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• eBook-Kapitel aus dem Buch Tugenden eines ehrbaren Aufsichtsrats

  Tugenden müssen vorgelebt werden

  Rudolf X. Ruter

  …starkmütig.« II. Mangel an Gelegenheit ist noch keine Tugend Wir etikettieren gelegentlich unsere Schwächen und feh- lenden Fähigkeiten um in Stärken und… …erträglicher erscheinen lassen. Mangel an Gelegenheit ist noch keine Tugend. Wir interpretieren unsere Art und unser Verhalten gelegent- lich zu unseren… …werden • Ein ehrbarer Aufsichtsrat bezeichnet einen »Mangel an Werten und Festigkeiten und Unbeständigkeit« nicht als »Tugend der Flexibilität und…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Tugenden eines ehrbaren Aufsichtsrats

  Was sind Tugenden?

  Rudolf X. Ruter

  …orientiere ich mich an den in der abendländischen Tradition seit zwei Jahrtausenden be- kannten altbewährten sieben Tugenden: • vier Kardinaltugenden wie… …Verantwortlichkeiten und Aufgaben. Wendet er diese ethischen Leitplanken und Werte-Orientierung an, kann er den unternehmerischen nachhaltigen Erfolg unterstützen und… …Linie von der eigenen gesunden Grundhaltung geprägt. Eine Ausrichtung an den einfachen Tugenden des Lebens ist hierbei hilfreich und wahrscheinlich…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Tugenden eines ehrbaren Aufsichtsrats

  Was ist ein ehrbarer Aufsichtsrat?

  Rudolf X. Ruter

  …In Anlehnung an eine Definition von Daniel Klink zum ›Ehrbaren Kaufmann‹ könnte man diesen wie folgt be- schreiben: Der »ehrbare Aufsichtsrat« sieht… …. Sie leben aufgrund ihres positiven Selbstverständnisses (neben den oben an- geführten Werten) auch persönliche Werte wie Unab- hängigkeit… …verstärkt an Relevanz. III. Der ehrbare Aufsichtsrat als Hüter der Corporate Governance Der ehrbare Aufsichtsrat hat den Vorstand zu bestel- len, zu…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Tugenden eines ehrbaren Aufsichtsrats

  Werte-Orientierung und nachhaltige Unternehmensführung

  Rudolf X. Ruter

  …neu-deutschen Kurz- sprache sagen würden. Die Vertrauenswürdigkeit eines Geschäftsmanns misst sich an der Verlässlichkeit den 26 Kapitel A…

• ISO 19600: Der Standard der Standards?

  …. Peter Fissenewert sowohl die Entwicklung als auch die wesentlichen Grundlagen des neuen Standards. Darüber hinaus geht er auch auf Kritik an dem neuen…

• Praxishandbuch Risikomanagement

  …gehen die Ausführungen auch auf aktuelle Anforderungen an das Risiko- und Versicherungsmanagement ein.Kapitel VI beschreibt Frühaufklärungs-, Prognose-… …Werke auf dem Buchmarkt und behandelt branchenübergreifend ein breites Spektrum an Themen zum wirkungsvollen Risikomanagement sowie neue Anforderungen und…

• Volkswagen: Nun mit Compliance – im Vorstand

  …eines neuen Compliance-Vorstandes die Probleme längst nicht gelöst sind, sie  fangen eher  gerade an. Neben den Wertverlust des Unternehmens und den noch…

• Informelle Multiplikatoren

  …Beitrag beschreibt Schneider ein weiteres Phänomen – das der informellen Multiplikatoren. Informelle Multiplikatoren können die Compliance unterstützen, an…

• Mehr Rechtssicherheit bei Anfechtungen

  …ihren Schuldnern dauerhaft behalten können oder ob sie die Zahlungen später – unter Umständen erst nach Jahren – wieder an den Insolvenzverwalter…

• Regulierung der Abschlussprüfung

  …in den Mitgliedstaaten mit sich bringen. Nach Professor Dutzi hat der Gesetzgeber allerdings kein Interesse an einer Präzisierung der jetzt…