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  • eBook

    Corporate Social Responsibility in der Logistikbranche

    Anforderungen an eine nachhaltige Unternehmensführung
    978-3-503-14489-1
    Prof. Dr. Ludger Heidbrink, Nora Meyer, Dr. Johannes Reidel, Dipl.-Kulturwi. Imke Schmidt, u.a.
  • eBook-Kapitel aus dem Buch Corporate Social Responsibility in der Logistikbranche

    Einleitung

    Prof. Dr. Ludger Heidbrink, Nora Meyer, Dr. Johannes Reidel, Imke Schmidt
    …an Unternehmen in den letzten Jahren verändert. Längst stehen nicht mehr alleine Umsatz und Renditen im Vordergrund, sondern es ist der Anspruch… …hinzugekommen, dass Unternehmen Gewinne auf ökologisch und sozial verantwortliche Weise erwirtschaften. Unter dem Leitbegriff der Corporate Social… …Responsibility (CSR) wird gegenwärtig sowohl politisch als auch wissenschaftlich diskutiert, wie Unternehmen diese Verantwortung wahrnehmen können und so ihren… …Kommission hat im Oktober 2011 ihre neu interpretierte Strategie zur gesellschaftlichen Verantwortung der Unternehmen veröffentlicht. In ihrer Mit- teilung „A… …renewed EU strategy 2011–14 for Corporate Social Responsibility“ heißt es: Damit die Unternehmen ihrer sozialen Verantwortung in vollem Umfang gerecht… …ökologischen Informationen durch die Unternehmen zu unterbreiten; – die Ausarbeitung eines Verhaltenskodexes für künftige Selbst- und Koregulierungs- projekte… …; – engagierte Unternehmen zu belohnen, indem sie beispielsweise einen europäischen CSR-Preis auslobt und stärkere Marktanreize durch das öffentliche… …auszugehen ist, dass sich die zunehmende Konzentration von Unternehmen auf Kern- kompetenzen und damit der Trend zum „Outsourcing“ in vielen Branchen fort-… …setzen wird, ist ein weiteres Wachstum der Branche anzunehmen. ___________________ 2 Hierzu gehören die OECD-Leitsätze für multinationale Unternehmen… …, die 10 Grundsätze der „Global Compact“-Initiative der Vereinten Nationen, die Leitprinzipien der Vereinten Nationen für Unternehmen und…
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  • eBook-Kapitel aus dem Buch Corporate Social Responsibility in der Logistikbranche

    Logistik und Nachhaltigkeit

    Univ.-Prof. Dr.-Ing. Heike Flämig
    …Unternehmen heute zur Anwendung kommen, eingeführt. Darauf aufbauend werden die sich aus einer Corporate Social Responsibility (CSR) ergebenden Ansprüche… …beteiligten Unternehmen steigen stetig an. Auf der inner- und zwischenbetrieblichen Logistik lastet ein stetiger Rationalisierungs- und Optimierungsdruck… …monopolistische Absatzfunktion zu erreichen. Die Supply-Chain-Strategie von Unternehmen zielt nun auf „the balance between responsiveness and efficiency that… …Soziales und damit einer dreidimensionalen Interpretation durch Elkington, die vorwiegend von den Unternehmen verwendet wird, ist dieser Grundgedanke… …europäischen Union (EMAS). Unternehmen, die dem Global Compact der Vereinten Nationen beitreten, ver- pflichten sich, die in der Tabelle 1 (siehe unten)… …sozialen Aspekten im Einflussbereich der Unternehmen: zwei auf Menschenrechte, vier auf Arbeitsnormen, eins auf Korruptionsbekämpfung und drei Prinzipien… …zielen auf den Umweltschutz. Heike Flämig 37 Idealerweise zeigt das Unternehmen auf, wie diese Prinzipien eingehalten werden sollen. Einem… …Unternehmen, das dem Global Compact nur beitritt, um das eigene Image zu verbessern, wird Blue Washing unterstellt. Menschenrechte Prinzip 1: Unternehmen… …sich nicht an Menschenrechtsverletzungen mitschuldig machen. Arbeitsnormen Prinzip 3: Unternehmen sollen die Vereinigungsfreiheit und die wirksame… …: Unternehmen sollen im Umgang mit Umweltproblemen einen vorsorgenden Ansatz unterstützen, Prinzip 8: Initiativen ergreifen, um ein größeres…
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  • eBook-Kapitel aus dem Buch Corporate Social Responsibility in der Logistikbranche

