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588 Treffer, Seite 19 von 59, sortieren nach: Relevanz Datum
  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 6/2016

    Geschäftsmodelländerungen aufgrund Digitalisierung und Vernetzung

    Bericht zum 30. Deutschen Betriebswirtschafter-Tag 2016 vom 28./29.9.2016 in Düsseldorf
    Dr. Hans-Jürgen Hillmer
    …allem um die betriebswirtschaftlichen Implikationen des wirtschaftlichen Wandels. Hierzu wird nachfolgend über die Themen näher berichtet, die im Fokus… …der ZCG-Berichterstattung stehen, also insbesondere Führung und Aufsicht. 1. Einführung Anlässlich des 70. DBT sollte am 28./29. 09. 2016 in Düsseldorf… …Anschauungs- und Erprobungsmöglichkeiten digitaler Anwendungen bieten. Im Rahmen des Eröffnungsprogramms stellte Dr. Volkmar Denner 1 die Herausforderungen und… …Wirtschaftsjournalist und Inhaber des BuS-Netzwerks für Betriebswirtschaftliche und Steuerliche Fachin­formationen (www.bus-hillmer.de). Einer der Tätigkeitsschwerpunkte… …ist die ZCG- Redaktion. 1 Vorsitzender der Geschäftsführung, Robert Bosch GmbH. 2 Ehem. Vorsitzender des Vorstands, DATEV eG. c Die Daten sprechen… …Officer, Mitglied des Group Executive Boards, Ringier AG. 5 LMU München. 258 • ZCG 6/16 • Management Geschäftsmodelländerungen c Nützlich sind neue Modelle… …Publishing/Broadcasting-Geschäft. Des Weiteren verlange eine erfolgreiche Digitalisierung den Auf- und Ausbau bestimmter Kompetenzen. Neben originärer Technologiekompetenz (z. B. im… …Digitalisierungsstrategie erforderlich, die sämtliche Unternehmensbereiche abdeckt. Darunter falle z. B. die Entscheidung, ob die Digitalaktivitäten fernab des Kerngeschäfts… …Unternehmung und deren technologische Ambition, der Fokus des zukünftigen Kerngeschäfts oder künftige Erlösansätze. Der Referent nahm vor diesem Hintergrund eine… …Daten ermöglichen nach Angaben des Referenten Prof. Dr. Bernd Skiera 7 eine viel bessere Ermittlung des Werts von Kunden. Dies aufgreifend habe die…
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  • eBook-Kapitel aus dem Buch Compliance für KMU

    Compliance-Management und Unternehmenskultur in mittelständischen Unternehmen

    Mathias Wendt
    …Kontrollstrukturen.647 Dafür kommt insbesondere in eigentümer- geführten Unternehmen der von den Werten des Eigentümers geprägten Unterneh- menskultur eine besondere… …Bedeutung zu. Dem entsprechend ist für die Wirksamkeit des Compliance-Managements in mittelständischen Unternehmen die in vielen Fällen durch den… …dieser Unternehmen belegen,649 oder sei es aufgrund einer zunehmenden Wahrnehmung des Risikos, Opfer von wirtschafts- kriminellen Handlungen zu werden.650… …Tätigkeit des Unternehmens Anteil nehmen als die Aktionäre von börsennotierten Kapitalgesellschaften und ihre Unternehmensbe- teiligung in der Regel nicht… …mittelständischen Unternehmen 231 sentlichen aus dem primären Ziel der Sicherung der Kontinuität des Eigentümerein- flusses. Dieses Ziel beeinflusst maßgeblich… …durch Vertrauen geprägt. Die wesentliche Motivation des Stewards besteht darin, die Ziele seines Prinzipals zu seinen eigenen zu machen und nach diesen… …Familienunternehmen, a.a.O., S. 13. Mathias Wendt 232 dere des Compliance-Managements in mittelständischen Unternehmen deutlich.662 Für mittelständische… …Unternehmen ist es vor diesem Hintergrund besonders wich- tig, die Stärke der eigenen Compliance-Kultur663 sowie – damit verbunden – die Wirksamkeit des… …berücksichtigen. Der Mittelstand ist zudem aufgrund seiner Wissensbasis, seiner Innovationskraft sowie des eher schwach ausgeprägten internen Kontrollsystems ein… …. 22. 666 Vgl. Schweikert, C./Grüninger, S.: Anreizsysteme als Element des Anti-Fraud-Management in mittelständischen Unternehmen, ZCG, 8. Jg. (2012)…
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  • eBook-Kapitel aus dem Buch Bewertung unternehmerischer Nachhaltigkeit

