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• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 4/2015

  The Business Case to Counter Corruption in India

  Eine Umfrage unter Führungskräften zu Chancen und Herausforderungen von Korruptionsprävention in Indien
  

  Florian Lair

  …eines integren Geschäftsumfeldes. 2. Studie: The Business Case to Counter Corruption An der Umfrage „The Business Case to Counter Corruption“ nahmen… …Umgang mit der Regierung fehlen, um Korruption effektiv zu begegnen (69 Prozent). Rund 68 Prozent der Befragten empfinden den Mangel an… …behandelt werden. Der Umfang der internen Maßnahmen orientiert sich an der Unternehmensgröße – es gibt keine „one size fits all“-Lösung. Unternehmensinterne… …Geschäftspartnern. Denn ein detailliertes Reporting über Antikorruptionsmaßnahmen im Unternehmen sendet ein klares Signal an Geschäftspartner und Kunden hinsichtlich…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 3/2015

  Interne Kontrollsysteme in Schweizer Unternehmen

  Status quo, Erfolgsniveaus und Handlungsempfehlungen
  

  Prof. Dr. Stefan Hunziker, Prof. Dr. Michael Blankenagel

  …Einschränkung war der Ausschluss von Unternehmen mit weniger als 50 Vollzeitäquivalenten. Damit wurde gewährleistet, dass Unternehmen an der Untersuchung… …teilnahmen, von denen ein Mindestmaß an formalisierten IKS-Strukturen erwartet werden kann. Befragt wurden hauptsächlich IKS-Verantwortliche, die i. d. R… …ausgegangen, dass ein hoher Grad an Entscheidungsdelegation innerhalb der Aufgabenfelder des IKS sich positiv auf den Erfolg auswirkt. Zu den potenziell… …, dass der Erfolg des IKS höher ist, wenn der Grad an verfügbaren Kompetenzen im Unternehmen hoch ist. (2c) Kommunikation: Sie wird als wichtiger… …integrativer Mechanismus zur Unterstützung von Abstimmungsprozessen im Unternehmen verstanden. Kommunikationsbarrieren können zu unklaren Erwartungen an die… …sowie die Entscheidungsdelegation des IKS nennen. 4.3 Empfehlungen an das Management Durch die empirische Überprüfung der Beziehungen zwischen dem Erfolg… …Nachteile der Spezialisierung des IKS die Waage halten. 5. Fazit Das Interesse an der Ausgestaltung eines erfolgreichen IKS scheint in der Praxis hoch zu sein… …Umfrage ergeben, dass drei Viertel aller Teilnehmenden einen Ergebnisbericht angefordert haben. Das festgestellte Interesse an der Thematik kann einerseits… …„Wirtschaftlichkeit“ auch die Koordinationswirkung des IKS, der Zielerreichungsgrad und die Anpassungsfähigkeit an Veränderungen Kriterien für den Erfolg darstellen.…

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• eJournal-Artikel aus "PinG Privacy in Germany" Ausgabe 6/2015

  Auftragsdatenverarbeitung oder Funktions

  Die getrennte Betrachtung von Funktion und Datenumgang kann das Abgrenzungsproblem l
  

  Dr. Manuel Cebulla

  …, Datenschutz in der Kommunalverwaltung, 4. Aufl. 2014, Rn. 609 f., an. 18 Hoeren, DuD 2010, 688, 689. 19 Menzel, RDV 2013, 59, 60, z. B. führt Schreib-… …, Übersetzungs- und Archivdienste sowie die Aktenvernichtung an. 20 Plath, in: Plath, BDSG, 2013, § 11 Rn. 29. 21 So aber Spoerr, in: Wolff/Brink, BDSG, 2013, § 11… …Auftragsdatenverarbeitungsauftragnehmer seinen Auftrag selbstständig ausführt und die Verantwortung für das Gelingen seiner Tätigkeit gegenüber dem Auftraggeber trägt. 33 4. Kritik an der… …Nr. 3 BDSG von einer verantwortlichen Stelle an eine andere verantwortliche Stelle, gefolgt vom Umgang mit den Daten durch den Dienstleister und der… …, 100. 37 Sutschet, RDV 2004, 97, 102. 38 S. allerdings den Gesetzentwurf zu § 10 BDSG 1990, BT-Drs. 11/4306 vom 06. 04. 1989, S. 43. ten) Daten an den… …Erlaubnissatz der Nr. 2 (berechtigtes Interesse). Fraglich ist jedoch, ob die Erhebung und Verarbeitung inklusive einer Rückübermittlung an den Auftraggeber zur… …an den Daten ein über die Erfüllung der vertraglichen Pflichten hinausgehendes eigenes Interesse hat, handelt es sich um eine Datenverwendung außerhalb… …an den Auftraggeber weiter, liegt die Verletzung des Direkterhebungsgebots auf Seiten des Auftraggebers. Nur in wenigen Fällen werden die gesetzlichen… …ent­wickelt. 43 Danach komme es nicht darauf an, ob sich die ­Tätigkeit des Auftragnehmers auf reine Hilfsfunktionen beschränkt oder die Übertragung von… …dem Zwecke der Übersetzung erhebt und verwendet, dass er die Übersetzung nur an den Auftraggeber weitergibt und dass er mit den Informationen…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 6/2015