    CSR und Logistik aus betriebswirtschaftlich-kaufmännischer Perspektive

    Univ.-Prof. Dr. Rainer Leisten, Dipl.-Kfm. Sebastian Jäger
    …Unternehmen auf die eine oder andere Art und Weise in Berührung, und das weltweit. Wie stehen Unternehmen in Beziehung zu Ge- sellschaft, Staat und Umwelt, wie… …ändern sich diese Beziehungen und was bedeutet dies für marktwirtschaftlich agierende Unternehmen? Dabei kann zwar durchaus die Ansicht vertreten werden… …, dass CSR nicht viel mehr ist als alter Wein in neuen Schläuchen, denn schließlich arbeiten Unternehmen grundsätzlich nicht in einer von einer Restwelt… …isolierten ökonomischen Welt, auch wenn sich diese Welt permanent ändert und Schlagwörter wie Globalisierung, Einbettung von Unternehmen und ihren… …Be- dingungen und Forderungen, die an Unternehmen zunehmend von außerhalb des klassischen ökonomischen Agierens gestellt werden, zeigen aber, dass hier… …Ver- änderungsprozesse im Gang sind, die – je nach Betrachtungspunkt – den öko- nomischen Gestaltungs- bzw. Aktionsrahmen für Unternehmen (von außen… …wurde durch den Begriff CSR vor allem die gesellschaftliche Verantwortung von Unternehmen an- CSR und Logistik aus… …Ganzheitlichkeit (wie umfassend diese Ganzheitlichkeit auch immer gemeint ist oder erfasst werden kann) sowie die Frage nach ‚gutem‘ Handeln von Unternehmen (und… …damit Fragen der Wirtschafts- oder der Unternehmensethik bzw. -moral) adressiert. Hier soll die Definition von CSR als „Konzept, das den Unternehmen… …kodifizierte Leitlinie für Verhalten im und außerhalb des Unternehmens dar? – Bauen CSR-Überlegungen bzw. CSR-Konzepte für Unternehmen wirklich auf einer…
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  • eBook-Kapitel aus dem Buch Corporate Social Responsibility in der Logistikbranche

    Kriterienfindung für nachhaltige Geschäftsprozesse in der Logistik – Eine Aufarbeitung bestehender Probleme und möglicher Chancen

    Güldilek Köylüoglu, Klaus Krumme
    …Spezifikationen für die Logistik im Besonderen. Die Seiten eines Spannungsfeldes, zwischen folgerichtiger (Re-)Aktion in Unternehmen und der Herausforderung zur… …erfährt.15 Auch wenn es Unternehmen gibt, die ohne Branchenstandards oder (gesetzliche) Vorgaben innovative und nachhaltige Dienstleistungen umsetzen und… …; Dyllik/Belz/Schneidewind 1997, S. 67f. 15 Vgl. Tetzel 2011, S. 5.  Kriterienfindung für nachhaltige Geschäftsprozesse in der Logistik 68 Unternehmen und an… …diesen Ansatz zu leisten und gleichzeitig diese zusätzlichen Nutzenpotenziale für Unternehmen der Logistikbranche zu erschließen, bedarf es eines… …der Praxis des Nachhaltigkeitsmanagements Unternehmen und Unternehmensverbände verschiedener Branchen sowie akademische Forschungseinrichtungen setzen… …in Lausanne wurde das Wert- schöpfungspotenzial von Nachhaltigkeitsmanagement und dessen heutige Er- schließung durch die Unternehmen bereits für neun… …Unternehmen spielen ressourcen- und energieeffiziente Gestaltung von Produkten, Prozessen und Services eine große Rolle. Die ökonomische Säule der… …wirtschaftlich.35 Geßner unterteilt soziales Kapital in Humankapital und gesellschaftliches Kapital.36 Auf Unternehmen bezogen haben sich aus der sozialen Säule der… …Nachhaltigkeit vielerorts Konzepte der sozialen Verantwortung im Unternehmen (Mitarbeiter), im wirtschaftlichen Netzwerk (Zulieferer, Kunden) sowie des… …letzten Jahren den Stellenwert ganzheitlicher Aktions- und Re- aktionsweisen von Unternehmen in Bezug auf das Oberthema Nachhaltigkeit be- kommen, wodurch…
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  • eBook-Kapitel aus dem Buch Corporate Social Responsibility in der Logistikbranche