    Nutzung von Nachhaltigkeitsmanagement-Software in kleinen und mittleren Unternehmen

    Matthew P. Johnson
    …systema- tisch zu identifizieren und wirksame und effiziente Nachhaltigkeitsmaßnahmen zu entwickeln. Vielversprechende und anspruchsvolle Ansätze des… …Eignung und Verbreitung geeigneter Methoden des Nachhaltigkeitsmanagements in KMU. Die bisherigen Studien sind zudem primär durch eine Situationserhebung… …gekenn- zeichnet und nicht auf die Weiterentwicklung KMU-gerechter Methoden des Nach- haltigkeitsmanagements ausgerichtet. Auch fehlen derzeit noch Ansätze… …. Johnson 140 Jenseits der betriebswirtschaftlichen Literatur sind durch neue technische Mög- lichkeiten und die innovative Kraft des Internets über die… …allerdings die Frage, ob Nachhaltigkeitsmanagement-Software die bisherigen Methoden des Nachhaltigkeitsmanagements ergänzen oder sogar ersetzen kann. Auf den… …Applikationen des Nachhaltigkeitsmanagements besonders für KMUs geeignet sind. Einerseits bieten Software-Anbieter modulare, zum Teil kostenintensive Software-… …in KMU? – Wie kann Nachhaltigkeitsmanagement-Software die Aufgaben des Nachhaltig- keitsmanagements unterstützen? Um die Forschungsfragen zu… …. Muuß/Conrad (2012). Nutzung von Nachhaltigkeitsmanagement-Software in kleinen und mittleren Unternehmen 141 Software für die verschiedenen Aufgaben des… …Teilnahme an Netzwerken und Verbänden zu Nachhal- tigkeit13 oder die Anwendung entsprechender Methoden des Nachhaltigkeitsmana- gements14. Zusätzlich zu… …Anforderungen können umfangreichere Software-Pakete verschiedene Aspekte des Nachhaltigkeitsmanagements gleichzeitig oder getrennt bedienen, wie Umwelt-…
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  • eBook-Kapitel aus dem Buch Smart Risk Assessment

    Das Risk Assessment in Stufe 1

    Dr. Maik Ebersoll, Dr. Florian Stork
    …koarealen innerhalb des Konzerns. Im vorangegangenen Kapitel wurden bereits die relevanten Risikobereiche identifiziert, welche nun in Stufe 1 für jede der… …und Rahmenbedingungen analysiert werden. Für den Risikobereich Kartell- recht lässt sich bspw. ein Kollusionsrisiko identifizieren, wenn die Gefahr des… …die Hauptschwierigkeit des Prozesses. 115 Dabei ist es keineswegs so, dass ein theoretisches Konstrukt immer zwingend auf ein und dieselbe Weise… …Leistungsportfolio des Konzerns nach Typen zu gruppieren. Dabei sollte innerhalb einer Gruppe ein hoher Grad an Homogenität vorliegen, während zwischen den Gruppen… …soll das zu entwickelnde Instrumentarium die typische unternehmerische Tätigkeit des Unternehmens vor dem Hintergrund der identifizierten… …Gesellschaften des DeMaB-Konzerns die Korruptionsrisiken quantifiziert. Hierzu werden zunächst die entsprechenden Ein- zelrisiken und Indikatoren vorgestellt… …Charakter entsprechend an national- staatliche Grenzen gebunden – zumindest gilt dies im Grundsatz für viele Bereiche des Wirtschaftsrechts. Insofern ist… …die Einbeziehung des Geschäftsortes in den Indi- katorenkatalog wenig überraschend. Hinsichtlich der Korruptionsrisiken geht es hier jedoch nicht nur… …darum, geschäftliches Gebaren durch die Brille des einzelnen Rechtssystems zu betrachten, sondern vielmehr darum, aus makroskopischer Sicht eine… …gegliedert werden, so kann mit Hilfe eines Risikofaktors auf Basis des Korruptionsindexes CPI ein Wert für das Länderrisiko ermittelt werden. Hierbei…
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  • eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 2/2016