  Wirkungsweisen ausgewählter europäischer SoP-Regelungen

  Eine Analyse im Kontext aktueller regulatorischer Entwicklungen auf EU-Ebene
  

  Maximilian Behrmann, Dr. Remmer Sassen

  …, Dänemark und Norwegen) sowie Belgien an, um eine international vergleichende Grundlage für Weiterentwicklungsüberlegungen des Vergütungsvotums zu schaffen… …. Remmer Sassen sind wissenschaftliche Mitarbeiter an der Universität Hamburg am Lehrstuhl für Revisionsund Treuhandwesen (Prof. Dr. Carl-Christian Freidank)… …Aktiengesellschaft, deren Aktien zum Handel an einem geregelten Markt in Schweden zugelassen sind, jährlich über das Vergütungssystem bzw. die Vergütungspolitik des… …, Optionsscheinen oder Wandelinstrumenten an das Board of Directors, dem geschäftsführenden Direktor oder andere Mitarbeiter, welche die Aussetzung des Bezugsrechts… …der Kodex eine Vielzahl an detaillierten Angaben (Ziff. 4.1.2). 2007 hat Dänemark ein verbindliches SoP-Votum für börsennotierte Gesellschaften… …Aktienrechts vgl. Steiniger, AG 1978 S. 189–196. 21 Entsprechende Anforderungen stellt auch die EU-Kommission an einen Vergütungsbericht, vgl. COM (2014) 213 vom… …behaftetes Votum bezüglich der Vergütung der Executive Directors an, welches inhaltlich ähnlich ausgestaltet ist wie beispielsweise auch das Vergütungsvotum in… …SoP-Forschung noch in den Anfängen 32 . Vor dem Hintergrund der Vielzahl an Ländern, deren Ausgestaltungen sich im Hinblick auf die untersuchten Kriterien, aber…

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• eJournal-Artikel aus "PinG Privacy in Germany" Ausgabe 4/2015

  Scoring – was ist zulässig und welche (Auskunfts-)Rechte haben die Betroffenen?

  Überblick zum aktuellen Stand der Rechtsprechung
  

  Dr. Wulf Kamlah, Stefan Walter

  …solche Daten nutzen, welche sie nach § 29 BDSG an ihre Kunden übermitteln dürfte. 17 3. Nutzung von Anschriftendaten/Geoscoring, § 28 b Nr. 3 und 4 BDSG… …zulässig an, die besonderen Arten personenbezogener Daten i. S. v. § 3 Abs. 9 BDSG für das Scoring zu nutzen. Die Zulässigkeit der Nutzung dieser Daten wird… …nicht auf die Übermittlung einzelner Finanzdaten, sondern auf die zusammenfassende Interpretation solcher Daten an“. 32 Indem der BGH die Scorewerte als… …Weise an diese übermittelten Datums einen Anspruch auf Widerruf, kann der Betroffene allerdings von dem Vertragspartner nicht verlangen, dass dieser die… …Wettbewerbspositionen nachteilig auswirken; Grundlage der Funktionsfähigkeit des Wettbewerbs ist ein möglichst hohes Maß an Informationen der Marktteilnehmer über… …einzelnen Datenfeldes verlangen. Maßgeblich ist in jedem Fall, dass die Gruppenbezeichnung über ein Mindestmaß an Aussagekraft verfügen muss, um transparent… …Entscheidung verantwortlichen Stelle darlegen kann“. 56 Insbesondere besteht kein Anspruch auf Offenlegung der sog. Scoreformel. An deren Geheimhaltung hat der… …EG-Datenschutzrichtlinie, 61 welche in ihrem 41. Erwägungsgrund ausdrücklich vorsieht, dass das Auskunftsrecht „weder das Geschäftsgeheimnis noch das Recht an geistigem… …Bündnis 90/Die Grünen wurde dementsprechend am 19. 05. 2015 vom Deutschen Bundestag auch kritisch gesehen, jedoch an die parlamentarischen Gremien…