    Nachhaltiger Wirtschaften in Logistiknetzwerken

    Paul Endres, Dr. Christian Geßner, Dr. Axel Kölle
    …, der vom einzelnen Unternehmen nicht nur fordert, mit zunehmend knappen Ressourcen immer größere Transportkapazitäten immer kurzfristiger… …Logistiknetzwerken 94 bar und vergleichbar gemacht werden soll und Unternehmen die Möglichkeit bietet, ihren Fortschritt zu quantifizieren und zu überwachen. 2… …Rolle spielt auch das soziale Klima im Unternehmen. Viele Fahrer wünschen sich mehr Rückmeldung und Anerkennung für ihre Leistungen.16 Auch eine… …individuellen Unternehmen ab. Während die einen in der Defensive verharren, erkennen andere die Chancen frühzeitig, entwickeln Antwort- strategien und Maßnahmen… …Vielzahl an Indikatoren an. Allerdings scheitert deren Anwendung heute noch häufig, insbesondere auf der Ebene der kleinen und mittleren Unternehmen. Zu… …, entfernt. Mit der Überarbeitung der CSR-Strategie entwickelte die EU-Kommission ein neues Verständnis von sozialer Verantwortung von Unternehmen. Demnach… …ist CSR ein Konzept, das den Unternehmen als Grundlage dient, ihre Auswirkungen auf die Nachhaltiger Wirtschaften in Logistiknetzwerken 98… …Lern- und Entwicklungsprozess. Zum anderen deutet der Begriff des Wirtschaftens auf die Rolle von Unternehmen als gesellschaft- licher Akteure hin und… …, der einen offenen Dialog mit den Anspruchsgruppen des Unternehmens voraussetzt. Für Unternehmen soll das Phasenmodell von Geßner21 einen… …Unternehmen versteht sich als gesellschaftlicher Akteur mit der ent- sprechenden Verantwortung für die Mitgestaltung nachhaltiger Rahmenbedingungen. Das…
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  • eBook-Kapitel aus dem Buch Corporate Social Responsibility in der Logistikbranche

    Anreizsysteme in nachhaltigen Geschäftsbeziehungen

    Dr. Nicole L. Schnittfeld
    …und Dienstleister mit ein? Insbesondere die Logistik scheint in puncto Nachhaltigkeit potentialreich. Doch stehen sowohl verladende Unternehmen als… …, ökologischer und sozialer Belange1 stellt Unternehmen vor die Herausforderung, das Konzept der Nachhaltigkeit in ihre Unter- nehmensstrategien aufzunehmen… …An- lehnung an Gold et al.5 und Seuring und Müller6 stehen die fokalen Unternehmen, ihre ___________________ 1 Vgl. WCED 1987; Elkington 1997. 2… …Nachhaltigkeitsstandards fokaler Unternehmen einzuhalten. Für logistische Dienstleistungen hingegen existieren noch kaum Anforderungs- und Bewertungskriterien der… …sich die Frage, wie Unternehmen (Verlader und Logistiker gleichermaßen) auf diese Herausforderungen reagieren können. Während Gesetzgeber Anreize durch… …Klaas-Wissing22 vergleichen in ihrer Studie die Verbreitung dieser Nachhaltigkeits- aktivitäten anhand der Größe der untersuchten Unternehmen. Kleine und mittlere… …Unternehmen (KMU) zeigten eine durchschnittlich höhere Anzahl von Nachhaltig- keitsaktivitäten sowie ein homogenere Verteilung im Vergleich zu Großunternehmen… …untersuchten Unternehmen. Anreizsysteme in nachhaltigen Geschäftsbeziehungen 122 In der Studie von Kudla und Stölzle24 wurden vier Verlader und ihre… …. Im Rahmen der Ausschreibung können auf diese Weise Dienstleister derselben Kategorie (z. B. große Unternehmen, Anreizsysteme in nachhaltigen… …sich aufgrund der vergleichsweise geringeren Bedeutung die Abfrage im Rahmen des Auswahlprozesses. Als mögliche Anreize verstehen die Unternehmen…
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  • eBook-Kapitel aus dem Buch Corporate Social Responsibility in der Logistikbranche

    Corporate Social Responsibility und Benchmarking

    Matthias Sohn, Sebastian Sohn, Werner A. Sohn
    …gesellschaftlicher Verantwortung eines Unternehmens wirklich messen? Und am Ende sogar noch Vergleiche ziehen zwischen unterschiedlichen Unternehmen, also ein… …Nachhaltigkeitsberichtswesens das „Was hat das Unternehmen für die Gesellschaft erreicht?“ deutlicher in den Vordergrund stellen als das „Was hat das Unternehmen für die… …Europäische Kommission 2011, S.3. 3 Ebd., S. 6. Corporate Social Responsibility und Benchmarking 130 Unternehmen, insbesondere mit solchen Unternehmen… …Performanz von Unternehmen nicht ausreichend. Der Vergleich von Unternehmen untereinander, basierend auf klaren Indikatoren, die eine faire Vergleichbarkeit… …vor kurzem noch die Investoren und andere Finanz- marktteilnehmer, die eine CSR-Performanz von Unternehmen beurteilt haben, primär im Hinblick auf das… …Risikomanagement ihres Engagements bei den Unternehmen, so ist die CSR-Performanz inzwischen auch ein Treiber der Identifikation von Mit- arbeitern eines… …der gesellschaftlichen Verantwortung be- stimmt, die das Unternehmen wahrnimmt und kommuniziert (siehe im Detail den Bei- trag von Gertrud Schmitz… …in der BRD ist offensichtlich. Gleichzeitig ist der Logistikmarkt stark fragmentiert, da die Top 100 Unternehmen dieser Branche gerade einmal rund 25… …vergleichsweise wenigen Unternehmen der Branche in Angriff genommen, erwartungsgemäß primär von den Branchenführern.10 In einer Studie des Fraunhofer Instituts11… …Nachhaltigkeits-Performanz bereit zu stellen. Wenn das Bewusstsein der Bedeutung von CSR in den Unternehmen einerseits steigt, gleichzeitig aber die Versorgung der…
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  • eBook-Kapitel aus dem Buch Corporate Social Responsibility in der Logistikbranche

