereits insolvent waren oder nicht, war für den BGH nicht von Bedeutung. Auch… …Unternehmen über keinen Geschäftsbetrieb verfügten und nicht unternehmerisch tätig wurden. Ihr einziges Vermögen bestand in den Einlageforderungen ihrer…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Corporate Social Responsibility in der Logistikbranche

  Lernprozesse ermöglichen und gestalten – Anforderungen an die Umsetzung einer nachhaltigen Unternehmenskultur

  Dr. Thomas Hanke

  …wicklungszusammenarbeit (Humanitäre Logistik).3 Viele Unternehmen orientieren sich in der Tat zunehmend an Nachhaltigkeits- themen – weil sie es müssen, um beispielsweise… …„regulative Leitidee“4, da sich Unternehmen an ihre Unternehmensumwelt anpassen müssen, wenngleich sich diese permanent ändert und daher ein stabiler… …, homöostatischer Gleichgewichtszustand nur schwer zu erreichen ist. Unternehmen gestalten dabei nicht nur ihre Geschäftsprozesse um, sondern versuchen die Fragen… …unternehmerische Nachhaltigkeit (Corporate Sustainability) mit ein- schließt7. Hier geht es neben den von den Unternehmen gerne offengelegten Gründen des jeweiligen… …sich ein Unternehmen mit der Ver- antwortung gegenüber der Gesellschaft beschäftigt und wie dies auch im Leitbild, in der Wertebasis und schließlich… …auch in der Unternehmenskultur verankert ist.9 So be- stehen bei Unternehmen häufig Widersprüche ihrer „Businesslogik“, die sich nicht… …Unternehmen vor dem Hintergrund der Debatten um „nachhaltiges Wachstum“12, maßvolles Konsumver- halten, Entschleunigung und Suffizienz13 fragen, ob das Streben… …Lernprozesse in Unternehmen ermöglichen und gestalten lassen, um nachhaltiges Handeln auf eine breite Basis zu stellen. Oder anders formuliert: Nachhaltigkeit… …einzelne Nachhaltigkeitsmaßnahmen hinaus Identität, Motivation sowie authentische Leitbilder und nachhaltiges Engagement im Unternehmen stiftet. Daher… …nachhaltiger Unternehmensführung 2.1 Systemdenken und organisationales Lernen Unternehmen – insbesondere auch solche, die nachhaltig, verantwortungsbewusst und…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 5/2014

  Governance bei börsennotierten Familienunternehmen

  Ist weniger mehr?
  

  Prof. Christian Strenger

  …Börsenkapitalisierung aller deutschen Unternehmen 7 . 2.2 Ergebnisse 2.2.1 Vergleich mit dem jeweiligen Index In Tab. 1 auf S. 206 sind die Ergebnisse aufgelistet und es… …Familienunternehmen c In der Mehrzahl der Zeiträume ist eine indexbezogene Outperformance der Familienunternehmen beobachtbar. Unternehmen 3 Jahre Indexabweichung… …129,0 % 13,1 % a) Kursentwicklung per 10. 4. 2006 Zeitraum Unternehmen 3 Jahre 5 Jahre 10 Jahre Marktkapitalisierung c ) Beiersdorf 75,9 % 72,7 % 127,1 %… …Index über drei, fünf und zehn Jahre CCBei den DAX-Werten ist eine Outperformance des Index von 80 % der Unternehmen in den drei Referenzzeiträumen… …Familienbesitz sein müssen. Noch relevanter ist aber, dass die Kursentwicklung der drei größten Unternehmen des Family Index (ThyssenKrupp, Solarworld und Metro)… …man zusätzlich dieses Schwankungsmaß, zeigt sich, dass die Unternehmen im Vergleich zu den jeweiligen Indices generell volatiler sind. Nur in vier… …eine überwiegende Outperformance. Kontrollwege in Familienunternehmen Management • ZCG 5/14 • 207 Unternehmen 3 Jahre Indexab­weichung sellschaften… …Gegenüberstellung in Tab. 3 zeigt: CCFünf Unternehmen übertreffen ihre direkten Wettbewerber in allen relevanten Zeiträumen (BMW und VW vs. Daimler, Continental vs… …vs. Carl Zeiss Meditec). CCIn zwei Fällen sind die Unternehmen nur in einem Zeitraum besser als ihr Wettbewerber (Fielmann vs. Essilor und Krones vs… …. Kuka). CCIn einem Fall (Wacker Chemie vs. Lanxess) bleibt das Unternehmen stets hinter dem Wettbewerber zurück. Zeitraum 5 Jahre Indexabweichung DAX 21,7…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Praxishandbuch Risikomanagement

  Risiko- und wertorientiertes Asset-Liability-Management in Industrie- und Handelsunternehmen

  Dr. Thilo Grundmann

  …der Europäischen Währungsunion sowie Basel II für in Deutschland ansässige Unternehmen nen- nenswert zugenommen haben, in einem Unternehmen wesentlich… …entwickeln und herauszuarbeiten, welches die Kernkompetenzen sind, über die ein Unternehmen verfügen sollte, um ein ALM erfolgreich durchführen und in der… …ein ALM-System die in einem Unternehmen bestehenden Zins- und Liquiditätsrisiken möglichst transparent darstellen und die Auswirkun- gen von Maßnahmen… …und wertorientiertes Asset-Liability-Management in Unternehmen 743 Zielgröße zu verstehen, während für die Zins- und Liquiditätsrisiken Limite vorzu-… …von Risiken in ihrem Zusammenwirken zu beurteilen, könnte folglich von dem jeweiligen Unternehmen nur unzureichend er- füllt werden. Ein solches… …Analysen mit einzubeziehen, da auch die Barwerte der nicht zinstra- 3 Vgl. hierzu u.a. Wiedemann, A./Hager, P. (2004): Zinsrisiko in Unternehmen: Die… …, München, S. 9ff. sowie Wesenberg, T. (2005): Zinsri- sikomanagement, in: Priermeier, T. (Hrsg.), Finanzrisikomanagement im Unternehmen, München, S. 103ff… …. Risiko- und wertorientiertes Asset-Liability-Management in Unternehmen 745 genden Aktiva und Passiva (mindestens4) über die Höhe der fristenkongruenten… …Marge Risiko- und wertorientiertes Asset-Liability-Management in Unternehmen 747 Aktiva des Umlaufvermögens die jeweiligen Umschlagshäufigkeiten6… …Zinsrisikos Das mit der Investition und Finanzierung von Unternehmen verbundene Zinsrisiko lässt sich grundsätzlich in ein Cashflow- und ein Barwert-Risiko…

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