    Compliance bewegt …

    … Unternehmen und Menschen. Wir stellen in dieser Rubrik die Menschen vor, die Compliance bewegt und die Compliance bewegen – fachlich, beruflich und persönlich.
    Heike J. Böhme
    …Children’s Villages International Heike Böhme ist seit März 2015 Leiterin des neu geschaffenen Bereichs Integrität, Compliance & Recht bei SOS Children’s… …Finanzsparte des Konzerns zuständig. In Ihren eigenen Worten: Was ist Compliance? Wie erklären Sie Schulkindern, was Sie täglich im Büro tun? Compliance ist für… …Bereitschaft des behandelnden Arztes, sich individuell auf den Patienten einzustellen“. Übertragen bedeutet dies, der Compliance-Officer oder Berater muss sich… …solches noch kein großes, eigenständiges Themengebiet, was mir besonders ins Auge gesprungen wäre. Bei Skadden, Arps war ich dann Teil des Beraterstabs, der… …die Daimler AG im Rahmen der Untersuchungen wegen Verletzungen des US-amerikanischen Foreign Corrupt Practices Act unterstützte und beriet. Dabei habe… …des neu geschaffenen Bereichs Integrität, Compliance & Recht bei SOS Children’s Villages International übernommen. Im Rahmen dessen ging es mir zunächst… …Unternehmen/Organisation zukünftig spielen? Ich sehe Compliance-Management als einen wesentlichen Bestandteil des strategischen Managements. Die Bedeutung der Verknüpfung… …eine proaktive, nachhaltige Unterstützung des Managements, der Mitarbeiter und weiterer Stakeholder mit praktischen und angemessenen Maßnahmen zur…
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  • eBook-Kapitel aus dem Buch Corporate Social Responsibility und wirtschaftliches Handeln

    Die normative Dimension von CSR

    Prof. Dr. James Bruton
    …Verfolgung des eigenen Glücks beschränkt, und zwar nach den Prinzipien des Wohlwollens und der Ge- rechtigkeit (Frankena 1994). Die geläufige Einteilung… …gewollt sein kann. Der amerikanische Präsident George Bush kreierte beispielsweise den Slogan „die Achse des Bösen“, um seine Lands- leute auf den zweiten… …etwa die Regelung des Umgangs untereinander in den sozialen Medien sowie der unternehmerische Umgang mit personenbezogenen Daten. In diesen Fällen… …zen stiftet. Er wird solange altruistisch handeln, wie sein Grenznutzen höher liegt als die Grenzkosten des altruistischen Verhaltens. Daneben wird er… …s e mp . haf otiv Dab e In ma des Pars fol en Str e S mit d rtu rer en fun n E N des mier es w erkl ple ftlic vier bei nter atis s w son… …Stabilität des Systems. Ein stabiles gesell- schaftliches System ist nur dann möglich, „wenn Menschen innerhalb bestimmter Grenzen zur rechten Zeit und am… …, die, ausgehend von den uneigennützigen Motivierungselementen, das wirtschaft- liche Handeln als Aspekt des institutionellen Handelns moderiert. Das… …wirtschaftliche Handeln ist aber auch durch die Kombination von unei- gennützigen Motivierungselementen mit Elementen des Eigeninteresses geprägt. Das… …, sondern als Funktion des gesamten Gleichgewichts des Individuums) – Zuneigung (zu Menschen und Gegenständen, z. B. ästhetisches Empfinden)… …: für die sichere Überzeugung, dass unsere bestimmte Konzeption des Guten es wert ist, verwirklicht zu werden. Ohne Selbstachtung mag nichts der…
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  • eJournal-Artikel aus "WiJ - Journal der Wirtschaftsstrafrechtlichen Vereinigung e.V." Ausgabe 2/2016