    Lernprozesse ermöglichen und gestalten – Anforderungen an die Umsetzung einer nachhaltigen Unternehmenskultur

    Dr. Thomas Hanke
    …wicklungszusammenarbeit (Humanitäre Logistik).3 Viele Unternehmen orientieren sich in der Tat zunehmend an Nachhaltigkeits- themen – weil sie es müssen, um beispielsweise… …„regulative Leitidee“4, da sich Unternehmen an ihre Unternehmensumwelt anpassen müssen, wenngleich sich diese permanent ändert und daher ein stabiler… …, homöostatischer Gleichgewichtszustand nur schwer zu erreichen ist. Unternehmen gestalten dabei nicht nur ihre Geschäftsprozesse um, sondern versuchen die Fragen… …unternehmerische Nachhaltigkeit (Corporate Sustainability) mit ein- schließt7. Hier geht es neben den von den Unternehmen gerne offengelegten Gründen des jeweiligen… …sich ein Unternehmen mit der Ver- antwortung gegenüber der Gesellschaft beschäftigt und wie dies auch im Leitbild, in der Wertebasis und schließlich… …auch in der Unternehmenskultur verankert ist.9 So be- stehen bei Unternehmen häufig Widersprüche ihrer „Businesslogik“, die sich nicht… …Unternehmen vor dem Hintergrund der Debatten um „nachhaltiges Wachstum“12, maßvolles Konsumver- halten, Entschleunigung und Suffizienz13 fragen, ob das Streben… …Lernprozesse in Unternehmen ermöglichen und gestalten lassen, um nachhaltiges Handeln auf eine breite Basis zu stellen. Oder anders formuliert: Nachhaltigkeit… …einzelne Nachhaltigkeitsmaßnahmen hinaus Identität, Motivation sowie authentische Leitbilder und nachhaltiges Engagement im Unternehmen stiftet. Daher… …nachhaltiger Unternehmensführung 2.1 Systemdenken und organisationales Lernen Unternehmen – insbesondere auch solche, die nachhaltig, verantwortungsbewusst und…
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  • eBook-Kapitel aus dem Buch Corporate Social Responsibility in der Logistikbranche

    Nachhaltigkeitsberichterstattung in der Logistik

    Viktoria Poerschke, Prof. Dr. Dirk Lohre
    …reine Marketingaspekt ohne substanzielle Inhalte (Greenwashing) in den Hintergrund gerückt und viele Unternehmen beschäftigen sich ernsthaft mit „grünen… …Grüne Logistik zu bezahlen, jedoch kann diese bei Preis- und Kern- leistungsgleichheit den entscheidenden Ausschlag geben. Für Unternehmen, die bereits… …Reduzierung des Treibstoffverbrauchs im Unternehmen. Primär ist diese Entscheidung monetär motiviert, um die Treibstoffkosten zu senken. Durch einen geringeren… …Logistik 166 Um Nachhaltigkeit im Unternehmen zu implementieren, bedarf es, ähnlich wie im Umweltmanagement, Methoden und Ansätze zum Management der… …leister haben. Anhand des Beispiels der Vernetzte-Transport-Logistik GmbH (VTL) wird das Vorgehen zur Umsetzung von Nachhaltigkeit im Unternehmen kurz ver-… …, andererseits in der Verbesserung der Nachhaltigkeitsleistung und in Kosten- einsparungen. Nach außen hin kann zudem das Vertrauen in das Unternehmen gestärkt… …, von rund 1.800 Unternehmen aller Branchen ergeben hat. Dies wird in der folgenden Abbildung 1 deutlich. ___________________ 6 Vgl… …durch die aktuelle Marktsituation für das Unternehmen ergeben, untersucht. Nachhaltigkeitsberichterstattung in der Logistik 168 Abb. 1… …, welche vom Unternehmen unmittelbar beeinflussbar sind, die indirekten, welche das Unternehmen betreffen, aber nicht direkt beeinflussbar sind… …Qualitäts- und Umweltmanagement der potentiellen Lieferanten an. Doch vor allem bei den wohl bedeutsamsten Lieferanten von Logistik- unternehmen, den…
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