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• IDW-Anforderungen an Sanierungskonzepte

  …bei einem Sanierungskonzept für wenig komplexe Unternehmen (z.B. bei zahlreichen KMU) zwar alle Anforderungen erfüllt sein müssen, die Detailtiefe der…

• Lehrkräfte stellen sich vor

  …Lehre in Heidelberg absolviert; dann war er CFO und COO bei mehreren internationalen börsennotierten Unternehmen. Danach kam ein Einstieg als Partner bei…

• Bilanzskandale

  …für die mit dem Themenbereich der Bilanzskandale direkt und indirekt befassten Fachbereiche in den Unternehmen wie Vorstände, Aufsichtsgremien, externe…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Compliance (ZfC)" Ausgabe 3/2017

  Nachricht vom 04.07.2017 bis 26.09.2017

  …Verantwortliche Nachricht vom 21.09.2017 Regeltreue, besser bekannt unter Compliance, gehört für immer mehr Unternehmen inzwischen zum betrieblichen Alltag. Daher… …zu implementieren, stellt gerade für kleinere Unternehmen eine große Herausforderung dar, da die Ressourcen begrenzt und die Erfahrungen mit Compliance… …werden können. Compliance-Grundlagen in vier Modulen Wie vielfältig Compliance tatsächlich ist und welche weitreichende Wirkung sie für ein Unternehmen hat… …Prüfungsstandard 981 (IDW PS 981). Wie gut kommt der neue Standard bei den Unternehmen an? Das Prüfungs- und Beratungsunternehmen Deloitte hat eine Umfrage zum… …Risikomanagement-Verantwortlichen von 53 deutschen Unternehmen befragt, deren Umsatz in 83 Prozent der Fälle höher als 1 Milliarde Euro ist. Mehrwert im Risikomanagement Dass das… …Risikomanagement für die Unternehmen einen konkreten Mehrwert liefert, wurde durch die Umfrage belegt: 88,4 Prozent der Befragten stimmten zu, dass ihr… …Risikomanagement als aktives Steuerungsinstrument das Erreichen der Unternehmensziele unterstützt. In allen Unternehmen ist das Risikomanagement in den wesentlichen… …Unternehmen Risikomanagementkomitees und -ausschüsse eingerichtet, in denen auch Mitglieder aus dem Compliance Management, des Internen Kontrollsystems und der… …befragten Unternehmen gut anzukommen. 38 Prozent gaben an, dass sie ihr RMS in Anlehnung an den PS 981 überarbeiten wollen, um damit das erkannte… …Optimierungspotential besser auszuschöpfen. Einige Unternehmen haben es sogar besonders eilig: 13 Prozent wollen sich bereits in den nächsten zwölf Monaten einer Prüfung…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 5/2017

  Finanzberichterstattung im Digitalisierungsfieber

  Dipl.-Kfm. Dr. Hans-Jürgen Hillmer

  …innovative Technologien wirken sich auf alle Unternehmen aller Branchen aus. Insbesondere wächst mit der Digitalisierung der Zugang zu Informationen… …nichtfinanzielle Erklärung von den Unternehmen dazu genutzt werden kann, eine Zukunftsfähigkeit ihres Geschäftsmodells zu vermitteln und dadurch den…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 5/2017

  Inhalt / Impressum

  …untersucht die Kapitalmarktreaktionen auf Eigengeschäfte der Führungskräfte deutscher Unternehmen („Directors’ Dealings“) im DAX, MDAX und TecDAX. Ähnlich wie… …die neuen Möglichkeiten von Blockchain-Technologien und ihre sich erweiternden Anwendungsfelder in Unternehmen auf die Corporate Governance aus. Der… …Rahmen der Weiterentwicklung der Berichterstattung von Unternehmen gewinnt in jüngerer Zeit das Corporate-Governance-Reporting für alle Stake­holder-…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 5/2017

  Die Familienverfassung als Instrument der Corporate Governance in Familienunternehmen

  Aktuelle empirische Befunde
  

  Prof. Dr. Patrick Ulrich, Sarah Speidel

  …Familie auf die jeweiligen Unternehmen negative Auswirkungen entwickelt haben. In diesem Bereich können sowohl klassische Instrumente der Corporate… …Aus­gestaltung von Corporate Governance für mittelständische Unternehmen, ZfC 2016 S. 600 ff.; Kormann, Governance des Familienunternehmens, 2017, S. 1 ff. 9 Vgl… …Nicht-Familienunternehmen, da hier das zusätzliche System „Familie“ zu den etablierten Systemen „Unternehmen“ und „Management“ stößt 12 . Dies führt im Ergebnis zu… …einer Person geleitet wird, die alle Anteile im Unternehmen hält, kommen keine Principal-Agent-Konflikte vor 14 . CCIm Familienunternehmen, in dem in… …: Corporate-Governance-Instrumente in Familienunternehmen 15 CCIm fremdgeführten Unternehmen, bei dem sich die Familie aus der operativen Leitung zurückgezogen hat, gibt es neben den… …beteiligten Stämmen im Unternehmen repräsentiert sein dürfen. Aufsichtsgremien – Aufsichtsrat/Beirat Anteilseigner- und Gläubigerstruktur Finanzierung… …die Unternehmenskultur und den Zusammenhalt der Akteure im Unternehmen teilweise oder gänzlich ersetzt, so dass der niedrigere Formalisierungsgrad der… …Leitbild und soll mit ihren Handlungsgrundsätzen die Beziehungen zwischen den Familienmitgliedern und die Interaktion zwischen Familie und Unternehmen regeln… …mittelständischen Familienunternehmen, 2011, S. 30 ff. 13 Vgl. grundlegend Becker/Ulrich, Corporate Governance in mittelständischen Unternehmen, ZCG 2008 S. 261 ff… …für das Unternehmen nachteilige Entscheidungen trifft, um seinen Einfluss im Familien-Netzwerk zu sichern. Vgl. Gómez- Mejia et al., Socioemotional…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 5/2017