    Beschlagnahmeschutz für Unterlagen aus internen Ermittlungen

    Rechtsanwalt Dr. Thomas Helck
    …, die sich nicht nur gegen die beschuldigten Mitarbeiter richten, sondern regelmäßig auch zu einer Sanktionierung des Unternehmens gemäß §§ 30, 130 OWiG… …Untersuchung. Gelangen diese Unterlagen zur Kenntnis der Ermittlungsbehörden, kann dies nicht nur die Verteidigungsmöglichkeiten des Unternehmens schwächen… …Anwendungsbereiche nachfolgend dargestellt werden. II. Entwicklung der Rechtsprechung Ausgehend von der Neufassung des § 160a StPO Anfang 2011 entwickelte sich die… …. Beschluss des LG Hamburg vom 15. Oktober 2010 a) Sachverhalt Vor der Reform des § 160a StPO nahm das LG Hamburg 3 im Beschluss vom 15. Oktober 2010 zu einem… …staatsanwaltschaftliches Ermittlungsverfahren gegen den Vorstand einer Bank wegen des Verdachts der Untreue. Parallel hierzu hatte die Bank eine Rechtsanwaltssozietät mit… …interne Ermittlungen durch und befragten unter ande- 1 Der Verfasser dankt Herrn Markus Gierok für seine tatkräftige Unterstützung bei der Erstellung des… …, über die diese Person das Zeugnis verweigern dürfte. Das LG Hamburg überprüfte das Bestehen eines Beschlagnahmeverbots lediglich anhand des § 97 StPO. 4… …Beschlagnahmeverbot nach § 97 StPO gegenüber dem § 160a StPO a.F. spezieller ist und vorrangig angewendet werden muss. 6 c) Auslegung des § 97 Abs. 1 Nr. 3 StPO… …. Der Wortlaut des § 97 Abs. 1 Nr. 3 StPO sehe zwar ein Beschlagnahmeverbot für solche Gegenstände vor, auf die sich das Zeugnisverweigerungsrecht u.a… …Vertrauensverhältnis des Beschuldigten im Strafverfahren zu einem von ihm in Anspruch genommenen Zeugnisverweigerungsberechtigten geschützt werden soll. 7 Im zu…
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  • eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 2/2016

    GRC-Report: EU-U.S. Privacy Shield

    Ein Datenschutzschild als Nachfolger von Safe Harbor?
    Silvia C. Bauer
    …Nachfolger von Safe Harbor, das EU-U.S. Privacy Shield, an und benannte erste Eckpunkte des Datenschutzschildes. Datenschützer reagierten allerdings eher… …wird umgehend Kritik laut. 1 Einleitung Seit Oktober 2015 ist aufgrund der Entscheidung des EuGH zum Safe-Harbor-Programm der Transfer von Daten in die… …wurde die datenschutzrechtliche Zulässigkeit des Transfers von Daten in die USA sogar insgesamt in Frage gestellt. Die Artikel-29-Datenschutzgruppe, der… …Verhandlungen beauftragte EU-Justiz-Kommissarin Jourová vor dem für den Datenschutz federführenden Ausschuss für Freiheiten und Menschrechte (LIBE) des… …EU-Parlaments über den aktuellen Stand der Verhandlungen berichtet und als Nachfolger des Safe-Harbor- Programms das EU-U.S. Privacy Shield angekündigt. Erste… …Legislativpaket, das Grundlage des neuen Programms werden soll. 4 Dieses Paket enthält unter anderem den diplomatischen Briefwechsel, in dem die Zusicherungen der… …US-Regierung gegenüber der EU-Kommission niedergelegt sind und der Teil des künftigen Programms ist. 5 2 Eckpunkte des EU-U.S Privacy Shields Das neue Programm… …soll die Forderungen des EuGHs aus Oktober 2015 umsetzen. Schwerpunkte sind die folgenden Themen: Strenge Auflagen für Unternehmen: US-amerikanische… …ausführlich: Bauer, ZRFC 1/16, S. 21 ff. und das Urteil des EuGH, abrufbar unter http://curia.europa.eu/juris/document/… …entsprechend verpflichten. Gemeinsame jährliche Überprüfung: Die EU-Kommission und das US-Department of Commerce werden gemeinsam die Einhaltung des…
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  • eBook-Kapitel aus dem Buch Bewertung unternehmerischer Nachhaltigkeit

    Vom Nachhaltigkeitskodex für Unternehmen zum Nachhaltigkeitskodex für Hochschulen – Unterschiede, Gemeinsamkeiten, Herausforderungen