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• OLG Frankfurt a.M., Beschluss vom 22.01.2014 – 2 Ausl A 104/13

  …Auslieferung eines italienischen Staatsangehörigen an die Vereinigten Staaten wegen Verstoß gegen U.S. KartellrechtNormen: § 3 IRG; 15 USC § 1; § 298… …Kartell vor, ist seine Auslieferung an die U.S. Strafverfolgungsbehörden zulässig. Die beidseitige Strafbarkeit gem. § 3 Abs. 1 IRG ist gegeben. Nach… …US-amerikanischem Recht verstößt die vorgeworfene Tat gegen den Sherman Act (15 U.S.C. § 1), in Form der Teilnahme an einer hierauf bezogenen „Verschwörung“; nach…

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• LAG Berlin-Brandenburg, Urteil vom 10.02.2015 – VI ZR 343/13

  …Außerordentliche Kündigung wegen außerdienstlicher Teilnahme an Geldwäschegeschäften Normen: § 241 Abs. 2 BGB, § 626 BGB, § 9 Abs. 2 Nr. 4 GwG, § 261… …StGBWenn Bankangestellte sich außerdienstlich an unter Geldwäschegesichtspunkten zweifelhaften Transaktionen beteiligen, kann darin die Verletzung einer… …(Verdachts-)Kündigung stützen darf.Die Klägerin, bis zur Kündigung Leiterin des Bereichs Organisation/IT der beklagten Bank, vermietete privat ein Haus an einen… …ukrainischen Geschäftsmann und vereinbarte mit diesem eine finanzielle Beteiligung an der Gebäudemodernisierung. Die Ukraine stand zwischenzeitlich auf der… …9 Abs. 2 Nr. 4 GwG), in deren Beurteilung auch eine außerdienstliche Beteiligung an zweifelhaften Transaktionen einfließe. Durch eine Teilnahme an…

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• Die Phasen der Bilanzfälschung

  …Anspruch, den der Autor bei dem komplexen Thema Bilanzfälschung erfüllen möchte. Die Arbeit, die gleichzeitig als Dissertation an der TU Chemnitz angenommen… …wurde, muss zwangsläufig an diesem eigenen Anspruch scheitern. Die einzelnen Kapitel bleiben dann auch sehr oberflächlich. Ausgehend von der Frage, was an… …Rechnungslegungsprozessen an. Darauf aufbauend definiert der Autor den im Gesetz nicht erwähnten Begriff „Bilanzfälschung“. Im Anschluss werden die gängigen Theorien zur… …dargestellt (FlowTex, Comroad, Parmalat, WorldCom, Enron). Es schließt sich ein Kapitel mit Institutionen der Aufklärung an (Wirtschaftsprüfung, Interne… …Anregung nehmen, um Problemfelder zu identifizieren, die eine Bearbeitung verdient hätten. Dem an dem wichtigen Thema Bilanzfälschung interessierten Leser…

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• Anforderungen an das Risikomanagement gemeinsam bewältigen

  …müssen Banken aufgrund neuer Mindestanforderungen an das Risikomanagement (MaRisk) ihre IT-Systeme aktualisieren. Während jedoch die notwendigen… …und Vorstand der PPI AG, werde der Projektstau in der Banken-IT immer größer: "Aus Marktsicht dringend notwendige Investitionen beispielsweise an ein an… …neue Produkte und Geschäftsmodelle angepasstes IT-System bleiben auf der Strecke. Häufig verzichten die Institute sogar darauf, die IT an neueste… …alle in einem Boot"Anstatt auf singuläre  Lösungen zu setzen, sollten die Banken nach Meinung von PPi-Vorstand Reher gemeinsam an den notwendigen… …IT-Anpassungen arbeiten: "Die Institute sitzen bei der Anpassung an neue Regelwerke alle im gleichen Boot. Deshalb sollten sie sich stärker untereinander…

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• Balanced Scorecard – einfach konsequent

  …ihre Erfahrungen bei der Umsetzung der BSC im Unternehmen zu berichten. So bietet dieses Buch einen umfangreichen Werkzeugkasten an praktischem Knowhow…