  Zur weiteren Notwendigkeit der Governance von „Directors’ Dealings“ in Deutschland

  Kursreaktionen aufgrund von Eigengeschäften: Aktuelle Entwicklungen
  

  Marc Berninger, Dirk Schiereck, Marc Vormoor

  …Führungskräfte börsennotierter deutscher Unternehmen („Directors’ Dealings“) der Indizes DAX, MDAX und TecDAX. Dazu werden mittels einer Ereignisstudie für die… …agierenden Führungskräften die Chance auf persönliche Profite aus ihren Wissensvorsprüngen. 1. Einleitung Führungskräfte von kapitalmarktnotierten Unternehmen… …Unternehmen durch eigene Führungskräfte werden (auch) in der deutschsprachigen Literatur mit dem englischsprachigen Begriff „Directors’ Dealings“ bezeichnet 4… …LSE, Carsten Kengeter 5 , dennoch idealtypisch die Herausforderungen, denen sich auch die Corporate Governance der Unternehmen sowohl bei der… …persönlich profitieren, was für die Corporate Governance der betroffenen Unternehmen die besondere Bedeutung der Überwachung solcher Geschäfte belegt. * Marc… …von sechs Monaten erzielt werden, an das Unternehmen abzuführen. Directors’ Dealings Management • ZCG 5/17 • 203 Für die weitere Analyse wird zunächst… …der jeweiligen Unternehmen liegt, werden anschließend bisherige diesbezügliche empirische Studien ausgewertet. Darauf folgend werden eigene… …Ergebnisse noch im regulatorischen Gesamtkontext eingeordnet und Schlussfolgerungen für die Corporate Governance der meldepflichtigen Unternehmen abgeleitet. 2… …Depression vielfach das Vertrauen in die Führungskräfte 7 . Um diesem Vertrauensverlust zu begegnen, wurde in der Folge die Kapitalbeschaffung von Unternehmen… …in den USA Spekulationsgewinne, die innerhalb eines Zeitraums von sechs Monaten erzielt werden, an das Unternehmen im Rahmen von Eigengeschäften…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 5/2017

  Der Einfluss von Blockchains auf die Corporate Governance

  Stakeholderperspektiven und sektorale Folgen
  

  Dr. Henrik Schalkowski, Dr. André Ortiz

  …Möglichkeiten von Blockchain-Technologien und ihre sich erweiternden Anwendungsfelder in Unternehmen auf die Corporate Governance aus. Der Beitrag zeigt anhand… …gehören u. a. das Management in Unternehmen, Eigenkapitalgeber wie Investoren, Mitglieder in den Aufsichtsratsorganen, Fremdkapitalgeber wie Banken oder… …Kontrollprozesse von Unternehmen sowie auf das Beziehungsgeflecht aus Interessengruppen – noch nicht die ihrem Potenzial angemessene Aufmerksamkeit entgegengebracht… …Wesentliche Aspekte der Entwicklungen Digitale Bezahlsysteme; Handel Kryptowährungen (z. B. „Bitcoin“) Unternehmen und andere Organisationen Zahlungsverkehr… …diese sogar konterkariert. Der Maßc Wettbewerbsvorteile sind für Unternehmen zu erwarten, die sich früh und proaktiv mit den Chancen und Risiken der…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 5/2017

  ZCG-Nachrichten

  …gestiegen (vgl. zur sog. Gender Diversity auch den Beitrag von Velte in diesem Heft). Auch hat sich die Mehrzahl der Unternehmen fristgerecht verbindliche und… …nur wenige Unternehmen zum Ziel, überhaupt eine Frau als Mitglied des Vorstands zu gewinnen (vgl. BMJV-Angaben vom 26. 6. 2017 unter www.bmjvde). Einer… …Analyse der Struktur der Vorstände der 160 im DAX, MDAX, SDAX und TecDAX gelisteten Unternehmen, die die Prüfungs- und Beratungsgesellschaft EY zweimal… …Unternehmen aktuell bei 6,9 % liegt (ein minimaler Anstieg). In den 160 DAX-, MDAX-, SDAX- und TecDAX-­ Unternehmen arbeiteten zum Stichtag 1. 7. 2017 insgesamt… …der Unternehmen insgesamt 630 Männer gegenüber. Damit bleiben die Vorstände deutscher Konzerne mehrheitlich eine reine Männerdomäne. Derzeit sind 75 %… …der Vorstandsgremien der börsennotierten Unternehmen ausschließlich männlich besetzt. Mindestens zwei weibliche Vorstandsmitglieder gibt es aktuell nur… …in 4 % der Unternehmen – dabei handelt es sich fast ausschließlich um DAX-Konzerne: Allianz, Daimler, die Deutsche Bank, Munich Re und Siemens sowie…

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