    Anna Katharina Liebscher, Georg Müller-Christ
    …Hochschulen eine entscheidende Rolle – zum einen im Bereich der For- schung und Lehre, zum anderen im Bereich des Selbst-Umsetzens. Hochschulen ha- ben neben… …Nachhaltig- keitskodex des Rates für Nachhaltige Entwicklung oder der Global Reporting Initia- tive.2 Die bekannten Standards fokussieren auf die… …Nebenwirkungen des Wirt- schaftens auf Mensch und Natur zu minimieren, interessieren.3 Beim Blick auf Hochschulen scheinen der Zweck und der Gegenstand der Be-… …des Nachhaltigen schwer fällt. Gemein ist den meisten dieser Initiativen, dass sie sich mit Knappheiten beschäftigen. Die Reich- weite der Bedeutung… …: Ressourcennachschub Inputursachen Outputwirkungen Öffentliche Wirkungen (Bildung, Forschungs- erkenntnisse) < Berichtslogik: Effektive Erfüllung des Gesellschafts-… …Gewinnen im Sinne des ___________________ 12 Vgl. Müller-Christ (2013b), S. 52. 13 Vgl. von Hauff/Kleine (2014), S. 107. 14 Vgl. Scott (1983), S. 158… …einer Alternative erfolgt eine Nicht-Zuweisung zu einer anderen.16 Neben der Legitimation des Nicht-Erreich- ten und der damit einhergehenden Trade-offs… …auf dessen Verantwortung zu. Kommunikation und Austausch mit den Stakeholdern wird zum unerlässlichen Instrument zum Beweis des eigenen ver-… …4. Zur Logik der Nachhaltigkeitsberichterstattung Nachdem Mitte der 1990er Jahre aufgrund der Einführung des Eco-Management and Audit Scheme (EMAS)… …Enquete-Kommission „Schutz des Menschen und der Umwelt“ geprägt. Das Hauptziel dieser Entwicklung der Berichterstattung bestand vor allem darin, der lauter werdenden…
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  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 2/2016

    Anreizkompatible Aufsichtsratsvergütung als Instrument der Corporate Governance

    Theoretische und anwendungsbezogene Fragen bei börsennotierten Aktiengesellschaften (Teil A)
    Prof. Dr. Patrick Velte, Ralf Winkler
    …Rechtsprechung sowie des DCGK werden ausgewählte Aspekte der Aufsichtsratsvergütung kritisch gewürdigt. Auf der Grundlage von zwei aktuellen… …Anreizorientierung der Vergütungssysteme des Vorstands regulatorisch angepasst 3 . Wenngleich die Empfehlungen des DCGK das Bewusstsein der Unternehmen zur stetigen… …erfolgsorientierten Vergütung eine Neigung zur Festvergütung zu beobachten 4 . Infolge der intendierten Professionalisierung des Aufsichtsrats, die mit einem erhöhten… …; Pacher/von Preen, ZCG 2014 S. 68; zur Forderung nach einer ausschließlich erfolgsunabhängigen Vergütung des Aufsichtsrats ebenso Böcking/Gros/Worret… …Mitglieder der „Unternehmensleitung“ in den Texten abgestellt, wobei im Two-Tier- System die Mitglieder des Vorstands und Aufsichtsrats hierunter fallen sollen… …. Die Empfehlung 2004/913/EG beinhaltete eine Offenlegung des allgemeinen Vergütungskonzepts in einer Erklärung zur Vergütungspolitik… …Vergütungen durch die Hauptversammlung. Die EU-Empfehlung 2005/162/EG sah im Kern die Einrichtung von Nominierungs-, Vergütungs- und Prüfungsausschüssen des… …die „langfristige Wertschöpfung der Gesellschaft“ relevante Parameter einbeziehen 11 . Als nicht-finanzielle Leistungsparameter im Sinne des… …erfolgsorientierte Vergütungsformen bei nicht-geschäftsführenden Direktoren oder von Mitgliedern des Aufsichtsrats abgelehnt 13 . Im EU-Grünbuch „Corporate Governance… …zur Leistung entstanden sei. Die EU-Kommission wendet sich gegen die Konzentration der Vergütung auf „kurzfristige Leistungskriterien“ aufgrund des…
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