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• eBook-Kapitel aus dem Buch Notes

  Segmentberichterstattung

  Prof. Dr. Peter Leibfried, Ingo Weber, Benjamin Rummel

  …gesondertes Segment darzustellen, es sei denn, die erforderlichen Informationen sind nicht verfügbar und die Kosten für ihre Erstellung wären übermäßig hoch… …zentraler Kosten basieren – Art der Unterschiede zwischen der Bewertung des Segmentvermögens und der Bewer- tung des Unternehmensvermögens, sofern diese… …Segmentberichterstattung 383 kann verzichtet werden, wenn die erforderlichen Informationen nicht verfügbar sind und die Kosten für ihre Erstellung übermäßig hoch wären… …als auch auf Grundlage der neuen Segmentstruktur offen legen, es sei denn, die erforderlichen Informationen sind nicht verfügbar und die Kosten für… …Erträge und Kosten ex- trahiert und in die NCOU überführt, selbst wenn Teile des Portfolios bereits vor Etablie- rung der NCOU veräußert worden waren. Bei… …Abwicklung befindlich oder Altbestände waren, wurden alle Erträge und Kosten aus diesen übertragenen Positionen der NCOU zugeordnet. Erträge und Aufwendungen… …Integration der CB&S- und GTB-Aktivitäten wurde die Allo- kation der Coverage- Kosten zwischen diesen Unternehmensbereichen im vierten Quartal 2012 verfeinert…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 6/2015

  Internationales Projektgeschäft als kaufmännische Herausforderung

  Ein Erfahrungsbericht zur mittelständischen Projektsteuerung
  

  Andreas Kemski, Tim Mendorf, Prof. Dr. Birgit Felden

  …verbundene Kosten spielen dabei oftmals eine entscheidende Rolle. All diese Einflussfaktoren sollten in einer übersichtlichen (einseitigen)… …bei Fehlentwicklungen zeitnah gegensteuern zu können. Anderenfalls droht das „böse Erwachen“ nach Abschluss des Projekts, weil z. B. die Kosten aus dem… …Vertrieb: Hierunter werden alle mit dem Projekt verbundenen sonstigen Kosten zusammengefasst, die keine eigentliche Wertschöpfung aufweisen, aber zur… …, obwohl alle einzelnen Projektkalkulationen Gewinne ausweisen. Festzuhalten bleibt, dass eine professionelle Kalkulation nicht nur direkte Kosten und… …Projektmanager kann dann – auf der Basis seiner Kenntnis zum aktuellen Projektstand und noch zu erledigender Bausteine – die noch auflaufenden Kosten bis zum…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Operational Auditing

  Kernprozess 2: Revision von Operational Planning (OP)

  Prof. Dr. Volker H. Peemöller, Joachim Kregel

  …Produktionslinien der Maschinen, die möglichst auch auf Feiertage gelegt werden sollten, um die Kosten der Stillstände zu reduzie- ren. Ungeplante Ausfallzeiten… …, Normal-und Höchstbelastung) besondere Bedeu- tung bei, um vermeidbare Kosten zu sparen. Analog ergibt sich daraus, dass fehlende Rohmaterialien und Teile… …Just-In-Sequence-Modellen die Lieferanten in die tägliche Produktionsplanung integrieren, um vermeidbare Kosten einzusparen. Ungeplante Mehrarbeit entsteht durch… …Lagerkosten und Lagerzinsen geringer sind als die Kosten der Produktionsstillstände oder- unterbrechungen. Tatsächlich lassen sich mit Simulationsmodellen… …„Tiefbau206“-Kosten. Trotz der 3–8fachen Kosten im Vergleich zu oberirdischen Verlegung ist es z. B. in Deutschland nahezu unmög- lich Leitungen oberirdisch zu…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Operational Auditing

  Supportprozesse 3: Revision im Immobilienmanagement

  Prof. Dr. Volker H. Peemöller, Joachim Kregel

  …Fläche je Mitarbeiter und in Kosten je m² auszuglei- chen. 12 Supportprozesse 3: Revision im Immobilienmanagement 498 Rollen- Konzept… …produktive Assets Verkauf an Investor Gründung einer Zweck-gesellschaft (Minderheitanteile) Instandhaltungs- kosten steigen Prophylaktische In-… …von Immobilien, Qm-Vorgaben je Mit- arbeiter formulieren, Regionalen Ausgleich versuchen Bewirtschaftungs- kosten steigen (Pförtner… …Kosten kaufmännisch. Eine IR kann mitwirken, ob die Vergabe ordnungsgemäß vorbereitet wurde, alle geeigne- ten Wettbewerber bei einer freien Vergabe… …schlüsselfertig vergeben, kann das für das Unternehmen Kosten- und Planungssicherheit bedeuten. Trotzdem sollte in der Phase 8, der Objektüberwachung, genau…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Interne Revision im Krankenhaus

  Prüfung der Informationstechnologie

  Ulrich Hahn

  …Nutzungsverhalten? Wie beurteilen die Anwender Kosten und Qualität? Ist die Kommunikation zwischen Serviceanbietern und Servicenachfragern ausreichend? Als weiteres… …IT-Kostenträgern häufig politische oder nur grob schätzbare Kosten angesetzt werden, oder aber die tatsächlichen Kosten erzeugen eine unerwünschte Lenkungswirkung… …. Prüferisch sind die getroffenen Vereinbarungen, Sicherheit und Kontrolle sowie Umsetzung und Kosten dieser Konstellationen interessant. Die Interne Revision… …– oft unter Hinzuziehen von Experten – Planungen (Architektur, Men- gengerüste, Kosten), Konfiguration und Wartung, Änderungs- und Störungsmana-…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 4/2015

