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• Methodisches Risikomanagement und vorausschauende Unternehmenssteuerung

• KI im Fokus des Risikomanagements

• Bankkalkulation und Risikomanagement

• Risikomanagement und Risikocontrolling

• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 6/2024

  Entwaldungsfreie Lieferketten

  Dr. Eberhard Witthoff

  …14.11.2024 das Europäische Parlament weitere Änderungen, insbesondere die Einführung der Länderkategorie „kein Risiko“, annahm, muss nun über das Trilog-… …­Herausforderungen an das Risiko- und Nachhaltigkeitsmanagement sollte diese zusätzliche Zeit umgehend genutzt werden. 1. Ausgangslage 1.1 Ist mein Produkt betroffen?… …. 1.3.2 Risikobewertung (Art. 10) Es muss eine Bewertung stattfinden, ob nicht zumindest ein vernachlässigbares Risiko besteht, dass die Erzeugnisse nicht… …. KMU-Händler sind jedoch von der Pflicht des Art. 10 befreit. 1.3.3 Risikominderung (Art. 11) Ergibt die Risikobewertung, dass kein vernachlässigbares Risiko… …Sicherheitsbedenken vorbringen. Grundsätzlich gilt: Je mehr Transparenz und kürzere Lieferketten, desto weniger Risiko besteht für eine Non-Compliance. Umgekehrt ist… …festzustellen, dass der Komplexitätsgrad das Risiko negativ beeinflusst: Je höher die Zahl der Zulieferer, der eingebundenen Intermediäre, der Erzeugungsorte und… …der jeweiligen Prozessschritte, desto höher stellt sich das Non- Compliance Risiko dar. Eine Dokumentation der Rückverfolgbarkeit und Transparenz der… …verarbeitet werden. Ungeprüfte oder unvollständige Daten bergen das Risiko einer fehlenden EUDR- Compliance. Für die Dokumentation ist zwar keine Blockchain-… …vernachlässigen, was zumindest ein erhöhtes Risiko und damit auch ein Faktor für eine mögliche Non- Compliance ist. 4.2 Feststellung der Entwaldung Für die… …Entdeckungsrisiko, das bei Ländern mit hohem Risiko deutlich höher ist, ist zusätzlich zu Bußgeldern künftig auch die strafrechtliche Verfolgung für vorsätzliche und…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 1/2024

  Prüfungsleitfaden Lieferantenstammdaten

  Risiken bei der Anlage und Änderung von Bankverbindungen
  

  DIIR-Arbeitskreis „Revision der Beschaffung“

  …fehlender Kontrollen besteht ein hohes Risiko, dass bei der Anlage und Änderung von Bankverbindungen der Lieferanten manipuliert wird und Überweisungen auf… …Mitarbeitern und/ oder Externen oder fehlender Kontrollen besteht jedoch ein hohes Risiko, dass bei der Anlage und Änderung von Bankverbindungen manipuliert wird… …, Zahlungssperre). Der Artikel fokussiert sich jedoch auf das Risiko, dass Zahlungen nicht an den vorgesehenen Lieferanten erfolgen. 28 ZIR 01.24… …beziehungsweise doppelt geprüft wird. Es besteht ein hohes Risiko, dass bei Bankverbindungen manipuliert wird oder Arbeitsfehler vorkommen. 3. Revisorische… …unterteilt in folgende revisionsrelevante Aspekte: • Anforderungen an das Prüfungsfeld, • Risiko, falls die Anforderungen nicht erfüllt werden, •… …prozessunabhängig Stelle (zum Beispiel Interne Revision) auf Einhaltung zu überprüfen. Risiko, falls die Anforderungen nicht erfüllt werden • Kriminelle Handlungen… …ARBEITSHILFEN Lieferantenstammdaten Organisationen. Hierzu existiert eine Liste, die laufend aktualisiert wird und im Internet verfügbar ist. Risiko, falls die… …. Unzureichende Kenntnis kann zu finanziellen oder Reputationsschäden, Compliance-Verstößen, Strafzahlungen oder arbeitsrechtlichen Maßnahmen führen. Risiko, falls… …Richtlinien zur Stammdatenarchivierung gemäß den gesetzlichen Vorgaben. Risiko, falls die Anforderungen nicht erfüllt werden • Verstoß gegen interne und/oder…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 1/2024

  Prüfung von Cyber Resilience durch die Interne Revision

  Robuste IT-Infrastruktur zur Bewältigung von Ausnahmesituationen
  

  DIIR-Arbeitskreis „IT-Revision“

  …COVID-19-Pandemie belasteten Lieferkette verschärft, die Energiepreise in die Höhe getrieben und die Inflation angeheizt. 2 Das Risiko von zum Beispiel Ausfällen von…
• eBook-Kapitel aus dem Buch M&A-Transaktionen

  Simulationsbasierte Bewertung unter Beachtung von Insolvenzrisiken

  RMA Risk Management & Rating Association e.V., Bundesverband Mergers & Acquisitions gem. e. V.

  …Unternehmens ist abhängig von (1) Zeitpunkt, (2) erwarteter Höhe und (3) Risiko der Zahlungen, die den Eigentümern zufließen (Erträge, Flow to Equi- ty). Die in… …Insolvenzrisiko berücksichtigen, zu überführen (vgl. Kapitel 6). 3. Schritt: Berechnung eines risikogerechten Diskontierungszinssatzes Aus dem Risiko – der… …Standardabweichung. Das hier berechnetes Risikomaß stellt das kumulierte Risiko im Zeitraum von Anfang bis zum Ende der gewählten Periode dar. 251 Während… …Standardabweichung und Variationskoeffizient In Schritt 6 wird das Risiko – in unserem Falle gemessen mit dem Variationskoeffi- zient – adäquat bepreist, um im… …die Risikomenge auf diesem Markt (z. B. die Stan- dardabweichung von DAX) benötigt. Der Marktpreis des Risikos (oder kurz Risiko- preis) λ (Lambda)… …berechnet, indem die Überrendite am Markt in Verhältnis zu dessen Risiko gesetzt wird. Die Entwicklung des Marktpreises des Risikos ist jedoch vom… …Schritt 7 werden für die Risikozuschlagsmethode die Kapitalkosten abgeleitet. Bei der Risikozuschlagsmethode wird das Risiko in den Kapitalkosten… …Bewertungssubjekts (d). Dieser hängt von der Vermögensstruktur des Bewertungssubjekts ab und beschreibt, in welchem Maße das Risiko des Bewertungsobjekts durch die… …: Langfristiges Risiko gemäß durchschnittlichem Risiko: Variante A basiert auf der Annahme, dass die Risiken in der ewigen Rente am besten aus den… …sinnvoll. ■ Variante 2: Langfristiges Risiko gemäß repräsentativer Periode: Variante B un- terstellt, dass die Risiken in der TV-Periode an sich…

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• eBook

  M&A-Transaktionen

  Leitfaden für Risikoanalyse, Bewertung und Management
  

  978-3-503-23749-4

  RMA Risk Management & Rating Association e. V., Bundesverband Mergers & Acquisitions gem. e. V., Prof. Dr. Ulrich Balz, Prof. Dr. Heinz-Gerd Bordemann, u.a.
• eBook

  Nachhaltigkeit – Resilienz – Cybersicherheit

  Jahrbuch Risikomanagement 2023/24
  

  978-3-503-23826-2

  RMA Risk Management & Rating Association e. V., Prof. Dr. Dr. h. c. Ulrich Blum, Simon Hein, Chiara Henke, u.a.