  Aktuelle Rechtsprechung zur Corporate Governance

  Zusammengestellt und kommentiert von Dr. Denis Gebhardt

  …Billigkeit entspräche, ihnen die Gerichtskosten aufzuerlegen. Allerdings müssen die Antragsteller nach der Entscheidung ihre außergerichtlichen Kosten selbst… …tragen, da § 15 SpruchG eine Erstattung dieser Kosten nicht vorsehe. Ferner sei nicht absehbar, ob und inwieweit die Antragsteller in der Sache Erfolg… …nachvollziehbar. Ob dies auch für die Kostenentscheidung zu den außergerichtlichen Kosten zutrifft, ist fraglich. Zwar leuchtet der Verweis auf die grundsätzliche…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Risikomanagement in Supply Chains

  Management von Informationsrisiken in Supply Chains durch Data Warehousing

  Joachim Reese, Marco Waage

  …Kosten, da die nicht zugängliche Information auf andere Weise beschafft oder aber ohne diese Information produziert werden muss. Das Ergebnis kann auch… …damit gerechnet werden, dass Fehlinformatio- nen bewusst – etwa in Bezug auf Preise oder Kosten – gesendet werden, wenn sich ein Partnerunternehmen… …werden können8. Einen einfachen Aggregationsmechanismus stellen die Kosten dar, die durch den Informationsver- lust anfallen. Für eine… …Risikobeurteilung müssen die Kosten, die durch den Informationsver- lust anfallen, erfasst werden. So äußern sich Informationsrisiken vielfach in Pro- duktions- bzw… …. Lieferrisiken, die wiederum zu höheren Produktions- oder Liefer- kosten führen. Werden Unternehmensdaten an Dritte weitergegeben, so können daraus ökonomische… …verlangt, hängt einerseits von der Beurteilung des Risikos und andererseits von den Kosten eines Eingriffs ab. Nach der Art des Informationsrisikos können… …Warehouses lassen sich die Kosten verringern, die durch Lagerbestände und Produktions- bzw. Lieferschwan- kungen entstehen. Die vorgestellte Data Mart… …ebenfalls mit Kosten verbunden sind, entscheidet auch hier das Risikobewusstsein des Entscheidungsträgers letztendlich über deren Ausgestaltung…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Prüfungsleitfaden Travel Management

  Einleitung

  DIIR – Deutsches Institut für Interne Revision e. V.

  …und kosten- intensiv, da sowohl die finanziellen Ressourcen des Unternehmens als auch die zeitlichen Ressourcen der beteiligten Mitarbeiter beansprucht… …Reisekostenabrechnungen erfasst wird und/oder als Geschäftsreise- kosten abgerechnet wird. Dieser Definition folgend betrachtet der Leitfaden nicht die Bereiche…
• eBook-Kapitel aus dem Buch Unternehmenseigene Ermittlungen

  Keine „unabhängige Untersuchung“ nach nordamerikanischem Vorbild

  Dr. Ingo Minoggio

  …SEC-Vorbild.76 Die auf Kosten des Unterneh- mens beauftragten Anwälte sind nicht nur der Unternehmensspitze zu Berich- ten verpflichtet, sondern müssen unter… …Wirtschaftsunternehmen und noch dazu auf deren Kosten auszu- lagern. Diesem Risiko wird zuweilen zu wenig entgegengehalten.79…
• eBook-Kapitel aus dem Buch Handbuch Integrated Reporting

  Integrated Reporting und Controlling – eine wechselseitige Beziehung

  Prof. Dr. Thomas Günther, M. Sc. Stephan Fuhrmann, Prof. Dr. Eldetraud Günther

  …Erweiterung des reinen internen Rechnungswesen als Kosten- und Leistungsrechnung, erzeugt, aufbereitet und berichtet werden, führt die Einführung von… …Controllings bestimmt somit auch die Güte des Integrated Reportings. IIRF 3.49/50 weisen explizit darauf hin, das Unternehmen Kosten und Nutzen der externen… …Berichterstattung abwägen sollten; jedoch auch darauf, dass Kosten alleine kein Grund sind, eine Berichterstattung über einen wesentlichen Tatbestand zu unterlassen… …. Kosten-/Nutzen-Überlegungen sind gerade für die freiwillige Be- richterstattung, wie dem Integrated Reporting, von hoher Relevanz.13 Kosten der Berichterstattung lassen sich… …. Integrated Reporting und Controlling – eine wechselseitige Beziehung Günther/Fuhrmann/Günther 160 Kosten der Veröffentlichung und proprietäre Kosten der… …Kosten durch die Einführung von Auflagen, Beschränkungen etc. aufgrund der Veröffentlichung) zerlegen.14 IIRF 3.51 erkennt diese „proprietary costs“… …gegenüber sieht.15 Kosten/Nutzen-Überlegungen und proprietäre Kosten schränken insofern die Konsistenz bzw. den Management Ap- proach sinnvollerweise ein… …Unternehmen zufließt und wenn die Kosten für den Wert zuverläs- sig gemessen werden können. So lassen sich das Humankapital wegen fehlen- der Beherrschung und…

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